第六屆宜昌旅遊節策劃方案

❶ 三峽國際旅遊節的簡介

第一屆為中國湖北長江三峽國際旅遊節，舉辦時間是2000年9月30-10月29日;第二屆為中國宜昌長江三峽國際旅遊節，舉辦時間是2001年9月23日-10月7日。這兩屆都是以三峽捧出宜昌市、世界崛起水電城為主題，以外國人游宜昌、中國人游宜昌、宜昌人游宜昌為基調。第三屆中國宜昌三峽國際旅遊節於2002年10月1日-7日舉行，以金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌為主題，以遊客的盛會、市民的節日為基調。2003年世界旅遊日中國主會場慶祝活動暨第四屆中國宜昌三峽國際旅遊節於2002年9月26日-28日舉行，主題是旅遊--消除貧困、擴大就業、社會和諧的動力；新湖北·新三峽·新宜昌。 2000—2009，十屆宜昌三峽國際旅遊節，承載著宜昌人富民強市的希望與祝福。隨著旅遊節形式和內容的不斷豐富和創新，人民群眾參與度的不斷提高，宜昌三峽國際旅遊節漸漸成為全市人民期盼、全社會共同操辦、市民廣泛參與、展示城市風採的全民節日。
2000—2009以來，旅遊節一步步從稚嫩走向成熟，並探索出了一條「政府主導、社會參與，企業跟進」的宜昌特色的辦節思路。從單一走向多元，從傳統項目變為高層次、高品位主題活動，從單純經貿活動到百姓共同參與，旅遊節伴隨著城市的不斷發展而茁壯成長。
隨著每一屆旅遊節的成功舉辦，這一節慶活動的群眾性、廣泛性和吸引力、感染力、影響力也在不斷增強。2005年，三峽國際旅遊節被評為國際節慶協會中國最具發展潛力十大節慶活動，2008年被中華民族文化促進會和節慶中華協作體理事會評為首屆「節慶中華」十佳獎。
十年磨一劍。旅遊節作為傳統品牌，如今已成為弘揚宜昌文化、推介宜昌旅遊、著力創建世界水電旅遊名城、加快鄂西生態文化旅遊圈核心城市建設、促進宜昌經濟社會快速協調發展進程中濃墨重彩的一筆。「旅遊節已成為宜昌城市的一張燙金名片，一個開放的窗口，一架友誼的橋梁。」市旅遊局局長屈鵬如此評價。
提升城市品牌 融入國際舞台
城市品牌化正在成為城市發展的重要驅動力，大連「浪漫之都」、杭州「休閑之都」等城市品牌的構想與實施，標志著正在出現和形成一批具有鮮明特色和強大綜合競爭力的品牌化城市。宜昌連年舉辦旅遊節，正是著眼建設世界水電旅遊名城的宏偉目標，讓世界深入了解宜昌，讓宜昌加速走向世界的戰略之舉，也是一條符合自身特質的城市品牌創建之路。
第二屆宜昌三峽國際旅遊節把主題確定為「三峽捧出宜昌市，世界崛起水電城」，首次提出辦節的根本目的是打造城市品牌，增加宜昌在海內外的注意力和影響力。
旅遊節的成功舉辦使得新聞媒體頻頻聚焦宜昌。旅遊節組委會多次在北京、香港、武漢等地舉行新聞發布會，《人民日報》、新華社、中央電視台、《經濟日報》、中新社、《香港商報》、《歐洲時報》等主流新聞媒體和海外新聞媒體，紛紛齊聚宜昌采訪報道，據統計，九屆旅遊節共發稿3500多條，有力地促進「金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌」的城市品牌的塑造與推廣。「世界水電之都，中國動力心臟」、「三峽捧出宜昌市，世界崛起水電城」、「三峽工程在宜昌，高峽平湖好風光」的美譽傳播四海。
2005年，三峽國際旅遊節被評為國際節慶協會中國最具發展潛力十大節慶活動，這標志著中國宜昌三峽國際旅遊節正式融入世界節慶活動之林，它搭建了宜昌走向世界的平台，開創了宜昌與世界旅遊組織（WTO）、國際節慶協會（IFEA）聯系與合作的先河。
世界旅遊組織官員2000年、2003年兩次蒞臨宜昌，出席旅遊節開幕式。國際節慶協會總裁兼首席執行官史蒂文先生為多屆旅遊節發來賀電，國際節慶協會亞洲區副總裁張暖先生也多次來宜昌考察
旅遊節成為世界了解宜昌的窗口。旅遊節讓不同膚色的人們會集在宜昌，將秀美的三峽美景傳遍五洲。第五屆旅遊節有超過數千名來自18個不同國家和地區的外賓參加了開幕式歡樂大巡遊和世界臨壩城市發展論壇，是歷屆旅遊節外賓規模最大的一次；第七屆旅遊節有650人、50個國別的外賓參加開幕式歡樂大巡遊，是歷屆旅遊節海外演出者和參加國別最多的一次；第六屆旅遊節經貿洽談會吸引了美國等17個國家和地區的海外客商參加……
加速產業發展 拉動經濟引擎
宜昌是聞名遐邇的旅遊勝地，旅遊資源融自然風光、歷史遺跡、現代工程、民族文化為一體，蘊藏十分豐富。怎樣把資源優勢轉變為發展優勢？市旅遊局局長屈鵬認為，旅遊節是旅遊資源和產業要素整合的載體，是提升隊伍素質和服務質量的契機，是促進旅遊業全面發展的動力。
旅遊節的舉辦，加快了宜昌建設三峽旅遊目的地城市的步伐。目前，全市對外開放的重要景區（點）49處，其中5A級1處、4A級10處、3A級13處，國家工農業旅遊示範點5處；推出了高峽平湖三峽精華游、環壩雙神遊、兩壩一峽游、清江風情游、三國遺跡游、屈原昭君神農游、宜昌都市游7條宜昌三峽旅遊新干線，形成了生態、觀光、度假、商務旅遊等豐富多彩的旅遊特色產品。
旅遊節進一步整合了旅遊六要素，提升了產業素質，壯大了產業規模。全市現有星級飯店64家，其中四星級飯店10家；旅行社114家；全市旅遊業從業人員26.7萬人。在宜注冊涉外星級游輪14艘，豪華旅遊車輛400多台。
2000年、2001年、2002年全市接待海外遊客和旅遊創匯連續3年保持80%的高速增長，是全國和全省平均速度的6倍和2倍。2008年全市共接待海內外遊客992.25萬人次，旅遊總收入65億元，相當於全市GDP的6.3%，接待海外遊客數量在國家旅遊局統計的地級旅遊城市中繼續位居第八位。
隨著市場經濟的發展，旅遊節已不再是單純的節慶，而是越來越商業化，與經貿的關系達到了水乳交融的地步。旅遊節慶活動成為拉動宜昌經濟的一駕「馬車」。
宜昌市委、市政府把旅遊業作為支柱產業和動力產業來培育，提出了創建世界水電旅遊名城的目標，積極支持旅遊產業發展和節慶活動的舉辦，9年來，僅旅遊節就直接投入4000萬元。旅遊節為宜昌帶來人流、物流、信息流和資金流，帶來了巨大的商機。九屆旅遊節投資洽談會共簽約招商項目313項,投資總額426億元，直接旅遊收入達18.8億元。
加強區域聯動 推動圈內無障礙
「鄂西生態文化旅遊圈」是湖北省委、省政府作出的重大戰略決策。打量此「圈」，宜昌3A級以上景區佔44.2%，遊客接待量佔23.4%，旅遊總收入佔32.2%，持證導游佔全省近半數。
