㈠ 造紙行業的成本分析的模板
造紙成本分析分為以下幾個方面:
1、主料成本
2、輔料成本
3、人工成本
4、動力成本
5、財務成本(設備折舊、財務費用)
㈡ 完成一次成本核算和成本分析應涉及到哪些模板,以及每個模板的作用
1、提高了成本核算和分析反映速度---從事後反映,推進到事中控制;
2、提高了成本核算和分析數據的准確性---過去一到月末,許多公司的會計都是拿著個計算器算來算去,
3、提高帳務的規范性---財務軟體有規范的科目體系和帳務處理規則,提高了企業帳務的規范性。
㈢ 成本核算表格模板
已為你發送.....
生產企業成本核算表(工業產品成本核算(直接計算與分步法、製造費用分配)+產、銷、存報表+銷售毛利計算表+期間費用報表+損益表(利潤計算表)WY11.01.xls
(從製造費用匯總統計與分配,到輔助生產車間、產品生產車間成本歸集核算,再到銷售成本結轉、產銷存報表形成、產品銷售毛利計算,到產品銷售費用、管理費用統計分析匯總,最終形成利潤表,完成企業利潤核算)
簡述:
包含生產企業成本核算表(模板),舉例說明了工業企業生產費用的歸集與分配,以及各生產車間成本核算方法(生產車間分輔助車間、產品車間,各車間生產的產品分層次,即按生產工藝分步進行產品成本的核算),包含車間成本計算表(多個車間)、製造費用統計表;
同時,在各類產品生產成本核算的基礎上,出具產、銷、存報表(包含產品銷售成本的結轉,加權平均),並進一步延伸出具各類產品銷售毛利計算表;
另,通過對本月期間費用(出具管理費用統計表、銷售費用統計表)及其他個別損益表項目進行統計,鏈接公式直接得出利潤表。
加工製造行業成本核算,大同小異,可以就此模板進行修改應用。
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㈣ 成本控制方案的方法
方向正確等於成功了一半,成本控制也一樣。成本控制的目的是為了不斷地降低成本,獲取更大的利潤,所以,制定目標成本時首先要考慮企業的贏利目標,同時又要考慮有競爭力的銷售價格。由於成本形成於生產全過程,費用發生在每一個環節、每一件事情、每一項活動上,因此,要把目標成本層層分解到各個部門甚至個人。
1:企業項目分析
各個部門以營銷目標導向,進行年度工作的項目立項,列出為實現目標所需要做的各類項目,同時對項目進行任務分解(如下圖),同時再對時間、成本、性能每個環節進行分析,對比成本與收益。比如市場部明年為了達到既定的目標,需要完成多少市場宣傳及推廣的項目,項目逐一分解成任務後,對每個任務所需要的費用進行合理預算。同時對產生的收益進行估算。
2:進行行業價值鏈分析
行業價值鏈是:企業即存在於某一行業價值鏈的某個點,包括與上、下游與渠道企業的聯接點,如供應商產品的包裝能減少企業的搬運費用,改善價值的縱向聯系也可以使企業與其上、下游和渠道企業共同降低成本,提高整體競爭優勢。
3:競爭對手的價值鏈分析
競爭對手的價值鏈和本企業價值鏈在行業價值鏈中處於平行位置,通過對競爭對手價值鏈的分析,可以測算出競爭對手的成本。然後,自己企業與之相比較,就找出了與競爭對手在任務活動上的差異,揚長避短,爭取成本優勢。 1:成本核算,精細化管理
沒有數字進行標准量化,就無從談及節儉和控制。伴隨著成本控制計劃出台的是一份數字清單,包括可控費用(人事、水電、包裝、耗材等)和不可控費用(固定資產折舊、原料采購、利息、銷售費用等)。每月、每季度都由財務匯總後發到管理者的手中,超支和異常的數據就用紅色特別標識。在月底的總結會議中,相關部門需要對超支的部分做出解釋。
