影視廣告公司策劃方案

⑴ 我是影視廣告公司的業務員，每次把方案給客戶看後，客戶就沒信了，問什麼呢

哎～國內的客戶都是這個德行，真的沒辦法。兩種可能：
1、看了你的方案找別人做

2、壓根回沒打算做，答只是想找人給提供個免費方案

這就是你說的騙方案了，這些人很多，我們現在出方案都是模稜兩可的，不給寫清楚，簽了合同再說。哦

影視廣告，寫腳本啊～客戶要看的就是腳本，然後收集幾個同類樣片拿去給他看，問他要什麼風格的。搞笑？直敘？病毒式（腦白金）？讓他自己決定。然後就是預算，預算里邊包括設備、演員、方案、製作、剪輯等。視頻廣告腳本的格式網上有很多，下載一個自己填就可以，很簡單。

所有廣告都是文案最重要，所以要在腳本里把文案寫出來，這個是最直觀的。

簽合同才是王道，簽了合同的都有賴賬的，何況不簽的呢？想辦法成交最重要，該意思的時候就意思，你的對接人靠譜的話不要吝嗇。這是規矩，活兒不是你爭取來的，是人家給你的，這個基本思路一定要弄清楚。

沒事兒不要打電話，多去登門拜訪，見面聊天可以增進了解，多讓客戶見到你是好事，真的。我拿大單子的時候成天去跟客戶喝茶——喝他的茶，你成天去，他覺得你重視，而且也能談的深入，方案的速度如果夠快，也能打動他——這就是為什要多聊，單子一般都能成。

⑵ 如何設計影視廣告的投放方案

1、接近讀者技巧

策劃人員在知識、經驗、專業領域以及思維方式上與說服對象存在著很大差異，因此要了解接受者的情況，包括人數、地位、年齡、理解能力，其中接受者的理解能力最為重要。在撰寫影視廣告策劃書時，應該根據接受者的不同特點，對寫作方式加以調整。

2、信息組織技巧

從影視廣告前期的調查分析到最後策劃書的寫作，都涉及信息的組織和運用，而且影視廣告策略的核心又是把信息傳遞給潛在客戶，因此信息在影視廣告策劃中尤為重要。

在信息組織上，首先應該對要在策劃文本中傳遞的信息有個總體的把握，並對不同的信息有所歸類，這樣就使信息具有了一定的調理性;其次要在眾多的信息中區分主次，將重點信息突出傳達;最後還要明確信息的層次和信息之間的相互聯系，是信息傳達層次分明。

3、形式配合技巧

影視廣告策劃書中的一些形式性因素可以吸引讀者的注意力和興趣，主要包括以下幾個方面：將數據以視覺化圖表的方式表達，可以使策劃書富於變化，容易吸引讀者的注意力;通過標題字體和表述中結論字體的變化，有利於突出重點，增強形式的靈活性。

一般來說，字體的大小應該根據內容的重要程度而有所區別;版面的布局應該按照視線移動的規律來進行，而且要注重版面的平衡勻稱等基本美學特徵;策劃文本的裝訂有多種選擇，但應以容易翻閱、不遮擋版面為首要原則。除此之外我們還要注意，策劃書在寫作上應當採取歸納的方法，不要過多的演繹推論;避免冗長，通常影視廣告策劃書不宜超過50-60頁;要說明資料的來源，以表明推斷有所根據而非憑空想像，增強說服力和可信度。

4、文字表述技巧
(1)
明確的標題。在策劃書每一部分設計的內容都不同，各個部分應該根據內容製作明確的標題。標題要顯示層次性，而且提出重點內容。
(2)
短小的段落。在策劃書中，大段落的文字不僅會淹沒主要觀點，而且很難吸引人閱讀，因此要使用較短小的段落，並且每一個段落只傳達一個重點信息或策劃結論。

(3) 明確的序號。注意用序號來標示段落層次，不但可以使信息脈絡清晰，而且可以給讀者以明確的閱讀提示。
(4)
語言盡量大眾化，避免過多地使用專業術語。如果策劃者和影視廣告主對它們有一致的理解。而且專業術語不會發生誤解或理解困難的情況下可以使用。

影視廣告策劃方案對影視的點擊率非常重要，只有策劃案清晰明了，才可以上演出吸引觀眾眼球的影片。所以策劃一個影視作品，先不要沉浸於故事中，先看看自己找到什麼創意點。當你為哪個故事所感興趣的時候，那個興趣點，就是你潛在的創意點。這個時候，需要冷靜地思考，你感興趣表述的東西，是否是你的主流觀眾所想看到的。

