1. 新媒體運營新人如何學習寫推廣策劃方案
你可以多問公司里的資質比較老的職員,他們都有很多秘訣的,和她們打好關系,對你以後不管是寫推廣方案或者是其他事都很有幫助的,對你受益匪淺
2. 如何進行新媒體營銷策劃
一、定目標
一般來說,制定目標參考幾個原則:
1、如果能直接從第三方平台上獲取數據作為目標,就直接以後台目標數據值為參考,比如微信,微博。
2、第三方平台無法給你呈現數據作為目標引導,可以交付給技術部門去做統計報表系統來做監控。可先從日指標下手,再延伸到周,月,季,年去做統計。
新媒體營銷
3、團隊需要有一個終極目標。
比如對於O2O的項目來講,團隊的終極目標就是日訂單量。
比如對於一個工具型APP,團隊的終極目標是日活躍率。
4、各部門對目標進行分解:
事務目標:每周X篇內容,其中X篇做原創。
結果目標:微博曝光量、粉絲較上月的增長比例。
5、目標設置不能太范范,要有具體數字。
比如:當月目標為日均新增激活從8000到12000,注冊轉化率40%。
二、做預算
根據推廣方案做預算,每個推廣周期涉及到的推廣細項做預算,預算最好越精細越好,可控性更強,執行效果更明顯。
新媒體運營是為達到目標/目的所做的高效、系統的協調工作,所以建議需要關注、學習、鑽研與之相關的體系,來建設自己的系統性;而不是只把關注點放在預算、刊例、性價比這些公司、老闆關心的問題上。
三、寫方案
1、推廣整體策略(方法+執行力)
測試最有效推廣方法,集中優勢資源在一個可能爆發的點上,不斷放大,不斷分析,直到引爆。
目標消費者集中出現在哪裡,我們的市場推廣就集中在哪裡出現。
2、種子用戶期
1000名種子粉絲,為期一個月,區域內,可控。
種子用戶特徵:經常互動,幫你主動推廣公眾號,經常對你的公眾號提供有效意見和建議。
推廣方法:行業朋友和同事,合作夥伴,邀請機制、供應商導入,商圈,小區,學校,寫字樓發廣告;行業朋友和同事,合作夥伴,發動身邊同事,朋友,合作夥伴加入體驗。
微信群管理:建立2個500個人微信群,管理種子用戶,收集產品用戶意見。
3、初始用戶期
初始推廣期要去嘗試各種推廣渠道,找到你最擅長的渠道,讓粉絲自然每天增長,最終完成你的目標。
擁有渠道的好處就是,每一天你都能獲得穩定的粉絲,而不是一天進500粉絲,再過3天就沒有粉絲關注。
方法:微博引流;加群引流;小號引流;自建官方微信群;活動策劃;本地公眾號,微博,社區,網站等渠道投放。
4、品牌推廣期
A、繼續」初始用戶期」推廣方法穩定獲取每天流量。
B、本地O2O服務號或APP合作,經過初期推廣後,已經積累了一定粉絲量,可以與本地O2O一起合作推廣。
C、地面推廣,可以針對性與商場,學校,社區等商圈合作,進行線下活動策劃推廣。
D、參加行業性會議展覽,可以通過參加一些行業性會議展覽,帶上二維碼,做好微信營銷方案。
E、加入本地行業聯盟,進行產品推送,推廣服務號在本地品牌知名度。
3. 如何寫一份新媒體營銷推廣策劃案
設定新媒體營銷目標、對象;
集合產品進行營銷推廣現狀評估;
創建你的活動方案,獎勵機制等;
進行反復測試;
進行推廣(線上,線下,SEO,KOL等的選擇)
效果評估、復盤等
希望能幫到您,謝謝採納
4. 新媒體營銷方案怎麼寫
了解互聯網的商業模式,再來撰寫運營方案就簡單多了。運營是以特版定產品為運營對象,權以企業階段性發展要求為導向,通過對運營資源:人、財、渠道的配置、實施、優化,持續提升產品的目標人群與產品的關聯度,如下圖:
運營方案一般包含內容有:
產品是什麼?
解決哪類用戶的哪些問題?
業界競品有哪些、市場份額如何、優劣勢在哪.......?他們都在哪出現......?