為了讓員工養成成本意識,最好建立《流程與成本控制SOP手冊》。手冊從原材料、電、水、印刷用品、勞保用品、電話、辦公用品、設備和其他易耗品方面提出控製成本的方法。當然,有效地激勵也是成本控制的好辦法,所以,成本控制獎勵也成為員工工資的一部分。
2:成本管理的提前和延伸
將成本控制提前和延伸,提前就是加大技術投資,控制采購成本;延伸就是將上下游整合起來。
當今的市場競爭,是實力的競爭,人才的競爭,產品和服務質量的競爭,也是成本的競爭。從某種意義上講,成本決定一個企業的競爭力。在確保產品質量的前提下,降低成本是企業逐步擴大市場份額的重要途徑,是提高企業經濟效益的基礎。企業管理者要轉變傳統狹隘的成本觀念,結合企業的實際情況,充分運用現代的先進成本控制方法以加強企業的競爭力,迎接各方的挑戰。
3:減少目標不明確的項目和任務
在企業目標清晰的情況下,每個項目及任務都是為實現目標所服務的。項目立項分析後,可以把目標不明確的項目與任務削減掉。
4:明確各部門的成本任務
實行「全員成本管理」的方法。具體做法是先測算出各項費用的最高限額。然後橫向分解落實到各部門,縱向分解落實到小組與個人,並與獎懲掛鉤,使責、權、利統一,最終在整個企業內形成縱橫交錯的目標成本管理體系。
㈤ 成本分析的模板能發給我一份嗎
主題:成本計算表、成本費用控製表、製造(管理)費用明細表、產品生產銷售成本表、產品成本分析表(自動計算).XLS及成本計算方法和程序,已發送了。
或許在QQ拉圾箱
㈥ #成本核算模板#誰有成本核算模版
成本核算是企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本。
成本核算結合企業自身情況,如果提供給你不一定用的上,還是自己設置比較好用。
㈦ 制定合理的監測方案
CO2地質儲存項目的監測是通過制定和執行具體的監測方案來實現的。與監測手段一樣,監測方案迄今也沒有一個通用的制定方法或標准,需要針對不同項目的實際情況分別制定。監測方案包括很多內容,一般主要包括監測參數和手段、布點原則與基本要求、監測地理范圍、監測背景值、監測頻率等。
(一)確定監測參數和手段
可用的CO2地質儲存監測手段非常多,即使是對於其中一項監測參數,往往也有多種監測手段可選,有時這也會造成項目運營者在選擇監測手段時的迷惑。因此,本書在這里列出幾項實施成本低、但能提供大量關鍵信息,而且對不同的項目具有較好通用性的監測手段,以幫助項目運營者進行選擇。不過還需要強調,這僅是一般性的參考建議,還需依據項目的實際情況給出最佳選擇。
1)井密封性監測:成像測井/垂直地震剖面圖;
2)確定最大允許注入壓力:注水壓裂試驗;
3)注入流量/狀態/組分監測:流量計/壓力感測器/溫度感測器/化學成分檢測/注入剖面繪圖(項目初期和後期可能需要);
4)儲層中的壓力、溫度監測:井下壓力感測器/熱電偶;
5)蓋層地應力監測:微震監測/三軸張力儀;
6)羽狀體和項目覆蓋區分布:垂直地震剖面監測/時移地震監測(三維和四維)/傾斜儀/合成孔徑雷達;
7)地下水/地表水/土壤氣/地表大氣抽樣監測。
(二)監測布點原則與監測基本要求
1.土壤監測點布點原則與基本要求
由於CO2需要在高於臨界壓力(7.38MPa)的注人壓力下注入儲層,注入期間在注入井附近CO2將主要受注入壓力的驅動向四周擴散運移,隨著時間和運移距離的推移CO2的遷移主要受深部地層結構和狀況影響。綜合考慮以上因素,將監測點布點區域分為以注入井為中心的灌注中心區和灌注區外延區,中心區和外延區的劃分主要依據灌注區儲蓋層孔隙度、滲透率等,以及數值模擬運移結果。在中心區內採用網格化布點方法,每個網格內布設一個監測點,根據實際工程情況選取合適的網格間距。同時在灌注井和監測井周圍加密布點,監測點要深入到地面以下20~30cm的位置。對於灌注外延區主要遵循以下布點原則:①人口居住區,村莊、工廠等;②斷裂、斷層位置;③地層傾斜方向;④地面沉降或者塌陷地帶等;⑤數值模擬深部CO2運移方向。
