① 洗浴中心 投資、設計方案
洗浴中心設計應尋找對空間的創新經驗形成，使洗浴中心設計有價值的。首先，應根據洗浴空間設計中的優缺點遵照當地的風俗習慣和人們的生活方式、遵守形式美發則。不能套用其他洗浴中心設計方案。應有屬於自己獨特的設計理念在裡面，找出屬於自己獨特的裝飾設計。耐思設計深度挖掘客戶品牌的差異性，傾力為其鑄造品牌價值，對客戶的個性化需求可提出建設性意見並給予最佳解決方案，為客戶項目實現經濟價值、社會價值最大化！如果您要設計方案的話，可以聯系我們，希望我們可以有機會合作！
② 我想要一份完整的桑拿的營銷方案，怎麼樣提高客流量用什麼樣的方法調整技師的心態請幫忙！謝謝！
做一下市場調研，了解一下客戶的關注點及需求。調研一下市場內的競爭對手，競爭對手的優勢在哪裡。根據競爭對手及客戶的需求做出相應的營銷策略。
③ 洗浴中心運營方案怎麼寫重分求
在近年來流行的復古風中，以維多利亞時代的傷感珠寶風格為代表.黑鑽石更成為時尚內的容新寵。英國維多利亞女王因喪偶，一直只配戴以黑色為主的珠寶首飾，以示永遠哀痛。當時黑色寶石成了珠寶舞台上的主要角色。如今，當這種珠寶被加上了許多新的材料，如黑色的珍珠以及其他的寶石,不過,這時的黑色珠寶首飾，已經沒有了傷感情
④ 我要洗浴中心經營管理方案
看看沒有人回答，我湊個熱鬧，
你得說明你要投標的洗浴中心經營面專積是多少，內部經營結構部署，管理分布標准等等，很多，你屬不詳細說明，經營方案是由當地洗浴市場是否競爭激烈，內部結構是不是能達到現有消費群體的要求，等等，（其中要制定成本節約方案、企業文化、市場宣傳，營銷策劃部、VIP管家部、中層簽署本部門衛生、紀律、固定值產、業務考核等等很多）。自己要是不懂我勸樓主不要盲目投標，希望能幫助你。
⑤ 急急急 洗浴中心如何經營
第一,你處在什麼樣的城市(人口的流動量,關繫到你的目標受眾)
第二,你的核心競爭力是什麼(因為現在洗浴中心太多了,如果想在本地立足,只能想出些新的吸引顧客的東西.)
第三,你的顧客(人分三六九等,星級酒店和小飯館的標准不可能一樣,這就要你好好想想你應該服務什麼樣的顧客,而什麼樣的顧客願意到你這里來)
第四,你的地理位置(我覺得這是最主要的,現在信息化時代根本不存在酒香不怕巷子深,地理位置不好的話,直接失去了最好的人流保障.
多做公關,贏得民心.這就要看你怎樣和學校,個機關單位搞好關系,以及怎樣和他們建立長久的合作)
最主要的是你自己,沒經驗,是你最大瓶徑.不深刻了解自己的事業,進一步發展是相當困難的.我覺得你現在最主要的是如何避免洗浴中心失去往日的客流.這是發展前的第一步
你說的人員管理不屬於營銷范疇,如果規模大的話請個相關專業的經理.
但是唯一不變的是:客人永遠喜歡微笑的服務,這要看你們企業的文化底蘊了.
