導航:首頁 > 方案大全 > 酒店推廣世界盃方案

酒店推廣世界盃方案

發布時間:2022-03-27 07:18:05

㈠ 酒店南非世界盃宣傳

樓主最好要提供酒店的名字。。這樣也比較好聯系起來。如,「南非風情,XX伴你行」XX指的是你酒店的名字。誇張一點的,「愛世界盃,從XX起航」

㈡ 一份完整的世界盃賽制

這個~難度有些大。進入決賽前,各大洲的預選賽都不一樣,歐洲是直接分組,然後一般是小組頭兩名直接出線,後面最好的第三名要打附加賽爭名額。亞洲是先打預選賽,再打小組賽。南美洲是一個大組,前幾名出線來著,我忘了。
以下是南非世界盃的賽程:
2010南非世界盃完整賽程 6月11日揭幕7月11決戰

小組賽階段

日期 城市 比賽場次 賽場 時間 參賽對手

2010.06.11 01 約翰內斯堡 足球城 16:00 南非 V 墨西哥

02 開普敦 綠點球場 20:30 烏拉圭 V 法國

2010.06.12 03 約翰內斯堡 埃利斯球場 13:30 阿根廷 V 韓國

04 伊麗莎白港 納爾遜・曼德拉海灣球場 16:00 奈及利亞 V 希臘

05 勒斯騰堡 皇家巴弗肯球場 20:30 英格蘭 V 美國

2010.06.13 06 波羅瓜尼 彼得・莫卡巴球場 13:30 阿爾及利亞 V 斯洛維尼亞

07 德班 德班球場 16:00 德國 V 澳大利亞

08 比勒陀利亞 洛夫托斯球場 20:30 迦納 V 塞爾維亞

2010.06.14 09 約翰內斯堡 足球城 13:30 荷蘭 V 日本

10 布隆方丹 自由州球場 16:00 喀麥隆 V 丹麥

11 開普敦 綠點球場 20:30 義大利 V 紐西蘭

2010.06.15 12 勒斯騰堡 皇家巴弗肯球場 13: 30 巴拉圭 V 斯洛伐克

13 伊麗莎白港 納爾遜・曼德拉海灣球場 16:00 象牙海岸 V 葡萄牙

14 約翰內斯堡 埃利斯球場 20:30 巴西 V 朝鮮

2010.06.16 15 內爾斯普雷特 姆邦貝拉球場 13: 30 智利 V 瑞士

16 伊麗莎白港 納爾遜・曼德拉海灣球場 16:00 西班牙 V 宏都拉斯

17 比勒陀利亞 洛夫托斯球場 20:30 南非 V 烏拉圭

2010.06.17 18 波羅瓜尼 彼得・莫卡巴球場 13:30 法國 V 墨西哥

19 布隆方丹 自由州球場 16:00 希臘 V 韓國

20 約翰內斯堡 足球城 20:30 阿根廷 V 奈及利亞

2010.06.18 21 伊麗莎白港 納爾遜・曼德拉海灣球場 13:30 德國 V 迦納

22 約翰內斯堡 埃利斯球場 16:00 斯洛維尼亞 V 美國

23 開普敦 綠點球場 20:30 英格蘭 V 阿爾及利亞

2010.06.19 24 勒斯騰堡 皇家巴弗肯球場 13: 30 塞爾維亞 V 澳大利亞

25 伊麗莎白港 納爾遜・曼德拉海灣球場 16:00 荷蘭 V 喀麥隆

26 比勒陀利亞 洛夫托斯球場 20:30 丹麥 V 日本

2010.06.20 27 布隆方丹 自由州球場 13:30 斯洛伐克 V 紐西蘭

28 內爾斯普雷特 姆邦貝拉球場 16:00 義大利 V 巴拉圭

29 約翰內斯堡 足球城 20:30 巴西 V 象牙海岸

2010.06.21 30 開普敦 綠點球場 13:30 葡萄牙 V 朝鮮

31 伊麗莎白港 納爾遜・曼德拉海灣球場 16:00 瑞士 V 宏都拉斯

32 約翰內斯堡 埃利斯球場 20:30 西班牙 V 智利

2010.06.22 33 勒斯騰堡 皇家巴弗肯球場 16:00 墨西哥 V 烏拉圭

34 布隆方丹 自由州球場 16: 00 法國 V 南非

35 德班 德班球場 20: 30 韓國 V 奈及利亞

36 波羅瓜尼 彼得・莫卡巴球場 20: 30 希臘 V 阿根廷

2010.06.23 37 伊麗莎白港 納爾遜・曼德拉海灣球場 16:00 斯洛維尼亞 V 英格蘭

38 比勒陀利亞 洛夫托斯球場 16: 00 美國 V 阿爾及利亞

39 約翰內斯堡 足球城 20: 30 塞爾維亞 V 德國

40 內爾斯普雷特 姆邦貝拉球場 20: 30 澳大利亞 V 迦納

2010.06.24 41 約翰內斯堡 埃利斯球場 16: 00 斯洛伐克 V 義大利

