綠地策劃方案

㈠ 有沒有人知道房地產開發策劃書怎麼寫

為使整個項目更順利地得到推廣和銷售,並使銷售部門與企劃部門之間的工作更為默契和協調，保證各項工作不因雙方溝通不足而造成停滯，特根據目前情況制定本營銷企劃方案（其中，廣告推廣與新聞炒作部分均另案分階段提出）。在一個崇尚英雄的行業，當住宅的孤傲群芳已成為過去時，商業地產將締造更多的傳奇。但值得開發商注意的是，雖然同出地產體系，商業地產的開發操作、經營理念與住宅卻有著很大的不同。主要體現在：差異1：作為動態地產，商業地產主要依靠經營獲得收益，需要依託於地段價值和經營特色；差異2：商業性更強，對開發商和物業管理的商業經營、管理水平要求提高；差異3：商業建築的土地出讓金要比住宅高，土地出讓年限只有40年；差異4：繳納的費用不同。水、電、氣、熱等需按專門的商業市政標准繳費；差異5：後期的裝潢、經營、維護等費用大；差異6：商業物業開發回報利潤高，通常是住宅投資的2-4倍；差異7：房地產開發商與商家的合作聯合將是以後商業物業開發的趨勢。商業地產是繼居住型物業之後更一層的投資境界。商業地產不是講概念，注重一下戶型和環境就能銷售，商業地產的投資價值還跟所在地點區域的商業氛圍是否濃厚相關。具體說來，建什麼業態、在何處建以及建成後的經營形式如何，都需要有一個科學的整體策劃、正確的功能定位。商鋪所代表的，不再只是一個鋪面，更多的是，隱藏在鋪面後面的無限獲利空間。兵法雲：「謀定而後動」，在日趨發展成熟的房地產開發中，樓盤要想賣得好，前期的策劃就必須做到位。房地產策劃是一種高層次的投資咨詢活動，它的基本職責就是要幫助投資者正確選擇投資方向，做好市場定位、產品定位、價格定位，並採用適當的營銷推廣組合策略，以實現理想的投資目標。 好的策劃離不開前期調研，只有了解市場才能更好的做好市場。我們只有準確的把握市場，創造出符合市場定位，滿足市場需求的產品，才能使我們的產品在激烈的房地產競爭浪潮中站穩腳跟。我們通過對江陽商貿城宏觀環境以及方地產市場的初步調研，得出了一些我們對商業物業房地產市場的看法和觀點以及對本項目的理解和建議，但這只是彼此之間所有工作的初次嘗試，我們將在此基礎上與貴司密切溝通和交流，希望將我們的合作不斷深化下去。隨著麗水灣項目各項工作的順利進行，同時依託政府政策的利好改變、區域房地產市場的良性變化，本項目即將進入緊張的開工及開盤准備工作。我們在對麗水灣保持信心的同時，也應該隨時做好迎接市場挑戰的准備，下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排，而且我們將預留調整和補充的空間，從而保證高速高效高質地完成麗水灣的銷售與服務工作。首先，衷心感謝貴司對敝司的支持和信任，為我們提供一個可以充分發揮的機會。在此，謹祝我們合作愉快，項目的銷售成績可以寫上精彩的一頁！就天奧的銷售策劃工作，我們本著一貫認真嚴謹的工作作風，就項目的實際情況，結合最新的市場動態，力求為本項目找到最佳的策劃方案，為貴司贏取最大的經濟效益和社會效益。本營銷推廣企劃方案三大部分構成：對天奧所在的市場分析、消費群研究，以及認識項目本身——認識市場·認識自己依據市場及目標消費群的需求，擬定我們在產品、價格、主題概念上的競爭力——為他們需求而打造的產品對項目整體推廣的主線擬定、媒體選擇、並作出前期階段性部署——讓他們選擇天奧的載體希望本報告能夠提供關於天奧的若干核心思路和關鍵內容。本報告：力求對天奧理念全面整體地理解；在此基礎上系統連續思考，包括細分、延伸、深化和整合；盡量著眼於具有一定高度和扎實深度，並具有較強可實施及可操作性；本報告力求能透徹理解、創意思考、完整論述、嚴密依據、整體突破，具較強可實施操作性。現在我們立即延伸本報告相關內容。致泰華地產:非常榮幸接受貴司委託，為貴司項目提供我司的專業服務。通過對貴司該項目規劃設計的理解，我司認為這是一個值得我司傾注熱情與智慧為之服務的高質素項目，同時，我司對具有如此前瞻目光締造該項目的您和您的團隊表示由衷的敬意，你們對項目高品質的追求將激發我們對該項目高品質營銷的熱情。根據目前我們對項目周邊環境和項目地塊的了解，結合綜合的市場調研，我們認為，寶安房地產整體發展水平亟待新的大飛躍，我們相信，通過貴司的 支持結合我司的專業服務，有望成為這次大飛躍的成功起跳者。對於貴司項目推廣之強大信心，建立在我司七年來深港兩地房地產市場的摔打。作為資深的專業地產廣告公司，我們具有多樣化的樓盤推廣經驗，如羅湖「樓王」《長豐苑》《百仕達花園》香港巡迴展銷深圳十大明星樓盤《海洋之心》和《長城盛世花園》《世紀村》等大型樓盤的全程代理推廣，為我們操作本項目提供堅實的市場經驗。我們有理由相信，在本項目卓越品質的基礎上，結合我司專業熱情的廣告代理服務，本項目一定能取得預料的成功。我們的策劃觀當今的市場可以說是瞬息萬變，波煙雲詭。其入世在即，整個大陸市場面臨著一次更新的考驗。市場里的任何一個環節均有可能牽一而動全身。而作為龍頭行業的房地產市場，更是處在經濟浪潮的顛峰。要想保持顛峰狀態。就必須比其它行業更敏銳，反應更迅速，在這個戰場上沒有絕對的勝者，也沒有絕對的敗者，關鍵在於時刻保持最冷靜的頭腦，密切地跟蹤市場，了解掌握必備的信息，據此制定出最有效的策略，並實行於謹密之下。我們新業人憑的是專業素質，倚的是敬業精神，信心是我們做任何事的必備。竭誠為客戶提供最好的服務是我們的服務宗旨。新業地產顧問前 言中海外在上海的歷史是輝煌的。西區和南區的戰無不勝是其信心的源泉，但是這一次，中海面臨的是一場空前嚴峻的考驗，因為和平南苑項目和中海的其它項目有著巨大的差別。一、超級大戰場的競爭形勢 虹口區、楊浦區交接處的大連路是東區最大的戰場之一，其中個案的銷售競爭，尤其是價格競爭明顯白熱化。區域傳統「龍頭老大」同濟房產也不得不以低調價格的姿態出現，故本案的市場切入將是一個需要細致研究的問題。二、在上海幾乎最不接受高層的楊浦區造大高層 這是一個觀念改變的問題，發展商不能改變客戶的觀念，就只能被客戶改變自己。但是以往的個案都沒有做好，和平一期最後的傾銷，典型地說明了這一點。從理論上講，中海完全有實力去塑造區域觀念，但實際上，對於這樣一塊極度陌生的土地，一個風雲變幻的市場，中海會一帆風順嗎？三、80萬／套的電梯公寓房幾乎完全超出了這一區域的「法定」范圍這樣的客層較難由經驗把握，或者說，這樣的客層尚需引導，引導的范圍涉及全市。這就是本案主力總價面臨的挑戰，如果沒有突破性的推廣策略，前景並不樂觀。我們建議，這樣特別的個案應該與專業代理商一起探索。而選擇代理商的條件將依次是代理楊浦個案經歷、品牌個案經歷、以及與大型發展商合作的經歷等。摘 要我們對雙花園項目周邊的市場進行了調查與分析。通過我們的分析，我們認為目前市場建築技術含量在提高，樓體立面、戶型及使用率均比較好。同時購買房產的客戶對戶型的選擇更加合理實用，客戶對價格方面的敏感程度降低，取而代之的是對項目綜合方面的考慮。同時，我們也對本項目進行了認真的研究與分析。通過我們的分析，我們認為本項目在地理位置、現房發售等方面有一定的優勢。同時，在戶型設計、使用率、立面、社區環境、價格體系等方面存在一定的問題。為了更好的完成項目的銷售任務，最大化保證發展商的利益，我們對項目的營銷方案進行了分析和調整，提供了初步的銷售方案、現場包裝方案和宣傳推廣方案。我公司具有多年的銷售經驗和科學的管理體系。我們在客戶資源、網路資源等方面均有很好的優勢。我們本著為發展商負責、對項目負責的態度開展我們的工作。真誠希望能攜手合作。前 言「決斷於謀劃，善行於智慧」，受成都人民置業的委託，我司為其在互助路區域的項目進行全程營銷策劃，經過深入細致的調查研究及分析，形成了此報告。本報告針對項目的特殊性，採用各種適用的調研方法、調研手段，獲取第一手真實的市場相關信息和數據，在此基礎上結合業界前沿的理論和行業技術，形成了我們對該項目的真實認知和感受。我們在進行項目的調查過程及策劃過程中，絲毫不敢大意，專業責任感和職業道德，保證了本次報告及其建議的科學性、真實性以及可參考性。結合項目實際和我們積累的豐富經驗，形成了以下營銷策劃報告。

