鄉鎮民政幹部培訓方案

『壹』 浙江基層幹部培訓有哪些措施

浙江基層幹部培訓哪家好？幹部培訓加強措施有哪些？作為職工群眾的代表的基層幹部，能夠將職工群眾的心聲反應。因此，開展基層幹部培訓工作非常關鍵。詳細的劃分基層幹部工作職責從多個角度進行閘述。對突發事件及時發現並解決，及時將突發事件報告給上級領導，詳細的對突發事件進行詳細的記錄分析，找到當中的影響因素和對應的解決對策，保證基層幹部工作順利進行。總而言之，基層幹部在工作當中發揮了不可小覷的效果，其工作質量受到其專業素養的決定。下面一起來跟隨浙江大學城市學院繼續教育一起來看看基層幹部培訓的加強措施方面。


3.創新培訓內容

目前，需要對我國經濟發展的現實情況以及基層幹部的需求，按照「實效、實用」的標准，對基層幹部培訓內容進行科學創新。關注將教學深化進行改革，凸顯出不同級別的幹部黨員的學習需要，將培訓內容進行精挑細選，將培訓的針對性以及實用性進行增強。基層幹部是能夠為鞏固黨在執政基礎當中的主力軍地位。具體的實踐當中，重視將幹部隊伍的總體素質提升，培養基層領導幹部，重點是使用比較新的理論和現代管理、市場經濟、民主法制等知識的培訓。

『貳』 幹部培訓方案要怎麼做

以我的經驗來，你要源先確定培訓的地方、時間和經費等問題，然後要針對培訓對象需要做哪方面的提升。不過幹部培訓方案，你可以去參考湖南大學培訓中心的網站找，裡面我就找到過很多幹部培訓的資料，估計也可以給你提供參考。

『叄』 新時代基層幹部主題培訓+示範班分組討論工作方案

摘要 我省印發《新時代基層幹部主題培訓行動計劃實施方案》，要求以縣（市、區）直屬部門機關幹部、鄉鎮（街道）幹部、村（社區）幹部、幫扶幹部、縣域國有企業事業單位領導人員、鄉村集體經濟組織黨組織負責人、非公有制經濟組織和社會組織黨組織負責人等「七類對象」為重點，於明年9月底前分級分類開展基層幹部全覆蓋培訓，著力提高基層幹部素質、提升基層治理水平、夯實黨的執政基礎，開創全省基層工作新局面，為全面建設社會主義現代化四川提供有力保證。

『肆』 如何圍繞基層幹部能力素質提升工程，開展幹部教育培訓

基層幹部，是建設社會主義新農村的中堅力量，是密切聯系領導幹部和廣大人民群眾的關鍵節點。基層工作是「上面千條線，底下一根針」，這根針又連接著基層下面千條線，涉及基層工作的各個領域，提高基層幹部的素質能力顯得尤為重要。
要開闊眼界，走出去看。通過有意識的安排、組織基層幹部外出學習、考察、掛職，使幹部進一步開闊視野，轉變觀念，解放思想，拓展思路，掌握本領。依託高校優勢教育資源開展大規模異地教育培訓工作，組織基層幹部到全國知名院校及東部、沿海經濟發達省市進行培訓考察，拓展幹部教育培訓空間，提高幹部教育培訓實效。注重選派基層幹部到沿海發達地區、上一級部門學習培訓和掛職鍛煉，組織基層幹部、村組幹部、專業技術人員等到其他省、市、縣考察學習。
要圍繞重點，請進來講。要不斷豐富培訓內容，提高培訓的質量和水平，在開展中心組理論學習和各類主體班次的學習培訓中，積極聘請省內外知名專家、學者、教授來授課。結合十七屆四、五、六中全會和十八大精神的學習培訓以及開展創先爭優、科學發展觀等主題實踐教育，邀請大學教授、黨校專家及上級領導授課，用足不出戶的方式，聆聽名家講座。
要集中智慧，以論促學。成立理論中心學習組，定期組織學習黨的理論和國家重大方針政策，並採取輪流講課的方式，通過學習研討，相互交流，增強學習的實效性；建立基層領導幹部論壇，共同交流農村經濟發展工作經驗。同時，注重本土教育，結合國情、省情、市情、縣情，由上級業務部門主要領導組成培訓授課團，為基層幹部講授當前經濟發展面臨的機遇和存在的問題以及與大家共商解決問題的辦法。
要服務基層，送課下鄉。要不斷滿足基層幹部「懂管理」、「學技術」的強烈要求，制定上級領導聯系基層工作制度、為基層講黨課制度和黨校教師送學到基層等一系列幹部教育培訓制度。通過組建由黨校教師、科技人才、黨政機關幹部和鄉村先進典型人物組成的宣講團，深入基層巡迴宣講黨在農村的方針政策、科學發展觀、基層黨組織創先爭優、黨委政府發展思路和重大決策、農村實用技術、「十二五」規劃等。
要創造條件，自主學習。要採取多種形式開展自學活動，創造自覺學習氛圍，要積極發揮網路學習作用，開設學習型黨組織建設專題網頁，將部門及幹部學習動態、學習心得體會發表在網上進行互動交流學習，要依託遠程網路課題，組織基層幹部參加領導幹部時代前沿知識講座，要嚴格加強基層幹部在線學習管理和督促檢查，提高幹部自主學習意識。

