A. 在下這里求各位了。我們公司做一個微電影的方案，因為投資方是做基金的，所以微電影的主題是圍繞基金的。
挫折跟品嘗紅酒兩者之間的關系我感覺不太適合，我個人對紅酒的感覺是對生活的一種態度，類似那種優雅的或者很小資的態度。
B. 企業微電影製作那有些哪些事你不知道的
微電影成本比電影成本低
拍攝企業微電影一般是比較短的視頻，時長在5到10分鍾不等。由於它的微時、以及後期製作的時間短，製作成本相比電影來說要低很多，適合很多中小企業以及對於微電影有需求的消費者。它可以作為一種宣傳企業或是對愛情的見證的視頻。它的成本在幾萬到十幾萬之間。通常新人們結婚都會製作一個微電影，成本在萬千元之間，而拍攝企業微電影，通常要求要高些，從故事來講述產品，從而達到宣傳的目的。這也是蘭德傳媒這里
我們把台詞植入主要是通過主人公之間的對話內容達到宣傳的效果，這種模式是一種軟性的推廣模式，往往能夠成為一段經典的對白，成為觀眾調侃的對象。
微電影可以將消費者與企業聯系
起來一般企業的影視廣告因為時間比較短，往往只有15秒到20秒，在這么短的時間內，往往只能讓消費者知道是什麼產品，而不能從腦海中去記住它。因此企業與消費者之間的關系很淺顯。而微電影則不同，它在5到10分鍾的時間內，可以包含很多信息，具有很強的沖擊力和表現力。可以將產品的功效以及好處用一個簡短的故事來表現出來，從而讓消費者感受到這種產品的好處，深深的記住這種產品。蘭德傳媒
他們把音效即通過旋律和歌詞以及畫外音、電視廣告等的暗示，引導受眾聯想到特定的品牌。如：手機特定的鈴聲，品牌廣告特定的音樂背景等
四、微電影更有親和力拍攝企業微電影表現形式多樣，通常是以一個故事來帶入，不會像宣傳片那樣枯燥無味，好的微電影好的故事與創意，可以吸引更多的消費者去觀看，讓觀眾在不知不覺中記住品牌，並且會將微電影轉發到其他人群或平台，可以增強企業的宣傳力度。
最後一個題材即為某一品牌專門拍攝影視劇，著重介紹企業品牌的發展歷史、文化理念等，用來提升品牌知名度，主要有製作企業宣傳片、企業專題片等等。這種模式運用得當，既能宣傳企業，又能帶給觀眾藝術感受
這以上的事情你們應該不知道那我們來講講前期的策劃，中期的拍攝，後期的製作。
1、前期策劃人員需要有較深的文字功底。
2、中期拍攝人員需要完全掌握不同的拍攝設備和不同的拍攝方式。
3、製作時需要使用昂貴的設備，拍攝時長、導演班底、後期製作等,周期也關繫到微電影的價格。
總之製作一個企業微電影需要考慮時間，設施，人力等各方面的因素，所以價格都是根據客戶方面的具體要求而定的。一般小型工作室製作微電影只要素材就夠，套剪別人版權的素材用。
費用基本就是後期剪輯、配音及特技、片頭片尾製作的一些費用，一般按分鍾計費，三維（論秒計費）除外。定價最終以企業要求而定，沒有較為固定的行規費用。
收費一兩萬也能做，但是會涉及到侵權等問題，祥禾盛世一般不建議這樣做！
微電影的價格因素很多，主要根據製作要求和創意方案來定。按照規格和價位大概分為以下
價格3、4萬左右標准型：數字標清拍攝，三維動畫特效，配音、配樂，小搖臂、軌道等簡單輔助設備。價格7萬左右品牌型：高清拍攝，後期特效製作，配音、配樂、搖臂、升降、軌道、燈光等大型輔助設備。著眼於品牌形象塑造，深挖企業特點和企業文化價格50起普通的十幾分鍾的也得幾W吧當然加特效拍攝規格演員什麼的前期後期價格都很靈活了就很貴了，小企業50萬到一百多萬不等。大企業請明星也不過分,幾百萬到一千萬不等。這個沒有固定的，要看很多因素，看你選擇什麼樣的製作水平，多長時間，是不是全部交給一家微電影製作公司製作等等，要看具體情況的。
C. 紅色微電影拍攝活動策劃書注意事項
摘要 所以，攝影工作者需要重視活動拍攝，在拍攝准備、拍攝過程、後期處理掌握一些技巧與注意事項。