㈡ 設計方案包括哪些內容

完整的設計方案一般包括以下內容：

1 方案設計構思及總說明；

2 建築、結構、水、電、衛、製冷及採暖、設備、交通、消防、環保、建築節能、智能化等專業篇；
透視圖、總平面圖、豎向布置圖、交通流量分析及主要道路平面圖、平面圖、立面圖、景觀綠化布置圖、方案推敲演變及比較分析圖

3 設計主要技術經濟指標；

4 投資估算（概算）表；

5 設計周期及質量保證措施。

拓展資料：

確定設計方案，首先要清楚設計的目的和所要達到的效果。

由此引出了另一個話題：我們在做一個方案的時候，首先考慮的問題是什麼。

做設計（包括規劃景觀），打造「某國風情園林」這樣的設計思路是會首先被槍斃的。因為我們認為這樣的打造是沒有意義的。首先，我們的設計人員都沒有到過「某國」；再者，如上文所說的，這樣的風情園林並不是單靠一個樓盤項目的園林環境就能夠支撐的。

當我們接到一個新項目的時候，首先我們會去現場考察——看地。經過對地塊特性的研究，這時候我們就開始考慮方案設計的第一個問題：如何針對地塊的特性，揚長避短，做出適合於此地塊的規劃和景觀設計。

無論是建築規劃還是景觀設計，在研究完場地特性後，方案設計的方向無非就兩個選擇：

一、如果場地是一塊沒有任何特點的平地，那設計師就要依據項目，創立設計的主題；

二、如果場地本身就有一定特點，例如是山地、或者是有一定高差、或者有天然山景水景等等特點的，遇到這樣的場地，那設計師要做的無疑就是尊重場地的特點，將其場地優勢加以利用改造，做出有地塊特色的設計方案。再者，場地本身有一定的特點，但這些場地優點不足以做方案設計的支撐點的話，那我們就需要把創意和地塊特徵結合起來。這樣的場地其實也屬於上文說的第二種場地。而這類的設計思路也是用得比較多的。

方案設計是設計中的重要階段，它是一個極富有創造性的設計階段，同時也是一個十分復雜的問題，它涉及到設計者的知識水平、經驗、靈感和想像力等。

建築有不同的風格，當然，園林也會有不同的風格。但我這里所說的「園林風格」並不僅僅是指同事口中的「風情園林」，更多的是指其所處的地域的整體環境的特色。如中國皇家園林有它自己獨有的「風格」，西方皇家園林也有它自己獨特的「風格」；蘇州私家園林有它自己獨有的「風格」，西方的私家庭院也有它自己獨特的「風格」。

在這些「風格」的背後有著很多的載體的支撐，這些載體包括地理因素、歷史背景、宗教背景、建築物的特色、人文特色……所以，這些「園林風格」所體現出來的，更多的是其所處的地域的整體環境（景觀）特色。