『伍』 如何進一步加強鄉鎮幹部學習培訓工作

採取集中培訓學習與自學相結合的方法。集中學習可以建立常態的培訓學習，可以在每周的幹部職工會上安排一個時段進行學習，也可以開展專題學習。自學可以通過印發學習資料的形式讓會後自行學習

『陸』 如何加強鄉鎮黨政主要負責人培養教育工作的幾點建議

一、堅持嚴格程序與改進任用方式相結合，確保「德才兼備、群眾公認」的優秀人才進入鄉鎮黨政主要領導幹部隊伍
1、克服由少數人選人，在少數人中選人的弊端，擴大民-主選好人，進一步擴大鄉鎮黨政主要領導公推公選的范圍，推行領導幹部辭職制，試點推行鄉鎮黨政「一把手一肩挑」，激發「一把手」隊伍建設活力。
2、克服憑印象「點人頭」的弊端，嚴防按照程序選人、用人，防止個人或少數人說了算。
3、克服「親近繁殖、平衡照顧」的弊端，推進交流配合好人。要本著增強班子整體效能，加大鄉鎮黨政主要領導調動交流力度，實現貧困與富裕鄉鎮、機關與基層合理交流，增強隊伍的生機和活力。此外，在幹部調動進程中，要認真研究和准確把握鄉鎮黨政「一把手」在任期內的變化規律，積極完善和推行任期制，如無特殊情況，一屆內盡量不要調動，使鄉鎮黨政主要領導選任真正做到制度化、任期化，最大限度地保持工作的持續性和穩定性。
二、堅持強化集中培訓與嚴格實踐鍛煉相結合，進一步提高鄉鎮黨政主要領導立黨為公，執政為民的能力素質
1、要建立定期教育培訓制度，採取點名調訓等強制性措施，按照「缺什麼補什麼」的原則進行培訓。對鄉鎮黨委書記，側重提高把握方向、謀劃全局、提出戰略、協調班子等能力培訓；對鄉鎮長，側重提高制度執行、工作協調、發展經濟、管理社會等能力。此外，還應分區域經濟發展狀況和鄉鎮實際，相應調整培訓內容，增強培訓的針對性。
2、要進一步改進培訓方式，積極探索符合黨政主要領導教育培訓的新方法，如可開設「黨政主要領導論壇，通過開設一些高層次的專題講座，邀請高層次的專家、學者就農村改革發展中的一些熱點、難點問題進行授課，提高培訓的針對性、有效性；還可通過異地辦班，組織赴外調研考察等活動，集鄉鎮黨政主要領導在對比中開拓視野，拓展思路，總結經驗，尋找差距與不足，從而進一步增強憂患意識，激發拼搏爭先，幹事創業的熱情。
3、要拓展培訓渠道，把實踐鍛煉當作有效的培訓途徑，一是互補性鍛煉，組織經濟欠發達鄉鎮黨政主要領導與經濟發達鄉鎮互相交流鍛煉；二是見習性鍛煉，選派經濟欠發達鄉鎮的黨政主要領導到經濟發達地區鄉鎮進行短期掛職鍛煉，借鑒他人經驗，增強立足現有條件加快發展的信心和能力；三是補課性鍛煉，組織從鄉鎮基層起來的鄉鎮主要領導到上級綜合部門鍛煉，提高把握全局，宏觀管理和決策能力，對從機關下派到鄉鎮的黨政擬任人選，一般要經過一段時間副職崗位的實踐體驗，使之循序漸進，逐步進入「一把手」角色，縮短能力與崗位職責的適應期。
三、堅持考核激勵與加強監督管理相結合，促使鄉鎮黨政主要領導自覺勤政廉潔
1、科學考核實績。制定科學考核評價實績指標體系，在評價鄉鎮黨政主要領導工作實績時，既要看任內做出的成績，又要看前任留下的基礎起點；既要看眼前看得見的工作實績，又要看打基礎、謀長遠、促進經濟社會可持續發展的工作力度;既要看發展速度，又要看自然條件、人文環境和工作基礎；既要看平時工作能力，又要看在重要時期，重要工作，重大事件中的決斷魄力和應對能力；既要看物質文明建設的實質，又要看抓政治文明，精神文明，生態文明建設的成效。
2、充分運用考核成果。一要實施精神激勵；二要實施政治激勵，體現憑實績用幹部的導向，對執政能力強的鄉鎮黨政主要領導予以提拔重用，在職數受限的情況下，也可給予提高職級待遇；三要實施物質獎勵，對在經濟條件較差的鄉鎮的黨政「一把手」可考慮每月發放一定數量的補助獎金，對為地方經濟社會發展作出重大貢獻的，可考慮給予重獎等。

