房地產尾盤促銷方案

1. 房地產尾盤去化策略

快速清除尾盤可以看做操盤的點睛之筆，是得到老闆賞識的最佳機會，也是謀求利潤的關鍵一招。雖然很多地產銷售早已看出通過營銷前置，把尾盤的問題在強銷期提前完成的解決方法，但還是有不少項目基於各種原因把部分房源剩下了，成了開發商的「心病，今天給大家總結一些尾盤去化的策略，希望能夠幫助你們快速去化，回籠資金

1、降低門檻，鎖定客戶！

• 首付分期，拉長付款周期，提前鎖定客戶。

• 草簽認購協議，允許內部更名。

• 收小定、誠意金、意向金，避免客戶流失。

• 2、調價促銷，搶收業績！

• 一口價：總裁/總經理特批，但必須限量。
  

• 特定庫存房源（如商鋪、車位、尾盤房源）特價清貨。
  

• 房源優惠包裝：感恩季「一口價」、「團購」、「秒殺」、「閃購」「神券」等房源；
  

• 組合優惠包裝：感恩季享「房源+車位」、「房源+物業費」、「購房+裝修/家電大禮包」、「購房+旅遊」優惠等；
  

• 補貼優惠包裝：感恩季享裝修補貼、契稅補貼、月供補貼等；
  

• 利用節日效應：如「雙11」、「雙12」，元旦、春節、中秋、端午，找個由頭都可以促銷；
  

• 樹立價格標桿，有拉有降。銷售商鋪的時候，尤其有效。
  

• 員工房，推薦優惠；很多公司都指定員工房銷售指標，納入績效考核，全員營銷。

• 3、促銷政策的注意事項

• 所有政策必須限時、限量、限額度。
  

• 實行彈性議價機制，保持價格的靈活性，授權一線，確保成交。在市場下行期間，尤為必要。
  

• 政策的分級管控、審批和釋放。不可以把所有許可權全放給一線銷售員，營銷負責人，項目/城市總等，可以分級授權。但不宜級別過多，一般營銷總和項目/城市總即可。

• 4、團隊調整，提升戰力

• 分析原來團隊的能力和士氣，人員配置是否足夠，能級是否滿足指標要求。

• 組建飛虎隊、特種部隊。從集團層面抽調精兵強將，哪裡需要哪裡支援。

• 增加精兵強將，跨項目支援，重點突擊某項目，如恆大、碧桂園經常這樣干。

• 定向挖人：尤其帶資源的資深銷售，具有本地資源營銷骨幹。相比於項目整體而言，人力的費用是有限的。不捨得投入小錢，也換不來大收益。
  

• 5、拓展渠道，增加客戶！

• 刺激分銷：戰略合作，召開分銷啟動大會，聲勢造起來，人氣旺起來，銷售動起來。

• 按客戶地圖，劃分戰區，專人負責。

• 渠道人海戰術，密集加人。尤其在三四五線城市，非常有效。

• 區域客戶開拓，組織地推，挖地三尺找客戶。

• 單位團購上門推薦，找工會或者辦公室主任，在食堂展銷，派送小禮品。

• 派單、巡展、路演，區域滲透，比較常規，但效果差異很大，關鍵在執行落地。

• 關鍵人轉介：快速兌現部分費用，提前墊佣，會有很好的效果。

• 全員營銷，全員攤派賣房指標，很多大公司已經實行。

• 拓展中介，關鍵在於自身的整合能力強不強。不然只能依靠分銷公司去整合。

• 上門簽約，變被動等待為主動出擊。

• 6、加大激勵，增強動力！

• 傭金調整，加大力度。階段性調整。

• 團隊分組PK機制，對賭機制，激發士氣。

• 單項獎勵，針對重難點房源。

• 現金激勵，實時打雞血。這個屢試不爽，效果非常好。

• 套數累加獎勵，馬拉松長跑比賽。

• 現殺獎勵，在重要時刻可以採用，如開盤當天，或者月末、歲末最後一天沖指標。

• 職務升遷，升職加薪，火線提拔。

• 體罰或罰款，如俯卧撐、跑步等，但不宜有侮辱人格的行為。

• 團建活動，凝聚團隊力量，喝頓酒，啥都有！

7、增加投入，提升產品力

• 增加樣板房：尤其針對一些去化較慢的戶型，可以通過樣板房展示方式促進銷售。

• 增加道具：在銷售案場針對客戶的疑慮，可以增設一些道具展板。如項目周邊土拍的價格情況，客戶認可本項目的10大理由等。尤其是一些投資型小戶型，幫客戶算算租金和房價增長的收益，也是促進銷售的好辦法。