㈢ 需要一份園林綠化的方案（包括施工組織設計）。謝謝

施工組織設計

一、編制依據、指導思想及管理目標
1.1 編制依據
1.1.1 **********實驗樓綠化工程招標文件；
1.1.2 采購人提供的《********實驗樓綠化方案》施工圖；
1.1.3 《城市綠化工程施工及驗收規范》（CJJ/T82-99）、建築安裝工程質量檢驗評定統一標准（GBJ301）、《城市綠化和園林綠地用植物材料》（CJ/T34）及國家和行業頒布的其它現行施工及驗收規范、標准；
1.1.4 ISO9001系列標准；
1.1.5 我公司技術檔案資料等。
1.2 指導思想
以質量管理為中心，參照ISO9001系列標准，建立工程質量保證體系，選配經驗豐富、素質高的項目經理及施工管理人員，充分利用我公司的技術優勢，精心組織，科學管理，圓滿完成工程施工任務。
1.3 管理目標
充分發揮公司技術優勢，嚴格管理，精心施工，確保實現下列目標。
1.3.1 工期目標：在保證工程質量、安全和文明的前提下，確保工期達到甲方要求，即自簽定工程合同之日起40天之內完工。
1.3.2 質量目標：工程質量達到優良標准。綠化植物植樹施工執行現行國家驗收規范，嚴格按圖紙設計要求采購植物材料，養護期滿，苗木成活率100%，生長良好。
1.3.3 文明施工目標：達到市文明優良工地。
1.3.4 安全生產目標：符合安全操作規范要求，達到市安全優良工地。

