⑴ 拉卡拉最近都有什麼優惠活動~
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拉卡拉祝您生活愉快!
⑵ 拉卡拉做活動有498送兩個pos機活動的嗎
拉卡拉?手機POS機?只能用來便面支付的東西,自己去買幾十塊錢一個
⑶ 拉卡拉是什麼主要做什麼
拉卡拉成立於2005年,是中國領先的綜合性金融科技集團。秉承普惠、科技、創新、綜合的理念,打造了用戶導向、以支付和金融科技服務為核心的共生系統,為個人和企業用戶提供安全可靠的全面金融服務。
作為國內首批獲得央行頒發牌照的第三方支付企業、國內領先的金融科技企業,拉卡拉旗下擁有支付服務、金融科技、產業基金等業務板塊。
主營業務:
為個人用戶提供支付、徵信、融資、社區金融等金融產品和服務。
為商戶和企業用戶提供收單、徵信、融資等金融產品和服務。
(3)拉卡拉策劃方案擴展閱讀:
發展歷程
2006年11月,拉卡拉與中國銀聯簽署戰略合作協議,推出電子賬單支付服務及銀聯標准卡便民服務網點。
2007年6月,拉卡拉在北京、上海地區展開拉卡拉便利支付點建設,上海地區近2000家快客便利店成為拉卡拉便利支付點。
2009年9月,拉卡拉完成38個城市完全覆蓋、88個城市布局,便利支付點達3萬余個,月交易量600萬筆,99%的品牌便利店已與拉卡拉達成戰略合作。
2010年4月,拉卡拉發布Mini家用刷卡機,拉卡拉進入大力發展個人用戶、加盟網點、疊加業務的2.0時代。
2014年03月,拉卡拉手機收款寶問世,讓小微商戶的收單業務步入移動互聯網時代,給傳統POS以全新定義。
⑷ 拉卡拉支付未來的發展規劃是怎麼樣的
目前支付環境升級改造,
智能終端
將越來越普及,
拉卡拉
將藉助場景的滲透力充分挖掘商戶需求潛能,為不同行業打造出專屬的解決方案和衍生服務。
⑸ 拉卡拉怎麼辦理
准備好材料。准備商戶申請POS機時的有效的營業執照復印件,有效的法定代表人復印件,有效的法人銀行卡復印件各一份。
(5)拉卡拉策劃方案擴展閱讀:
拉卡拉是綜合普惠科技金融平台 。拉卡拉成立於2005年,秉承普惠、科技、創新、綜合的理念,打造了底層統一,用戶導向的共生系統,為個人和企業用戶提供支付、徵信、融資、社區金融等。
徵信:考拉徵信是由拉卡拉發起,聯合國內多家知名上市公司組建的獨立第三方信用評估及信用管理機構,是國內僅有的幾家同時獲得央行許可開展企業徵信和籌備開展個人徵信業務的徵信機構之一 ,專注於職場行為研究、徵信級大資料庫資源支持的職業僱傭風險解決方案一站式服務平台。
便民支付:拉卡拉社區便民支付服務平台,是拉卡拉首創的遠程自助銀行中間業務系統,通過安裝在社區商鋪中的拉卡拉終端,實現自助銀行、便民繳費、生活服務、金融服務四大功能,90%以上的品牌連鎖店,均將拉卡拉自助終端作為標配。
移動支付:拉卡拉移動支付在傳統的支付業務基礎上進行移動端的產品開發,可以滿足個人用戶及商戶完成便民支付、生活繳費、社區電商、等業務辦理。 [37-38] 為用戶提供安全、便捷、時尚的移動支付服務,全面提升用戶體驗,提高交易效率,打造移動支付新生活。
POS收單:拉卡拉POS收單業務是專業化收單服務,通過拉卡拉支付平台體系 [39] ,不斷豐富、創新收單產品,拓展增值服務;為商戶提供專業化與全方位的收單與金融服務,全面滿足掃碼支付、NFC支付、晶元卡、磁條卡等支付需求。
跨境支付:拉卡拉為廣大開展跨境電子商務的境內外商戶提供跨境支付結算整體解決方案。同時,拉卡拉與國內知名跨境物流倉儲企業合作,為商戶提供跨境物流倉儲解決方案。拉卡拉具備跨境支付業務處理系統,擁有一支專業的跨境業務、產品、運營和商務團隊,為合作夥伴提供全流程方案設計及服務。
參考資料:網路 拉卡拉
⑹ 拉卡拉的介紹商戶經營業務有哪些
拉卡拉的商戶經營業務主要包括金融科技服務、電商科技服務以及信息科技服務三個方面,具體包括貸款服務、理財服務、保險服務、信用卡發卡服務、金融科技系統及解決方案輸出服務、積分消費運營服務等。
⑺ 拉卡拉企業文化五個板塊詳解有人知道嗎
第一板塊:12條令
「看」
1. 確認指令:收到指令要確認,對負責執行的指令要回復簡要執行計劃及預期時間和結果。
2. 及時通報:重要工作進展要及時告知上下左右。
3. 日清郵件:不論什麼情況,24小時之內必須處理一次郵件。