渠道梳理及評估
統籌策劃如何執行,如:內容運營、產品運營、活動運營等
數據收集、分析 、識別
投入產出比評估
用戶需求場景觀察
5. 運營新媒體的工作總結和計劃怎麼寫
一:建立新媒體運營平台
計劃:新媒體網路平台有騰訊QQ、微信、微博、博客、慧聰網及商機網等各類新媒體。做新媒體主要是做微博微信這塊,微博和微信的配合使用來增加推廣轉換率、優化用戶體驗,塑造品牌形象,騰訊微博可綁定微信公眾平台。
總結:注意搜集粉絲的反饋意見、定期或不定期搞一點趣味測試和有獎問答的活動。
二:新媒體平台的維護
計劃:1、QQ、微信、朋友圈。要定期更新日誌保持與粉絲進行互動。
2、微博可發布一些品牌與產品的動態、企業高管的觀點或風趣幽默的段子等。每個月可發布10至15條。
總結:每天要准時的關注最新的媒體消息,從而可以蹭熱度。
三:新媒體的宣傳、推廣
計劃:1.充分利用本地的資源,在網路的基礎上通過報紙、雜志及電視等媒體進行宣傳。
2:利用網路推廣。
總結:(1)搜集本行業和競爭對手的相關資料等備用。
(2)網路貼吧、網路知道及網路
(3)申請一些權重高的論壇、社交網等。
6. 自媒體運營策劃方案怎麼寫
寫一份新媒體營銷方案,可以從6W方面來考慮。
【What:何物】首先,我會先了解公司的商業模式還有產品。從商業模式上看,醫美類的產品主要面向普通消費者類型的客戶,是一個比較典型的B2C的產品,公司主營的服務是幫助想要變美的顧客如何在短時間內達到顧客的需求。
【Who:何人】 同時,也要了解到公司產品的核心用戶群主要面向愛美但是了解醫美知識不夠豐富的女性。
【Why:為何】其次,了解了公司、產品和目標用戶以後,還可以根據公司的歷史運營數據確定一個目標。但是因為目前還沒有進入業務,所以不太了解歷史情況。可以在定的目標會在歷史數據的基礎上,增加一個幅度,比如在一個月內,從微信公眾號獲取比以往增加50%的文章干貨用戶瀏覽量。
比如:如果過去的歷史數據是,每個月是【從通過新媒體渠道獲取100個潛在客戶,那麼自己的目標會是100*150%=150個潛在客戶/每個月】,這樣也為自己的工作增加一些挑戰性。
【When:何時】對於新媒體營銷來說,內容為王。確定完目標以後,需要制定對應的內容規劃。根據核心用戶群體,從用戶感知到自己要實現掌握新媒體運營的專業技能的目標到最後購買我們的產品,需要經歷5個階段,分別是問題感知階段、信息搜索階段、產品評估階段、產品購買階段和購買後評價階段。
【How:如何】因此,圍繞這5個階段,可以在不同的新媒體渠道來推送不同類型的干貨內容。
【Where:何處】接著,有了內容以後,還需要投放到不同的渠道。根據產品的典型用戶畫像,我知道當用戶感知到自己要實現掌握新媒體運營專業技能的目標到最後購買我們的產品的過程中,最常用的信息搜索渠道就是社交媒體渠道,例如知乎,微信公眾號,小紅書,網路,因此我的營銷內容主要會在這幾個渠道。
同時,了解用戶在購買同類產品的時候,經常使用的渠道,可以在這一些渠道投放一些免費的內容,或者也可以把產品放到上面去做一些分銷。
【Measure & Optimize:監測與優化】最後,營銷很多時候是不斷的實驗和優化的過程。在整個過程中,無論是做什麼樣的內容、在什麼時候做、在什麼地方做等等,這一些都是需要不斷的根據數據來優化和迭代的。比如可以建立excel表格,將橫向定位日期變化,縱向定位新用戶和老用戶,可以清晰的監測出新用戶和老用戶的貢獻值,從而可以知曉下一步該如何進行。同時,在知乎和小紅書的推廣中,有文章的閱讀量比其他文章的閱讀量多一倍,但是注冊轉化率和其他的文章並沒有差多少,我可以把文字轉化成圖片或者視頻,以此來提高注冊轉化率。
因此,整個過程我會監測整個過程的數據情況,並根據營銷效果來調整。