⑥ 洗浴中心運營方案怎麼寫
在企業服務操作規程達到一定水平，員工素質上升至某個高度後，作為企業的決策者，所面臨的首要任務是如何使企業長足發展下去，在競爭激烈的洗浴行業立於不敗之地。經營狀況是企業賴以生存的生命線，雖然在個性化服務中還有許多的不足，然而在人員素質本身而言，已經升至某個高度，單單就經營而言，服務人員的素質與經營收入密不可分。服務人員的各項標准必須嚴抓不怠，同時工作重心應趨向與經營。
企業的經營狀況現在比較滿意，誰敢說在五年，十年以後呢？長遠的來看牢牢把握中層以上消費客源是維持企業生存的必要條件。
一、廣告效應
廣告在現代社會中扮演著舉足輕重的角色，大街小巷，電視報紙那裡都充斥著廣告的身影。消費者在讀一某件商品一無所知的情況下，所依據的是廣告的信息。廣告所展現的形式大致有：1 電視 2 報刊雜志 3 廣播 4 網路 5 戶外廣告 等等大眾耳聞目見的媒體可稱為「硬性」廣告。
通過朋友，熟人等傳遞著某件商品或某種消費場所滿意度頗佳的為「軟性」廣告（與某家報紙單獨宣傳企業的收費文章意義不同）就一般洗浴中心而言，在「硬性廣告」上投入較少。
解決方案：
1 在流動人口較多的車站、商場、路口豎立醒目廣告，主要為宣傳企業知名度，提高品牌形象。主要為地點，與洗浴中心的簡練印象深的廣告語。若洗浴中心與火車站，汽車站相臨不遠，與車站的廣告牌的內容：浴池的門票，免費住宿。於火車站，汽車站豎立廣告牌，使地理位置原本優越的條件得以充分發揮。在本地內計程車、公交車上做宣傳，諸如印製XX洗浴的座套廣告在車座上，使顧客在乘車的同時，了解某某洗浴中心。
2 逢年過節加大在本地區電視、報紙的宣傳力度。
3 信息時代注重信息的實效性。在網路建立XX洗浴中心的網站，使人們在網路上也可及時了解本店的信息。對於本中心的品牌形象，加大我中心在顧客心目中的可信度，都不失為一個極好的建議！
對於「軟性廣告」也不容忽視
顧客對於口頭傳播的訊息的可信度要大大高於硬性廣告的宣傳模式。
最根本的解決方法：
1管理上下工夫。
2 建立社會效益
在一年的旺季甚至淡季期間，將本市的有些名氣的中學的優秀教師贈送門票，一來可在社會中取得反響，二來老師在社會中的地位是高尚的，因此在社會中人們亦會認可的。選擇其他行業也不為過，關鍵贈送的對象要是城市中中層收入以上的消費人群。在社會上博得眾人的口碑，是要付出一定代價的，但是一旦企業有些變故，品牌形象與口碑往往是拿金錢不能換取的。服務，是企業的財產，在如今的商業化社會，不進行一些商業運做，樹立洗浴中心品牌形象，又何以立足，做企業應時時刻刻把握住時代的脈搏。
除了考慮教師，其實捐贈貧困兒童，經常到社會福利院等等，不用說很明顯了。
與經銷商合作
可在浴品——香皂、沐浴露、洗發水等經銷商進行「項目開發」。諸如在本洗浴中心的樓頂樹立相應品牌廣告牌。於電梯內，浴區內，總之是一切可以利用的有利空間，但也不要搞成超市促銷的那種場面。
設立顧客意見箱
我們對於客人真實情況的了解，全部依賴客人的反饋回來的寶貴意見。如果我們忽視客人的意見，那麼，即便是自身的錯誤也需明白症結之所在。通過的渠道主要為兩種，一、員工本身 二、客人
員工雖在一線工作，但對於某些問題還是帶有主觀情緒的反映，不甚客觀，不能完全反映客人的「至上」的心態。
無論從經營的角度與管理的層面，設立投訴箱的問題重要性已尤為值得決策者注意！
完善顧客意見制
一、印製洗浴情況調查表，作為企業本身，迫切希望了解正常洗浴的客人正確客觀的意見，因此一份顧客調查表理所當然的成為企業與顧客溝通的一架橋梁，大凡經營者，往往不注重與顧客的誠心對話，其間也是有一部分原因的，諸如痞子，無賴的無理要求，往往使一些對企業長遠發展的意見無法匯總，既然敞開大門的談問題，就要抵得住一些無理的意見。意見的利與弊，取與舍，實施與否的主動性，完全在企業手中。