⑶ 品牌策劃方案包括哪些方面

一個企業的品牌策劃包含很多方面，品牌和產品必須基於一個完整的營銷策劃，循序漸進的完善品牌策劃的每個階段能幫助我們把品牌做的更加成熟，取得成功，因此每個階段做什麼？怎麼做？如何體現在品牌策劃方案中？這一切，首先需要的是一份完整的品牌策劃方案。

一份完整的品牌策劃方案包含以下方面：

一、分析與評估

1.營銷信息管理與市場需求的衡量：營銷情報與市場調研、預測概述和需求衡量；

2.營銷環境評估：分析宏觀環境的需求和趨勢、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境等）；

3.消費者市場及購買行為的分析：影響消費者購買行為的主要因素（包括文化、社會、個人、心理等）、購買過程（包括參與購買的角色、行為、決策中的不同階段）；

4.團購市場和團購購買行為的分析：（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）；

5.分析行業與競爭者：識別企業競爭者、辨別競爭對手的戰略、判定競爭者的目標、評估競爭者的優劣勢與反應模式、選擇競爭者以便進攻和迴避、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡；

6.確定細分市場和選擇目標市場：確定細分市場的層次、模式、程序，細分消費市場、業務市場的基礎及要求、選定目標市場進行評估和細分。

二、開發營銷戰略

1.營銷差異化與定位：差異化（包括產品、服務、渠道、形象）、開發定位戰略（推出多少、那種差異）、傳播公司的定位；

2.新產品開發：新產品開發的挑戰包括外部環境分析（包括機會與威脅分析）、有效的組織安排（包括架構設計）、管理新產品開發過程（包括營銷戰略發展、商業分析、市場測試）；

3.管理生命周期戰略：產品生命周期（包括需求、技術）各個階段、產品生命周期的營銷戰略（包括引入、成長、成熟、衰退）概念各階段的歸納和評論；

4.設計和管理全球營銷戰略：關於是否進軍國際市場的決策、關於進入哪些市場的決策、關於如何進入該市場的決策（直接出口、間接出口、許可證貿易、合資企業直接投資、國際化進程）、關於品牌營銷方案的決策（4P）。

三、品牌營銷方案

1.管理產品線、品牌和包裝：產品線組合決策、產品線決策（包括產品線分析、產品線長度、特色等）、品牌決策、包裝和標簽決策；

2.設計定價策略與方案：制定價格（包括選擇定價目標、確定需求、估算成本、分析競爭者成本等）、修訂價格（地理定價、價格折扣和讓利、促銷定價、差別定價、產品組合定價）；

3.選擇和管理營銷渠道：渠道設計決策、管理決策 、渠道動態、渠道合作、沖突和競爭；

4.設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）；

5.管理廣告、銷售促進和公共關系：開發和管理廣告計劃（包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果）；

6.管理銷售隊伍：銷售隊伍的設計（包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）、銷售隊伍管理（包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價）。

⑷ 怎樣做好影視廣告公司的網路推廣

上海獻峰網路指出先分析自己公司的核心業務是什麼，找出優勢項目後，然後再網上回具體查詢本項目的競爭力答和用戶的需求量，再做針對性的預案進行策劃執行落地，網路推廣也是只是推廣途徑，內容才是關鍵，打鐵還需自身硬，出類拔萃的作品，深厚的企業文化，專業的獎項資歷等等。所以做好推廣必須先做好工作。

⑸ 請問影視廣告方案的撰寫技巧是什麼

用最簡單的說法，廣告策劃案著重的是說服力和可執行程度，平面廣告、影視廣告、廣播廣回告和動畫廣告都答著重的是第一時間打動受眾的視覺、聽覺甚至味覺以及內心的感覺，都屬於煽動型的東西。
至於該怎麼弄，你可以找專業的人士（深圳中映傳媒）進行撰寫！

⑹ 影視廣告策劃需要准備些什麼

做廣告也沒有你想想的那麼有趣了，呵呵
根據個人經驗說說吧
影視方面，可以做創意，這是一個職稱，或者叫編導，可不是導演，一般影視廣告公司多以廣告片和宣傳片為主，你需要一定的文字功底，起碼寫散文要過關，這個很重要，再有就是影視語言，這些都是必須的，當然還要勤奮了，市場上的廣告大都是以客戶為主導的，不是什麼都要作創意的，玩創意的大多是大品牌的，但這些公司的廣告一般都交給國際4A來做了，你如果響進國際4A的話，首先還要過一條外語，起碼得6級，而且要有口語能力。

