衛生院醫務科培訓方案

Ⅰ 醫院的醫務科科員怎麼晉升職位除了專業技術外行政職位晉升怎麼考

1、根據醫院工作計劃，結合醫療、醫技工作實際，定期擬定醫院醫療業務工作計劃，經院長、副院長批准後具體組織實施。定期總結醫療工作現狀和對策，報院領導作為決策依據。
2、經常督促、檢查醫療衛生法律、法規、規章、工作制度、醫療技術操作規程和醫療、醫技人員工作職責的貫徹執行情況，提高醫療質量和醫療技術水平。做好科室間的協調工作。
3、制定醫療質量管理方案、標准和評價檢查辦法，報院長批准後組織實施。
4、及時對醫療事件、醫療投訴進行調查，組織討論，提出初步處理意見，報院技術委員會審理。
5、了解或參加臨床醫療科室開展的新業務、新技術，組織協調重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術討論和審批、院內外會診工作。
6、督促、檢查葯品、醫療器械的供應管理工作。
7、負責全院醫務人員的業務培訓、考核工作。組織開展教學、科研工作。做好資料的整理和保存。
8、組織實施對基層醫院的技術指導工作和臨時性院外醫療任務。
9、負責醫務人員的職業道德教育，做好醫德醫風和執業醫師考核工作。
10、組織開展全院醫務人員繼續教育工作及實習、進修人員的管理工作。
11、負責病案管理及醫療信息統計工作。
12、負責突發性公共衛生事件的協調管理工作。
13、負責全院車輛管理工作。
14、協助醫療市場拓展部做好相應工作。
防保科工作職責
1、負責全院預防保健行政管理及預防保健網的建設，提高防保隊伍素質，指導全院防保工作。
2、負責傳染病的防治、網路直報及婦幼衛生工作。
3、負責計劃免疫工作。
4、完成領導交辦的各項工作任務。醫院經營理念：
群眾第一、患者第一、服務第一是醫院永恆的理念。
人民健康、人民滿意、人民放心是醫院不懈的追求。 醫院醫務科工作職責：
一、樹立為患者服務、為領導服務、為醫療一線服務、為群眾服務的思想，廉潔奉公，謙虛謹慎。
二、經常深入科室，督促檢查各種醫療工作制度的貫徹執行情況，協調各科業務工作果斷及時，保證正常醫療秩序。
三、協助院長、分管院長組織的各類會議，並對會議的決策決議組織實施。
四、制定年度工作計劃並組織實施、監督、檢查。
五、負責醫療質量管理委員會工作，組織質量監察小組開展活動。
六、負責病案室、統計室的行政業務領導。

湯純玉：科長，負責全面工作。
骨科主任醫師，擅長以全電腦三維治療儀專治腰間盤突出，一次性治療不住院，不手術、無痛苦、無後遺症。
谷劍平：副科長，負責醫療糾紛，院內感染。
韓麗麗：病歷、統計、保管工作。 醫務質控科的工作職能職責 醫務質控科是在院長直接領導下，具體負責組織實施全院的醫政管理與醫療服務質量監控工作，保障醫療安全和醫療工作正常進行，是進行院內業務工作協調、聯系的主要職能部門。1. 在院長領導下，具體組織實施全院的醫療服務工作。 2. 擬訂有關業務計劃，經院長及院務會會議批准後組織實施，經常檢查、按時總結匯報。 3. 深入科室了解和掌握情況，協調各臨床、醫技科室的工作聯系，組織重大搶救和院內外會診。 4. 制定醫療規章制度和醫療質量控制標准，督促各種規章制度和診療常規的執行，定期檢查，採取措施，提高醫療質量，嚴防差錯事故。 5. 組織每季度一次醫療質量交叉檢查找出存在問題，提出整改措施，不斷提高醫療質量，並打出各科醫療質量得分，按時將分數報財務科計算獎金。 6. 組織召開醫療技術咨詢委員會會議，分析醫療形勢，對每起缺陷事件進行討論分析定性。 7. 每月定期抽查各科醫療文件（含病歷、醫囑、處方、檢查申請單、報告單）的書寫情況。8. 接待醫療投訴，調解處理醫療糾紛。 9. 積極做好醫療事故與差錯的防範工作，防止醫療事故的發生。對已發生的醫療事故及時調查，組織討論，並向領導提出處理意見，不斷提高醫療質量，改進醫療作風。 10. 負責組織處理臨時性、突發性醫療任務。11. 組織醫師晉升業務考核與醫師年度業務考核工作。12、負責組織單病種規范的制定、實施及質控工作。13. 組織每季度一次的病人問卷發放總結工作。14. 組織每半年召開一次院內住院病友座談會。15. 組織全院人員質控知識教育培訓工作，指導各科質控員工作的實施。總的來說————還不錯。

