員工內購會策劃方案

1. 志邦家居內購會直播怎麼做的呀好像效果很好，有人看過嗎

看過，志邦在微贊直播的，那場直播有近40萬觀看，聽說效果挺好的， 志邦做直播痛點在於： 1.疫情期間線下門店無法正常營業，大量導購員帶薪在家。 2.僅靠線上電商平台「等客」購買，整體銷量極低，導致大量貨物積壓。 解決方案如下，可以參考： 1.商家總部將所有門店下的導購員等員工，依照區域、門店添加為分銷員，按照區域門店進行統一線上管理。 2.通過系統賦予導購員的分銷推廣功能，原線下門店員工，現在線上即可完成對商品的分銷和推廣。 3.分銷推廣信息皆可在，導購員的分銷頁面可見，清晰透明化業績考核，同時促進導購員的工作積極度，拓展更多客戶，提高整體商品售賣量。

2. 內購會的超級內購會

超級內購會
2011年9月3日，長虹集團面向公司員工，在綿陽開展了一次內購售賣。長虹電視、空調、冰箱等長虹旗下電器產品零售額創下一億元的銷售奇跡。
長虹98內購會
次年同月，長虹集團面向整個川渝區域的長虹員工及親友、友聯單位員工及親友，於9月8日又進行了一次內購售賣，三天時間零售5.36億元，再創行業神話成為經典，被行業冠名「長虹98內購會」。長虹98內購會給行業和社會帶來深遠影響，行業內成學習超越案例，員工翹首以盼下一屆。
為此，長虹集團決定在每年九月的第一周，面向更多的長虹員工和友聯單位員工，都舉辦一場內購會，以長虹的誠意感恩員工感恩社會。

3. 企業總會有一些內購會，是清庫存還是促進銷量呢

企業總會有一些內購會，也就是僅僅限於內部員工購買，價格通常會比正常的市場價格優惠不少，企業搞內部員工銷售的動機，各不相同，與企業文化與實際經營狀況密切相關，下面就個人所了解的情況，做一些簡單分享。

個人的親身經歷過兩次這樣的內購，特點是：由工會組織，由購買資格、購買數量限制，不可以轉讓，只限員工本人購買，產品是正常銷售的產品，一個是暢銷大牌汽車購買資格，一個是暢銷大牌的手機，真心是含金量很高的內購會。這種內購資格，不是所有員工都有資格，沒有人會放棄，想多買轉讓都不給，稱之為員工福利內購會不為過。

綜上所述，企業內購動機還真的五花八門，要考慮品牌形象、市場秩序、財稅政策、成本、企業文化、企業具體狀況等多種因素，不能一概而論。真福利還是假福利，員工都是一目瞭然的。

4. 求一個內購會溫馨朋友圈推廣文案

可以的呀，大家會幫你盡快解決的。

5. 國美電器員工內購會空調能便宜多少錢

坑人的，只是比國美日常的標價便宜，而實際價格比外面專賣店要貴不少~
我4月買了5台格力空調，內購會價格比我在專賣店買的價格每台貴100多元~

6. 長虹為什麼要舉辦內購會，有什麼特殊意義嗎

內購會是以長虹的誠意為感恩員工感恩社會的一次內部售賣活動，內購會給行業和社會帶來深遠影響，行業內成學習超越案例。長虹內購會是從2011年開始舉辦的，今年為第三屆。

7. 公司和康佳電視搞了個內部員工的福利內購會

我覺得這種特別不合理，這種就是為了扣年終獎

8. 員工內購轉賣違法嗎

我覺得不違法，是你的那個經理違法了_敲詐勒索罪，你作為員工購買本公司的產品，應該大力表揚才對，雖然你是內購後賣給他人賺了點小差價，這也是公司允許的，否則怎麼會有內購一說啊。