土壤監測點設置應遵循以下要求:①監測點具有較好的代表性,能夠客觀反映一定時空范圍內土壤呼吸變化規律;②監測點確定後使用GPS定位,同時對地理位置進行簡要描述;③監測點的設置要保證測量時間、位置和測試環境上的可重復性,使監測點獲得的數據具有可比性。
2.淺層水監測點布點原則與基本要求
在水質監測的有效范圍內,重點關注的布點位置原則為;①居民飲用水,居民自用井、機井;②河流、湖泊、泉等;③地層斷裂和斷層位置附近;④灌注井、監測井、廢棄井等;⑤區域地下水系統地下水補給、徑流方向,CO2在儲集層分布和擴散狀況;⑥以地下水為主要供水水源的地區。
淺層水監測點設置應遵循以下要求:①監測點具有較好的代表性,能夠客觀反映一定時空間范圍內的水質變化情況和規律;②監測點的設置盡可能保證測量時間和位置上的可重復性,使監測點獲得的數據具有可比性;③監測點網不要輕易變動,盡量保持單井地下水監測的連續性;④監測重點為以飲用為目的的含水層。
3.大氣監測點布點原則與基本要求
在大氣監測的有效范圍內,重點關注的布點位置原則為:①人口居住區,村莊、工廠等;②斷裂、斷層位置(地面可見和不可見位置);③地勢低窪地帶;④主導風向比較明顯的情況下,應將下風向作為主要監測范圍,布設較多的采樣點,上風向布設少量點作為對照;⑤地面沉降或者地面塌陷地帶;⑥數值模擬運移路徑區域;⑦廢棄井、油井等位置;⑧灌注井、監測井位置。
大氣監測點設置應遵循以下要求:①監測點具有較好的代表性,能夠客觀反映一定時空范圍內的環境空氣污染水平和變化規律;②監測點的設置盡可能保證測量時間和位置上的可重復性,使監測點獲得的數據具有可比性;③監測點的設置應盡量避免車輛尾氣或其他污染源直接對監測結果產生的干擾;④采樣點的周圍應開闊,采樣口水平線與周圍建築物高度的夾角應不大於30。;⑤考慮到CO2的物理性質以及環境安全影響,監測和采樣離地面的高度為25~150cm,重點監測25~80cm;⑥布點綜合運用同心圓布點法與扇形布點法。
4.管線監測監測點布點原則與基本要求
由於管道的老化、管道斷裂、腐蝕、、磨損、疲勞質量、缺陷等原因,一旦發生泄漏事故,除了影響正常的生產外,還會導致環境影響,危及管線過境地區人民生命財產安全。因此,管道沿線監測點布點原則為:①根據管線年份、類型、材料,尺寸及現狀等情況,確定監測點設置;②監測點宜布置在管線的節點、轉角點和變形曲率較大的部位,監測點平面間距宜為15~25m,並宜延伸至基坑以外20m;③直接監測點應設置在管線上,也可以利用閥門開關、抽氣孔以及檢查井等管線設備作為監測點;④人口居住區,村莊、工廠等。
管道沿線測點設置應遵循以下要求:①監測點具有較好的代表性;②監測點的設置盡可能保證測量時間和位置上的可重復性,使監測點獲得的數據具有可比性;③監測點的設置應盡量避免車輛尾氣或其他污染源直接對監測結果產生的干擾;④考慮到CO2的物理性質以及環境安全影響,監測和采樣離地面的高度為0.25cm~1.5m。
(三)確定監測的地理范圍
監測范圍應集中在CO2羽狀體的地理范圍,並適當關注項目覆蓋區。在這里有一點需要注意,隨著CO2的持續注入,CO2羽狀體以及項目覆蓋區的范圍也會隨之逐漸擴大,因此監測方案中需要作出明確規定,儲存項目的監測范圍需要隨著項目的進展以及羽狀體/項目覆蓋區范圍的擴大而擴大。例如,美國華盛頓州在頒布的法規中對監測區域做了如下定義:「監測區域的邊界是CO2地質儲存項目的邊界,該邊界為以下兩個邊界的較大者:注入活動結束100年後包含注入的95%質量CO2的幾何邊界;或CO2羽狀體邊緣擴張速度小於1%的邊界。」
