❶ 館游泳培訓班怎麼收費，兒童游泳培訓，如何學游泳
根據我的觀察，「學習游泳」分兩種。
一種是，先不在乎泳姿，喜歡玩就好。
另一種是，回直接學會一個泳姿再答說。
那麼就有三個問題要來了。
1、直接學會一個泳姿，小孩要多大才行？
一般的游泳培訓班都規定了6歲，因為這個年紀，在理解能力、表達能力、反應速度等方面，都差不多及格。而且游泳培訓班人多了會有紀律問題，小孩年齡太小的話，紀律也很難管。
2、幾歲可以開始玩水呢？
從出生開始就要洗澡吧…洗澡就可以玩。買個大一點高一點的洗澡盆，水溫32到36℃左右，自己觀察，時間別長，先泡10分鍾、15分鍾這樣子，然後根據自己的觀察去估算。
有條件的可以帶去專門的嬰兒泳池，會有受過專門培訓的教練，家長也可以一起下水玩的。
等長大了些，夏天就可以直接帶去泳池玩啦。
3、一個孩子玩水玩到6歲，一個孩子等到6歲，在一個培訓班，學同一個泳姿，一期游泳課後，哪個孩子學會泳姿的幾率大一些？
（註：游泳培訓班一般10到15節課為一期）
因為水性好的孩子，至少下水後不哭不鬧，隨意哄一哄就會乖乖聽話的練習。而遇上怕水的孩子，哭鬧起來…大家知道，孩子是情緒化非常嚴重的，要勸好久才願意下水的，上課的時間基本就耗在這上面了...
❷ 游泳館承包培訓方案
通知承包人按時間、地點，聘請專家授課，授課內容：游泳館細節管理（責任到人)、水的處理（下葯吸塵）、張貼注意事項、水上救護、人工呼吸等。（對承包人收取一定費用）
❸ 設有游泳池的健身房開設游泳班培訓對健身會員侵權嗎
不侵權。老闆同意即可。
❹ 培訓機構會員制規章制度如何制定
你是准備做學員來的會員制度源么？想要達到的效果是什麼涅？增加學員粘度？還是吸引新學員？
材料不足，只給幾個建議：
1、會員採取分級管理
2、分級會員盡可能的與你 的培訓課程關聯
3、不同等級會員給予不同的優惠政策
4、定期組織各種形式會員活動
5、會員維護是長期的過程，需要有專門的人員負責
❺ 我想開個游泳培訓班，想了解一下流程，主要是租一個游泳館，自己招學生，自己上課，後期自己帶著參加比賽
正規角度說
1 你要有教練證 救生證
2 要與泳館合作 需要談一下 團購票 或者 分成 時間安排 水溫回 救生員答安排等問題
3 一般一個泳隊不要超過12個人 （當然你有助教的話 20~30人都行）尤其是初學者 人數過多 出現溺水很難發現 如果出現溺水死亡事件 你就賠吧
4 如果你做常訓的話，也需要考慮救生員 助教的事情
5 參加比賽比較麻煩 如果是參加市以下比賽 屬於業余賽 什麼人都能參加 說不好聽的 把狗化裝成人形 一樣能參加
6 如果參加省級比賽 需要是體育局那邊對你的俱樂部認可 而升級到俱樂部一級 國家有對俱樂部投資規定的 好像上千萬吧 具體你網路吧
7如果是短訓市場 有沒有教練證無所謂（一般沒人管，如果跟泳館說好，泳館有辦法幫你解決，如果泳館沒辦法，就堵吧，很少有人查，但救生證必須有哦） 但是 人數要控制 而且要小心 千萬別出事（溺水） 出事賠不起
❻ 假設你要開一個游泳培訓機構,需要做哪些准備,如何計算運營成本
摘要 最大的籌資成本就是關於這個游泳池的這一塊兒。這個話你可以給他們合作轉
❼ 游泳館計劃書
我這里有,http://www.10019.cn/swim/mage.htm
強烈推薦這個裡面有全部有關游泳館管理方案的內容,並有詳細描述!