為此，宜昌市進行了科學發展定位：搶抓鄂西生態文化旅遊圈建設機遇，緊緊依託三峽旅遊這一核心品牌，加快把宜昌建成鄂西生態文化旅遊圈核心城市、打造成三峽旅遊龍頭。
宜昌利用舉辦旅遊節這一契機和平台，主動加強與其他城市的合作和融合，積極推動圈內無障礙。第五屆旅遊節，宜昌和北京兩地共同邀請海外風情展演團；長江三峽沿線各地積極參加旅遊節相關活動，共打三峽牌；宜昌市、神農架雙方政府和旅遊局分別簽署了區域旅遊經濟合作協議；長江三峽區域旅遊發展聯誼會各成員單位形成了《宜昌共識》，三峽區域旅遊一體化進程進一步加快。
2008年，宜昌、十堰、襄樊、荊州、荊門、恩施、神農架7個城市簽署《湖北一江兩山和三國旅遊合作協議》，實現了區域內旅遊企業對接、產品對接、市場對接和節慶對接，營造了良好的旅遊發展和節慶活動環境。2009年，在呼和浩特市參加第二十一屆旅遊城市協作會，與呼和浩特市簽署《旅遊合作協議》，大三峽與大草原優勢互補，水電之都與中國乳都合作共贏。
旅遊節成為開展鄂西圈內城市合作的橋梁和紐帶，同時成為宜昌建設鄂西生態文化旅遊圈核心城市的助推器。
在即將到來的第十屆旅遊節上，還將在宜昌舉行鄂西圈旅遊發展合作會議。屆時，鄂西8個地區將共商旅遊發展大計，為宜昌建設鄂西生態文化旅遊圈核心城市提供更好的平台，進一步推動圈內各地資源互享、政策互惠、信息互通、交通互聯、客源互送、線路互推，既能較好地整合同類資源，又能更好地彰顯各地特色，彌補各地的不足和短處，最大限度地發揮資源優勢。
精彩紛呈的中國宜昌三峽國際旅遊節 中國宜昌三峽國際旅遊節從2000年開始，每年9月下旬在美麗的宜昌舉辦。2005年,中國宜昌三峽國際旅遊節被國際節慶協會（IFEA）評為中國最具發展潛力的十大節慶活動，2008年,被中華民族文化促進會和節慶中華協作體理事會評為首屆「節慶中華」十佳獎。中國宜昌三峽國際旅遊節由國家旅遊局、湖北省人民政府主辦，中國長江三峽工程開發總公司、湖北省旅遊局、宜昌市人民政府承辦。
旅遊節主題是「金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌」、「新三峽、新形象、新旅遊」和「極目楚天舒、浪漫湖北游」；節徽為宜昌三峽旅遊標志，吉祥物為中華鱘（尋尋）；活動基調是遊客的盛會，市民的節日；總體要求是隆重、熱烈、安全、圓滿和辦出特色，辦出水平，辦出效益；辦節原則是「四突出」：突出推介宜昌三峽城市品牌，突出優化城市環境，突出節慶文化色彩，突出市場化辦節的模式。 旅遊節的意義 遊客的盛會 市民的節日中國宜昌三峽國際旅遊節已經連續舉辦了八屆，每屆旅遊節都有鮮明的特點。第一屆旅遊節架起了重慶旅遊集散中心與世界旅遊組織聯系與合作的橋梁，世界旅遊組織秘書長代表柏瑞斯·特帝基里來宜參節，他認為「三峽國際旅遊節辦得很好，所有的組織活動近乎完美，三峽國際旅遊節辦出了世界水準，令人永遠難忘」。第二屆旅遊節首次將旅遊節開幕式與大型演唱會相結合，實行市場運作，確保了開幕式與大型演唱會的圓滿成功，讓廣大市民在家門口一睹港台、內陸明星風采。
第三屆旅遊節，首次提出了「金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌」的城市旅遊新形象，通過辦節，進一步展示了城市旅遊新形象。2003年世界旅遊日中國主會場慶祝活動暨第四屆中國宜昌三峽國際旅遊節2003年在宜昌市舉行。2003年9月27日是全球第24個世界旅遊日，也是中國成為世界旅遊組織成員20周年。此次節慶是在三峽大壩順利實現蓄水通航發電三大目標、高峽平湖顯現後舉辦的一個盛況空前的活動，開幕式地點在三峽大壩前、新三峽中、黃牛岩下，以高峽平湖為平台，以三峽大壩為背景，環境裝置新穎、熱烈、大氣、動感。這次節慶活動將一個開放的宜昌、一個不斷發展的宜昌展示在世人面前。第五屆旅遊節首次實行首都·宜昌區域聯合，「北京國際旅遊文化節」和「中國宜昌三峽國際旅遊節」互動，共同邀請海外風情展演團參加兩地節慶活動。18個不同風格外國風情表演團，首次在家門口向市民展現，讓中外遊人和宜昌市民大開眼界。第六屆旅遊節，國際節慶協會總裁兼首席執行官史蒂文發來賀電，標志著中國宜昌三峽國際旅遊節首次與國際節慶活動實現了接軌，同時，海外風情展演團繼續走上宜昌街頭、走進宜昌景區，各宜昌帶來濃郁的異域風情，歡樂大巡遊成為宜昌市民每年的期待；第七屆旅遊節創造了兩項之最：一是海外遊客、表演隊伍、花車數量、演職人員規模為歷屆旅遊節之最。開幕式暨歡樂大巡遊共有50個方陣，16輛花車，3600多人，包括55個國家，650名海外風情表演者，4個省市的外地民族風情表演團和旅遊花車，以及各縣市區、市直部門和企業參與的三峽風情表演團和旅遊花車。二是焰火晚會禮花數量和種類為歷屆旅遊節之最。焰火晚會共燃放21000發禮花炮，高中空禮花數量增加，達到近萬發。第八屆旅遊節突出了「奧運在北京、旅遊到宜昌」的奧運主題，開幕式歡樂大巡遊中，在奧運會會旗、旅遊節節旗的引導下，奧運福娃和旅遊節吉祥物尋尋攜手並進，200人的彩扇舞展示奧運五環和「2008」造型，花鼓舞、腰鼓舞、巴山舞、健身操、武當功夫表演展示宜昌全民健身風采。北京奧組委領導應邀出席開幕式，海外風情展演團很多都是來自奧運舉辦城市，展現了宜昌與北京互動、旅遊與奧運同行的辦節理念。
提升城市品牌 融入國際舞台
旅遊節已成為宜昌城市的一張金名片，一個開放的窗口，一架友誼的橋梁，加快提升宜昌城市品牌， 推動宜昌融入國際舞台。旅遊節使得新聞媒體頻頻聚焦宜昌。旅遊節組委會多次在北京、香港、武漢等地舉行新聞發布會，人民日報、新華社、中新社、中央電視台、中央人民廣播電台、經濟日報、光明日報、香港商報、歐洲時報等海內外主流媒體齊聚宜昌采訪報道，八屆旅遊節共發稿3000多條。旅遊節中舉辦的世界臨壩城市論壇、中國宜昌三峽旅遊財富論壇、中國網友旅遊節新三峽十景評選、中國網友旅遊節宜昌三峽旅遊全國網路拼圖大賽、事件旅遊與目的地建設管理國際論壇、節慶創新與旅遊發展論壇等活動極具影響力，促進「金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌」的城市品牌的塑造與推廣，「世界水電之都，中國動力心臟」、「三峽捧出宜昌市，世界崛起水電城」、「三峽工程在宜昌，高峽平湖好風光」的美譽傳播四海。旅遊節搭建了宜昌走向世界的平台。節慶活動開創了宜昌與世界旅遊組織（WTO）、國際節慶協會（IFEA）聯系與合作的先河。世界旅遊組織官員2000年、2003年兩次蒞臨宜昌，出席旅遊節開幕式。國際節慶協會總裁兼首席執行官史蒂文先生為第六屆旅遊節發來賀電。國際節慶協會亞洲區副總裁張暖先生親臨宜昌考察。旅遊節成為世界了解宜昌的窗口。旅遊節讓不同膚色的人們匯集在宜昌，將秀美的三峽美景傳遍五洲。第五屆旅遊節有超過數千人的來自18個不同國家和地區的外賓參加了開幕式歡樂大巡遊和世界臨壩城市發展論壇，是歷屆旅遊節外賓規模最大的一次；第七屆旅遊節有650人、50個國別的外賓參加開幕式歡樂大巡遊，是歷屆旅遊節海外演出者和參加國別最多的一次；第六屆旅遊節經貿洽談會吸引了美國等17國家和地區的海外客商參加。世界旅遊組織和國際節慶協會代表、40多個國家的政要、重要客商、專家、學者、華商、海外風情表演者相聚宜昌，旅遊節讓世界了解宜昌，讓宜昌走向世界。