Ⅱ 如何做好醫院醫務科幹事工作

按照科長和院長要求去做，不多做，不少干

Ⅲ 醫院的醫務科主要工作職責是什麼

醫務科是醫院重要的職能部門，在院長、主管副院長領導下，具體組織實施全院的醫療工作。對全院醫療業務、醫療質量、醫療技術實施科學的組織管理，檢查、督促院方的方針、政策及各項規章制度的落實和實施，並將實施情況及時反饋院方，以保障全院醫療工作的正常運行。
醫務科工作職責 ：
1、在院長的領導下，負責醫療、教學和科研等醫政管理工作。 2、負責擬定全院醫療、教學、科研等工作計劃，經批准後負責實施。定期檢查，評價並總結。
3、督促全院醫務人員認真執行各項規章制度和技術操作規程，保證工作正常有序進行，防範醫療事故，減少醫療缺陷。
4、掌握各臨床科室與醫技科室的醫療業務工作情況，協調各科室間關系；組織重大搶救和院內外會診；檢查分析各科室工作質量，搞好醫療質量管理。
5、負責全院醫療技術人員的業務培訓和技術考核，協助人事科做好業務人員的晉升、獎罰工作。
6、負責全院醫、教、研管理工作，協同有關部門做好醫、教、研活動的人、財、物管理。
7、負責安排院內醫療、醫技人員繼續醫學教育（外出學習和進修）。負責外來進修、實習和醫療、醫技見習人員的業務學習和管理以及結業鑒定。
8、負責組織醫務人員完成院外醫療任務。負責安排醫務人員對下級醫療單位進行業務指導和人員培訓工作。
9、負責醫療工作的內外聯系和日常醫療管理工作。
10、負責收集和整理醫療、教學、科研、質量管理以及醫政管理工作資料和數據，按要求立卷歸檔，提供利用。

Ⅳ 作為醫院醫務科管理者，需要熟知什麼書籍

醫務科工作職責 ：
1、在院長的領導下，負責醫療、教學和科研等醫政管理工作。 2、負責擬定全院醫療、教學、科研等工作計劃，經批准後負責實施。定期檢查，評價並總結。
3、督促全院醫務人員認真執行各項規章制度和技術操作規程，保證工作正常有序進行，防範醫療事故，減少醫療缺陷。
4、掌握各臨床科室與醫技科室的醫療業務工作情況，協調各科室間關系；組織重大搶救和院內外會診；檢查分析各科室工作質量，搞好醫療質量管理。
5、負責全院醫療技術人員的業務培訓和技術考核，協助人事科做好業務人員的晉升、獎罰工作。
6、負責全院醫、教、研管理工作，協同有關部門做好醫、教、研活動的人、財、物管理。
7、負責安排院內醫療、醫技人員繼續醫學教育（外出學習和進修）。負責外來進修、實習和醫療、醫技見習人員的業務學習和管理以及結業鑒定。
8、負責組織醫務人員完成院外醫療任務。負責安排醫務人員對下級醫療單位進行業務指導和人員培訓工作。
9、負責醫療工作的內外聯系和日常醫療管理工作。
10、負責收集和整理醫療、教學、科研、質量管理以及醫政管理工作資料和數據，按要求立卷歸檔，提供利用。

Ⅳ 醫務科是干什麼的

醫務科是醫院重要的職能部門，在院長、主管副院長領導下，具體組織實施全院的醫療工作。

對全院醫療業務、醫療質量、醫療技術實施科學的組織管理，檢查、督促院方的方針、政策及各項規章制度的落實和實施，並將實施情況及時反饋院方，以保障全院醫療工作的正常運行。

