農產品微商運營策劃方案

⑴ 農產品推廣策劃書 微商怎麼做才能賺錢

首先拿到便宜包郵的農產品，比如社員網推出的9，9包郵那種，然後找到渠道去推廣出去。

⑵ 微商運營中，有什麼好的經典的策劃案，幫助自己銷售貨物的，

賣什麼

⑶ 求農貿市場運營策劃方案

紅 星 農 貿 市 場
策劃方案
成都四合院房地產營銷策劃廣告有限公司
2006年10月8日
一.項目評價
項目位置：
項目位於成都市錦江區東升街，毗鄰東大街、紅星路，與省政府臨街相望。
緊連與紅星路交匯的生活休閑廣場「東升廣場」。
地處城市核心區域，兩面臨街，商業價值不言而喻。

周邊環境：
地處成都市中心成熟商業核心區域，人氣、商氣鼎盛。
紅星路大片區成熟的居住區域，配套的酒店、餐飲、娛樂業發達。
地理位置優越，交通條件發達，公交線路、車站眾多。
二.大環境分析
1.政府宏觀計劃:

經過二十多年的改革開放和經濟社會發展，政府對城區進行了大面積的改造，城鄉居民生活水平迅速提高，消費觀念和方式發生深刻變化，人們對食品安全的要求越來越嚴格。同時，城市農貿市場，特別是在大中城市市民生活中扮演重要角色的城市農貿市場開始暴露出諸多弊端。在超市消費異軍突起的形勢下，原有城市農貿市場再也無法守株待兔。隨著成都市舊城改造的腳步加快，市政府有關部門將大力推進農貿市場的配建工程建設。二環路內的佔道菜市將有計劃的全部拆除，並按「拆一建一」的大致要求，二環路內將修建80至100個永久性農貿市場（不包括大棚市場）。成都將掀起一場農貿市場建設「革命」，這些農貿市場大都處於黃金口岸內。
2.農貿市場正經歷著三個轉變:

地 點——從室外到室內的遷徙；

形 態——從簡陋到精緻的蛻變；

經營管理者——從街道辦事處到民營企業的交接。
3.農貿市場超市化趨勢

所謂農貿市場超市化，是指通過政府政策的鼓勵支持，引導大型流通企業或農業產業化龍頭企業，對不適應經濟發展、城市建設和居民消費要求的原城市農貿市場，按照超市的經營業態、經營理念對城市農貿市場進行生鮮超市化改造，使其成為經營主體組織化、經營產品標准化、經營方式超市化及服務規范化，以經營生鮮農副產品為主的超市。
4.農貿市場的投資優勢

成都近幾年商業形態同質化嚴重，導致許多商家經營慘淡。作為農貿市場則不一樣，首先這里是已形成了人氣、商氣，是極有實際需求的成熟的市場，同時政府「菜籃子」工程的實施，違章佔道經營的取締，無疑是投資農貿市場的有力保證，商家的經營自然有利可圖。鑒於獨占性、快速成長性和投資風險小的因素國內不少城市的室內農貿市場已悄悄成為中小投資客的新寵。
農貿市場超市化是成都市舊城改造和整頓市容的產物，由於此類項目符合城市規劃和政府政策導向，且涉及「菜籃子」工程，所以收益穩定，基本沒有投資經營的壓力。
三.項目定位
１.市場調查

⑷ 請談談如何開展農產品短視頻營銷

1、用好視頻直播，營造身臨其境的感受。直播與短視頻最本質的區別在於直播能夠實時與用戶交流和反饋。

而實時的交流能夠讓消費者與銷售者的情感在有限的直播時段內高度聯結，同樣的內容，消費者的情感體驗會更加強烈。利用互動，為消費者構建身臨其境的感覺，直播能夠發揮最大的功用，特別是對於農產品的生長環境和細節，現場互動可能會超越前期的設計預期，對於提升用戶體驗會有極大的作用。