D. 微電影營銷策劃方案怎麼玩
技巧是有，免費的一般都很扯，浪費時間，你可以網路看看，關鍵詞： 黑衣路人
E. 企業微電影製作分為哪幾個階段
【商業微電影前期准備腳本】說明：
首先微電影創意得到客戶確認、並獲准進入拍攝階段時，前期策劃會將創意的文案、畫面說明及提案給客戶，並就微電影的長度、規格、交微電影日期、目的、任務、情節、創意點、氣氛和禁忌等作必要的書面說明，以助客戶和後期拍攝製作團隊理解該微電影的創意背景、目標對象、創意原點及表現風格等等。
微電影拍攝投資估價：
當後期拍攝團隊收到腳本說明之後，拍攝團隊會就自己對創意的理解預估將合適的製作方案及相應的價格呈報給公司，供公司及廣告客戶確認。
一般而言，一份合理的估價應包括拍攝准備、拍攝器材、拍攝場地、拍攝置景、拍攝道具、拍攝服裝、攝制組(導演、制微電影、攝影師、燈光師、美術、化妝師、服裝師、造型師、演員等)、電力、轉磁、音樂、剪輯、特技、二維及三維製作、配音及合成等製作費、製作公司利潤、稅金等廣告影微電影製作中的全部方面，並附製作日程表。甚至可以包含具體的選擇方案。
微電影需求方(客戶)確認：
將估價呈報給客戶，當客戶確認後，由客戶、廣告公司、製作公司簽立具體的製作合同。然後，根據合同和最後確認的製作日程表，製作團隊會在規定的時間內准備接下來的第一次製作準備會。
微電影拍攝前准備：
在此期間，製作公司將就製作腳本、導演闡述、燈光影調、音樂樣本、堪景、布景方案、演員試鏡、演員造型、道具、服裝……等有關微電影拍攝的所有細節部分進行全面的准備工作，以尋求將廣告創意呈現為廣告影微電影的最佳方式。
第一次製作準備會：PPM是英文Pre-ProctMeeting的縮寫。在PPM上，將由製作公司就微電影拍攝中的各個細節向客戶及廣告公司呈報，並說明理由。通常製作公司會提報不止一套的製作腳本、導演闡述、燈光影調、音樂樣本、堪景、布景方案、微電影演員試鏡、演員造型、道具、服裝……等有關微電影拍攝的所有細節部分供客戶和微電影拍攝製作公司選擇，最終一一確認，作為之後拍微電影的基礎依據。
如果某些部分在此次會議上無法確認，則(在時間允許的前提下)安排另一次製作準備會直到最終確認。因此，製作準備會召開的次數通常是不確定的，如果只召開一次，則PPM1和PPM2、Final PPM就沒有什麼差別。
第二次製作準備會：
經過再一次的准備，就第一次製作準備會(PPM1)上未能確認的部分，製作團隊將提報新的准備方案，供客戶及廣告公司確認，如果全部確認，則不再召開最終製作準備會(Final PPM)，否則(在時間允許的前提下)再安排另一次製作準備會直到最終確認。
最終製作準備會：
這是最後的製作準備會，為了不影響整個拍微電影計劃的進行，就未能確認的所有方面，客戶、微電影拍攝製作公司必須共同協商出可以執行的方案，待三方確認後，作為之後拍微電影的基礎依據。
拍微電影前最後檢查：
在進入正式拍攝之前，公司的製片人員對最終製作準備會上確定的各個細節，進行最後的確認和檢視，以杜絕任何細節在拍片現場發生狀況，確保微電影的拍攝完全按照計劃順利執行。其中尤其需要注意的是場地、置景、微電影演員、特殊鏡頭等方面。
另外，在正式拍微電影之前，製作公司會向包括客戶、廣告公司、攝制組相關人員在內的各個方面，以書面形式的「拍攝通告」告知拍攝地點、時間、攝制組人員、聯絡方式等。
拍攝按照最終製作準備會的決議，拍攝的工作在安排好的時間、地點由攝制組按照拍攝腳本進行拍攝工作。為了對客戶和創意負責，除了攝制組之外，通常製作公司的制微電影人員會聯絡客戶、有關創作人員等參加拍攝。
根據經驗和作業習慣，為了提高工作效率，保證表演質量，鏡頭的拍攝順序有時並非按照拍攝腳本的鏡頭順序進行，而是會將機位、景深相同相近的鏡頭一起拍攝。為確保拍攝的鏡頭足夠用於剪輯，每個鏡頭都會拍攝不止一遍，而導演也可能會多拍一些腳本中沒有的鏡頭。