42 波羅瓜尼 彼得・莫卡巴球場 16: 00 紐西蘭 V 巴拉圭

43 勒斯騰堡 皇家巴弗肯球場 20: 30 日本 V 喀麥隆

44 開普敦 綠點球場 20: 30 丹麥 V 荷蘭

2010.06.25 45 德班 德班球場 16:00 葡萄牙 V 巴西

46 內爾斯普雷特 姆邦貝拉球場 16: 00 朝鮮 V 象牙海岸

47 比勒陀利亞 洛夫托斯球場 20: 30 瑞士 V 西班牙

48 布隆方丹 自由州球場 20: 30 宏都拉斯 V 智利

淘汰賽階段

1/8決賽

2010.06.26 49 伊麗莎白港 納爾遜・曼德拉海灣球場 16:00 A1 V B2

50 勒斯騰堡 皇家巴弗肯球場 20: 30 C1 V D2

2010.06.27 51 布隆方丹 自由州球場 16:00 D1 V C2

52 約翰內斯堡 足球城 20: 30 B1 V A2

2010.06.28 53 德班 德班球場 16:00 E1 V F2

54 約翰內斯堡 埃利斯球場 20: 30 G1 V H2

2010.06.29 55 比勒陀利亞 洛夫托斯球場 16:00 F1 V E2

56 開普敦 綠點球場 20: 30 H1 V G2

1/4決賽

2010.07.02 57 伊麗莎白港 納爾遜・曼德拉海灣球場 16:00 W53 V W54

58 約翰內斯堡 足球城 20:30 W49 V W50

2010.07.03 59 開普敦 綠點球場 16:00 W52 V W51

60 約翰內斯堡 埃利斯球場 20: 30 W56 V W55

半決賽

2010.07.06 61 開普敦 綠點球場 20: 30 W57 V W58

2010.07.07 62 德班 德班球場 20: 30 W59 V W60

三四名決賽

2010.07.10 63 伊麗莎白港 納爾遜・曼德拉海灣球場 20:30 L61 V L62

決賽

㈢ 不知道哪個酒店有世界盃主題房

我知道上海逸廷酒店有世界盃主題房,整體布局也洋溢著青春的活力,房內有足球、各國國旗和海報等各種裝飾配件,牛仔帽、球隊圍巾、球星抱枕等周邊也有不少,精心的營造出一個小型世界盃現場的空間。,感謝你的提問,希望能對你的提問有所幫助

㈣ 我想寫一份關於和酒店配套的商務中心合作方案

對初創的風險企業來說,商業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂商業計劃書,把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說,商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。
其次,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業計劃書必須要說明:
1.創辦企業的目的?為什麼要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?
2.創辦企業所需的資金?為什麼要這么多的錢?為什麼投資人值得為此注入資金?
對已建的風險企業來說,商業計劃書可以為企業的發展確定比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。
正是基於上述理由,商業計劃書將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個。那麼,如何制訂商業計劃書呢?
一、怎樣寫好商業計劃書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能"擊中目標",風險企業家應做到以下幾點:

1.關注產品
在商業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事??商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:"噢,這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!"