2、讓專業領域的人員進入團隊。如今各個行業的分工不斷細化，更加突出了「術業有專攻」的重要性。生產專業內容，也離不開多個領域專業知識的交叉融合。比如技術層面上，短視頻的剪輯、包裝就需要專業團隊。

普通的直播和短視頻，缺乏專業的策劃，主打真實可信，但是對產品的呈現是有限的，有時候還缺乏一定的美感，這樣的內容不容易激發用戶的購買欲，無法通過口碑傳播的方式讓農產品有持久的生命力。

一條出色的短視頻不僅內容要優秀，剪輯的節奏、鏡頭的組合、色彩光鮮的搭配都需要精雕細琢。同樣，在售後服務、產品開發等方面，擁有更多的專業人員，能夠為消費者樹立更好的品牌形象。

(4)農產品微商運營策劃方案擴展閱讀：

對於農產品來說，短視頻和直播讓消費者更加直觀和方便地了解產品，也讓產品具有更高的可信度，已經成為目前網路營銷的重要手段，也對農產品銷售起到了重要的作用。

但是，隨著時代的發展和視頻直播的普及，人們發現，田間地頭隨便架個手機的直播方式已經不再吸引人，視頻直播也需要有所策劃和創意，因此，專業技術和專業人才逐漸進入農業視頻直播領域。與普通的短視頻、視頻直播不同，這種營銷方式需要較為深入的策劃和設計。

⑸ 社群運營策劃方案怎麼寫

1、第一點：完善群規則

無規矩，不成方圓，有了群規，所有進入群的人才會按照這個規則辦事，所以，我們在一個新人進入到群之前，我們首先要給他發一個群規則介紹，讓他仔細閱讀這個群規則。

如果我們沒有這個群規則，那麼很多新人進群後不知道自己要干什麼？當我們一個動作重復了千萬遍的話，就會有很多人去執行，當我們不停的重復的話，很多人都會去主動的遵守群規，也就慢慢的形成了一種群文化

2、第二點：舉行震撼的歡迎儀式

我們都有過這樣一個經歷，就是我們滿懷激動地加入到一個群過後，發現這個群沒有人說話,也沒有人去歡迎你，整個群的氛圍死氣沉沉的，那麼，你無形中就會對這個群，有一種失望的感覺。

所以當我們有新人，進入到群里後，我們要熱烈地歡迎,比如，可以說：「熱烈歡迎某某某加入到某某群」，然後讓群里的小夥伴也進行歡迎，那麼這個新人進入群過後，他就會找到一種家的感覺，當然這個動作我們肯定是群規裡面要先寫好！

當每次有新人進入過後，我們都要堅持這個動作，簡單的事情重復做，那麼它就會形成一個潛移默化，當以後有新人進來，大家就會自主的去養成這個歡迎的習慣。

3、第三點：為群友提供價值

一個人，進入到我們群，它不外乎想學習新的東西、掌握新的技能、拓展新的人脈，以及找尋一些新的項目，所以說我們要不定期的為群友提供這個價值，比如說我們每周會分享一些干貨、一些項目、或者是介紹一些人給大家認識，當我們為群友提供了價值的時候，那麼我們的群友才會對我們的群，產生一個認可。

4、第四點：修改群昵稱

讓群昵稱統一，比如說我們可以制訂規則，新來的人叫大師兄，第二個人叫二師兄，第三個人叫三師兄，那麼以此類推，當群裡面的群友，都有一個共同的昵稱的時候，那麼大家就會覺得很親切，就會產生一些認同感。

也可以是其他的群昵稱 比如：城市+姓名

群昵稱統一還有一個好處，他可以更容易認識別人，如果說我們的群的名字五花八門的話，那可能很難去記住某個人。

5、第五點：定期清理人員

我們要每隔一段時間，就去清理掉一批長期潛水不說話的人，當我們清理掉這批不說話的人過後，我們的群里的活躍度比例，就會大大提高，長期不說話的人，其實你留他在群裡面也沒有任何意義，反而讓群覺得死氣沉沉，比如說100個人只有20個人在說話，那麼別人就會覺得，群裡面那麼多人，怎麼只有20個人在活躍啊，如果你把這個群清理的只有30人，那別人就會覺得，哇，30個人有20個人都在活躍呀！這樣看起來群就顯得很活躍。