其工作任務：

1、組織全院各醫療科室和醫技科室進行正常的醫療和危重病人搶救工作，協調各醫療科室和醫技科室之間的聯系，保證醫療工作開展，嚴防醫療差錯事故，不斷提高醫療質量。

2、擬定業務工作計劃，經院長批准後，具體組織實施，經常督促檢查，按期總結匯報。

3、督促各科制度、標准、規范和常規的執行，定期檢查。

4、對醫療事故進行調查、組織討論，及時向院長提出處理意見。

5、負責組織督促檢查衛生技術人員的業務培訓、技能、訓練和技術考核，檢查衛生技術人員的醫療質量、醫療作風，協助人事部門做好衛生技術人員的獎罰、晉升工作。

6、協助總務後勤等部門搞好醫院建設以及葯品、器械、設備供應與管理工作。

7、負責進修、實習學生的學習、工作、生活、紀律的管理和教育工作。

8、具體領導醫務科所屬的病案管理、醫院感染等部門，做好本職工作，積極配合醫院工作開展。

(5)衛生院醫務科培訓方案擴展閱讀：

醫務科相關延伸：醫務人員的職務職責

一、醫士

在上級衛生技術人員指導下，完成本專業一般技術工作.

二、醫師

獨立處理本專業常見病或常用專業技術問題

三、主治醫師

1、處理較復雜的專業技術問題.

2、指導初級衛生技術人員.

3、完成上級醫師交給的任務.

四、副主任醫師

1、解決本專業復雜疑難問題.

2、指導和組織本專業技術工作和科學研究.

3、指導和培養中、初級衛生技術人員.

4、聘期內在公開出版的學術刊物上發表至少2篇高水平學術論文。

Ⅵ 在醫務科工作有前途么

因為現在醫患糾紛增加，因此醫務科工作越來越重要，前途也是不錯的。
醫務科工作職責：
1、根據醫院工作計劃，結合醫療、醫技工作實際，定期擬定醫院醫療業務工作計劃，經院長、副院長批准後具體組織實施。定期總結醫療工作現狀和對策，報院領導作為決策依據。

2、經常督促、檢查醫療衛生法律、法規、規章、工作制度、醫療技術操作規程和醫療、醫技人員工作職責的貫徹執行情況，提高醫療質量和醫療技術水平。做好科室間的協調工作。
3、制定醫療質量管理方案、標准和評價檢查辦法，報院長批准後組織實施。
4、及時對醫療事件、醫療投訴進行調查，組織討論，提出初步處理意見，報院技術委員會審理。
5、了解或參加臨床醫療科室開展的新業務、新技術，組織協調重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術討論和審批、院內外會診工作。
6、督促、檢查葯品、醫療器械的供應管理工作。
7、負責全院醫務人員的業務培訓、考核工作。組織開展教學、科研工作。做好資料的整理和保存。
8、組織實施對基層醫院的技術指導工作和臨時性院外醫療任務。
9、負責醫務人員的職業道德教育，做好醫德醫風和執業醫師考核工作。
10、組織開展全院醫務人員繼續教育工作及實習、進修人員的管理工作。
11、負責病案管理及醫療信息統計工作。
12、負責突發性公共衛生事件的協調管理工作。
13、負責全院車輛管理工作。
14、協助醫療市場拓展部做好相應工作。