(四)確定監測的背景值
在正式注入CO2之前,需要對重要參數進行監測,並以此作為注入後測量數據比較的基準線。在這里有一點需要注意,在確定背景值時,需要充分考慮有些參數自然波動的因素(比如大氣/地表土壤/地表水中的CO2濃度隨季節的變化).這可能需要花費數月甚至數年時間。
(五)監測頻率
各種監測手段的監測頻率也是需要考慮的一個問題。有些非常關鍵的監測手段可能需要實施得頻繁一些(如井的密封性監測、蓋層/儲層應力監測、地下水抽樣監測等),而一些次關鍵的監測手段(如羽狀體分布監測、儲層溫度監測等)的實施頻率可以小一些。由於CO2地質儲存項目的風險一般隨時間呈現出先增後減的趨勢,與此相對應,各種監測手段的實施頻率也應當根據項目風險的變化而進行相應調整。另外,監測結果與模擬結果的一致性也是影響監測頻率的重要因素。隨著項目的進行,如果監測得到的結果與模型模擬的結果總是能夠很好地吻合,則說明模型能夠很好地反映實際情況,對應的監測頻率就可以相應降低;而如果監測結果與模型模擬結果出現嚴重偏差,則說明要麼是模型不準確,要麼是儲層中出現一些意外情況,因此需要加大監測頻率,以確保安全。
CO2地質儲存對各環境要素的影響監測,其頻率可參照表10-12。
表10-12 各環境要素在不同監測階段的監測頻率參照表
一般來說,所有的監測活動都需要從項目初期(CO2注入前)開始,並一直貫穿儲存項目的全程。在封井完成之後,由於仍存在一定的泄漏風險,仍然需要進行監測。不過,由於封井後CO2泄漏的風險會隨時間推移逐漸減小,因此需要進行的監測工作也會相應減少,這時就可以逐漸將某些監測活動停止,僅保留若干對項目安全性評估最關鍵的監測手段(如羽狀體分布監測、井筒密封性監測、地下水抽樣監測等),以降低監測成本。
㈧ 培訓課程體系設計方案與模板的內容簡介
本書適合各類企業人力資源部、培訓部、企業大學等部門的工作人員使用,還可供行政機關以及其他組織中的中高層管理人員閱讀使用,也適合相關培訓師、咨詢師以及高校教師等閱讀使用。
㈨ 機械加工零件成本分析模板
序號 名稱 図號 規格 材料 數量 熱処理/表面處理費 材料費 加工費 包裝費 管理費 單價 金額
這是我的報價格式
㈩ 請提供工業企業成本核算方法的模板
一、成本核算的要求
在成本核算工作中,應遵循以下各項要求。
(一)算管結合,算為管用。算管結合,算為管用就是成本核算應當與加強企業經營管理相結合,所提供的成本信息應當滿足企業經營管理和決策的需要。
(二)正確劃分各種費用界限
為了正確地進行成本核算,正確地計算產品成本和期間費用,必須正確劃分以下五個方面的費用界限。
1.正確劃分應否計入生產費用、期間費用的界限
2.正確劃分生產費用與期間費用的界限
3.正確劃分各月份的生產費用和期間費用界限
4.正確劃分各種產品的生產費用界限
5.正確劃分完工產品與在產品的生產費用界限
以上五個方面費用界限的劃分過程,也就是產品生產成本的計算和各項期間費用的歸集過程。在這一過程中,應貫徹受益原則,即何者受益何者負擔費用,何時受益何時負擔費用;負擔費用的多少應與受益程度的大小成正比。
(三)正確確定財產物資的計價和價值結轉方法
企業財產物資計價和價值結轉方法主要包括:固定資產原值的計算方法、折舊方法、折舊率的種類和高低,固定資產修理費用是否採用待攤或預提方法以及攤提期限的長短;固定資產與低值易耗品的劃分標准;材料成本的組成內容、材料按實際成本進行核算時發出材料單位成本的計算方法、材料按計劃成本進行核算時材料成本差異率的種類、採用分類差異時材料類距的大小等;低值易耗品和包裝物價值的攤銷方法、攤銷率的高低及攤銷期限的長短等。為了正確計算成本,對於各種財產物資的計價和價值的結轉,應嚴格執行國家統一的會計制度。各種方法一經確定,應保持相對穩定,不能隨意改變,以保證成本信息的可比性。