6、第六點：製造神秘感

人都是有好奇心的，當你不想讓他知道的時候，他就越想知道，比如說，你私聊發給幾個群成員一點自己產品的試用裝，然後過幾天你在群裡面問，上次送你的產品體驗了吧 怎麼怎麼樣啊？

那麼可能群里就會有人說，你送我的體驗裝已經收到了，連續用了幾天，感覺很好，謝謝你，如果群裡面有2到3個人這樣說的話，肯定會有一部分人比較驚慌，他會覺得為什麼你們都有領到產品？為什麼我不知道這件事？他就會很害怕，就會主動在群里咨詢，就會更加的活躍。

7、第七點：組織活動

活動的話，它分為線上活動跟線下活動，比如說我們可以，每周找1到2個人讓他們在群裡面進行分享，如果說有的人有干貨，但是他不會分享的話，那麼我們可以把自己變成主持人，用訪談的形式進行提問回答的形式來進行一個分享， 可以在群里分享養生知識以及怎麼做微商、日常的心態、人生感悟等等

8、第八點：升級群迭代

如果說我們的群一直不溫不火的話，那麼我們就需要重新建立一個群，然後告訴大家，我們准備在新的群裡面，舉行新的活動、新的玩法。

真正關注我們這個群的人，他就會跟著我們走，當然如果說我們要去做群迭代的話，我們一定要留夠充足的時間，然後最好是所有人提醒一遍，這樣的話，願意跟著我們的人，肯定就會跟我們進入到新群，不活躍的人他也就會被我們遺留下來。

9、第九點：紅包爆破

紅包是我們增加群互動的一個催化劑，也是我們維護好群的一個必需技能，比如說，我們在分享干貨之前，或者是在說重要話之前，都可以通過發紅包的形式，來激活大家的熱情。

10、第十點：建立信任

微信群最大的特點，就是活躍度奇高。在這樣一個每天都有新成員加入的社交平台中，信任成為極其稀缺的寶貴資源。也難怪，在我們每天打交道的人中，真正具備足夠多了解和信任的，又有幾個呢？