『柒』 民政局是干什麼的啊

（一）根據黨和國家的各項方針政策及有關法律法規，結合我省實際，編制全省民政事業中、長期發展規劃和年度工作計劃；開展民政理論和政策研究，制定全省民政工作的政策、法規，並負責組織實施和監督檢查。 （二）負責農村救災工作，了解、檢查、上報災情，分配、管理救災款物；指導災民開展生產自救、重建家園；組織指導救災捐贈，審批全省性募捐義演；接受、分配國際援助、社會捐助的救災款物；主管城鄉社會救濟工作；知道農村敬老院的建設和管理；檢查指導五保戶的供養；負責農村扶貧扶優工作和城鄉特困戶的救濟工作。 （三）建立、實施全省城鄉居民最低生活保障制度；指導各地規范開展城鄉居民最低生活保障工作，研究制定相關的優惠政策；提出省級城鄉居民最低生活保障「調劑金」的分配方案，並對各地使用情況進行監督檢查。 （四）負責省級社團的登記和年度檢查工作，監督社團活動，查處社團組織的違法行為和未經登記而以社團名義開展活動的非法社團；指導、監督各地的社團登記管理工作；負責社團行政復議工作。 （五）負責省級業務主管單位審查同意的民辦非企業單位的登記和年度檢查工作；研究提出並監督執行有關收費及財務管理方法；查處民辦非企業單位的違法行為和未經登記的民辦非企業單位；指導、監督各地民辦非企業單位登記管理工作。 （六）組織指導全省擁軍優屬活動，研究提出各類優撫對象的優待、撫恤、定期補助標准；負責革命烈士因公致殘人員的審批、褒揚工作；指導優撫事業單位和革命烈士紀念建築物的管理。 （七）負責退伍義務兵、轉業志願兵、復員幹部、軍隊離退休幹部和軍隊無軍籍退休退職職工的接受安置；管理移交地方的離退休幹部並督促各項待遇的落實；管理軍用飲食站、供水站；指導全省退伍軍人軍地兩用人才的開發使用和移交地方管理的軍隊退休幹部修養所的管理、生產經營。 （八）研究提出加強和改進基層政權建設的意見和建設；指導村民委員會民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督工作，推動村務公開和基層民主政治建設；指導城市居民委員會建設；組織指導村（居）委會主任的培訓和鄉（鎮）長相關業務培訓，指導村（居）民自治活動，組織開展先進鄉（鎮）、村（居）委會的評比。 （九）開展社區建設的總體研究，擬訂發展規劃和指導綱要；向地方黨委、政府提出社區建設總體發展的建議和意見；指導全省社區服務工作，推動社會化服務體系的建立與發展。 （十）主管全省國內婚姻登記管理、兒童收養登記管理和婚姻服務機構的審批、管理工作；辦理並指導涉外和涉港、澳、台、僑的婚姻登記及兒童收養登記工作；推行婚姻習俗改革。 （十一）承辦省內行政區域的劃分、調整，負責地市、縣、鄉、街道的設置、撤消、更名及界線變更的審核、報批；研究制定行政區域和城鄉發展規劃；主管全省地名管理工作，推進地名及地名標志設置標准化；收集管理地名資料，編輯出版政區圖和地名圖書；組織、協調、指導省、地、縣級行政區域界線勘定和管理工作；負責地（市）際邊界爭議的調查和調處，指導縣級行政區域邊界爭議的調處。 （十二）制定並組織實施全省城鄉社會福利事業單位的管理；制定並監督執行社會福利生產的扶持保護政策；指導全省社會福利生產，對城鄉福利企業進行宏觀管理；指導假肢科研與生產。 （十三）負責全省殯葬管理，推行殯葬改革，指導殯葬事業單位的建設和管理。 （十四）指導全省流浪乞討人員的收容遣送工作，主要收容遣送站和安置農場工作。 （十五）研究提出全省福利彩票發展規劃、發行額度和管理方法，組織指導全省福利彩票銷售工作，管理省級福利資金。 （十六）負責全省民政計劃財務工作，指導、監督民政經費的使用和管理。 （十七）組織指導全省民政系統的幹部培訓和基層民政幹部隊伍建設。 （十八）指導老區建設工作。 （十九）承辦省政府交辦的其他事項。