二、工程概況及特點
2.1 工程概況
*********實驗樓綠化工程，位於*****路，綠化面積為5771.8平方米。根據工程綠化方案本工程將植入較大的喬灌木為主，其中配以桂花，紅楓，看桃，紅梅等季節性觀花觀色喬灌木，辦公樓前高標准，高質量精緻灌木色塊植物。工程要求苗木的規格整齊，質量要求高。我公司擬定高標准施工方案，做到絕不影響****單位的正常辦公秩序。
2.1.1 現場條件：
（1）施工現場平整情況：已平整
（2）施工用水、電：已通
（3）場內外道路：已通
2.2 工程特點
2.2.1 工期短，質量要求高；
2.2.2 色塊小灌木整齊度尤其要求高；
2.2.3 施工過程處於武漢市適宜移栽苗木季節，有利於保證植物成活率。
三、現場施工管理、組織及部署
3.1 施工組織
我公司將合理組織施工，成立優秀的施工組織機構，確保工程質量及進度。本工程實行項目經理負責制，由項目經理全面負責該工程的原材料采購、施工安排、人員調配，負責工程質量、工程進度管理、施工安全文明等。
3.2 施工准備
3.2.1 理解設計要求熟悉施工現場
施工之初，對施工現場進行實地勘察，盡量對現場有比較安全的了解，對土質、水源、供電、道路交通、地下管網等進行實地調查，並做好記錄，為工程施工組織做好基礎性工作。在設計單位向施工單位進行設計交底後，組織相關人員對設計圖進行現場核對，當有不符之處時，提交設計單位作設計變更。在建設單位組織設計交底後，組織各對口班組對施工技術、質量要求、注意事項等進行詳細的技術交底，並提出相應的安全交底。
3.2.2 工程前的准備工作
3.2.2.1 綠化施工單位在工程開工前須從工程主管單位和設計單位了解如下情況：
（1）工程范圍和工程量，包括每個工程項目的范圍和要求；
（2）工程的施工期限；
（3）工程投資及設計預算、設計意圖；
（4）施工現場地上、地下情況；
（5）定點放線的依據；
（6）工程材料來源及機械和運輸條件等。
3.2.2.2.2 閱讀圖紙：施工技術人員進場前必須閱讀圖紙，對發現的問題做出標記，做好記錄，以便在圖紙會審時提出。
3.2.2.3 踏勘現場：由工程負責人組織施工技術人員進行，應重點掌握以下情況：
（1）現場地下水及水源、電源情況；
（2）施工現場是否平整，有礙施工的障礙物是否拆除或拆遷，如尚未拆除要督促建設單位按規定辦理拆遷手續，及時處理，為植物工程施工提供條件。
3.2.3 開工准備
3.2.3.1 辦理開工報告；
3.2.3.2. 將甲方測定的施工控制基準點引測到便於工程測量放線的幾處基準點上，建立穩固的工程式控制制網點。
3.2.3.3 有關設備、工具運到現場，搭好臨時作業設施；
3.2.3.4 根據施工現場情況及甲方要求，合理布置臨時水管網，修建必要的臨時道路，保證生產需要；
3.2.3.5 管理人員和生產人員到位；
3.2.3.6 制定材料采購買進場計劃；
3.2.4 圖紙會審
由建設單位組織設計、施工單位參加圖紙會審。會審時先由設計單位進行設計交底，然後各方提出問題。經協商同意後的意見形成圖紙會審紀要，由建設單位正式行文，參加會議各方蓋章，作為與設計圖同時使用的技術文件，施工單位在圖紙會審中應重點把握以下內容：
（1）圖紙說明是否完整、齊全，圖中的尺寸、標高是否准確，圖中植物表所列數量與圖中同植樹物符號數量是否一致，圖紙之間是否存在矛盾。
（2）施工技術有無困難，能否確保施工質量和安全，植物材料在數量質量方面能否滿足設計要求。
（3）地上與地下、建築施工與植樹施工之間是否有矛盾，各種管道、架空電線對植物栽植是否有影響。
（4）圖中不明確或有疑問處，設計單位是否解釋清楚。
（5）施工、設計中的合理建議是否被採納。
3.2.5 編制施工組織設計
施工組織設計是規劃和指導施工全過程的一個綜合性技術經濟文件，是施工單位編制施工作業計劃，分部分項編制施工勞動力、植物材料、機具等供應計劃的主要依據，施工組織設計由該項目工程技術負責人編制。
（1）編制施工組織設計的依據
1、上級機關對該項目工程的指示，建設單位對施工的要求，施工合同中的有關規定。
2、經過會審後的施工圖及會審紀要精神。
3、工程預算文件及相關定額。
4、本工程開竣工日期的規定及其它穿插項目施工的要求。
5、本工程的施工條件，如：供水、供電、土源、配套勞動力情況、植物材料來源及供應情況等。
6、施工現場勘查資料，如：高程、地形、土壤、運輸條件、現場障礙物等情況。
7、園林綠化驗收規范、質量標准等。
（2）施工組織設計的內容
1、施工組織領導機構。
2、根據工程量確定施工程序和進度計劃。
3、根據工程任務量和勞動定額計劃各工序工數及總工數。
4、施工中各項資源需要量的計劃，包括施工期准備工程計劃及建築材料和工具、土壤、農葯、肥料、植物材料等計劃。
5、機構與運輸車輛使用計劃及進度表。
6、制定施工技術措施、質量保證、安全措施、降低成本和文明施工措施等。
7、繪制施工組織設計平面圖。
8、根據工程任務量和質量要求及當時市場價格，編制合理的施工預算，作為工程投資的依據。
9、編制詳細施工組織設計，並於開工前一周將開工報告請主管部門批准後，方可施工。
3.2.6 技術准備
3.2.6.1 做好組織設計施工技術交底，辦好一次性洽商；
3.2.6.2 針對各分項工程的平面布置，了解施工地段的地上、地下情況，包括地質地貌、地下土質、有關部門對地上物的保留和處理要求等；地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況，以免施工時造成事故。
3.2.7 交通運輸
工程材料的進場時間必須制定計劃，科學合理安排，避開人流、車流高峰時段，以利施工順利進行，保證施工進度。
3.2.8 植物材料准備
3.2.8.1 植物檢疫：綠化工程所需要的各植樹物材料，均須經過病蟲檢疫合格後方可使用，外地購進的苗木，需憑蓋有《植物檢疫專用章》的《植物檢疫證書》方可調進。
3.2.8.2 植物質量標准
1、按設計要求選擇生長健壯、樹勢恢復能力強、樹形端正、主幹通直不彎曲、枝條分布勻稱、枝幹生長發育良好、樹皮無破損的苗木。落葉喬木應有一定的分支高度，常綠苗木應樹冠豐滿勻稱，枝葉色澤正常、頂芽充實飽滿，花灌木主枝數不少於3-5個，無徒長枝、病蟲枝、枯死枝、下垂枝。
2、根系發育良好，裸根苗木主側根應達到足夠的數量。
3.2.8.3 無病蟲害和機構損傷，一般常綠樹不能損壞中央主枝。
3.2.9 施工人員配備
3.2.9.1 選派經驗豐富的技術管理人員，成立優秀的項目現場管理班子。
3.2.9.2 本公司經過多年的努力奮斗，體制已基本完善，公司人員分工明確，勞務分包詳細，勞動安排在技術人員統一協調下，合理布置，提高勞動效率，確保工程質量，工期、安全、文明施工。
3.2.9.3 根據本工程的實際情況，在考察施工人員技術水平的基礎上，合理搭配各工種、熟練工人及普工進駐本現場，並分級簽訂勞務合同，特殊工種持證上崗，進場前進行質量要求、技術培訓、安全生產教育，使其入場後能迅速進入工作狀態。
3.2.10 主要機械設備准備
依據工程內容需要及其設計要求，配備機械合理、齊全，保證工程質量和施工進度，滿足養護管理要求。
3.2.11 施工現場准備
3.2.11.1 栽植物地的土壤經過專業技術部門對土壤理化性質測定與分析後，如有不適宜植物生長的土壤，需要植樹前完成土壤改良工作。
3.2.11.2 排灌設施：為確保綠化成果，便於管理，應按規劃接通施工用水，有條件的、大面積的綠化場地要配套安排排灌設施，並按排水要求平整的場地呈現一定緩坡，一般坡度是0.3-0.5%，平整時要做到匯水面應朝有排水設施的方向。
3.2.11.3 搭設臨時設施：為施工順利進行需要搭設宿舍、倉庫等，應盡可能利用永久性建築。
3.2.11.4 綠化植樹工程各項准備就緒並經建設單位批准同意後施工，組織精幹隊伍進場施工，並做到安全生產、文明施工。
3.2.11.5 綠化施工過程中為便於掌握施工進度，考核施工質量，為工程決算、驗收提供依據，應指定專人填報施工進度表及現場簽證單。
3.3 突發事件的應急處理
成立以項目經理為負責人的突發事件應急處理小組，根據實際情況（持續高溫、大風等）制定切實可行的施工工期、安全生產、社會治安、公共衛生突發事件等應急預案，確保一旦發生突發事件時領導得力，行動有序，最大限度地降低損失，減少負面影響。進場前對工人進行應急知識教育和培訓，提高遇案應對能力。
3.4 施工部署
3.4.1 施工部署原則
1、施工機構職能
1）貫徹執行國家和武漢市政府的有關法律、各項管理制度。
2）項目經理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、工程進度計劃及配套計劃、協調程序等文件。
3）做好施工准備，落實具體計劃，形成切實可行的實話計劃系統。
4）協調好各方面的關繫到，預見問題，處理矛盾。
5）建立高效率的通訊指揮系統。
6）對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理全面負責。
7）注意在工作中開發人才、培養下屬管理人員的工作能力。
8）組織好項目日生產調度會、項目日經濟活動會等關鍵性會議。
9）組織制定項目經理部各類管理人員的職責許可權和各項規章制度，搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，每月向公司經理報告工作。
10）嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制。
11）按照企業法人代表與業主簽訂的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。
2、項目各部門職責
工程技術部：對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理，解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝，編制與調整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調配指導施工，並保證進入施工現場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。並對施工檔案資料進行收集、整理。
質量安全部：對施工工程中的生產安全、施工范圍內的工程質量進行監督控制、評定，按規范要求進行試驗檢驗、計量管理。文明施工進行綜合管理。對工程施工進行測量放線及評定。
器材物資部：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協調。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發放等管理工作。
經營財務部：對工程用款有計劃、有測算，並進行成本控制，對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。
安裝部：對施工范圍內的安裝工程進行檢查、監督，並及時穿插。
綜合辦公室：負責公關、接待、後勤保障及消防保衛工作。
3、根據本工程的質量、工期目標，結合工程的特點進行項目分解，制定各階段的實施目標，並就主導工序和重點環節進行重點監控實施，制定相應的技術管理及施工措施，使施工人員有針對性地安排工序，遵循施工工序進行施工。在現場落實專職人員跟蹤管理，項目經理重點監控。
4、建立建設動態的現場施工管理網路，合理的安排勞動力，優化設備和人員的組合，確保每道工序的工程質量。從日常施工中加強進度的控制，用各級管理來提高施工質量，使動態的管理模式發揮出有力的保障措施。
5、嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，有計劃，有目標的嚴格管理各施工班組的施工進度、工程質量。
3.4.2 施工階段的劃分
根據本工程的特點及工期要求，將本工程劃分為平行順序流水作業，單位工程分為兩個階段施工。
3.4.2.1 基礎工程：地面換土、綠化平整；
3.4.2.2 綠化工程：常綠喬木栽植，落葉喬木栽植，灌木栽植，色塊植物栽植，水生植物栽植、草坪鋪植。
3.4.3 施工程序
施工以「先地下、後地上」的程序為原則，採取平行順序流水作業方式，合理安排。
四、資料整理和交接
在施工准備階段、施工階段、竣工階段及養護管理階段，均及時、全面地做好各項資料的准備工作，及時向監理工程師和甲方提供有關工程進展的資料。工程竣工驗收後，及時向建設單位提供全套竣工資料，配合監理方和甲方做好決算工作，並做好公司內部工程資料整理工作。養護管理階段，建立養護管理工作檔案，做好工作記錄等資料的存檔工作。