拉動經濟發展 豐富市民生活
宜昌市委、市政府把旅遊業作為支柱產業和動力產業來培育，提出了創建三峽國際旅遊目的地城市和世界水電旅遊名城的目標，積極支持旅遊產業發展和節慶活動的舉辦，八年來，僅旅遊節就直接投入3700多萬元。旅遊節為宜昌帶來人流、物流、信息流和資金流，帶來了巨大的商機。八屆旅遊節投資洽談會共簽約招商項目283項,投資總額324億元，直接旅遊收入達16.4億元。旅遊節採取市場化運作方式籌資，通過冠名、拍賣廣告權、指定產品、聯辦活動等形式，吸引了長江三峽旅遊發展公司、三峽環壩旅遊集團、葛洲壩集團、均瑤集團、稻花香集團、泰江置業公司、匯點投資公司、宜都市東陽光公司等大集團加盟贊助。旅遊節促進了交通運輸、商業零售、社會餐飲、娛樂休閑等第三產業的發展。旅遊節是遊客的盛會、市民的節日。八屆旅遊節共舉辦了開幕式歡樂大巡遊、焰火晚會、三峽美食節、三峽奇石展、書法、美術、攝影作品展、廣場文藝演出等近百項活動。所有的節慶活動面向群眾開放。旅遊節提高了市民的生活品味，豐富了市民的文化生活。
美化城市環境推動三城聯創每一屆旅遊節的成功舉辦，都是對宜昌城市建設和管理水平、市民文明素質、城市環境衛生的一次大檢閱和大促進。從宜昌市連續舉辦八屆旅遊節到近年來開展「三城聯創」工作，宜昌市先後實施了城市綠地建設和「大樹進城」工程、「綠潔亮暢美」工程、夜間燈飾工程、污水處理工程、沿江大道延伸段工程、城市主幹道黑化改造工程、商業步行街工程、城區商業和休閑片區建設工程、大街小巷、農貿市場、「七小門店」、城鄉接合部環境衛生整治工程、市民文明素質教育工程、「碧水藍天」環境保護等系列工程，宜昌城市建設和環境衛生明顯改善，社會文明和市民素質明顯提高，旅遊節推動「三城聯創」深入開展，「三城聯創」為旅遊節增色添彩。
營造良好環境 加快旅遊發展
旅遊節是旅遊資源和產業要素整合的載體，是提升隊伍素質和服務質量的契機，是促進旅遊業全面快速發展的動力。
推進了旅遊目的地建設
宜昌是聞名遐邇的旅遊勝地，旅遊資源融自然風光、歷史遺跡、現代工程、民族文化為一體，蘊藏十分豐富。旅遊節的舉辦，加快了宜昌建設三峽國際旅遊目的地城市的步伐。目前，全市對外開放的重要景區（點）49處，其中國家5A級景區1處，4A級9處， 3A級13處，國家工農業旅遊示範點5處。全市推出了高峽平湖三峽精華游、環壩雙神遊、兩壩一峽游、清江風情游、三國遺跡游、屈原昭君神農游、宜昌都市游等7條宜昌三峽旅遊新干線，形成了生態旅遊、觀光旅遊、度假旅遊、商務旅遊等豐富多彩的旅遊特色產品，為創建三峽國際旅遊目的地城市打下了堅實基礎。
加速了旅遊產業發展
旅遊節進一步整合了旅遊六要素（吃、住、行、游、購、娛），提升了產業素質，壯大了產業規模。全市現有星級飯店65家，其中四星級10家，三星級29家；旅行社114家，其中國際旅行社11家；星級游輪14艘，豪華旅遊車輛400多台；注冊導游2090名；旅遊從業人員26.7萬人。2000年、2001年、2002年全市接待海外遊客和旅遊創匯連續三年保持80%的高速增長，是全國和全省平均速度的6倍和2倍。 「十五」期間全市共接待入境遊客107.8萬人次，比「九五」時期增長1.14倍，創匯2.22億美元，增長1.27倍。接待國內遊客3704萬人次，增長71 %，國內旅遊收入217.3億元，增長65%。旅遊業總收入235.7億元，增長69 %。主要旅遊經濟指標在湖北省僅次於武漢市，位居全省各市州之首。2007年，全市接待國內外遊客1034.1萬人次，實現旅遊總收入72.33億元；其中接待海外遊客34.05萬人次，創匯6315.4萬美元。旅遊總收入相當於GDP的8.8%，接待海外遊客數量在國家旅遊局統計的地級旅遊城市中繼續位居第8位。
拓展了旅遊客源市場
配合旅遊節，宜昌在央視持續宣傳城市旅遊形象；多次組織全國百強旅行社宜昌行活動；宜昌三峽旅遊花車四次華東行、華北行、西北行、華南行，行程近3萬公里，走進了15個省（直轄市）32個城市；遠赴香港、歐洲、美國進行促銷，開拓國際客源市場。節慶活動得到了市場的積極響應，2006年，客源國同比增長的有10多個國家，歐美客人是主要海外客源，港澳台市場增長快速；國內客源市場，有20個省市區遊客實現增長，華北、華東市場等成為主要客源地。七屆旅遊節直接吸引遊客近530萬人次，中外遊客走進宜昌，游覽三峽，體驗節慶。
營造了良好的旅遊環境
一是形成了大旅遊發展格局。按照「政府主導、部門配合、企業主體、社會參與」的要求，全市以旅遊節為契機，舉全市之力，大辦旅遊節、辦大旅遊節，初步形成了大旅遊、大市場、大產業、大發展的格局。二是優化了旅遊市場秩序。圍繞節慶活動，旅遊、公安、工商、交通、衛生、物價、技術監督等部門聯合開展旅遊市場專項整治工作，依法治旅，營造良好的旅遊發展環境，促進了全市旅遊行業誠信經營、優質服務，提高了旅遊從業人員的素質和水平，來宜遊客滿意率不斷提高。三是加強了區域旅遊合作。旅遊節是開展區域旅遊合作的橋梁和紐帶。第五屆旅遊節，宜昌和北京兩地共同邀請海外風情展演團；長江三峽沿線各地積極參加旅遊節相關活動，共打三峽牌。宜昌市、神農架雙方政府和旅遊局分別簽署了區域旅遊經濟合作協議；長江三峽區域旅遊發展聯誼會各成員單位形成了《宜昌共識》，三峽區域旅遊一體化進程進一步加快。2008年，宜昌、十堰、襄樊、荊州、荊門、恩施、神農架七個城市簽署《湖北一江兩山和三國旅遊合作協議》，推出十條「湖北123旅遊」精品線路，並積極支持和參與辦好中國宜昌三峽國際旅遊節，實現了區域內旅遊企業對接、產品對接、市場對接和節慶對接，營造了良好的旅遊發展和節慶活動環境