⑺ 影視廣告策劃的基礎是什麼

影視廣告是非常奏效而且覆蓋面較廣的廣告傳播方法之一。影視廣告製作上具有即時傳達遠距離信息的媒體特性——傳播上的高精度化，影視廣告能使觀眾自由的發揮對某種商品形象的想像，也能具體而准確地傳達吸引顧客的意圖。傳播的信息容易成為人的共識並得到強化、環境暗示、接受頻率高。並且，這種形式各個年齡段的人都容易接受，所以可以說影視廣告是覆蓋面最大的大眾傳播媒體。

(1) 敘事：是以說明介紹的手段來表現廣告片的內容。

(2) 圖解：通過畫面、表格、圖案等形式，表現影視廣告信息及內容的方法。

(3) 定語：通過一些社會的名流或者一般的消費者對產品的評價，表現影視廣告片內容信息的方法。

(4) 證物：是用具有說服力或證明力的事物來證明產品或勞務的優良。

(5) 警告：通過威嚇或警告的方式，闡明影視廣告片訴求內容的方式。

(6) 比較：通過兩種以上對立的事物進行對比的方式。

(7) 襯托：通過對某種事物的描述，烘托突出影視廣告片內容的手段。

(8) 比喻：通過喻體說明本體，表現影視廣告片內容的手法。

(9) 象徵：通過接受者對影視廣告作品所描述事物的領會或理解。

寧波青木影視傳媒廣告有限公司

專業從事：

1、影視廣告、創意、策劃、製作，電視直播、城市形象、旅遊推廣
2、專題片 演示片 宣傳片 廣告片 功能片 直銷片 購物片
3、影視後期製作、三維動畫製作、三維產品展示、頻道包裝，多媒體製作
4、婚禮慶典活動拍攝 單機位、多機位拍攝
5、政府職能部門、學校、企事業單位、商業部門——形象策劃、品牌營銷

⑻ 廣告營銷策劃方案怎麼寫

根據廣告策劃書的內容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式，我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式：

封 面：
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態度。

目錄：
在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言：
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正文：
第一部分：市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
（1）企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢；
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
（2）市場的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？
（3）市場的文化背景
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處？
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商與企業的關系
3、市場概況。
（1）市場的規模：
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
（2）市場的構成：
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所佔據的市場份額
市場上居於主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什麼？
未來市場構成的變化趨勢如何？
（3）市場構成的特性：
市場有無季節性？
有無暫時性？
有無其他突出的特點？
4、營銷環境分析總結。
（1）機會與威脅
（2）優勢與劣勢
（3）重點問題

二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢。
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
（1）現有消費群體的構成：
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者的分布
（2）現有消費者的消費行為：
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
（3）現有消費者的態度：
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度 對本品牌的指名購買程度
使用後的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費者。
（1）潛在消費者的特性：
總量
年齡 職業
收入
受教育程度
（2）潛在消費者現在購買行為：
現在購買哪些品牌的產品？
對這些產品的態度如何？
有無新的購買計劃？
有無可能改變計劃購買的品牌？
（3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性：
潛在消費者對本品牌的態度如何？
潛在消費者需求的滿足程度如何？
4、消費者分析的總結。
機會與威脅
優勢與劣勢
重要問題
（2）潛在消費者：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（3）目標消費者：
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求？