『捌』 如何更好地提升基層民政幹部為民服務水平

眾所周知，基層黨員幹部是直接與最朴實的人民群眾打交道的，而鄉鎮一級的最主要工作主體還是農民群眾。不管是計生、民政、農業還是其他各項工作，都離不開與農民群眾打交道。目前，農民群眾的文化水平還偏低，一些手頭上的文字工作落實起來很不容易。很多時候，一張簡單的申請表，他們可能也難以填寫正確，再加之一些人上了年紀，視力下降，也看不清楚。他們來辦事，對程序也不是很清楚，往往缺的證件比較多，由於交通條件或者工作時間的限制，來辦一次事很不容易。很多人都想一次將事情辦好，但由於手續不齊，他們很無奈也很著急，偶爾也會埋怨，明明一個簡單的事情為什麼辦起來卻如此復雜。 的確，很多事情看起來很簡單，想當然的覺得沒什麼問題。比如說，辦理生育證，群眾可能覺得自己的女兒都剛剛結婚，為什麼非要開個證明？但從工作人員角度來說，也沒有錯，程序不到位，工作很容易產生錯誤。就像這個生育證一樣，工作人員不可能對轄區內每個人的生育情況了如指掌，當然需要有證明。這只是很普遍的一個方面，就是群眾對某些程序不夠理解。 為群眾辦事，這實際上是為人民服務的一方面，關鍵是如何服好務。群眾來辦事，有些人是請假前來，有些人是步行數小時前來，都很不容易，他們當然希望自己可以一次性將事情辦好。但很多時候因為手續不到位，往往不能辦好。 筆者覺得，對待群眾，我們的工作人員態度一定要真誠，一定要理解群眾著急的心態，如果可以，盡量想辦法讓群眾一次性將事情辦好，如果硬是一次不能辦好的，最多讓群眾跑兩次將事情辦好。與群眾打交道，「誠」很可貴，這既是說心要誠，也是說態度要誠懇，說話要有信用。比如說，群眾一次不能辦好的事情，要他下次來，一定要告訴他還需要些什麼手續，直到他完全弄清楚才可以，不能隨便丟下一句話，「少了東西，下次再來」，這樣很不好。而跟他約定時間，一定要守信用，最好能留下聯系方式，如果到時確實有特殊事情也要提前和群眾說好，不能再讓群眾白跑一趟。 再比如，很多時候，老百姓對於一個簡單的復印都不清楚。但對於我們工作人員來說，這是一個只需動一動手指的小事。看到群眾需要復印，我們是不是可以上去幫助下他們呢？自己一個簡單的行動，卻可以為他們減少很多麻煩。筆者曾為很多群眾復印過資料，每當聽到他們說，如果沒有你，我還真不知道怎麼辦的時候，心裡其實很舒服的。雖然他們的謝謝也是一句很簡單的話，但卻很真誠，不管是從語言還是眼神里都可以看出來。 為群眾服好務，這是一種義務，其實並不難，很多時候，都只是一個簡單的動作，並不需要花什麼金錢，更不會損失什麼利益，只要有那顆心足矣。然而，很多人往往就不願意多花兩分鍾時間為群眾做點事，確實不應該。我們講為人民服務，其實可以從微小的方面著手，很多人並不具備做什麼轟轟烈烈大事的能力，但小事卻是誰都有能力做的。而你為群眾做的小事，對他們來說，也許會覺得很感激，自然會看在眼裡，記在心裡的。當然，我們為群眾服務，並不是說要有什麼報酬，要得到什麼感謝，也許你幫他們做事，他們什麼都不會和你說，甚至態度也不是那麼好，你心裡會有些難受。但實際上，只要我們用一顆包容的心，大方的心去看待，用一個簡單的微笑回報一下，我想，下一次他再來找你辦事之時，態度一定會有所改變的。