㈣ 如今農村院子里都是水泥地，怎麼做綠化比較好

如今農村院子里都是水泥地，怎麼做綠化比較好？每次想到這個問題，就讓我想起了小時候在農村，經濟好一點的人家，室內地上才會鋪上紅磚或抹上水泥，院子里則是灰土地面。勤快的人家，每天早上起來院子里灑灑水，打掃一下，倒也干凈，不過如果先灑水的活，掃帚上就都是泥。如果先掃灰的話，則滿院子塵土飛揚，烏煙瘴氣，一下雨就更不用提了，滿院泥濘，污水橫流。如今農村真是大變樣了，人們生活富裕了，院子里都是水泥地，平時方便打掃，下雨則地上易於被水沖刷干凈。而今人們已不滿足於院子里只是水泥地面了，還會再做些綠化，把院子里打扮得美美的。農村的生活真是越來越美了。

關於這個問題的回答就是這些，說得未必全面，但是希望能對您的問題有所幫助。

㈤ 小區的綠地、道路改變需要業主同意嗎

小區綠化改造也是_徵求業主同意的，如果沒有達到3/2以上的業主同意進行改造，那麼就不能進行。但不是業主同意以後就可以開始了，綠地改造必須要報請園林綠化主管部門批准通過才行，如果改造方案不通過的話還需要重新策劃方案。
1，《物權法》第七十六條規定，住宅小區的重大事項由業主共同決定，具體包括：制定和修改業主大會議事規則;制定和修改建築物及其附屬設施的管理規約;選舉業主委員會或者更換業主委員會成員;選聘和解聘物業服務企業或者其他管理人;有關共有和共同管理權利的其他重大事項等等。
2，決定小區事項的，應當經專有部分佔建築物總面積過半數的業主且占總人數過半數的業主同意，也就是說，要經過「雙過半」同意，才可以改變小區公共綠地的性質、用途等。當然，業主大會能討論決定的，僅僅是小區公共綠地，不包括城市公共綠地。普法小才子還要提醒大家，如果要在綠地上搭建建築物、構築物，需要到規劃部門辦理審批手續，否則就是亂搭亂建。
小區綠化作用
1、綠化可以弱雜訊
雜訊對人們的生活、工作和學習有不利的影響，在小區造景中較多使用喬灌木的設計對降低雜訊有作用。
2、綠化具有除塵效應
當空氣中攜帶塵埃進入樹林後，多半被植物所滯留。在小區道路與樓之間種植綠化帶減塵率可達到40%以上。據報道綠化小區與非綠化小區的含塵量少50%以上。
3、綠化是居住空間質量的重要標志
綠化不僅有著凈化空氣、豐富景觀的作用，同時也是居民的交往空間和活動場所，閑暇之餘散步遛狗，乘涼休息、打牌下棋，跟鄰里之間的交往互動也會密切，增進鄰里感情，也會打破城市生活中「鄰里老死不相見」的局面。
小區綠化維護
1、修剪樹木草坪。小區的綠化一般都是需要修剪出造型的，在春天的時候樹枝樹葉長出之後需要修剪出新的造型。草坪也是需要定期修剪，定期要把雜草給拔掉。
2、施肥。春天土壤解凍之後要施基肥，夏天在下雨之前施一些速效肥。對一些生長比較弱，枝條不夠充實的樹木要施一些鉀肥磷肥。
3、防治病蟲害。三月份是防治病蟲害的重要時刻。蚜蟲、香樟樟巢螟要及時防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時採取措施。
4、補苗。小區的綠植也會死亡，要及時換新，還是小草等等，如果有死亡區域比較多，要及時補種。

㈥ 上海老小區公共綠地改造不合理業主可以要求整改嗎

可以的

小區綠化改造也是_徵求業主同意的，如果沒有達到3/2以上的業主同意進行改造，那麼就不能進行。但不是業主同意以後就可以開始了，綠地改造必須要報請園林綠化主管部門批准通過才行，如果改造方案不通過的話還需要重新策劃方案。

1，《物權法》第七十六條規定，住宅小區的重大事項由業主共同決定，具體包括：制定和修改業主大會議事規則;制定和修改建築物及其附屬設施的管理規約;選舉業主委員會或者更換業主委員會成員;選聘和解聘物業服務企業或者其他管理人;有關共有和共同管理權利的其他重大事項等等。
2，決定小區事項的，應當經專有部分佔建築物總面積過半數的業主且占總人數過半數的業主同意，也就是說，要經過「雙過半」同意，才可以改變小區公共綠地的性質、用途等。當然，業主大會能討論決定的，僅僅是小區公共綠地，不包括城市公共綠地。普法小才子還要提醒大家，如果要在綠地上搭建建築物、構築物，需要到規劃部門辦理審批手續，否則就是亂搭亂建。