❷ 中國長江三峽國際旅遊節的介紹

中國長江三峽國際旅遊節是由中國宜昌三峽國際旅遊節演變而來，由國家旅遊局、湖北省人民政府主辦、中國長江三峽工程開發總公司、湖北省旅遊局、宜昌市人民政府承辦。2000年開始，每年的三峽國際旅遊節在9-10月份在湖北省宜昌市舉行。節徽是宜昌三峽旅遊標志，吉祥物是中華鱘1。從2010年起，改為由國家旅遊局、湖北宜昌市政府、重慶共同創辦，由渝鄂兩地輪流舉辦。在三峽旅遊資源的開發利用上，兩地將進一步加強合作，統一規劃、統一營銷、統一加強重大基礎設施建設等。

❸ 旅遊節策劃活動主題名稱

策劃背景:
隨著世界旅遊業的日益發展，過去被人們低估的環境問題正受到重視。生態旅遊的發展是一種向上趨勢。柳州是一座工業城市，城市的發展也必然會對環境造成不良的影響，工業對空氣、水質的污染以及噪音、白色污染的嚴重，使得人們嚮往的自然，渴望走進自然。城市邊緣或位於城外距城較遠的郊區的森林環境為城市居民提供較長時間游覽休息，同時可開展多種森林遊憩活動，森林公園作為一種新的需求的旅遊產品迎合了都市人們的需求，而開始受到人們的親睞，逐漸「走俏」。
如今「節慶經濟」風起雲涌，各類名目繁多的「品牌節日」紛紛走上舞台。五花八門的旅遊節慶活動為豐富人們的節日文化生活提供了重要的平台和陣地。但在全國大大小小數不清的節慶活動中，有些從舉辦到停辦可能只有幾年的時間，沒有持久旺盛的生命力。其原因是多方面的，但缺乏特色和單純依靠政府的投入沒有走上市場化道路，應該是很重要的原因之一。如何在市場經濟條件下，使各種類型的旅遊節慶活動在傳承歷史文化的同時，成為一個景區重要的旅遊資源和提高景區經營水平的重要品牌。
主題策劃:
不是所有的節慶活動只要進行了市場化運作就可以「活」下去，「火」起來。只有主題鮮明、形成品牌和特色，積聚人氣和消費力的節慶活動才會吸引贊助商的眼球，才可能在市場經濟的條件下走下去。要知道，不但節慶運作的市場化程度關繫到節慶的品牌建設、經營效果與長遠發展；同樣，節慶主題活動的策劃與定位，也會影響到節慶的市場化運作水平。因此，只有在尊重節慶的個性特色的基礎上策劃主題活動，進行出色的商務運作，節慶才能實現社會效益與經濟效益的雙贏。一個節慶活動要想長盛不衰，必須把握時代的脈搏，與時俱進，堅持創新。
參加對象：社會大眾、企事業單位、學校組織、社會團體等（目標消費人群為本地市民，在組織宣傳推廣的時候為側重點）
活動資金運作方式：
由於景區（點）宣傳意識不夠、資金力量薄弱、營銷思路不清、營銷辦法不夠，加之旅行社的推介不夠，外地遊客知道的很少，再由於活動規模小、活動內容不豐富、特色不鮮明，三門江「十·一」主題活動主要參與對象是本地遊客，節慶活動所帶動的客源市場及經濟效益往往不能達到預期目標。
1.資金來源
市場化運作的資金來源主要有以下三種：門票收入、贊助收入和廣告收入。前兩者往往占據整個景區活動策劃的大部分，是主要的運作資金。依靠門票收入，是一個景區入不敷出的原因所在，因此，三門江活動開展有必要也有需要向市場化方向發展，靠旅遊企業提供資助，實現市場化運作的第一步。
2.籌集方式
資金的籌集就是將景區活動所需要的經費讓企業來落實解決。企業的贊助不可能是無償的，所以要借景區主題活動的名號來宣傳企業自身，推廣企業的知名度。一般由以下幾個方式：
冠名權。主題活動本身和其中的一些具體活動，如各種游覽、文娛演出、紀念品、宣傳品以及其他單項活動等，可以實行有償冠名，這不僅使景區管理委員會籌集了部分運作資金，也提高了冠名企事業單位的知名度。
攤位出租。在景區活動的開展期間可以設立各種形式的攤位，均可通過出租，收取一定的租金。
買斷舉辦權。有的企業或事業單位出錢買斷整個景區主題活動或是其中某一單項活動的舉辦權、電視轉播權、宣傳品等形象品牌的專賣權、廣告標志使用權等或具體進行商業代理服務，減輕了景區的負擔。
主辦、協辦事項：
旅遊節的一系列活動的舉辦、承辦在新聞發布會上發布，取得各商家及企事業的支持，發展一節利百家，帶動一區旅遊經濟。活動開展，應爭取以下單位的支持，柳州市政府、柳州市旅遊局、柳州市文化廳、旅遊協會、旅行社、民間藝術館、廣告公司、飲食單位、啤酒代理單位、攝影協會以及各有意冠名的企事業單位。