包括:
游泳館管理結構
游泳教練員崗位要求
游泳池品質的判斷
游泳場所經營調查報告 游泳館經營建議 游泳館廣告定位
開放游泳場所條件 開發客戶十大技巧 游泳館廣告策劃
游泳館管理工作
校園體育場館解禁
游泳館售票員職責
游泳池池水消毒制度
游泳館管理策略
小區游泳池的管理方案
游泳館第三更衣室
游泳館防火知識
小區游泳池承包的好處
游泳館財務部職責
游泳館衛生檔案管理
游泳館承包經營合同
香港體育館運營與發展
員工行為標准
游泳館市場推廣計劃
游泳池消毒常用葯劑
現代體育場館物業管理
游泳館員工素質要求
游泳館拒絕游泳私教
救生員崗位職責
天籟溫泉會館營銷企劃
員工禮儀禮節
游泳館更衣室的故事
游泳池相關資料
體育館市場化經營方向
員工考勤制度
游泳館淡季營銷策略
游泳池水溫控制
太陽能游泳池加熱系統
員工獎懲制度
游泳俱樂部會員須知
泳池規章制度 如何有效挖掘潛在市場
員工化妝技巧
游泳池安全管理制度
游泳池管理制度
管理欠規劃水質難過關
員工工作紀律
游泳場館的成功模式
游泳池供水方式
高校體育場館經營模式
員工崗位制度
救生員技術操作條例
游泳場存衣規定
改變冬季不景氣的狀況
游泳注意事項
酒店游泳池廣告策劃
游泳病對症下葯
防止內盜的幾個小措施
游泳病的防治
游泳館安全管理制度
訓練班招生簡章
保險為游泳館分擔風險
游泳保健手冊
游泳池衛生管理制度
游泳館大全
奧運游泳場館成功模式
游泳安全守則
如何經營好游泳場館
如何留住回頭客
贈品如何達到促銷目的
游泳館協調管理制度
游泳池水質管理制度
如何經營游泳館
游泳館要善於和媒體合作
游泳館團購打折策略
游泳館急救應急制度
如果管理游泳館
消防器材管理制度
收銀員培訓內容
小區游泳館經營管理
劣質游泳衣危害
游泳館刷卡驗票制度
收銀技能培訓
消毒殺菌運行與管理
會員卡營銷攻略
救護人員崗位職責
軟體系統管理
溫泉賓館經營策劃案
會所經營新思路
游泳池緊急預案制度
游泳館人事管理制度
特殊緊急情況的處理
游泳館管理法律與規章
驗票人員崗位職責
游泳館器材管理制度
水質的日常處理方法
服務要點小口訣
游泳場所星級標准
游泳館節日營銷方案
如何選用游泳池設備
漲價與降價之間
游泳館少商機無人問津
服務質量標准
如何經營好游泳場館
游泳培訓管理制度
游泳場館經營探討
電話服務技巧
培訓班班種設置介紹
游泳館後勤部職責
VIP卡銷售及使用辦法 游泳館電工崗位職責
公示制度和警示標識
游泳池裡的自我保護
溫泉旅遊產品設計與策劃
游泳館常用急救知識
財務控製作用與形式
培訓班每班限20人
會員制游泳館冷熱均衡
游泳培訓班守則
國家強制性經營標准
數據單據管理制度
會所游泳館市場推廣計劃
游泳館衛生制度
游泳項目經營基本標准
水上樂園投資策略
更衣室崗位職責
游泳館入場須知
游泳館項目整體策劃案
溫泉旅遊發展模式
安全防火獎罰制度
游泳館流程管理
游泳館配電間管理制度
體育場館經營模式
孩子游泳家長應注意八點
游泳館例會制度
游泳館出入場管理制度
游泳館VIP接待流程
運營分析營銷思路
游泳館開放管理
游泳池救生員管理規定
游泳館用電用火制度
奧運商機與體育保險
游泳館經營狀況
游泳池水的過濾處理
游泳池管理經營規劃書 游泳池規定 運動場館經營管理
參考資料：http://www.10019.cn/swim/mage.htm
❽ 游泳培訓如何招生宣傳
微信9億用戶來，在微信朋友圈做宣源傳效果就很好。比如做個游泳培訓宣傳鏈接，顧客打開鏈接分享到朋友圈可自動領取商家設置好的紅包。以發放紅包為動力促進用戶快速分享鏈接達到快速傳播的效果。俗話說，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的誇獎。客戶在朋友圈發布廣告內容有著天然的朋友信用背書。以朋友的名義在朋友圈進行口碑傳播，遠比企業投放電視廣播廣告，發布傳單，自賣自誇來得實際的多。如果你對這個宣傳模式感興趣可以找我了解一下。
