❶ 什麼是培訓方案
所謂培訓方案就是對培訓做出的設計安排，含下面幾個主要部分：
培訓指導思想
培訓總體目標
培訓方法 —— 地點設施、培訓師、教材等
培訓評估
❷ 培訓方案包括那些內容
培訓方案包括1、確定員工的培訓需求；
2、根據培訓需求設計和制定培訓計劃；
3、進行培訓；
4、將所提供的培訓形成文件，並對培訓進行監控；
5、依據所確定的培訓需求和要求對培訓效果進行評價。
❸ 培訓方案制定
在通常情況下，一個企業要制定培訓計劃架構，要充分考恰笆笨鍘幣蛩兀郵奔浜塗占淶慕嵌齲�垂菇ㄅ嘌導蘋�募芄埂? 所謂從時間的角度，就是從企業發展的角度出發，判明企業目前正處於企業生命周期的哪個階段？需要明確的是，企業處於生命周期的不同發展階段，例如是引入期、成長期、成熟期和衰退期，企業的發展戰略是不同的，其人力資源戰略和培訓計劃自然會有很大的不同。
所謂從空間的角度，就是從人員的不同層次，企業的不同崗位出發，判明企業需要進行哪些培訓，從而有的放矢地制訂培訓計劃。從層次上來看，企業由投資方、高管、中層、基層等不同階層的人員組成，需要有針對性地制訂培訓計劃，不能把培訓做成「大鍋飯」。從崗位上來看，在職能分工上，有計劃、營銷、技術、工藝、品質、製造、采購、庫存、人力資源、後勤等多種職能，也必須分門別類加以區分後，進行「點菜式」的專題培訓，才能使培訓真正達到目的，見到成效。
需要注意的是，企業在制定培訓計劃時，通常會注意到「空間」，而忽視了「時間」。而不根據企業的發展階段來制定符合企業當前發展戰略的培訓計劃，只能做到通用型的培訓，很難滿足企業的需求，一些實際問題比較難以得到有效解決。因此，在制定培訓計劃時，要從發展的角度來進行。
需要重視的是，企業在制定培訓計劃時，雖然注意到了「空間」，但是對「空間」的認識還很不全面，甚至有意識地忽視了一些組成部分。例如，計劃、采購、現場等，由於人數較少，請外部培訓機構入廠單獨培訓不合算，派人外了學習又嫌貴，而不捨得，因此，通常把生產相關內容捏合在一起進行培訓，甚至不予以培訓，得不到應有的重視。
總之，企業可以從時間上和空間上搭建起培訓計劃骨架，然後在此骨架內不斷增加適合本企業特點的內容，增加血肉，最終幫助企業提高績效，提升員工的素質和企業的競爭力。
❹ 2019鄉鎮黨員教育培訓方案怎麼寫遵義哪個基地能開展黨員教育培訓活動
鄉鎮黨員教育培訓方案，你要體現出教育培訓的重要性和意義，時間方法授課人