現有調查表一份，
二、對某些建設性意見，可以聽取顧客的意見，留下其聯系方式則是一個好的前提。顧客是一個有血肉，有思考能力，文化水平修養各不相同的整合體。即使有些意見不是永遠正確與客觀的，對於決策者來說有所取和有所舍，在眾多意見中取其精華，去其糟粕。即便不能解決，那麼顧客調查表是給顧客的發泄不滿的一個瀉洪口。
三、想長足發展，須把好節省關
節省顧名思義。節約，省下。員工在處理垃圾袋，洗衣粉，肥皂用的較多，應該予以節約。小錢省下一部分，但是一些錢如何省下呢？
經營的思維，與管理密不可分，經營目標的實施絕大部分取決於管理。既然在管理中提到過節約，為何又要在經營思維中凸顯出來時，此時兩個方面乃當務之急。花有勝敗時，企業在一年當中的利潤是隨季節變化而改變的，正如某浴池而言，冬季乃旺季，夏季是淡季。一邊客流的必然減少，一邊員工崗位的臃腫，在此期間，可以實行員工培訓，擇精去劣！夏季的工資不是一成不便的。
四、節假日，採取一定優惠政策
1 主要節日，如五一，十一，春節期間，端午節，中秋節，甚至情人節，五一勞動節，等等，以各種活動吸引顧客，比如五月一當日，凡持有100元或50元人民幣尾號為51者，可有五折優惠。
2 淡季，旺季都可以採取歌舞，二人轉，魔術小品，相聲等等活動。
商家較多採用的為打折與宣傳，宣傳的方式多種多樣，而舉辦歌舞會等形式多樣的娛樂活動的同時，可將一些問答題讓客人們多多參與，並且採取觀看錶演抽大獎的機會！
3 一些小舉措
諸如，可為某位顧客量身定做一套「服裝」——您成為本中心的第十萬名客人，給與物質獎勵，同時在當地報刊發表（配發照片最宜）
五 知己知彼，百戰不殆
大凡企業經營狀況都應與其競爭對手相較，本地區洗浴行業中較大的企業也有很多，如何在眾多商家佔有一席之地？
創業難，守業更難，創立一家企業實非不易，保持企業現有經營水平的發展，而不被淘汰又是一個難題。創業開始，所面臨的問題較多，但隨著大家的齊心協力，處理突發事件相對有了進展。一個企業的實力須從整體來看：服務，技師，衛生，設施，人員素質，凝聚力等等一套多種因素。
自身的缺點知道一些，如同其他家相比，是否盡善盡美呢？
實施方法：
1 調查其他洗浴中心的陰晴天表
客流量
諸如陰天，晴天，雪天等天氣類型的客流比較。夏秋季節性相比，此為人頭數。
2 收入
日，月，季，年收入，淡，旺兩季收入
這個一般不好做的，除非有自己人進入對方的洗浴中心。問題好辦的，洗浴中心一年四季都有招聘服務生的機會，在一家洗浴中心，日收入已經不是什麼秘密而言了！
上述兩點如派專人「考察」，實非易事，待人力，物力相對集中時方可運做，並且許多家一般以本市最好的做「參照物」，沒有必要一家一家的都成為敵人。遠交近攻嘛！
3 管理體制
從服務人員及衛生只是看到表象，真正可以了解內情的是派出偵察兵。
4 及時掌握其他家推出的優惠政策及幅度
在其他洗浴措施推出後，要緊跟其後，甚至提前一步，在其之前打出優惠牌。
5 從設施及內部宣傳上考慮其經營的大體思路
這個誰也不可能告訴你的，要看自己的悟性了。
1點需要長期內部觀察， 2、3、4、5則從表象來了解！
⑦ 洗浴的營銷方案
大哥！你在跟誰說話！第一：你木有講清你的銷售環境！第二：你也木有說產品！第三：你做線上還是線下！
⑧ 大眾浴池微信營銷方案
建立客戶管理系統，也就是一個與客戶溝通的管道，把消費者發展成會員，全部聚集到平台上來，並能無阻礙溝通，不斷培養感情，擴大會員基數，有這么多會員在手上由你操控，並且都有了情感基礎，今後做什麼都是財富。