• 送裝修禮包：常見於送軟裝等做法。

• 交付現場包裝：讓客戶全程享受作為業主的尊貴，哪怕房子略有瑕疵，也可以以好心態溝通解決。好的口碑，會帶來更多銷售

2. 如何銷售尾盤商鋪方案

尾盤銷售如果一如既往的走降價、打折的老套路，是很難去化的。2021年，有一種全新的尾盤營銷方案：佑商爆銷模式，專業處理各種尾盤項目，包括但不限於，房產、車位、商鋪、公寓。
具體模式簡介如下：
佑商爆銷模式是國內爆銷車位模式創始人，開啟了房地產項目銷售狂潮，實行簡單、粗暴、高效的方式，顛覆傳統車位銷售模式，轉變觀念，創新思維。

全面實現共創、共享、共贏，運用五項權益，讓消費者感到超值 。
業主零首付，享五項權益：
讓開發商快速變、讓代理商華麗轉型、讓參與方共享共贏！實打實的福利，看得見的優惠，拿得走的禮品。

以售價十萬車位為例：
①拿10萬家電 現場搬走；
②送10萬汽車 現場開走；
③返10萬禮券 現場充值；
④得10萬車位 現場辦理；
⑤賺10萬收益 月月分利；

「爆銷模式」整合三方資源，與上千家品牌廠家結合，為解決房地產「銷售難」提供贈品的供應商，實現共贏的局面，讓開放商快速清空庫存車位，讓業主買車位等於賺車位，讓品牌商批量出貨。

3. 房地產清盤可以做什麼活動吸引人氣

賣到最後，要不都是大戶型，要不就是位置不好的房源了。不如拿一套房源出來拍賣，過程中做適當控制，吸引人氣吧。

4. 房地產促銷方案

尾盤頂層的優勢 1.尾盤是現房又是新房 買房者都願意買現房，以為無論是布局、戶型、 面積的大小統統可以一目瞭然，消費者不宜上當 受騙。頂層，光說價格對於二手房來說就不相上 下，甚至低於二手房。可它還是新房。 2.配套設施極物業管理成熟清晰 老百姓買房子，一怕開發商承諾不兌現，二 怕物業管理不善。現在一期建設已基本上完成， 規劃格局清晰可見，物業管理一望皆知。買房 者可以仔細考察後再做決定，避免了一些不必 要的口舌。 三．適合人群 我建議定格在20~30歲人群進行推廣宣傳。 四．主題活動推廣 （簡說：不怕有事，就怕沒事。要找事推說本小區。 好的評價要有、壞的咒罵也要有。想方設法讓別人去說 去講，銷售雖然步入淡季，但小區及產品最好一直要處 於被論狀態。） 1.邀請新老業主舉行小區、產品、服務管理各種情況 座談、意見會 2.召開關於購房注意事項、購房貸款、產權免費咨詢會 3.設定一個免費洋房設計咨詢處 4.舉行一場感謝豐城人民文藝演出 5.來就送，不買沒關系（例如：雨傘·保溫杯） 6.邀請縣電台深入小區對已入住業主采訪，適時播出 五．優惠活動 （簡說：即要讓購買者覺得有利可圖，又要避免已購 買業主的不滿，還要不影響二期銷售定價。著重注意 開發商的信譽度以及口碑） 1.免購買者一段時間的物業費 2.免費裝修設計 3.銷售模式從新重組，以套論價，類似於二期的銷售方 法，不單獨收取入住費，或是酌情減免一些入住費， 從而達到變相優惠。喊響「經濟房」的口號。又不 讓老業主感到不適。 4.簡單裝修，以租代售。既能為公司增加一部分利益， 又能給欲買者施加壓力，還能讓投資者提前預知 回報率。 5.進入三級市場，充當二手房變相把尾盤變相進入市 場，條件允許的情況下可減免入住費、房產稅等。 6.有選擇性的優惠：新婚者憑規定時期的結婚有效證件 購買此房可獲得5000~10000元蜜月之旅資金。 農村戶口購買此房憑農業戶口本 可享受5%~10%的福利待遇。 六．以訛制訛 (概說：據統計小區剩餘房源還有37戶頂層， 可拿出5~10戶，誠請本縣政府協助愛心下鄉，也 可藉此機會從新亮相全縣，從而取得更好的口碑） 可讓縣政府召開縣、鎮、村領導會議。會議主題 「暖房愛心下鄉」。選出一些想買房買不起房子的家 庭。此房款有當地民政、開發商、業主本人共同承 擔。類似於單位集資房。（好像是每年民政都會為當 地有證貧困戶發放一些扶持基金，行不行的通還要 領導、縣領導、業主溝通了）