F. 如何寫一個微電影的策劃
第一步：明確微電影的目的。
當想要去製作一部微電影時，首先要清楚為什麼要去做這件事情，怎麼去說服身邊的朋友來幫自己完成這件事。因為微電影的製作並不是單憑一個人的力量就可以完成的。明確目標，才能在製作過程中，有一個奮斗的方向，每一部分工作負責人才能真正起到管理的工作。
第二步：明確主題。
主題思想是整個微電影的靈魂所在，沒有思想的微電影，就跟一杯平淡的開水一樣，毫無味道，不能帶給人們享受。想要得到好的反響，就一定要有一個專題，並且通過短短的幾分鍾將主題完整的體現出來。微電影中的每一句話、每一個場景都必須明確體現主題所在，將問題毫無保留的反映出來。
第三步：拍攝地點。
事先選擇好拍攝地點，能夠使拍攝過程更加順利。一個環境優雅、無嘈雜聲的地方，是拍攝的最佳場合。拍攝的時間最好選擇在一些人較少的時候進行拍攝，拍攝過程和表演的人員都不會受到其他人員的干擾，拍攝的畫面不會出現有太多無用的場景，為後期的製作減少了工作量。
第四步：確定負責人。
微電影的策劃、拍攝場景、拍攝器材、演員服侍等等，都是整個活動中分工作，每一個工作都必須有專人來負責，才能做到清楚清晰。特別是要確定要主負責人、拍攝人員、導演等重要人物，才能保證拍攝過程中有人指導，而不是一盤散沙的感覺。
第五步：制定好活動流程。
流程包含了整個微電影拍攝下來的一系列大事雜事瑣事，各方各面都必須有一定的流程，對於只是製作一個自己愛好的微電影的團隊，某些細小方面的流程可以省略。從微電影的策劃到後期製作完成，都必須有完整的時間安排，且一切活動都必須按照時間安排進行，非特殊情況下，決不能拖拉時間，或在任意環節延長時間。
G. 微電影製作的後期方案有哪些
1、微電影製作的後期方案——數據備份
如果考慮到弱力組的弱力屬性，可將攜帶型硬碟直接用作桌面硬碟。盡管體積很大，但它比普通的攜帶型硬碟便宜。有了硬碟底座，它可以作為攜帶型硬碟使用。其功能是進行資料備份。建議在每天拍攝結束後，從相機和錄音機中復制當天的信息，區分日期和次數並保存。建議對第一批材料不要做太多的整理，以免在整理的過程中丟失單個文件，但最好檢查所有的文件，看看是否有損壞。
最好的記憶在電腦,每一個副本的兩個移動硬碟,這樣我們就可以工作在最壞的情況下:電腦出故障了,交貨時間快,備份硬碟在另一台計算機上,迅速取出(很容易損壞硬碟),但也有一個備份的移動硬碟,所以我們不需要擔心硬碟掛它崩潰。
2、微電影製作的後期方案——與組粗剪
在拍攝過程中，最好在拍攝完成後，有專家對素材進行粗切，每天備份。一方面可以檢查數據文件是否損壞;另一方面，你可以查看當天的拍攝內容是否有遺漏，以及拍攝過程中沒有發現的幫助。如果有的話，你可以在第二天抓住它。
根據老貓的習慣，軟體中的材料目錄樹與存儲材料的目錄樹是不同的。保存後，根據日期將其劃分為多個文件夾。當編輯時，目錄樹會根據場景的數量將每個場景的材質放入自己的文件夾中
這樣，材料樹和時間線就一致和清晰了。
如果有足夠的人力和時間，每天的材料會大致削減，反饋給前線人員。這樣，一步一步填寫時間線，用“V”鍵標記問題的位置，問題解決後取消標記。
3、微電影製作的後期方案——項目設置與管理
此外，如果可能的話，嘗試統一相機和設置，如編碼，幀率，並與最終目標對齊。特別是在將來平台可能需要改變的時候。
例如，如果你想把它放到互聯網上，而不打算採取升級的照片，試著將相機設置為統一MOV格式的25幀。在後期，您還可以從一開始就將相機設置為25幀。如果你有足夠的時間，你可以再次輸出一個非25幀的素材(比如升級、降級、逐幀和其他設備拍攝)或者將其轉換為25幀。這樣可以統一材質，平滑輸出裁剪表(AAF或EDL)，從而繪制達芬奇等非編程軟體。