❹ 長江三峽國際旅遊節舉辦目的

不僅有利於旅遊等相關產業的發展，同時也有利於發掘和弘揚民族歷史文化，也是創造熱點，擴大內需，拉動經濟增長的有效途徑。

❺ 旅遊策劃方案哪裡有

旅遊策劃方案
旅遊策劃案例之二：昆明旅遊策劃方案
熊大尋/文

昆明在全國的旅遊地位是十分突出的，但是自從99世博會後，昆明從旅遊目的地變成了旅遊中轉站。人們到昆明一下飛機馬上轉車去石林，然後直奔大理麗江，昆明從原來的旅遊目的地變成了一個過境地留不住人了。
為了改變這種局面，2004年1月我為昆明市做了一個《昆明市旅遊總體戰略策劃》，並呈報了市政府，這套方案在2006年昆明國際旅遊節上全面實施。那就是將「昆明天天是春天」升級為「昆明天天是春節」、「天天都是旅遊節」。使過於表面化的「春天」型觀光旅遊轉型為內涵豐富的「春節」型體驗旅遊，將昆明打造成中國第一個狂歡之都。2006年正式開始運作，昆明國際旅遊節變成了狂歡旅遊節。
為什麼要這樣轉型？依據是我提出的三個觀點：
第一是永不落幕的旅遊方式
中國自古以來只有一種旅遊方式是永不落幕的，而且其聚集人群最多，經濟效益最可觀，那就是廟會和燈會。千年來，這種旅遊形式一直延續了下來，並且還發揚光大。前幾年出現北京密雲燈會因觀者人山人海而發生事故，以及每次都匯聚數百萬人的舉世聞名的麥加朝聖，就是最好的見證。
第二是天時不如地利，地利不如人和
旅遊在人民收入水平不高的年代，人們沒有能力到處遊玩，只能「開門見山」，於是微縮景觀、主題公園大興其道，風靡全國，這是第一個階段。在這一階段，天時起了很大作用，率先開發微縮景觀、主題公園的地方就發了橫財。第二個階段是觀光旅遊，可以「走馬觀花」了。隨著收入水平的提高，人們可以到處去遊山玩水了。這個時候名山勝水的地利就開始起作用了。第三個階段是休閑體驗旅遊階段，能夠「聲色犬馬」，這個階段是人和起作用，能符合人性，體驗人情，聚集人氣的地方就成為熱點，比如上海新天地，雲南麗江。
第三是「遊山玩水」不如「吃喝玩樂」
從旅遊收入來看，遊山玩水的門票收益遠不如吃喝玩樂來得多。換個角度來說，就是觀光旅遊不如休閑體驗旅遊，名山勝水不如街會廟會。
世博園、民族村的主題公園我們搞過，西山、石林的觀光旅遊我們抓過，最後都搞得門前冷落車馬稀，昆明既無天時，也沒有地利，這是壞事，但也可能是好事，因為人和才是最大的效益，昆明能不能在人和上做出文章來呢？能否換第三隻眼看昆明，發掘最大的人性需求？昆明如何創造出一個永不落幕的旅遊大廟會出來？
我舉一個例子，雲南26個少數民族分布在各地州，這些地方相當於村村寨寨，一個雲南的面積相當於歐洲好幾個國家，所以要全部游完這些村村寨寨很困難。因此，雲南旅遊市場非常需要搞一個大集市出來，用雲南人的話講叫「街子」。讓遊客不必跑到各個地州去，而是直接到這個大集市來，一次就看盡26個少數民族的風情歌舞和文化。並且，還要有集市中熙熙攘攘的熱鬧景象。
誰來扮演這個角色呢？當然昆明是最適合的了，按照這個理念，以「昆明天天是春節」這個包，將雲南26個民族的文化及風情、雲南十八怪等資源，打進這個包里，在昆明未來建成的六大廣場、20塊城市綠地以及步行街上，以歌舞表演、花車巡演、樂隊行演、遊客參與等類似蘇格蘭管風琴樂隊和歐洲國家管樂隊巡演的形式，讓昆明的大街小巷充滿春節般的喜慶與狂歡的氛圍，讓昆明動起來，形成一道豐盛的國際旅遊大餐，打造獨特而完整的雲南旅遊品牌。打造一個昆明旅遊的門面、雲南旅遊的街子、中國旅遊的鬧市！
經過這個策劃，讓遊客一下飛機就發現這個城市完全就是一個少數民族狂歡的海洋，以狂歡城市來定位國外有許多像巴西里約熱內盧、法國的尼斯、義大利的威尼斯和米蘭、德國的科隆、西班牙的加迪斯等等，但中國沒有一個城市以此定位，打造「昆明天天是春節」、「天天都是旅遊節」必將使昆明史無前例成為中國的民族狂歡之都，並且綜觀全國也只有昆明具備這個條件。
但是這要花很多錢，能不能想一個省錢甚至不花錢的辦法呢？好了，有兩個條件可以辦成此事。一是因為昆明是區域性國際旅遊、會展城市，在這里發布信息能輻射全國乃至世界，二是昆明人俗稱「昆蟲」，旅遊消費能力很強，是雲南各地州旅遊景區的主力消費群。
因此，通過省政府讓雲南各地州政府自己出錢，每年來昆明展演自己的民族文化、風情歌舞和自然風光，每個月、每周定一個主題，在昆明的步行街和廣場舉辦展示活動，比如這個月是西雙版納文化周，下個月是麗江文化周，再下個月是大理文化周，每個地州輪番上陣，一年四季歌舞不斷。
這樣一來各地州展示自己的魅力文化，同時吸引遊客去消費，而昆明不費一分一文成為狂歡之都！花地州的錢辦昆明的事。雙方各得其所，合利而動，這也是一種商業魔式。
這個策劃被昆明市政府正式在2006年昆明國際旅遊節全面實施，據我所知，雲南省的德宏州就花了三百萬在昆明演了一星期。昆明「天天都是旅遊節」、「體驗狂歡昆明」的媒體報道不絕於耳！
並且第二年，即2007年的狂歡旅遊節中，還第一次邀請到了東盟六國的文藝團隊前來參加，進一步豐富了「狂歡昆明」的形象定位，由中國狂歡之都向亞洲狂歡之都邁進了一步。
經過我們策劃的這種全新的旅遊形式和城市形象定位對昆明旅遊產生了巨大的影響！2006年昆明國際旅遊節「天天都是旅遊節」的全新做法，被雲南省政府認定為是雲南旅遊二次創業的起點和標志。
2006年2月4日昆明《都市時報》報道「2006年到昆明過夜的國內遊客增加到2000多萬人，比去年增加了15%！即增加了300萬國內遊客，這是繼99世博會後，昆明增長最大的一次。並且花的費用遠遠低於世博會，不到其萬分之一。而影響力和持續性遠遠勝過世博會。
這就是策劃的威力，我常說，我不是做策劃的，我跟老闆一樣也是做投資的，只不過老闆做的是有形投資，我做的是無形投資，也就是為項目注入理念和概念，盤活並提升其資產。老闆和政府投入大量的資金搞有形投資，但是沒有好的無形投資，幾十個億丟進去也白搭！有了無形投資，四兩博千金。
在策劃昆明旅遊節和昆明城市新形象之外，我還策劃了中國第三彩――房彩！同時解決昆明房地產空置率高和遊客留不住這兩大難題。
具備運作方式是將房子拆開來賣，一套20萬元的房子，把它分成100元一份，變成2000份，然後通過設計一個旅遊產品，其中包含了這100元的彩金，你只需消費這個旅遊產品一次就可能獲得中一套20萬元房子的機會，中獎機率是兩千分之一，遠遠比體彩、福彩要高。按照以下方式運作：
1、 設計200元游昆明「走街串巷吃小吃」的旅遊產品，因為一個城市文化的精華都藏在小街小巷及風情小吃中。
2、 在成本設計中，這200元中有100元是用來品嘗小吃的費用和<<昆明牛皮書>>(類似<<藏地牛皮書>>)書費。100元可以憑旅遊餐券吃到10種具有代表性而又味美價廉的名特小吃，同時還可以得到一本《昆明牛皮書》的精美小資讀本（售價定為20元，旅遊局超大批量購買，則可能僅需13元左右）。
3、 在這本讀本里，會有昆明小吃的線路圖。如果昆明有100家分布在大街小巷中的小吃店。我們可以將其分為10條線路，每條線路有10家店。每個持有讀本的遊客可以按書中所示的線路圖持旅遊餐券去找尋其中10家小吃店（80元錢吃10種小吃於情於理都說得過去）。這樣做，既可以分流眾多的遊客，又可以讓大家每次都能體驗到不同的經歷!
4、 200元說大不大，說小不小。關鍵要看是在什麼時候花，是在哪裡花。人們來昆明旅遊光機票就花六、七百元，然後在預算里早已有了數千元的開銷費用。在這種情況下，再花200元就可以更深層次前所未有地體驗風情迷人的城市魅力，外加中獎20萬在最適宜人居住的城市獲得一套房子的機會，此時此地花這200元就可能只相於平常我們花20元的心態了。這200元花得十分超值：
一可以深入到昆明最有魅力的城市角落深度體驗昆明之美；
二可以得到一本值得永作紀念的小資讀本。可以將自己在小吃店老字型大小里照的相片與讀本中的相片和場景參照回味，記憶終身；
三可能獲得在最適合人類居住的城市一套20萬元房子。
這里有一個關鍵環節，有了它全套方案才能實現。這就是昆明的物價便宜，遠較發達城市為低。因此，花100元吃到的東西，肯定會讓這些發達城市來的遊客產生200元的感覺。而且，遊客還會有在旅遊區花費多一點天經地義的心理作擔保。所以，完全可以很好地執行!
5、 剩下的100元是前面講過的昆明商品房的「彩票」，即這100元是用來購房的。一個外地遊客花200元錢前所未有的「走街串巷吃昆明」，同時還有在最適宜居住的城市獲得一套價值20萬元房子的機會，何樂不為！
6、 雲南一年的遊客量為5000多萬人，我們僅按其十分之一來算。即如果只有500萬人願意參加這項目活動，我們也會獲得5個億的資金，一年就可以消化2500套房子。旅遊局每銷售出一宗這樣的旅遊產品，就可以從200元中拿出100元來買房地產公司的房子，一年就可以買2500套。房子不用先交給旅遊局，而是賣多少「走街串巷吃昆明」的旅遊套餐，就買多少房子，不影響房地產公司正常經營。在每個200元上都有100元的房子錢，一套房子附著在2000份旅遊產品上，相當於把20萬元的房子分成了2000份來賣。所以房子就跟送的一樣快!
7、為了規避房彩申報審批周期長的風險，我們設計一種過渡手法叫「抽股」，即中獎者獲得商品房的產權後，不拿現金和實物，而是以房子產權參股到旅行社。
眾所周知，產權公寓的運作最重要是穩定的客源，旅行社專門從事旅遊客源的組織，其資源優勢可謂得天獨厚。
挑選幾家有實力的旅行社分別組成幾家公司，專門運作中獎商品房，中獎者以產權入股，享受分時度假的租金回報和分時度假權。房主每年都有近一個月的度假權，不論是本人來還是親朋好友來，則無形中將為昆明旅遊帶來無數人次的回頭客，成功實現中轉地變目的地提質增效的目標!
旅行社通過引導遊客到產權公寓度假消費，將所得作為分期付款支付給產權所有人。旅行社通過「以租代買」的形式，在數年內支付完總房價款後，獲得產權，擁有自己的物業，同時收回股權。而中獎者也可以享受比按揭付款更快速的方式回收現金，同時也能在「以租代售」完成後仍能持續享受在原屋業分時度假的好處。
如此一來又形成了一種商業魔式，合利而動，三方共贏！
首先，房地產開發商將產品直接通過抽股（即彩票）的方式發行，比按揭購房或分期付款更能夠迅速地收割現金。
第二，對於旅行社來說，比常規的運作高爾夫產權公寓更輕松的是，這次分期付款的對象是中獎的消費者，其以以租代買的方式進行回購，其經營壓力要比直接面對發展商小得多，經營的消費面也要廣得多。
第三，遊客獲得產權式房產後的收益，通過旅行社運作有了更大的保障，進一步增加了再次到昆明旅遊消費的可能性。
第四，城市旅遊得以深層次的運作。
第五，通過房彩和抽股兩個精巧的模式，形成連環套，保障了活動的合法性，同時也保障了產權公寓的可持續發展。
第六，更為精彩的是，整個模式運作下來，將會形成一個良性運行的大迴路——旅遊局與地產商合作進行抽股模式設計，將旅遊與房地產嫁接在一個交易平台上，中獎者獲得產權後，進入到另一個模式的運行中。
即以之入股到旅行社主持的公司中，享受穩定的收益。而旅行社靠自身擁有的客源優勢運作產權式公寓來以租代買，實現收益，其前提是必須對客源和旅遊內涵進行深度經營。這樣一來，必然通過各種措施提升遊客的興趣，增加旅遊地的吸引力。從而遊客也更樂於投入到這個活動中來，既享受旅遊之樂，又獲得投資收益的意外之喜，豈不美哉！
通過後一個模式的良性循環，推動第一個模式的有序運作。進一步深化房地產的開發，同時更使得城市旅遊進入深層次、高效益的階段。從而進入又一輪強大的動力循環體系中。
而且更妙的是我設計的「房彩」不同於體彩和福彩，「房彩」有商品可以進行交易，有一個買賣的市場存在，而體彩和福彩卻是以空賣空，以錢生錢，玩的是空手道。其在社會道德范圍上存在原罪感，加之其存在極大的煽動性和不易控制性。這就是為什麼彩票這種盈利模式倍受政府限制的原因。
而「房彩」卻大為不同。一旦其發行運作成功，不僅能有效消化遍及全國的積壓商品房，更重要的是直接成為國家對經濟宏觀調控的重要手段。
現階段中國經濟過熱已是不爭的事實，其中主要是銀行貸款拉動的房地產泡沫現象，促使國家利用金融杠桿來進行一系列調節。但這種宏觀調控風險性較高，操之不當就會壓制投資與消費熱情，形成硬傷，造成新一輪的經濟低迷和啟動困難。
這套「房彩」做法，2005年8月，廣西房地產協會打電話給我，在徵得我的許可後，目前正在南寧著手實施。