5. 房地產尾盤促銷怎麼做更快

最快的方式就是降價，如果不好直接降價，就送車位或者裝修，減免管理費之類的，其他的什麼都是假的，現在購房者都精明的很，沒有實際優惠誰都不上當

6. 房地產清盤促銷的手段策略有哪些

都是打折降價了，各種搞活動，進行打折優惠活動、購房送車活動等等，或者與某些東西捆綁銷售。

7. 尾盤的銷售策略

當一個項目的銷售率達到或接近項目盈虧平衡點的時候，銷售工作就會出現停滯或進度緩慢的狀態，這個時候項目即進入尾盤期。
當然項目前期定位得好，規劃設計做得好，策劃做得好，盡可能避免尾盤的出現，那應該是最好不過了。但按目前的房地產發展水平，能達到該境界的開發商可謂是鳳毛麟角，屈指可數。
因此尾盤的營銷與處理非常重要，開發商的大部分利潤沉澱其中，從辨證的角度來看，後期沉積下來的既是「垃圾」，可是「精華」，如果對其束手無策，它就成為鯁在咽喉的「雞肋」；如果你前期規避或後期玩轉過來，那它就是滋滋有味的「雞湯」了。
回到尾盤產生的問題，其除了市場變化大層面的因素（如經濟危機或不景氣等）之外，主要來源於技術層面，如項目的前期定位、開發周期、開發節奏、規劃設計、戶型設計、配套檔次、市場推廣是否偏離市場的方向，尤其是整體規劃布局是否合理而產生的朝向差別、暗房、對視等嚴重問題，還有戶型內部設計是否協調，功能分區是否合理。再者出現尾盤的可能性原因是開發商因某些環節處理不當，或產權問題、資金問題等糾紛，導致項目停工、打官司或延遲入伙、貨不對板等不良的社會口碑而導致銷售滯緩。深圳近幾年就出現明顯的例證，北環路上的雕塑家園、香蜜湖的新天國際、南山後海漾日灣畔和特報旁的安柏麗晶等等。但尾盤不等於死盤、爛尾盤。
在營銷過程中，出現了尾盤，但還是有很多開發商會犯開一些通病，不能保持清醒的頭腦，去整合資源，清除「虛火」，徹底實現「自我清盤」。1、不願降價，認為皇帝女不愁嫁，死活硬撐，期待市場再現高潮，一舉解套。結果跟股票一樣，越套越牢。
2、打「保留單位」牌，起先用這一招可能會有效果，但久而久之，市場已適應了，這也就成為了「廢招」。
3、觀望，新盤變老盤。沒把握「黃金銷售周期」，一鼓作氣將其消化完畢。福田中心區的××雅苑，正是如此。
4、停止廣告，依賴自然銷售。與很多開發商接觸，到了尾盤該花廣告推廣費之時，他們反倒非常謹慎，心裡總是掂量著，遲遲不敢下手，你只能幹著急。
5、忽視銷售管理，輕視售後服務。很多樓盤在前期售樓時，處處顯示售後服務的人文關懷，反而到了尾盤，特別是入伙以後，反倒處處出現售後報務的漏洞，很多細節沒做好，客戶投訴也就多了，在小型或無品牌開發商裡面常常遇到。
遇到以上的做法，只能認為「結」往死里打，能「清盤」心裡也只能算慶幸罷了。要把「死結」變「活結」，需要正視尾盤、運用恰當的營銷手法將其「玩轉」。
1、合理降價。在適當的時機降價，結合適當的理由自圓其說，說服老業主。
2、隱性降價。通過一些靈活變通的方式來處理，如降低首期、送裝修、送家私家電、送管理費、送花園、送車、送保險、送創業基金等等。
3、改良產品，市場細分、縮小門檻。通過市場細分與再定位，改良產品，縮小門檻，與目標客戶群接近，讓其順理成章地接受。
4、重新包裝與推廣。通過新的包裝與推廣，使尾盤動起來，所謂在「運動中消滅尾盤」為上上策。尾盤最怕「靜賣」，很少積壓性尾盤能在無聲無息中消化掉。專業公司應該通過專業優勢、網路資源、展示活動、促銷活動等方面下手，為開發商消除「心中的痛」。
5、新盤帶舊盤。項目之間的銷售互動以及客戶之間的人際互動對尾盤的銷售也起到一定的作用。
6、調整銷控。對發售單位的價格、付款方式、優惠方法、推出時機進行合理的調整，使層差、朝向差的單位總價更具有吸引力，以接近購房者的需求。如布吉××中心花園有一套兩房單位就是作類似的處理，目前已售完。
7、客戶口碑傳播。通過各種獎勵措施，如送現金、送管理費、減免首期等，調動老業主的積極性，讓「客戶關系營銷」成為項目營銷「第二隻手」。
8、發揮售樓員的作用。在短時期內，通過獎懲制度和緊逼政策，把任務壓到每個銷售員手中，讓其動腦筋，想辦法，找客戶，找關系網等等。