三、產品分析
1、產品特徵分析。
（1）產品的性能：
產品的性能有哪些？
產品最突出的性能是什麼？
產品最適合消費者需求的性能是什麼？
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？
（2）產品的質量：
產品是否屬於高質量的產品？
消費者對產品質量的滿足程度如何？
產品的質量能繼續保持嗎？
產品的質量有無繼續提高的可能？
（3）產品的價格：
產品價格在同類產品中居於什麼檔次？
產品的價格與產品質量的配合程度如何？
消費者對產品價格的認識如何？
（4）產品的材質：
產品的主要原料是什麼？
產品在材質上有無特別之處？
消費者對產品材質的認識如何？
（5）生產工藝：
產品通過什麼樣的工藝生產？
在生產工藝上有無特別之處？
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品？
（6）產品的外觀與包裝：
產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱？
產品在外觀和包裝上有沒有缺欠
外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目？
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？
消費者對產品外觀和包裝的評價如何？
（7）與同類產品的比較：
在性能上有何優勢？有何不足？
在價格上有何優勢？有何不足？
在材質上有何優勢？有何不足？
在工藝上有何優勢？有何不足？
在消費者的認知和購買上有何優勢？有何不足？
2、產品生命周期分析。
（1）產品生命周期的主要標志
（2）產品處於什麼樣的生命周期
（3）企業對產品生命周期的認知
3、產品的品牌形象分析。
（1）企業賦予產品的形象
企業對產品形象有無考慮？
企業為產品設計的形象如何？
企業為產品設計的形象有無不合理之處？
企業是否將產品形象向消費者傳達？
（2）消費者對產品形象的認知：
消費者認為產品形象如何？
消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎？
消費者對產品形象的預期如何？
產品形象在消費者認知方面有無問題？
4、產品定位分析。
（1）產品的預期定位：
企業對產品定位有無設想？
企業對產品定位的設想如何？
企業對產品的定位有無不合理之處？
企業是否將產品定位向消費者傳達？
（2）消費者對產品定位的認知：
消費者認為的產品定位如何？
消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎？
消費者對產品定位的預期如何？
產品定位在消費者認知方面有無問題？
（3）產品定位的效果：
產品的定位是否達到了預期的效果？
產品定位在營銷中是否有困難？
5、產品分析的總結。
（1）產品特性：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（2）產品的生命周期
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（3）產品的形象：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（4）產品定位：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（4）產品定位：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位。
市場佔有率
消費者認識
企業自身的資源和目標
2、企業的競爭對手。
主要的競爭對手是誰？
競爭對手的基本情況
競爭對手的優勢與劣勢
競爭對手的策略
3、企業與競爭對手的比較。
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點

五、企業與競爭對手的廣告分析
1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
廣告活動針對什麼樣的目標市場進行？ 目標市場的特性如何？
有何合理之處？
有何不合理之處？
3、企業和競爭對手的產品定位策略。
4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。 廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？
廣告創意如何，有何優勢？有何不足？
6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？
廣告發布的頻率如何，有何優勢？有何不足？
7、廣告效果。
廣告在消費者認知方面有何效果？
廣告在改變消費者態度方面有何效果？
廣告在消費者行為方面有何效果？
廣告在直接促銷方面有何效果？
廣告在其他方面有何效果？
廣告投入的效益如何？
8、總結。
競爭對手在廣告方面的優勢
企業自身在廣告方面的優勢
企業以往廣告中應該繼續保持的內容
企業以往廣告突出的劣勢

第二部分：廣告策略

一、廣告的目標
1、企業提出的目標。
2、根據市場情況可以達到的目標。
3、對廣告目標的表述。

二、目標市場策略
1、企業原來市場觀點的分析與評價。
（1）企業原來所面對的市場：
市場的特性
市場的規模
（2）企業原有市場觀點的評價：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。
（1）市場細分的標准：
（2）各個細分市場的特性：
（3）各個細分市場的評估：
（4）對企業最有價值的細分市場：
3、企業的目標市場策略。
（1）目標市場選擇的依據：
（2）目標市場選擇策略：

三、產品定位策略
1、對企業以往的定位策略的分析與評價。
（1）企業以往的產品定位： （2）定位的效果：
（3）對以往定位的評價：
2、產品定位策略。
（1）進行新的產品定位的必要性：
從消費者需求的角度
從產品競爭的角度
從營銷效果的角度
（2）對產品定位的表述：
（3）新的定位的依據與優勢：

四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
（1）訴求對象的表述：
（2）訴求對象的特性與需求：
2、廣告的訴求重點。
（1）對訴求對象需求的分析：
（2）對所有廣告信息的分析：
（3）廣告訴求重點的表述：
3、訴求方法策略。
（1）訴求方法的表述
（2）訴求方法的依據：

五、廣告表現策略
1、廣告主題策略。
（1）對廣告主題的表述：
（2）對廣告主題的依據：
2、廣告創意策略。
（1）廣告創意的核心內容：
（2）廣告創意的說明：
3、廣告表現的其他內容。
（1）廣告表現的風格：
（2）各種媒介的廣告表現：
（3）廣告表現的材質：

六、廣告媒介策略
1、對媒介策略的總體表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的類型：
4、媒介的選擇：
媒介選擇的依據
選擇的主要媒介
選用的媒介簡介
5、媒介組合策略：
6、廣告發布時機策略：
7、廣告發布頻率策略：

第三部分：廣告計劃

一、廣告目標

二、廣告時間
在各目標市場的開始時間
廣告活動的結束時間
廣告活動的持續時間

三、廣告的目標市場

四、廣告的訴求對象

五、廣告的訴求重點

六、廣告表現
1、廣告的主題：
2、廣告的創意：
3、各媒介的廣告表現：
平面設計
文案
電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規格：
5、各媒介廣告的製作要求：