「聽」
4. 會議記錄:明確需要落實的事項,按照重要性羅列,明確責任人、時間、目標。
5. 親撰周報:每個人親自撰寫周工作回顧及下周工作設想,每周一中午12:00之前發出。
6. 寫備忘錄:工作中的重要注意事項要寫出來,發送給所有相關人員以確保相互知曉。
「想」
7. 統計分析:用數字說話,用環比、同比、百分比說話。
8. 一頁報告:所有報告用一頁紙寫完,佐證及材料附後。
9. 三條總結:所有問題,用三條說清楚。
「做」
10. 保持准時:不遲到。
11. 說到做到:想清楚再承諾,承諾了就要做到。
12. 解決問題:沒有結果就是沒做,沒有任何理由。
第二板塊:願景、使命、價值觀
企業文化的基礎,是所有合格的拉卡拉人都應該認同和追求的。
所謂求實,即追求甚解、說到做到
進取,即解決問題、日新月異
創新,即聰明工作、與眾不同
協同,即向上思考、防區延伸
分享,即知識分享、收入分享
第三板塊:16字方法論
讓80%的人在80%的情況下能夠做到80分。按方法論去思考和解決問題。
1. 先問目的:確定是否該做此事。三個問題:希望解決什麼問題?想要達成什麼結果?如果達成該結果,對主戰場勝負有影響嗎?如果答案否定就不應該做。
2. 再做推演:確定計劃是否可行,便於執行。「推演」5個步驟:
(1)效果圖。目標是什麼?定量目標要准確量化,定性目標要精確描述達成目標後的效果。確認目標確實是想要的,確保上下級理解一致。
(2)橫分解。為了達成目標,需要從幾方面著手展開?每方面都怎麼做?
(3)縱分步。分為幾個階段實現目標?每個階段要達成的目標是什麼?
(4)里程碑。分解到各月的指標各是多少?
(5)配資源。每個方面是否有合適的領軍人物?預算是否足夠?供應能力是否有足夠?
3. 親手打樣:必須由最高負責人親自操盤這個測試過程。所有成功都是一個復制樣板的過程,打樣不成功的方案不可以投入推廣,沒有經過成功打樣的計劃投入推廣可能是巨大災難。
4. 及時復盤:對已經發生的事情進行回顧、分析、總結規律,復盤的目的是總結經驗教訓,總結規律,以便提高我們的思考和執行能力。「復盤」4個步驟:
(1)目標結果:回顧出發前的目標是什麼,對照實際達成的結果確定二者差異。
(2)情景再現:回顧過程,搞清楚是如何一步步走到實際的結果的,以加深對過程理解。
(3)得失分析:分析過程中的每個得失,對事也對人,找出過程中應該吸取的教訓以及收獲的經驗。
(4)規律總結:總結出規律性的東西,如果要再次做同樣的事情確保我們可以做得更好,如果有人要再次做同樣的事情確保他會做。
第四板塊:執行4步法
主要用於管人,復始循環。
(1)設目標:必須為每個下屬設定SMART目標,事先設定,溝通清楚,設目標的時候要向上思考,站到上一級的高度來審視如何制定目標對實現上一級的戰略意圖更有幫助。
(2)控進度:時刻關注下級是否在正確的方向上,進度是否正常,核心是管一層看一層。
(3)抓考評:期末必須考評,而且必須認真考評,把考評當作復盤以及培訓下屬的工具,有目標沒考評比沒有目標還差。
(4)理規范:所有幹部,對於轄區內重復性、規律性的工作都要形成規范,這是簡化管理難度和提升下屬戰鬥力的重要方法。有菜譜,就能做出80分的菜了。
第五板塊:管理3要素
建班子,定戰略,帶隊伍。
高層管理,必須深入體會,積極踐行
⑻ 拉卡拉主辦的活動怎麼第一時間知道
拉卡拉的活動以官方公布為准,獎品領取及使用規則請在拉卡拉微信里選擇人工客服。
⑼ 個人怎樣申請拉卡拉pos機
1、所需資料:個體類需要,營業執照,法人身份證,法人銀行卡,復印件。
2、辦理流程:收取資料,拍攝照片,填寫協議,加蓋公章,公司審核,線下審核,秘鑰下發,安裝機器,全程7工作日完成。
(9)拉卡拉策劃方案擴展閱讀:
申請前提:商戶必須具有合法的經營資格;相關證件齊全並且保證全部都是真實有效的;在境內有固定的營業場所;商戶及其法定代表人或負責人資信良好。
具體的申請流程如下;
首先在網站上提交申請人姓名、手機號、聯系地址等申請資料;
接下來等待審核,拉卡拉公司將會對申請資料進行審核,並對申請資質及裝機事宜做詳細溝通;
審核通過後,提交開通資質,簽署特約商戶受理銀聯卡合作協議並開具結算賬戶;
最後對有效終端進行驗收,進行商務測試,測試成功之後就可以正式投入使用了。