3、微電影製作的後期方案——同時,對工程。
特別是有甲方或導演的情況下，建議編輯一次完成一個版本，重新保存項目。
這樣做的好處是，當有人說“改變之前的版本”時，你可以快速找到之前的版本，而不必再次剪切它。
以上便是關於微電影製作的後期方案介紹了，希望它能幫助我們開拓，並確定屬於我們自己的後期風格，這一點非常重要。如果您想了解更多關於影視後期的相關設計技巧及素材等，可以點擊本站的其他文章進行學習。
H. 微電影眾籌活動策劃書
盡管很多人高調地吶喊著「眾籌已死」，但多數創業者仍把眾籌當成成功路上重要一步，對此全力以赴。然而如何才能成功眾籌？相信很多創業者對此一籌莫展，不知如何入手。
本月初， 參與京東眾籌，僅 5 個小時就完成了預定目標。其聯合創始人分享了相關經驗。
眾籌是品牌宣傳最好的途徑
從全球的技術創新來講，眾籌對品牌或技術傳播作用越來越明顯。再高端、再能給生活帶來便捷的技術，如果不能找個合適的平台，讓更多的人知道，它的傳播速度和效率就會很低，它的價值就不能很好地體現。
可能有很多眾籌失敗，或者沒有達到預期效果的實例。眾籌中能籌到多少錢，這個並不重要，也不是目的，主要是通過這種方式來檢驗產品受市場認可、受消費者歡迎的程度如何。
我們的第一款產品是滑鼠，主要是 TO C（面向消費者）的產品，用戶可以慢慢的體驗用指靜脈去替換密碼的功能，同時用戶可以給我們反饋更多改進性的意見。
基本流程
如果想上京東眾籌，首先拿著自己的產品給他們看。如果產品不錯，他們就會請你填表格備案，然後派專人跟進，溝通產品圖、文案等各種細節。
團隊這邊，需要兩個並行，一個是研發生產團隊，一個是宣傳推廣團隊。應對京東眾籌申請表格、文案、圖片等宣傳推廣部分，有兩個周就可以了。然後就是等待產品這邊出手板，測試。京東眾籌要求你一定要有產品實物才能上，甚至對包裝盒都會嚴格審核。
另外，眾籌的東西一定要有差異化，真正是能夠在市場上有亮點的東西，否則，他們（京東）寧願不做這個項目。
研發生產
1、優先考慮供應鏈
一個產品，在設計的時候就應該先考慮供應鏈。第一、產品的質量和成本是設計出來的，不是管理出來的。從一開始設計這個產品的時候，我就要考慮用什麼樣的 LED 燈、什麼樣的微波片、用什麼樣的鏡頭、用什麼模組裝配我的滑鼠，它直接會導致後面產品的成本；第二、它涉及到生產中器件的供應和可獲取性。所以在實現這個產品的過程中，在創意設計階段，供應鏈問題都要考慮討論、固定下來。
一開始我們就考察了供應鏈，包括它的產能、資質，產線、作業流程，包括我的產品怎麼與滑鼠在工藝上、結構上怎麼結合，怎麼搭配，這些都是我們做了評估之後，覺得可行，才開始實施的。
2、找大牌供應商
在產品研發生產過程中，一定要找大牌、有資料的供應商，讓他們給你做保底。我們小規模的創業公司因為各種原因往往會選擇小規模的廠商，它可能不是山寨，但如果跟這種非正規的，不管在工藝上，產能上，在整個風險的應對上都沒有經驗的公司合作，以後發生意外的情況肯定是有的。這就會非常影響眾籌的效果。
3、生產過程要做雙備份、雙保險
發貨時間的制定要慎重，千萬不能讓粉絲有跳票的感覺。為了避免出現跳票的被動局面，生產過程中要做雙備份、雙保險。比如說包括一些方案、一些用料、一些工藝，我們都有準備兩套方案，一套是要求最好的方案，另外可能短期內如果遇到技術瓶頸，也要有一套備份的方案。當然這套方案做出的產品必須是用戶可接受的范圍之內。
I. 微電影策劃怎麼做要電子版
策劃怎麼做，發給你只是編劇教材，沒什麼用處，你可以把你要寫的題材和故事內容、表達的中心思想等告訴編劇，來給你寫大綱，然後再編劇，沒有專業知識寫出來也沒法拍，拍出來也很難上映的。我是影視公司的，有興趣具體聊