❶ 營銷計劃書怎麼寫啊。。醫葯銷售方面的。
每個公司的情況不一樣.所以這個策劃書只能是一個參考.
1. 執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4. 目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5. 營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表
8. 風險控制：風險來源與控制方法。
❷ 如何寫營銷方案
廣告策劃公司表示，策劃一場活動並不是一件簡單的事，整個活動是否可以順利的進行是和流程的合理性以及精密程度息息相關的。那麼接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備。
營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素，制定的要點就是每一個環節環環相扣而形成一個活動，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來。我們看過很多活動，都會有抽獎的環節，這樣一來不僅調動了活動氣氛，而且在活動中宣傳了產品，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性。企業或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題、形式等各種問題都再考慮一遍，因為這樣會有利於全面展現活動與流程。重要的一點要記得有一些活動所需的產品是跨省運輸的，要選擇正確的運輸方式，否則就會影響到活動的運行時間。在運輸當中，對產品的愛護也是不能忽視的，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標准。
對於活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執行流程，同時還包括活動策劃的整體流程，需要結合整個活動的策劃與執行，這樣才會產生一個有魅力並讓人流連的活動，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些。
企業或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產品知名度，那麼活動可以定位在娛樂促銷型上面，整個氛圍是輕松愉快的，那麼這就是活動的定位。當然活動流程的要素不僅僅是這一個，還有根據產品類型考慮的活動形式、根據活動形式來考慮的活動主題、活動或是游戲的規則、整體工作的安排、根據主題所做的宣傳口號以及應對意外的備案。
活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工，每一場活動大家看起來都是有條不紊，有序有秩的，其實都是有流程的，首先安排工作人員到位，然後開始籌備會議，大家一起定好現場節目的演員，仔細檢查一下籌備的物品是否到位，工作人員需要給嘉賓發送簡訊或是請帖邀約到現場，還有嘉賓的進場順序也是很關鍵的問題。
我們需要記住的是活動策劃人員在定製活動流程的時候，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作，那活動將會失去意義與活力，當然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢。
❸ 體檢方案怎麼寫
員工體檢表
姓名： 編號：
出生日期籍貫性別 □男□女
所在部門
職業經歷及年限
病史
血型色盲 □無□全色盲□赤綠色□赤色盲□綠色盲
日期
項目
身高cm
體重kg
胸圍cm
血壓mmHg / / / / / / / / /
視力 左（矯正後）
右（矯正後）
聽力 左
右
握力 左
右
眼
耳
鼻
牙齒
甲狀腺
淋巴腺
肝臟
心臟
呼吸器官
循環器官
腱反射
皮 膚
營 養
檢查醫師
檢查日期
胸部X－Ray
血液 HB
RBC
WBC
VDRL
尿液 檢查日期
預防接種 次數
類別
1
2
3
4
5
6
乙肝
丙肝
日期 特殊記錄 醫師簽名
不行的話這還有個例子
職業健康檢查表
編號：0908130567 身份證： ( 上崗前 在崗期 離崗 其它 )
姓名 性別 男 年齡 24 崗位
單位
（蘇州）無線通訊產品有限公司 工號 工種 噪音
內科 心: 律齊，無雜音 心率: 80次/分
肺: 兩肺呼吸音清 血壓: 16/11 KPa
外科 神經: 皮膚:
身高: 173 CM 體重: 68 KG 四肢: 形態無異常，運動功能無異常
甲狀腺: 未捫及腫大 脊柱: 呈生理性彎曲，活動度正常 淋巴結: 頸部、頜下未觸及腫大
五官科 鼻: 正常 耳: 正常
咽: 正常 其他:
眼科 視力 裸眼 左：4.3 右：4.0 辯色力： 正常
矯正 左： 右： 其它:
B超 肝膽脾未見明顯異常
心電圖 正常心電圖
其 他 電測聽檢查提示：左右耳聽力正常
X線 胸透示：兩肺未見活動性病變，心膈影未見異常 體檢結論：
體檢日期： 2009年8月13日 主檢醫師：
實驗結果數據表
項目 結果 單位 參考值 項目 結果 單位 參考值
血液 白細胞
淋巴細胞
中間細胞
粒細胞
紅細胞
6.2
1.9
0.3
4.0
5.19
10E9/L
10E9/L
10E9/L
10E9/L
10E12/L
4-10
1-3.3
0.2-0.7
1.8-6.4
3.5-5.5
血紅蛋白
紅細胞血紅蛋白含量
紅細胞血紅蛋白濃度
血小板
160
30.8
352
180
g/L
ng
g/L
10E9/L
110-160
28-36
320-360
100-300
生化 谷丙轉氨酶
穀草轉氨酶
總蛋白
41
40
68.7
U/L
U/L
g/L
8-60
5-40
60-80
白蛋白
球蛋白
白球比
48.32
20.4
2.4
g/L
g/L
35-55
15-35
1.5-2.5
❹ 體檢卡營銷
主要做哪快的體驗？可以細分一下么，在本人能力范圍之內一定盡力解答，項目好會投資
❺ 完整的產品營銷方案怎麼寫
1.背景 ：描述這份營銷方案及銷售方案針對的那些事情改善的。
2.現狀 ：簡單專描述一下目前存在的屬問題
3.計劃 ：主要寫用什麼平台，或用什麼方法來改善以前的問題
4.評估 ：做本次改善主要得到的價值
5.預算 ：費用的投放預算
❻ 體檢中心哪種營銷方式比較好
只要不騙人哪種方式都好！
❼ 員工體檢計劃方案怎麼寫
2010員工體檢計劃
為了及時掌握員工的健康情況，提高員工團體對健康管理問題的重視，及時內發現並治療病症，每容年對員工組織一次身體檢查，為此安排2010年度全體員工體檢。
一、 體檢准備工作
1、 體檢時間
2、 體檢對象
3、 體檢醫院選擇
4、體檢項目
5、體檢預算
二、體檢的實施
三、體檢的結果匯總反饋
四、體檢的結果分析
❽ 公司讓我做一個公司全體員工體檢的方案，但是這樣怎麼做呢要怎麼聯系醫院或體檢機構呢
入職體檢的基本項目有以下幾個：一般檢查（身高，體重，血壓），內科，外科，五官科，血液檢查，乙肝兩對半，胸透。其他的項目主要還要看公司要求
❾ 怎麼寫營銷方案
大致結來構：
1、方案的描述源（為什麼做這份方案，這份方案要解決什麼樣的問題）
2、市場分析（你的消費群體是哪些，他們有著什麼樣的特徵，消費群體如何劃分）
3、營銷策略（採取的營銷策略有哪些，分別針對哪些消費群體，以什麼方式抓住眼球，營銷通路如何搭建）
4、媒介/促銷策略（為了實現你的營銷策略，你需要採取什麼樣的方法？是投放廣告，還是促銷，列出詳細的方法、預算、成本核算）
5、效果預估（對本營銷方案產生的社會、經濟效益進行預估）
6、風險評估（方案執行的過程中可能產生的風險及解決辦法）
7、結論（結束語之類的）