在當今社會，冷漠和猜忌可能已成為多數人保護自己的心理戒備了！

記住一句話：無信任，不成交。

什麼意思呢？也就是說，如果你和群裡面的好友都沒有建立一定的信任感，你想要去成交他們，是非常困難的，所以，大家務必在群里通過幾件事，讓大家信任你！

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⑹ 如何打造農產品微商

一、農業現代化的四大支撐要素

線上線下一體化建設，互補性整合：信息化、鏈條化、產業化、平台化

1、搭建信息鏈 信息的有效性 服務的針對性 通道的順暢性 鏈條的完整性

2、打通供應鏈 聚合優質產品+理順供應保障+擴大銷售市場

3、整合產業鏈 生產端的標准化、規模化+流通環節的效率化+零售端的多樣化

4、形成價值鏈 農產品的品牌效應+流通環節的集約效應+零售商的服務創新

二、打造四大平台

生產者—【信息平台】—【物流平台】—【交易平台】—【社區平台】—消費者

三、信息平台

線下：新農人聯盟【新農人】 新農人活動、新農人服務、新農人論壇

科研院校【新產品】 國內新產品、國外新產品、加工新產品

行業協會【新技術】 種植技術、加工技術、冷鏈技術

電商經理人【新營銷】 營銷案例、營銷課堂、營銷咨詢

線上：新農業信息公共服務平台（PC+移動端）

目標客戶：新農人 專業公司人 研究者 投資人 電商人

四、物流平台

線下：地方物流園區【火車司機聯盟】

大型物流企業【倉儲企業聯盟】

大型電商企業【冷鏈物流聯盟】

大型批發市場【農產品批發聯盟】

線上：農產品物流公共服務平台（PC+移動端）

目標客戶：生產者 合作社 供應商 中間商 生鮮電商

五、交易平台

線下：新農人聯盟【食材頻道】 地方特產館 合作社推薦 標准基地推薦 家庭農場推薦

行業自律公約【食品頻道】 優品名品推薦 企業信譽查詢 交易評價系統 進口食品資料庫

第三方數據服務【電商頻道】 優品推送 直供通道 交易排名 安全公示

第三方支付【B2B頻道】 供求信息 價格信息 零售商資料庫 團購服務

線上：農產品交易公共服務平台（PC+移動端）

目標客戶：生產者 合作社 供應商 進口商 生鮮電商 采購商

六、社區平台

線上：社區生鮮店—特色水果

社區便利店—生鮮自提

社區菜市場—平價蔬菜

社區超市—生鮮預售

線上：農產品社區通公共服務平台（PC+移動端）

目標客戶：餐飲企業 機關院校 企事業單位 寫字樓白領 社區消費者

⑺ 自媒體運營策劃方案怎麼寫

寫一份新媒體營銷方案，可以從6W方面來考慮。
【What：何物】首先，我會先了解公司的商業模式還有產品。從商業模式上看，醫美類的產品主要面向普通消費者類型的客戶，是一個比較典型的B2C的產品，公司主營的服務是幫助想要變美的顧客如何在短時間內達到顧客的需求。
【Who：何人】 同時，也要了解到公司產品的核心用戶群主要面向愛美但是了解醫美知識不夠豐富的女性。
【Why：為何】其次，了解了公司、產品和目標用戶以後，還可以根據公司的歷史運營數據確定一個目標。但是因為目前還沒有進入業務，所以不太了解歷史情況。可以在定的目標會在歷史數據的基礎上，增加一個幅度，比如在一個月內，從微信公眾號獲取比以往增加50%的文章干貨用戶瀏覽量。
比如：如果過去的歷史數據是，每個月是【從通過新媒體渠道獲取100個潛在客戶，那麼自己的目標會是100*150%=150個潛在客戶/每個月】，這樣也為自己的工作增加一些挑戰性。
【When：何時】對於新媒體營銷來說，內容為王。確定完目標以後，需要制定對應的內容規劃。根據核心用戶群體，從用戶感知到自己要實現掌握新媒體運營的專業技能的目標到最後購買我們的產品，需要經歷5個階段，分別是問題感知階段、信息搜索階段、產品評估階段、產品購買階段和購買後評價階段。
【How：如何】因此，圍繞這5個階段，可以在不同的新媒體渠道來推送不同類型的干貨內容。
【Where：何處】接著，有了內容以後，還需要投放到不同的渠道。根據產品的典型用戶畫像，我知道當用戶感知到自己要實現掌握新媒體運營專業技能的目標到最後購買我們的產品的過程中，最常用的信息搜索渠道就是社交媒體渠道，例如知乎，微信公眾號，小紅書，網路，因此我的營銷內容主要會在這幾個渠道。
同時，了解用戶在購買同類產品的時候，經常使用的渠道，可以在這一些渠道投放一些免費的內容，或者也可以把產品放到上面去做一些分銷。
【Measure & Optimize：監測與優化】最後，營銷很多時候是不斷的實驗和優化的過程。在整個過程中，無論是做什麼樣的內容、在什麼時候做、在什麼地方做等等，這一些都是需要不斷的根據數據來優化和迭代的。比如可以建立excel表格，將橫向定位日期變化，縱向定位新用戶和老用戶，可以清晰的監測出新用戶和老用戶的貢獻值，從而可以知曉下一步該如何進行。同時，在知乎和小紅書的推廣中，有文章的閱讀量比其他文章的閱讀量多一倍，但是注冊轉化率和其他的文章並沒有差多少，我可以把文字轉化成圖片或者視頻，以此來提高注冊轉化率。
因此，整個過程我會監測整個過程的數據情況，並根據營銷效果來調整。