❾ 嬰兒游泳館會員制營銷怎樣才能做好
一、如何吸引客戶？
1、新開業的游泳館可以印刷名片，名片以游泳館的主營項目，室內環境以及優惠，聯系方式，地址為主。名片發放到婦嬰醫院門前,不僅對新媽媽發，還要對懷孕的發，還有就是社區寶寶打預防針的地方,是寶寶媽媽最集中的場所，也是您最好的宣傳場所。 就是考慮您的消費人群在哪裡，就到哪裡發。名片一般的費用不高,而且收到名片的也都保存的。 一般發名片信息反饋是最快的，有的當天就會有電話咨詢。發了名片後最重要就是接電話的人，一定要把主營業務說清楚。話術水平就要專業一些。這個是決定潛在客戶成為消費者購買的最關鍵的步驟。
2、還有一個我個人認為有個十分有效的方法,少花錢多辦事，不花錢也辦事。到當地電視台和廣播電台去為您的客戶也就是到您店裡游泳的寶寶點歌，還可以和電台聯合,發游泳優惠卡。這個一般是不花錢,一定注意點歌時一定把自己的店名說清楚，您的目的是提高知名度。
3、還有一個可以製造新聞的方法，就是和婦嬰醫院聯系，比如六一那天在當地婦嬰醫院出生的寶寶可以免費一次免費卡。這樣作的目的就是讓大家口碑相傳。
二、游泳館要作人氣，旺氣，還要在媽媽身上下功夫。
游泳館主要是作寶寶生意的，不過決定購買權在媽媽手裡，所以一定要作好媽媽的工作，新媽媽一般有了寶寶以後，很難適應的，多數很寂寞的，社交圈子也少了，溝通的機會少了。游泳館經營時一定考慮到給媽媽營造一個溫馨的場所，讓媽媽在這里也能充電，成為媽媽們育兒，產合修復的活動場所。成為媽媽之家。媽媽樂園。 這里有一些媽媽們需要的物品。 三、人員管理
游泳館剛開業，消費者少不能僱用許多服務員，如果經營能力不好，還面臨著人員流失問題。 所以人員管理也是老闆們要面對的問題。新員工來了如何培訓，成為銷售能手等等。
最好的辦法就是實行話術手冊指導，對服務員的每一項工作都有一個驗收標准，以及操作流程輔導，這樣即使服務員走了，管理經驗是館里無形資產，是帶不走的。 服務員工作指導，越細致越好，細到每個寶寶來店時，進門說什麼，作什麼，游泳時要注意什麼，撫觸按摩時的時間，按摩手法次數等，如何招待等待的媽媽等等。 四、只要賺錢的生意就去作 游泳館不僅要賺寶寶的錢，還要賺媽媽的錢，媽媽們只有在游泳館里才有空閑時間，心情，可以聽您的介紹，這時間也是您促銷媽媽產後修復產品的黃金時間。
A
（1）嬰兒游泳產業，21世紀的朝陽產業，市場潛力巨大。
（2）全國每年出生新生兒約2500萬，兒童智力投資、健康投資、教育投資是每個家庭的必須投資。
（3）「0」歲嬰兒游泳，新興的服務和銷售一體化產業。
（4）專用產品、專家理念、專業服務、超值回報。專業服務和銷售指導，省心、省力。發展嬰兒行業；市場空間巨大，投資小、風險低、回報穩定。
（5）發展寶寶會員，提供完善服務。
（6）嬰兒游泳，是國際流行的最新育兒理念，目前很多的嬰兒家庭已經對此引起了高度關注。
B
例：中等城市人口量在40萬人左右，按人口出生率2%計算：40萬*2%=8000人/12月=677人/月。按20：80定律：有20%的嬰兒會來游泳，667*20*=133人/月。 a 保守計算133人*38元/次=5054月。 b 其中20%嬰兒游泳會一周遊泳3次133人*20%=27人。一個月3*4.5=13.5次，共27*13.5次=365次。365次*38元/次=13870元/月。每個月營業總收入： （1）+ （2）=18924元/月。
c