㈦ 園林綠化施工需要做哪些准備

一、園林綠化施工前准備。要明確園林綠化施工公司、人員資質，相關業績；施工組織設計；專項方案、創優策劃書；開工報告等；
二、園林綠化施工前物料准備。園林綠化施工所用材料，除符合圖紙的要求外，尚須符合下列規定：綠化土方應符合規定，且不含有鹽、鹼及垃圾等對植物生長有害的物質。用於植物生長和養護的水，應不含有任何有害植物生長的酸、鹼、鹽等物質。
三、園林綠化施工土地的平整、耕翻。在園林綠化施工前對土地上的雜草、雜物要進行清除，為避免草坪建成後雜草生長而影響草坪純度和景觀效果，植草前必須徹底消滅雜草。同時，必須將瓦塊、石礫、建築垃圾及雜物全部清出場地外。整平、施肥及耕翻在清除了雜草、雜物及壓實後的地面應進行鏟高填低的平整。平整後撒施基肥。施肥後應進行1次約30cm深的耕翻，使肥與土充分混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養分，又使土壤疏鬆、通氣良好的作用。
四、園林綠化施工過程中准備。要准備各類技術資料（進場、工序、驗收等）；現場簽證。例如：道路兩側邊坡和沿線空地等一切道路用地，應按圖紙要求規定種植植物，保護環境，美化路容。栽植苗木要規整，直線路段要求樹干成一直線，個別樹干如有彎曲，要將彎曲部位朝向路線方向，行列樹要求樹干通直。一般在彎道外側栽植喬木，彎道內側為了不影響行車視距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。在平交道口、丁字路口綠化時，必須符合道路停車視距的規定。植樹密度及株行距應符合圖紙規定。如無規定時，採用速生樹種綠化道路時，一般株距6m，行距2m，慢生樹種單行栽植。竣工時，要提交驗收申請報告、備案資料等。

㈧ 園林綠化工程企業如何做營銷策劃

1、需作你企業的品牌形象，比如標識、手冊等.
2、圍繞著企業的品牌定位和產品組合，做一些推廣.
3、園林綠化工程，最好的上游資源和下游渠道，共同捆綁，利益最大化
4、招一些團隊，適當的電話營銷。

㈨ 銀行大樓綠化的設計說明

以下內容僅供參考
淮安市中心商業區東北片區概念規劃設計說明

一、規劃背景
規劃地區地處淮安城市商業中心區東北部，南臨城市東西向軸線淮海東路，西臨城市南北向軸線淮海北路，東臨城市次幹道銀川路，北臨交通路及市體育健身廣場。規劃用地總面積9.3公頃（不含保留現狀部分）。
該地區交通條件優越，商業金融地位十分突出，是全市最重要的黃金地段。為促進淮安社會經濟的健康快速發展，加快城市化和現代化城市進程，加快中心城市建設步伐，改善人居環境，提高城市品位，樹立良好城市形象，淮安市委、市政府決定啟動淮安市商業中心區的規劃建設，先對其東北片區進行城市意向設計方案競選。

二、規劃依據
1、淮安市城市總體規劃（2001－2020年）。
2、淮安市「十五」計劃及2003年淮安市中心城市建設目標。
3、淮安市中心商業區東北片區概念規劃設計任務書。
4、建設部《城市規劃編制辦法》。

三、規劃區現狀分析與定位策劃
1、現狀概括與分析
（1）用地現狀與構成
地塊現狀有商業設施、賓館、辦公、小學、新建小區以及舊住宅樓。
沿淮海東路從西向東依次為淮海賓館，新亞商城（建設中），水利局勘察設計院宿舍，時代超市。
沿淮海北路從南向北依次為淮海賓館，淮海永紅商廈，新華書店（已設計待改建），東港大酒店，市公交公司，路燈管理處、萬國物業，工商銀行。
沿銀川路向北到交通路依次為時代超市，時代花園小區，零散住宅的（底層沿街為小店面），清河小學。
地塊內部多為住宅，多為低層（2-3層），也有少量多層（5-7層）。沿師專路兩側為店面。
（2）建築質量與風貌
淮海賓館主樓為八十年代常見造型的15層大廈，略顯陳舊，地處城市中心最重要的交通節點，難以體現時代感，達不到標志性建築的要求。

沿淮海東路：新亞商城在改建中，體量龐大。可以由過街天橋直接進入。
水利局勘察設計院宿舍外觀較陳舊。
時代超市新完成立面改造，用色鮮艷、明快。

沿淮海北路：淮海永紅商廈外觀較陳舊，建築質量一般；體量上類似於淮海大廈的裙房。
新華書店已經過建築設計，待重新開發為書城，功能不變；附帶賓館住宿。
東港大酒店與市公交公司緊連，建築外觀質量一般；公交公司佔地較大，容量極低。
路燈管理處與萬國物業的外裝飾為塗料飾面，仿古典歐式風格，與作為城市主幹道建築所要求的品位形象不甚相符。
工商銀行主立面新做完外裝飾，用材良好，能體現一定的時代感；但是次立面改善不大。

沿銀川路： 時代花園小區面貌較新，質量良好。
清河小學建築外觀一般。
其它建築質量較差。

（3）空間肌理與街巷
沿街建築大都與相鄰道路保持平行或垂直，並將機理往地塊內部延伸。
師專路對向淮安師專大門，基本與銀川路垂直相交；對內部房屋的機理和朝向有較大作用，並形成街巷空間。
淮海賓館的布局略顯突兀，與周邊道路沒有明確關系。
（4）道路交通與設施
區內道路網路不成系統，流線組織紊亂，人車混行，可達性不佳，機動車行進困難，停車無序；導致城市中心交通壓力增大。
（5）周邊環境與景觀
地處中心區，西南角與城市中心雕塑___ 淮海明珠相鄰，參與圍合城市節點，景象繁榮。
地塊側為體育健身廣場，開闊美觀。
路燈管理處的馬路對面為昌盛路，要考慮對景。
銀川路對面為淮安師專，景觀綠化良好，文化氛圍濃郁。
2、發展優勢
（1）區位優勢顯著
地處城市中心的黃金地帶，交通便利，人氣旺盛。
（2）文化底蘊與資源豐富
與師專和體育館、健身廣場相鄰，發掘城市底蘊，人們易於共鳴。
（3）經濟形勢好
目前正好是經濟飛速發展、人們生活水平提高的時代，人們對於商業開發有迫切要求，當然對開發形式的多樣化也有要求。利用中心區的原有基礎，有條件建設成高品位、現代化、多樣化的商業區。
（4）開發整體化、系統化
整合地塊的一體化規劃，便於引入新概念，形成功能、流線、商業模式、空間形式的系統；滿足人們現代休閑娛樂的需求，樹立城市新形象。
3、發展定位
該地區可以發展成最有活力和吸引力的商業中心區部分，包括大型商場和小型零售商業街結合的形式，兼有餐飲、娛樂、休閑；並且附帶賓館、辦公、金融等功能。