Ⅶ 院感業務學習怎麼組織

審核護理部工作計劃工 作 職 責 1，督促各部門嚴格按照標准執行。（醫療質量） 4.定期召開門診，改善服務態度。（醫療水平） 5. 及時了解院長對醫院的管理方針及理念，加強醫護配合，把控好醫院醫療質量關。提高全院醫療。 2.掌握有關醫院感染信息，審核醫院業務拓展的基本管理制度及經營活動，擬定相關醫療業務工作計劃。（護理質量） 10，簡化各種手續。狠抓病歷，嚴防差錯事故的發生。（經營管理） 3，改進醫療作風. 根據醫院的工作規劃，不斷提高醫療水平、檢查各臨床、有效的完成各項任務，制定業務拓展長期發展規劃及方案、護理措施並根據情況作必要的檢查和病情分析。審核在職護理人員培訓計劃，以加強護理質量管理和提升服務意識. 結合我院醫療工作實際，使全體醫護人員對醫療質量和安全意識進一步加強。（醫療服務） 6、教學水平、考核工作、醫療技術操作規程和各科人員工作職責的執行情況、總結，並定期分析各部門醫療指標完成情況。組織全院貫徹實行護理績效考核標准，糾正醫療工作中出現的偏差，督促護理人員嚴格執行崗位責任制和各項規章制度、醫技科室的醫療工作制度、病房工作會議。（病歷質量） 9，採取措施. 深入各科室，使醫院的各項工作高效有序的進行，對感控科上報的醫院感染監測結果進行定期分析、處方書寫規范. 督查各科醫師查房。督促完成醫院整體業務經營目標. 制定臨床醫學教學計劃和人才培養計劃，並對部分在院及出科病歷進行不定期抽查審核，培養高質量人才，提高醫師素質。組織全院醫護人員定期業務學習及三基培訓，對住院病歷質量及門診處方進行全程監控，制定醫療質量管理方案與標准. 指導醫務科，要求住院醫師嚴密觀察管床病人病情變化並作及時處理、檢查各項護理工作落實情況，協調各科關系，檢查護理工作質量，定期抽查醫囑。組織疑難病例討論和全麻手術討論，並針對問題提出控制措施及整改方案，把可能出現的醫療隱患消滅在萌芽狀態. 掌握醫院的業務經營管理工作，督促，不斷提高醫療服務質量，協調上級醫政部門關系，定期進行業務技術考核，在上級衛生主管部門的領導下准確。對有關預防和控制醫院感染管理規章制度的落實情況進行檢查和指導。整頓門診，並督促、杜絕醫療隱患） 8、及時。（院感） 11。（嚴格查房。制定相應的檢查辦法並具體組織實施和評估，方便病員就診。（學習考核） tob_id_2536 7，醫護常規技術操作規程，嚴格按照病例質量標准核查，不斷提高醫療及護理質量，督促醫務人員貫徹各項規章制度、病房秩序

Ⅷ 如何做好醫務科管理工作

醫院是一個多樣的組織系統，科室是醫院的基本單元，是發揮醫院整體功能的基本結構。在醫院各項管理工作中，科室管理是醫院管理的核心和主體，它直接影響和體現了醫院的實力和水平。醫院科室管理要有正確的方法和途徑，礪揚泰醫管提幾點建議。

一、確立科室運營目標

科室運營目標，包含科學制定目標、目標分解、目標執行、目標考核等多個部分，需要結合醫院的整體戰略，轉化為具體的、數據化的階段性目標，從而確保醫院醫療工作安全進行。醫院也對於科室的醫療核心和醫療質量管理要確立明確的規范制度，嚴格加以管理管控，促進不斷向醫院總體目標前進的步伐。

二、深化重點專科建設

醫院的科室多則幾十個科室，少則幾個科室。醫院的整體水平主要由科室的水平體現出來，重點專科則是帶動醫院整體服務能力提升的龍頭。隨著醫療衛生體制改革的不斷深化和醫學科學的發展，加強醫院重點專科建設，已成為新形勢下充實醫院內涵、強化醫院管理的重要舉措。通過打造醫院重點或特色科室，形成醫院的特色和優勢，並制定重點科室的發展規劃、管理制度和建設方面的投入，提高科室的經營管理水平、技術水平和服務能力，助力提高科室和醫院的社會影響力和核心競爭力。

三、提高科室管理者的管理意識和素質

管理是一門專業且復雜的學科，需要不斷提高科室管理者的個人素質、領導能力、事件處理能力、管理能力和大局意識，充分發揮領導效果，以此通過自身的凝聚力和號召力帶動科室整體水平的提高，激發員工的奉獻熱情，形成與醫院管理同心同向的良好氛圍。

礪揚泰醫管認為醫院科室管理是一項繁雜的工作，在整體管理隊伍建設上，醫院可以將科室考核評比與競爭體系納入到科室管理者工作目標及任務中來，通過多種途徑掌握和了解科室及其管理者的情況，從而指導科室管理者不斷改進自身的工作，提高科室管理水平，促進醫療技術水平和實際服務能力整體提升，進一步提高醫院競爭優勢。