❻ 宜昌旅遊節建議去什麼地方玩

5月10日，第二屆中國長江三峽國際旅遊節籌委會在宜昌召開通氣會透露，已敲定旅遊節三條精品考察線路，即兩壩一峽、神農架、清江畫廊。
籌委會介紹，此次鄂渝兩地聯合舉辦的三峽國際旅遊節，將是營銷宜昌城市形象和品牌的重要平台，也是推動宜昌打造省域副中心城市、鄂西生態文化旅遊圈核心城市、世界水電旅遊名城的戰略機遇。期間，「三峽戀」大型文藝晚會、國際龍舟拉力賽、屈原故里端午文化節等活動將次第展開。

❼ 景區如何做好旅遊策劃、旅遊規劃和景區營銷三項工作

熊大尋旅遊規劃公司認為：要成功開發一個旅遊景區一定要走好前三步，第一步是旅遊策劃、第二步是旅遊規劃、第三步是景區營銷。
旅遊策劃簡單說就是：一句話就能招來十三億人！
沒有策劃指導的規劃是亂劃，沒有規劃指導的建設是亂建。所有商業項目必須策劃先行，策劃是萬里長征第一步，策劃是方向、策劃是靈魂。旅遊策劃就是要讓景區成為與眾不同的景區，中國已進入全面旅遊開發階段，全國一年要上馬六七百個景區，面對前所未有的競爭和消費者選擇困難，與眾不同已顯不足，獨一無二才是王道！因為，唯一才顯價值、第一才被記住！因此，旅遊策劃就是要策劃出景區獨一無二的定位、獨一無二的產品、獨一無二的營銷，才能保證成功！簡單地說就是要能做到一句話就能吸引來十三億人！「風花雪月，逍遙大理」能做到！」桂平十八奇」能做到！「雲南十八怪」能做到！
旅遊規劃簡單說就是：每一塊錢投資都能做出利潤來！
第二步是旅遊規劃，規劃就是結合景區地形把策劃的創意變成點線面，策劃是戰略策略，規劃是戰術執行。但旅遊規劃也要講創意，一個大門、一個景觀、一個建築都是投資百萬千萬，能不能有震撼性的創意，把大門和建築變成震撼性的景點？讓每一塊錢的投資都產生收益！試想按這些充滿了五星級酒店、SPA溫泉、遊艇碼頭、真人CS、國際挑戰賽、養生天堂、禪意天地、大佛寺廟……等等，我們看過數不勝數的無腦「創意」來建設開發景區，全國各地都是這套路數，都是一個模子倒出來的景區，要浪費多大的資金？我們經常講一句話，一千年前古人開發景區的方法，亭台樓閣、小橋流水、碑刻塔台等等這套路數，我們今天所謂的「策劃扛旗者」和「規劃領導者」還在玩，請問你一句「你智商多少？」，請問你一句「你怎麼活？」。
如果一個旅遊規劃方案，沒有兩三個震撼性的創意觸動你的內心，刺激你的靈魂，煽動全國遊客,那絕對就是一個爛方案！一定得重做！否則就是巨大的投資失敗！
景區營銷簡單說就是：不花一分錢利用媒體宣傳自己！
第三步是景區營銷，景區營銷的最高境界就是免費利用媒體。如何做到？那還得是震撼性的創意！媒體報道的規律一是高大上，二是新奇特！高大上你就別去沾邊了，那是國家和領導的事，新奇特你就別客氣了，這是你的盤中餐！關鍵是要創意出人人關注的賣點和熱點來，並且要緊緊結合景區的核心定位和核心產品，不要跑題，自然能免費吸引媒體報道。
物以稀為貴！思以新為尊！創意、創新才是旅遊策劃、旅遊規劃和景區營銷的靈魂和終極衡量標准！因為，創意創造稀有，創意創造價值，創意創造生意！中國99%的旅遊策劃、規劃和營銷方案都沒有創意！或者是復制別人的思路和抄襲別人的創意！熊大尋旅遊規劃公司平均一年要看到客戶提供的上百個策劃規劃文本，99%毫無創意，百分之百沒有超過當地旅遊局局長的思路！不僅平庸乏味，而且千篇一律，讓人啞然失笑。這些方案而且絕大部分是全國有名、規模較大的旅遊規劃公司和規劃院的「作品」。
為什麼出現這種現象？
原因有二：第一是把策劃規劃當成了施工圖設計，一些院和公司的最高標准就是「落地」，而根本不是創意。在這種標准指導下，把策劃和規劃當作施工圖，一切以規矩為天條，害怕不合標准，生怕房子垮掉。卻從未考慮景區會不會因為你的平庸策劃和規劃而垮掉。而事實恰恰相反，旅遊市場需要的是超越想像、出人意料的景區和旅遊體驗，不是這些按部就班、千篇一律的陳詞濫調般的景觀。中國景區急切需要的是「騰飛」而不再是「落地」！在當今旅遊市場高度競爭的形勢下，普通的創意都是死路，需要震撼性的創意和顛覆性的創意，在這種情況下，追求「落地」近乎「入土」！
第二是這些院和公司的站在「勝負」的角度做方案，而不是站在「生死」的角度思考問題。這些院和公司絕大部分工作人員和領導是學校一畢業就開始畫圖勾線了，從沒擺過攤賣過貨、從不了解市場和消費者、從沒認識到人性的需求、從不了解投入和產出，一群技術人員來指導地方的發展和景區的未來，結果可想而知。他們都是站在競標勝負和完成手頭任務的角度來思考問題，而不是站在市場高度競爭非生即死的角度即老闆的角度、投資人的角度和消費者的角度思考問題，最後的結果就是失敗告終。
熊大尋旅遊規劃公司有一句話：「旅遊策劃和旅遊規劃就是玩命！玩得好，可以帶動地方幾萬人就業，這是救命！玩不好，人家幾個億按你的方案投下去建成落地了，卻沒有效益，幾億打水漂，你相當於害了幾百條命！」不是危言聳聽，而是高度負責，旅遊策劃和旅遊規劃人士一定要有這種玩命觀而不是任務觀，你才做得好策劃和規劃。
全世界最熱的旅遊城市是拉斯維加斯和迪拜，它們的每個項目和每個建築放在中國都「落不了地」，但這是一種莫大的幸運，正因為「難以落地」，它們沒有「入土」，所以這些城市都騰飛了。如果用我們中國旅遊規劃同行的「落地」標准來開發，今天犧牲的是兩個耀眼的城市！多的是兩個平庸的鄉鎮！
農村的豬圈和鄉政府的大門都很容易落地，用這種標准來搞旅遊開發和城市建設，就是當今中國景區千景一面、城市千城一面的罪魁！
中國的旅遊景區除了九寨溝和故宮長城，達不到這個級別的請自己拚命努力想創意吧！沒有創意就沒有生意！沒有震撼就只有遺憾！老天和古人對你不給力，這不重要，關鍵是要自己給力，給什麼力？給創造力！創意力！創想力！有了創意尤其是震撼性創意，你的景區就能從三流變一流、從冷門變熱門，你的景區就能逆天！天不愛你，你可以逆天！不要再靠天吃飯，不要被能落地的平庸浪費你的激情、不要再被千篇一律的規劃耽誤你的發展！
讓我們來看一些震撼性創意的策劃、規劃和營銷吧！
2002年熊大尋旅遊規劃公司為大理創意的旅遊形象口號「風花雪月，逍遙大理」，讓大理走出了「五朵金花故鄉」的老生常談，邁向了世界級旅遊新形象！「風花雪月」成為大理的超級名片，也成為中國最成功的旅遊形象定位！
2009年我們為廣西桂平市把「佛教名城」的名片換了，變成了「桂平十八奇」，硬生生把省委省政府給桂平的百年定位大轉變！一下子廣西有了十八奇，挑戰雲南十八怪，形成旅遊炒作的大噱頭，不賣佛來偏賣奇！180度大轉身，硬是扭轉了百年來的城市形象定位，實現了旅遊業的大爆發！讀者可網路「桂平十八奇」了解詳細內容。