四、規劃原則與目標
（1）規劃堅持社會效益、經濟效益與環境效益的統一，將近期開發與城市長遠發展目標結合起來，實現可持續發展的戰略目標。
（2）營造一個具有現代化氣息和地方化特色的新中心商業區形象，提高城市品位，改善城市形象，增強城市競爭力。
（3）貫徹「以人為本」原則，為本地市民和遊客創造一個休閑購物、娛樂遊憩的現代化場所；改善該地塊的城市窗口形象，增強淮安人民的自豪感。
（4）規劃力求可操作性，要求既具有整體控制的剛性原則，統一規劃，集中管理，分期實施；又肯有適應性，應對不確定開發需求。

五、功能區劃與用地布局
功能以商業為主，兼顧各種互補功能。
功能組織根據任務書要求結合現有商業布局和地段條件考慮，強調功能多樣化，使用時段盡量覆蓋較長時間，使核心區保持熱鬧氛圍。
地塊內功能以商業為主，兼顧各種互補功能是國際步行商業街開發建設的重要經驗。城市步行商業街可以整合商店零售業、辦公、酒店、文化娛樂設施等多種功能，發揮多元性市場綜合效益。商業設施的效益主要建立在人流聚集的基礎上，如果把城市休閑娛樂活動引進商業步行街。必將加強步行街的吸引力，聚集更多的人流，並延長其逗留時間。休閑娛樂活動和設施所吸引的人流。也將部分轉化為步行街的購物及餐飲消費人流。步行街的繁榮又將促進上述行業興旺，起到多種物業相互促進，共同發展的效果，成為淮安最具吸引力的商業及文化娛樂場所。
地塊內的辦公，金融等功能相對集中，便於車輛分流，並共享部分公共設施。商業布置充分考慮人流的行進路線，在平面和空間層次上保持人流行進的連貫性。
在銀川路一側布置地塊集中地面停車緩解城市主界面的停車壓力，停車與綠化相結合可與周邊的住宅小區以及大學、花園等相互滲透，充分共享。
地下層主要布置停車、商業和設備等輔助用房，地下車庫主要分布在沿街高層建築地塊，解決辦公與商業的部分停車，保證商業步行不受干擾。另在地塊南側設集中地下停車與物流中心以解決現狀新亞商城與時代超市的大量停車與物流的需要。

六、道路與交通組織
街區內道路與交通組織原則：人車分流是首要的。同時，要各主要人流入口安排了必要的機動車和自行車停車場位。車行路與步行街交路口實行步行優先原則，盡量保證步行街的連續性，貨流與人流分流，互不交叉。
具體的措施如下：
（1）車行流線布置在建築背面避開主要人流，在部分地段採用盡端式道路，便於卸貨與工作性人流出入的需要。機動車流盡量控制在街區入口附近，減少對步行的干擾。
（2）自行車停車在入口處設集中停放處，在淮海北路與銀川路沿街結合花壇分組設置部分小型停放處。
（3）為使步行系統連續化，通過地下商場，二層過街道連廊加強不同層面的行為連續。等淮海明珠轉盤改造後，地下商業可以與城市的地下步行人流銜接。
（4）貨運：大量集中貨運可通過地下層解決，少量常規貨運可通過與步行街垂直的支路解決。

七、空間組織與環境設計
1、空間景觀網路與軸線系統
商業街區的布局以線性的步行系統為主，同時與大型公共空間，庭院，以及廣場綠化相結合，形成人性化的現代購物空間。
街區的空間景觀軸線城市景觀相結合，形成城市景觀視廊，同虹將城市綠帶引入街區，構成有機的形態。根據美國經驗，好的商業步行街不僅能吸引顧客，也能引來商家，根據經驗，他們願出高於平均價格20-25%的租金來租用這些零售空間。步行街屬於在一根軸線上水平展開的空間，本街區擬在步行軸線上選擇若干節點，將空間局部放大形成小型廣場，打破線性空間的單調，有節奏地營造出空間的高潮點，如西段入口廣場、南段市民廣場和中心廣場等。通過不同形式和氣氛的廣場，營造豐富變化的外部空間。沿街店鋪形成尺度宜人、符合中國人購物心理的「騎樓」空間。
核心區內東西向人行路線的組織主要有兩種空間形式，一種是寬度10M左右的步行商業街，一種是結合建築的中庭空間。
上述的東西向人行路線以步行街為軸組織在一起，限定了主要外部空間形式以此為基礎，結合總平面規劃中建築形態的考慮，核心區（步行街區）兩側以四－五層為主，街區延淮海北路布置一組小高層，形成城市
街區的標志性景觀，在中心廣場布置小高層賓館，弧形的形態進一步完善空間構成，成為重要的地標，同時也在寸土土金的中心區保證一定的容積率。通過聯廊，天橋，整個街區形成緊湊的組織結構。
2、空間節點與標志性建築
（1）淮海東路入口廣場：
該廣場集功能性與休閑性與一體，從交通上緩解新亞商城和時代超市人流集散的壓力，同時地下物流與停車也保證了周邊正常運轉的需要。廣場上建設少量的餐飲服務（處理為景觀建築的形式），形成一定的空間圍合，同時對時代小區起一定的遮擋作用，完善城市主界面的景觀層次。廣場用噴泉引導人流路線，對景為街區的中心廣場，加強景觀的縱深感，綠化設計考慮隱蔽地下設施的出入口，同時形成一定的區域系統。
（2）淮海北路入口廣場
廣場與淮海北路沿街綠帶結合，形成連續的步行景觀界面的節點，廣場成為商業街區西面的主入口，半圓的形態增強入口的標志性，水景由中心廣場延伸而來，兩者通過線性的水流聯系，對人流起一定的導向性。主對景為街區的中心廣場的張拉膜結構，加強景觀的縱深感，吸引人流進入。
（3）銀川路入口節點
廣場與銀川路沿街綠帶結合，地塊沿銀川路一側留處較多的過渡空間，一方面考慮到地面停車的需要，同時也考慮到降低對淮安師專的環境壓力，提供充分的緩沖空間。廣場以硬地結合綠化，與周邊環境融為一體，與淮安師專形成對景。
（4）中心廣場
中心廣場為該區域最重要的空間節點，是整個街區的「核」，空間組織的最高潮，中心廣場採用圓形的形態，揉合了由於街道走向而形成的復雜多向性，廣場上的建築這充分呼應廣場形態，強化特定的空間氣氛，張拉膜結構下為地下商業的出入口中，同時其自身也成為重要的標志性景觀，廣場水體和綠化設計打破各向均質的圓形構圖，體現現代空間的多重涵義，暗示多元的城市生活和市民文化。
3、環境構成要素
（1）基面要素，即構成環境底面的要素
車行道設置在建築相對遊客的背面，表面鋪裝不做過多裝飾，根據需要可以選擇混凝土板成品、混凝土或優質瀝青路面。
步行結合購物街道和廣場處理，地面鋪裝設計得既能對人流起到引領和停留的暗示作用，又富有商業氣氛和休閑情趣。
廣場地面結合綠化布置，通過細致的環境設計，根據人群的多種行為模式，選擇相應的材料。
適當布置小塊水池，結合噴泉，動態的給予活躍因素。
建築的頂部也可以適當布置環境，形成休閑平台。
地面停車場結合綠蔭帶，選用植草磚和透氣混凝土材料。
（2）圍護要素，即構成圍護面的要素
步行街兩側的建築立面，以店面、燈箱、廣告、櫥窗等混雜的語言，表明了街道的性質，烘托出商業氛圍。圍護機與街面的高寬比例，符合商業行為模式，對商業氣氛起重要作用。
連廊、綠籬、樹木等延續的界面也對空間的限定有重要作用。
（3）設施小品、城市傢具要素
設施小品和城市傢具是商業空間不可或缺的組成部分，能方便人們使用，滿足心理和實用需求，創造舒適環境，增加文化氛圍，保障安全。商業區內的設置包括以下幾類：
信息設施：指路標志、方位導游圖、廣告牌、信息欄、時鍾、擴音器、電話 亭等。
衛生設施：垃圾箱、煙蒂箱、痰盂、洗手器、公共廁所等。
娛樂服務設施：室外坐具、桌子、太陽傘、游樂器械、休息廊、售貨亭、自動售貨機等。
照明安全設施：室外燈具、消火栓、火災報警器等。
藝術景觀設施：雕塑、藝術小品、壁畫等。
無障礙環境設施：包括為殘疾人設置的各項設施。
4、夜景照明
中心商業區作為淮安市的公共活動場所，為滿足日益豐富的夜生活需求，須實施夜景亮化工程，運用各類燈光照明器具，精心設計得多姿多彩，成為城市中名副其實的一道亮麗的風景線。
夜景照明可根據商業區的具體環境進行合理布局及燈具選擇，計算照度，色調搭配。其中泛光燈使用最多，燈具類型也較豐富，且隨部位的不同作相應的隱蔽處理。
花壇部位選用燈形小巧的彩色投光燈，綠色光可以使花壇中的植物顯得更加鬱郁蔥蔥；草坪上布置低矮的庭院燈作點綴，高幹型的樹木下采和地埋性筒關射燈，在不影響通行的情況下，將樹木照亮；而在次入口等處對稱成組布置桿狀裝飾燈，起到人流導向作用。廣場開闊部位設置大照度高桿燈，便於人群活動；為烘托氣氛，於噴泉等處布置低照度彩燈，結合建築頂部布置的彩色激光射燈，光柱搖曳，音控噴泉水柱組合不斷變化，交織成完美的動感空間。通過燈飾照明體系組合，形成疏密有致、主從分明的連續性夜間景觀。