營業成本支出： （1）人工（2人）：1800元 （2）鋪租1000元 （3）雜費：600元 （4）熱水燃氣費、水電費、游泳耗材：3000元。。。。。。合計支出：4600元。。。。。。純利：18924-6400=12424元。
如何提高嬰兒游泳館的營業額
兒童游泳館主要針對1-6歲的兒童，既不同於針對0-1歲的嬰兒游泳館，也不同於成人游泳館，經營的優劣一方面源自寶寶的喜愛程度，另一方面來自家長的評價。很多兒童游泳館因定位不明確，既做不到專業兒童游泳館培訓系統的專業水準，又脫離不了家長眼中「澡堂」的惡劣印象，處於尷尬的兩難境地。
一、差異化營銷：深刻洞察顧客的核心需求，並據此進行店麵包裝 顧客選擇兒童游泳館的需求是什麼？店面能夠提供什麼價值來滿足顧客的需求？這是店面能否吸引顧客並留住顧客的前提和基礎。 顧客選擇兒童游泳館最根本的需求是為了孩子的健康。而作為嬰兒游泳館所有的配套設施、環境、服務等因素都是為寶寶的健康而存在。從硬體來說，安全的游泳設備和水質情況，健康環境的室內環境和通風條件，及時的供熱供水系統等；在軟體方面，舒適的更衣環境和游泳環境，專業細致耐心的服務等。在每一個能考慮到寶寶健康的元素上下功夫，尋找店面的突出優勢，即核心賣點，並做重點包裝，形成自身獨特的銷售主張。例如擁有從業多年的育嬰師和嬰兒游泳師，保證服務專業；如超大的空間、專業的游泳設備等，集中一點，重點突出，實行差異化營銷，切不可泛泛而談。 兒童游泳館本身是從母嬰行業市場細分出的一個分支，需對特定人群（即1-6歲兒童）進行針對性營銷，在推廣
過程中，重點研究1-6歲兒童的心理特點和家長需求，強調自己的專業定位，聚焦目標人群，集中突出優勢，區別競爭對手，進行店麵包裝，提煉主題形象和主題廣告語，並形成統一口徑對外傳播。
二、服務營銷：基本服務+附加服務，讓顧客體驗物超所值的增值服務 在基本服務項目上，兒童游泳館一般涉及的服務有兒童游泳、兒童洗澡、游泳被動操、兒童游泳教學等，在服務過程中，要充分利用1-6歲兒童的模仿、好奇、好游戲、喜歡表揚和鼓勵、喜歡成功等的特殊心理特徵，科學地引導寶寶對游泳產生好感並喜歡游泳。 在游泳服務過程中，游泳師可適當組織一些互動小游戲鼓勵寶寶，如在水中放置一些水上玩具，讓寶寶抓取，抓取到的玩具歸寶寶所有。另外也可組織一些小規模的游泳比賽，增加泳池內的互動性和娛樂性，表現優秀的寶寶可以予以適當鼓勵。在服務過程中游泳師要及時觀察寶寶的身體狀況，並及時告知家長。游泳完畢後，對寶寶的身高、體重進行測量，並針對具體情況給予建議和專業的意見。 所以附加服務顧名思義就是購買范圍外的服務，顧客在參與購買過程中，要的不是「便宜」，而是「佔便宜」。佔了便宜，自然容易接受產品或服務。因此，在某種情況下與其降價銷售不如送一些附加服務，這需要兒童游泳館營業員和服務人員在推銷技巧上下功夫，營造物超所值的感受。有條件的客戶不妨在寶寶游泳後贈送寶寶理發、寶寶微量元素檢測或寶寶生長發育檢測等附加服務，店內也可放置一些識字卡、色卡、育兒光碟等早教工具，根據實際情況免費贈送給寶寶和家長。再有可針對非會員顧客，每次游泳完畢後贈送一定數額的抵用券、代金券或積分卡等，方便下次使用或累積使用，一方面是迎合顧客佔便宜的心理，另一方面也可培養重復消費。
三、會員制營銷：深度精耕，培養忠實顧客群體 一般的兒童游泳館都會採用會員制的模式，會員制營銷不是簡單地建立一個會員庫，發一張會員卡消費積分或者享受會員折扣那麼簡單，很多企業並沒有真正地把握會員制營銷的精髓，僅僅停留在「辦卡—消費」的層面。會員制營銷需要提供差別化的服務和精準的營銷，進而提高顧客忠誠度。 1、建立消費資料庫 會員消費資料庫是研究消費行為的基礎，通過採集會員消費信息，對其進行分類