有了令人叫絕的旅遊形象定位，名正則言順，言順則事成！後續開發才有了精神綱領，否則一個領導定位、文人定位和徵集定位都會讓旅遊發展失去方向和力量。
熊大尋旅遊規劃公司有一個做事原則「我們接手的項目，一定發現世界奇觀，如果沒有，就去創造！」如果您的景區實在發現不了奇觀，不要緊。我們有辦法，我們為連雲港這個東海邊的城市、《西遊記》的故鄉創意設計了「東海龍宮」，全中國人都聽說過，沒見過，剩下只有一個結果就是全國人都跑連雲港來哪吒鬧海！這個震撼性的創意方案還在作為政府招商項目在引資當中，沒有馬上「落地」，這是幸運！因為容易落地的一定是平庸的！因為平庸一定失敗！不易落地就是很難失敗，一旦落地就是世界震撼！
很多市縣景區營銷最常採取的方法就是：搞一個節會、拍一部電影，都是跟風學習抄襲來的。別人極偶然拍了個電影把旅遊搞活了，我就學一把，別人偶然一個節慶活動帶活了旅遊，我也模仿一下。我經常說一句話「大部分官員和老闆的創新就是模仿和抄襲」。
《五朵金花》和《阿詩瑪》炒熱了大理和石林的旅遊，那是因為兩個原因：第一在那個資訊娛樂極度匱乏的年代，看電影就相當於過大年！第二這兩部電影是作為外事交流片帶到了世界各地。有政治原因。現在你還在企望一部電影帶活一個城市，那你就是在做夢，這是極小概率事件！
一個節慶怎麼樣？我告訴你，中國太多城市的旅遊節慶活動最後的結果都搞成了自娛自樂，結局就是「一年熱、二年冷、三年四年就虧本！」，真正持續成功開展的節慶活動少之又少！大部分是靠政府舉全縣全市之力勉強撐著。可以這樣說，90%的旅遊節會都是在強顏歡笑。為什麼撐不住？耗資大、勞師眾、沒創意，大部分是領導一拍腦袋就成了用財政強撐的自娛自樂。
如何做一個令人嘆服的景區營銷事件？熊大尋旅遊規劃公司2010年策劃江蘇宿遷駱馬湖，之前當地花了幾百萬請人寫了一首歌、拍了一個MTV、請了宋祖英親唱，結果動靜全無。我們只花了五分鍾，其實就是看了一眼宿遷地圖，駱馬湖就火了！原來駱馬湖形狀像一隻蝙蝠位於宿遷西北部，而宿遷西北部的地圖像極了一匹馬，馬背上一個湖、一隻蝠，不就是「馬上湖」（馬上福）嗎？所以，熊大尋旅遊規劃公司把駱馬湖取了個「別名」叫「馬上湖」，駱馬湖別名「馬上湖」，既不用申報國務院改地名，又省了時間省了錢！蘇軾別名蘇東坡，李白別名李青蓮。當地政府極有效率和魄力，三天就把全市廣告牌全打上「游馬上湖，馬上有福」的廣告，一個月後全國媒體、全世界爆炒此事！轟動全國！當地領導興奮地說「你們給我們省了兩個億廣告費！」今天江蘇的客戶來找我們做旅遊策劃和規劃，大多是沖著這個不花錢、不更名、只取了個「別名」就引爆旅遊的創意來的。

❽ 中國宜昌三峽國際旅遊節的第三屆旅遊節介紹

2003年9月27日是全球第24個世界旅遊日，也是中國成為世界旅遊組織成員20周年。此次世界旅遊日及三峽國際旅遊節按照高檔次、新創意、大宣傳的基調，辦出了宜昌風格，辦出了三峽特色，是新三峽形成後的第一次大型旅遊活動，世界旅遊組織官員、中央和國家領導出席活動，整個活動特色鮮明，盛況空前，實現了隆重、熱烈、安全、圓滿的目標。一是有較強的世界性。來自14個國家的200多名專家、學者、旅遊客商雲集宜昌參加開幕式，一大批海外媒體記者采訪報道了旅遊盛況。二是具有鮮明的時代性，18項主體活動內容積極向上，文化氣息濃厚，集中推介了金色三峽，銀色大壩，綠色宜昌。三是具有突出的群眾性。將最好的看點留給老百姓，讓市民自由觀看各種活動，把旅遊節辦成市民的節日、遊客的盛會。四是具有豐富的創新性。如第三屆中國（宜昌）網友旅遊節，增加了新三峽十景評選，找到了遊客與網友的結合點，吸引了30多萬網友關注新三峽和宜昌旅遊。訪問者來自於包括台灣、香港在內的全國各地以及美國、澳大利亞等國家，活動的影響力和受眾面均超過了歷屆網友節，最終評選出了以三峽大壩為代表的新三峽十景，放大了節慶活動的影響力。
舉辦2003年世界旅遊日中國主會場慶祝活動暨第四屆中國宜昌三峽國際旅遊節對提升宜昌城市品位、塑造宜昌城市形象，優化城市環境、整合旅遊資源，加快三峽國際旅遊目的地城市建設，努力創建世界水電旅遊名城，促進非典後宜昌市恢復振興旅遊、掀起旅遊新高潮，吸引遊客走進宜昌、游覽新三峽和提高人民生活質量等都發揮了重要作用。
第八屆中國宜昌三峽國際旅遊節
由國家旅遊局、湖北省人民政府主辦，中國長江三峽工程開發總公司、湖北省旅遊局、宜昌市人民政府承辦的第八屆中國宜昌三峽國際旅遊節於9月27日至29日在宜昌隆重舉行
今天上午，旅遊節組委會召開新聞發布會，向全國各大新聞媒體通報節慶活動相關情況。[新聞發布會由第八屆中國宜昌三峽國際旅遊節組委會辦公室副主任、中共宜昌市委宣傳部副部長周向陽主持。會上，湖北省旅遊局促進與聯絡處副處長高晴介紹了三峽國際旅遊節和長江三峽旅遊發展情況。第八屆中國宜昌三峽國際旅遊節籌委會辦公室常務主任、宜昌市旅遊局副局長孔磊介紹了宜昌市情以及旅遊發展概況，向新聞媒體介紹了第六屆中國宜昌三峽國際旅遊節的相關情況
宜昌旅遊資源富集、旅遊基礎設施功能完善，是正在建設中的世界水電旅遊名城、三峽旅遊最佳目的地城市。長江三峽旅遊被確立為湖北省「一江兩山」旅遊發展戰略的龍頭，三峽大壩已成為三峽旅遊的龍頭景區和主要吸引物，「兩壩一峽」成為三峽旅遊的核心產品，宜奉宜長江三峽精華游、環壩雙神遊都是來宜遊客的首選產品。
據悉，自2000年以來，中國宜昌三峽國際旅遊節已成功舉辦了7屆，被評為國際節慶協會(IFEA)中國最具發展潛力十大節慶活動。活動在形成城市品牌效應、形成宣傳轟動效應、形成辦節聯動效應等方面取得了令人滿意的效果。2006年，宜昌共接待國內外遊客931萬人次，其中入境遊客29萬人次；旅遊業總收入64.5億元人民幣，相當於全市GDP的9.4%，主要經濟指標居湖北省第2位、全國地級市第8位。今年元至8月，全市共接待入境遊客19萬人次，旅遊創匯3532.6萬美元，同比分別增長17.6%、16.5%。
第八屆中國宜昌三峽國際旅遊節活動主題是：新三峽·新形象·新旅遊；極目楚天舒，浪漫湖北游；金色三峽·銀色大壩·綠色宜昌，節徽為宜昌三峽旅遊標志，吉祥物為中華鱘（尋尋）。2008年奧運會即將來臨，本次旅遊節在旅遊主題的基礎上，著重突出了奧運主題，提出「奧運在北京，旅遊到宜昌」的口號。