八、規劃實施策略建議
1、公共開發為主，與嚴格統一規劃要求和控制下的私人開發相結合。
2、統籌安排開發設計與建設周期
（1）首期整體建設4、5、6、7、8、13地塊，使商業中心區初具規模。
（2）沿淮海北路的2號地塊也可先行開發。
（3）原為清河小學所在的3號地塊，鑒於小學搬遷的周期相對長於一般地塊，作為第二步建設。
（4）原工商銀行所在的1號地塊，相對獨立完整，開發時間對整個商業區影響稍小。
（5）淮海大廈附帶永紅商廈，是城市交通焦點的首要圍合界面，建議結合淮海明珠轉盤統一規劃，包括結合地下步行系統，將商業區的地下商業與城市地下步行系統形成連接。

九、經濟技術指標
主要規劃技術經濟指標：
總建築面積：162507.4平方米（不含保留現狀部分）
地下建築面積：48471.3平方米（地下商業：12647不含保留現狀部分）
總用地面積：9.3公頃（不含保留現狀部分）
停車： 地面：115輛 地下：400輛
容積率：1.8（不含保留現狀部分）
綠化率：31.6%（不含保留現狀部分）
建築密度：34%（不含保留現狀部分）
投資估算：
土建部分按1000元/平方米計算，約16250萬元。
水電部分按180元/平方米計算，約2925萬元。
廣場綠化另計。

用地構成表

總用地面積（公頃）
用地性質
用地面積（公頃）
占總用地比例

規劃

13.4
金融辦公
0.74
5%

商業辦公
0.9
7.10%

商業娛樂
3.1
23.10%

商業賓館
1.23
9.20%

文化設施
0.47
3.50%

廣場綠化
1.37
10.30%

保留住宅（時代小區）
1.56
11.60%

保留賓館（淮海賓館及商場）
0.92
6.90%

保留商業（新亞商城）
0.6
4.50%

保留商業（時代超市）
1.02
7.70%

地塊控制指標一覽表

地塊序號
用地性質
用地面積
建築面積
容積率
建築密度
綠地率
建築限高
公共停車配建
自行車數量

（公頃）
（平方米 ）
%
%
（層）
（輛）
（輛）

1
金融辦公
0.74
21991.3
2.99
31.30%
30%
25
地面：20 地下：50
1000

2
商業辦公
0.9
18843.2
3.12
33.30%
40%
14
地下：200
950

3
商業娛樂
2.31
48911.6
2.12
50.80%
22%
5
地面：35
3000

4
商業娛樂
0.79
19723.7
2.5
62.40%
11%
4
-
1300

5
商業賓館
1.23
36537.4
2.97
46.80%
25%
15
地面：10 地下：50
1000

6
文化設施
0.47
13500.2
2.87
63.80%
15%
6
-
600

7
廣場綠化
0.32
-
-
-
25%
-
-
-

8
廣場綠化及服務
0.65
3000
0.46
15.40%
46%
3
地下：100
200

9
保留住宅（時代小區）
1.56
-
-
-
-
-
-
-

10
保留賓館（淮海賓館及商場）
0.92
-
-
-
-
-
-
-

11
保留商業（新亞商城）
0.6
-
-
-
-
-
-
-

12
保留商業（時代超市）
1.02
-
-
-
-
-
-
-

13
停車綠化
0.4
-
-
-
63%
-
地面：50
-