(四)做好各項基礎工作
1.做好定額的制定和修訂工作
2.建立和健全材料物資的計量、收發、領退和盤點制度
3.建立和健全原始記錄工作
4.做好廠內計劃價格的制定和修訂工作
(五)適應生產特點和管理要求,採用適當的成本計算方法
二、生產費用和期間費用的分類
生產費用可以按不同的標准分類,其中最基本的是按生產費用的經濟內容和經濟用途的分類。
(一)生產費用按經濟內容分類
產品的生產過程,也是物化勞動(包括勞動對象和勞動手段)和活勞動的耗費過程。因而生產過程中發生的生產費用,按其經濟內容分類,可劃歸為勞動對象方面的費用、勞動手段方面的費用和活勞動方面的費用三大類。生產費用按照經濟內容分類,就是在這一劃分的基礎上,將生產費用劃分為若干要素費用。
1.材料費用。
2.燃料費用。
3.外購動力費用。
4.工資費用。
5.提取的職工福利費。
6.折舊費。
7.其他生產費用。
(二)生產費用按經濟用途分類
工業企業在生產經營中發生的費用,首先可以分為計入產品成本的生產費用和直接計入當期損益的期間費用兩類。
1.生產費用按經濟用途的分類
為具體反映計入產品成本的生產費用的各種用途,提供產品成本構成情況的資料,還應將其進一步劃分為若干個項目,即產品生產成本項目(簡稱產品成本項目或成本項目)。工業企業一般應設置以下幾個成本項目:
(1)原材料,也稱直接材料。
(2)燃料及動力,也稱直接燃料及動力。
(3)工資及福利費,也稱直接人工。
(4)製造費用。
企業可根據生產特點和管理要求對上述成本項目做適當調整。對於管理上需要單獨反映、控制和考核的費用,以及產品成本中比重較大的費用,應專設成本項目;否則,為了簡化核算,不必專設成本項目。
2.期間費用按經濟用途的分類
工業企業的期間費用按照經濟用途可分為營業費用、管理費用和財務費用。
(三)生產費用按計入產品成本的方法分類
計入產品成本的各項生產費用,按計入產品成本的方法,可以分為直接計入費用和間接計入費用。直接計入費用是指可以分清哪種產品所耗用、可以直接計入某種產品成本的費用。間接計入費用,是指不能分清哪種產品所耗用、不能直接計入某種產品成本,而必須按照一定標准分配計入有關的各種產品成本的費用。
三、 成本核算的一般程序和主要會計科目
(一)成本核算的一般程序
成本核算的一般程序是指對企業在生產經營過程中發生的各項生產費用和期間費用,按照成本核算的要求,逐步進行歸集和分配,最後計算出各種產品的生產成本和各項期間費用的基本過程。根據前述的成本核算要求和生產費用、期間費用的分類,可將成本核算的一般程序歸納如下:
1.對企業的各項支出、費用進行嚴格地審核和控制,並按照國家統一會計制度確定其應否計入生產費用、期間費用,以及應計入生產費用還是期間費用。
2.正確處理支出、費用的跨期攤提工作。
3.將應計入本月產品的各項生產費用,在各種產品之間按照成本項目進行分配和歸集,計算出按成本項目反映的各種產品的成本。
4.對於月末既有完工產品又有在產品的產品,將該種產品的生產費用(月初在產品生產費用與本月生產費用之和),在完工產品與月末在產品之間進行分配,計算出該種產品的完工產品成本和月末在產品成本。
(二)成本核算的主要會計賬戶
為了進行成本核算,企業一般應設置「基本生產成本」、「輔助生產成本」、「製造費用」、「待攤費用」、「預提費用」、「營業費用」、「管理費用」、「財務費用」等賬戶。如果需要單獨核算廢品損失和停工損失,還應設置「廢品損失」和「停工損失」賬戶。