❾ 關於旅遊市場營銷規劃

一、市場開拓工作 今年全市旅遊市場開發要突出重點客源市場。國際市場要形成"立足歐美日、鞏固港澳台、拓展東南 亞、開拓新市場"的旅遊促銷格局。國內市場要進一步鞏固以武漢為中心的華中市場，拓寬以北京為中心 的華北市場、以上海、杭州為重點的華東市場和以廣州、福州、廈門為重點的華南市場，著力開拓珠江三 角洲地區客源市場，培育和完善假日旅遊市場。具體工作有： 1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅遊博覽會； 2、8月開展宜昌新三峽旅遊"華南行"促銷活動； 3、按照國家旅遊局、省旅遊局統一要求，參加今年6月5日-6日杭州全國旅遊交易會和11月25日-28日 上海國際旅遊交易會； 4、參加省旅遊局組織赴日韓、歐美、東南亞等國宣傳促銷，促進宜昌旅遊與世界各國、各地區的交 流與合作，開拓國際旅遊市場； 5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線，共同促銷、客源互動的新模式。 二、產品開發工作 繼續推介高峽平湖三峽精華游、環壩·雙神遊、"兩壩一峽"游、清江風情游、三國遺跡游、昭君神農 游、宜昌都市游等七條三峽旅遊新干線。重點推介高峽平湖三峽精華游、環壩·雙神遊、"兩壩一峽"游三 大旅遊產品。以市場為導向，研究新線路，開發新產品，拓寬新市場，使遊客有新體驗。大力發展會展旅 游、公務旅遊、商務旅遊、獎勵旅遊等高端旅遊產品，改變以觀光旅遊特別是以長江三峽為主的單一產品 格局，形成多品種、多形式、寬領域、復合型的產品組合。 抓好百姓生活游主題年活動。2004年是中國百姓生活游主題年。進一步加大"農家樂"旅遊產品的開發，加 強主要交通干線、城鄉結合部的"農家樂"旅遊培育工作，樹立典型，帶動全面。大力開發反映百姓生活、 各具特色，包含民居、農事、飲食、服飾、娛樂、節慶和風俗等內容的旅遊產品，促進"農家樂"旅遊的規 范健康發展。 三、媒體宣傳工作
以中央電視台等媒體為重點，大力宣傳推廣城市旅遊形象。今年根據市委、市政府主要領導意見，將 進一步加大力度宣傳"金色三峽 銀色大壩 綠色宜昌"城市旅遊形象。具體工作有：
1、在CCTV-1新聞30分《天氣預報》中播放宜昌天氣預報；
2、與央視CCTV-4合辦一期《走遍中國》節目；
3、在《中國旅遊報》辦城市旅遊形象廣告專版；
4、與鳳凰衛視合辦一期《九州深呼吸》節目。 四、旅遊節慶工作
精心舉辦好第五屆中國宜昌三峽國際旅遊節。第五屆中國宜昌三峽國際旅遊節、第四屆中國網友旅遊 節、第四屆三峽美食節將如期舉行，各縣市區還將舉辦屈原文化旅遊節、昭君文化旅遊節、長陽清江龍舟 旅遊文化節、當陽關公文化旅遊節、枝江桃花藝術節、三峽車溪臘梅節、犭虎亭古戰場三國文化旅遊節、 五峰柴埠溪大峽谷徒步游等節慶活動，打造城市品牌，整體帶動全市旅遊對外宣傳。 五、旅遊信息化工作
1、建立宜昌三峽旅遊信息中心（宜昌市旅遊局網站），完善功能，構建宜昌旅遊宣傳網路平台。
2、充分發揮《中國旅遊報》宜昌記者站的作用，加大新三峽旅遊的宣傳力度。建立旅遊行業通訊員 隊伍，國際旅行社、高星級飯店、重點旅遊景區（點）等旅遊企事業單位要安排專人負責宣傳報道工作。這是三峽的一個旅遊營銷策劃，希望可以給你參考。

❿ 2013宜昌旅遊節推出了哪些活動活動期間有哪些景點門票免費活動時間是

5·19「中國旅遊日」全省3A級以上旅遊景區優惠承諾 。
三峽大壩景區 5A 1、大宜昌范圍內本地市民憑身份證在大壩旅遊區各窗口購票，門票免費；
2、大宜昌地區以外且在5月19日出生的外地遊客憑身份證在三峽大壩旅遊區各窗口購票，門票免費；
3、5月19日當天來大壩旅遊區進行婚紗攝影的遊客，可免費入園拍照；
4、凡在各窗口購買三峽大壩旅遊區門票+高峽平湖遊船套票的遊客，贈送當晚《盛世峽江》演出門票一張。
三峽人家風景區 5A 1、5月19日生日的遊客憑本人身份證免三峽人家景區門票（不含渡船和索道費用）；
2、5月19日到三峽人家景區拍攝婚紗照免新郎、新娘景區門票（不含渡船和索道費用）；
3、5月19日散客到三峽人家景區遊玩，門票按8折優惠（不含渡船和索道費用）。
車溪民俗旅遊區 4A 1、5月19日生日的遊客憑本人身份證免車溪景區門票；
2、5月19日到車溪拍攝婚紗照免新郎、新娘景區門票；
3、5月19日散客到車溪遊玩，門票按八折優惠。
三峽大瀑布風景區 4A 門票免費
柴埠溪大峽谷風景區
4A 門票免費
三游洞景區 4A 門票免費
玉泉山風景名勝區 3A 門票免費
中華鱘園 3A 門票免費
三峽鏈子崖風景區 3A 門票免費
鳴翠谷景區 3A 門票免費
宋山森林公園 3A 門票免費
奧陶紀石林 3A 門票免費
鳴鳳山風景區 3A 門票免費
靈龍峽大拐彎旅遊區 3A 門票免費
昭君村景區 3A 門票免費
百寶寨景區 3A 門票免費