七、廣告發布計劃
1、廣告發布的媒介：
2、各媒介的廣告規格：
3、廣告媒介發布排期表：

八、其他活動計劃
1、促銷活動計劃：
2、公共關系活動計劃：
3、其他活動計劃：

九、廣告費用預算
1、廣告的策劃創意費用：
2、廣告設計費用：
3、廣告製作費用：
4、廣告媒介費用：
5、其他活動所需要的費用：
6、機動費用：
7、費用總額：

第四部分：廣告活動的效果預測和監控

一、廣告效果的預測
1、廣告主題測試：
2、廣告創意測試：
3、廣告文案測試：
4、廣告作品測試：

二、廣告效果的監控
1、廣告媒介發布的監控：
2、廣告效果的測定：

附錄：
在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調查問卷。
2、市場調查訪談提綱。
3、市場調查報告。

⑼ 想了解下一個廣告策劃案的流程。

●市場調查：
定向調查→選擇品牌面對的可能客戶
定位調查→選擇品牌的賣點
通過市場調查形成廣告策略
●媒體的選擇：
影視媒體→傳播面廣、覆蓋力強、媒體價格格高、製作投資大；
報紙媒體→傳播面較廣、時效性強、媒體價格較高；
雜志媒體→專業化讀者面、針對性強、媒體價格較低；
絡媒體→新興傳媒、發展前景廣闊；
戶外媒體→區域性覆蓋力、價格適中；
其它媒體→POP廣告、直郵廣告、電子出版物等。
●廣告創作
文案創作: 廣告語、標題
口號——畫龍點睛之筆。
正文
美術創作：
圖畫版（分鏡頭）
攝影
電腦製作
其它美術設計
●廣告審查：
內部審查→廣告公司和客戶對廣告創作方案的篩選、審查；
主管部門審查→廣告發布主管部門對廣告內容的審查。
●廣告執行：
媒體分配計劃:一般廣告計劃對媒體的選擇都不是單一的，會多 種媒體或並行、或交叉進行，謂之「廣告套餐」。
媒體分配計劃應根據廣告策略、廣告預算而定。
跟蹤與反饋： 廣告發布後並非標志著廣告過程的終點，還需對 發布過程進行跟蹤，對發布後的市場反映，潛在消費群的反映進行抽樣調查，以擬定下一期廣告 計劃。跟蹤與反饋是新的循環的起點。

⑽ 想要做影視廣告策劃需要怎麼做

真的不容易，公司畢竟是招人做事的，不是學校，如果有人肯帶就好說。這個職業需要的不僅是技術，最難的是有感覺，有創意。有些從業人員可能做了幾年都不會。
1. 學習寫腳本吧，首先下載些影視作品，廣告宣傳片之類的，學著分析他們的鏡頭音樂音效語言，寫成表格形式的腳本。然後嘗試寫寫微電影腳本之類的。而且多上網加qq群，跟業內人士或者學生交流
2. 素質。一是創意，好奇心和想像力一般比較好，生活上就能表現出來。二是影視語言表達，從寫腳本和參與做片子裡面學習。三是交際表達能力，告訴人家你的想法，並且說服人家投錢。
3. 技能。一創意，能聯想很多東西，用於影視創意。二語言能力，寫腳本需要不錯的文筆。三了解影視前期後期工作，才能做出有執行力的策劃。四客服技能，告訴客戶你的創意，讓他採納，有時也要搞好點關系。
4. 你現在去肯定不會給公司接受，建議你先弄好文字功底，多跟業內人士交流，多寫寫廣告創意，包括故事片，廣告片，宣傳片等都涉足下，如果有條件最好也能裝個剪輯軟體，用手機或dv自己平常拍點紀念視頻做做，積累點影視製作經驗，不要說對後期一竅不通嘛。進公司的話，小公司很少有專門的策劃人員，大公司恐怕又不太願意請，可以嘗試做視頻業務方面的工作，因為這個門檻不高，而且可以全方位接觸到客戶和整個影視製作流程。有機會你再根據客戶的意思，寫點策劃給同事看看，慢慢地就能學習到專業的策劃了。之後再考慮找策劃職位吧。

另外，不要上培訓班，因為都是教點影視軟體皮毛，花了錢學到了只有你需要的一小塊裡面的基礎。還不如自己摸摸軟體，做點生日，朋友婚禮的紀念視頻呢。