2.敢於競爭
在商業計劃書中,風險企業家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。

3.了解市場
商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

4.表明行動的方針
企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什麼生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

5.展示你的管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:"看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界盃決賽!"管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6.出色的計劃摘要
商業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最後一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象:"這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。"

二、商業計劃書的內容

1.計劃摘要
計劃摘要列在商業計劃書書的最前面,它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。
在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後,還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:
(1)企業所處的行業,企業經營的性質和范圍;
(2)企業主要產品的內容;
(3)企業的市場在那裡,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;
(4)企業的合夥人、投資人是誰;
(5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什麼,摘要就可能要寫20頁紙以上。

2.產品(服務)介紹
在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利。
在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要准確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地,產品介紹必須要回答以下問題:
(1)顧客希望企業的產品能解決什麼問題,顧客能從企業的產品中獲得什麼好處?
(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什麼會選擇本企業的產品?
(3)企業為自己的產品採取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?
(4)為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什麼用戶會大批量地購買企業的產品?
(5)企業採用何種方式去改進產品的質量、性能,企業對發展新產品有哪些計劃等等。
產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然誇贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業所做的每一項承諾都是"一筆債",都要努力去兌現。要牢記,企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關系。空口許諾,只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾,不能償還債務,企業的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業家所不屑為的。

3.人員及組織結構
有了產品之後,創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在商業計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分商業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

4.市場預測
當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那麼投資者就要承擔更大的風險,這對多數風險投資家來說都是不可接受的。
市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況??企業所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利於本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場佔有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業會有什麼影響?等等。
在商業計劃書中,市場預測應包括以下內容:市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區域和特徵等等。
風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,風險企業應盡量擴大收集信息的范圍,重視對環境的預測和採用科學的預測手段和方法。風險企業家應牢記的是,市場預測不是憑空想像出來,對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

5.營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節,影響營銷策略的主要因素有:
(1)消費者的特點;
(2)產品的特性;
(3)企業自身的狀況;
(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

在商業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策。

對創業企業來說,由於產品和企業的知名度低,很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此,企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發商和零售商讓利,或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

6.製造計劃
商業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:產品製造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。
在尋求資金的過程中,為了增大企業在投資前的評估價值,風險企業家應盡量使生產製造計劃更加詳細、可靠。一般地,生產製造計劃應回答以下問題:企業生產製造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性;設備的引進和安裝情況,誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。

7.財務規劃
財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務規劃一般要包括以下內容:
(1)商業計劃書的條件假設;
(2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。

可以這樣說,一份商業計劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業家需做的事情,而財務規劃則是對商業計劃書的支持和說明。因此,一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量,提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃准備的不好,會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象,降低風險企業的評估價值,同時也會增加企業的經營風險,那麼如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決於風險企業的遠景規劃?是為一個新市場創造一個新產品,還是進入一個財務信息較多的已有市場。
著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而准備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上,對企業頭一年的銷售規模進行規劃。
企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上,財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。 要完成財務規劃,必須要明確下列問題:
(1)產品在每一個期間的發出量有多大?
(2)什麼時候開始產品線擴張?
(3)每件產品的生產費用是多少?
(4)每件產品的定價是多少?
(5)使用什麼分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?
(6)需要僱傭那幾種類型的人?
(7)僱傭何時開始,工資預算是多少?等等。

㈤ 世界盃的贊助商怎樣申請贊助

8000萬美元起價,需向國際足聯提出申請。不僅要錢多,聲譽也不能太差,要是有同行業競爭對手,就得考慮出的價格、聲譽、世界盃推廣方案等等因素。

南非世界盃主要有20家贊助商

世界盃分為FIFA贊助商,世界盃贊助商,和國家贊助商。

國際足聯目前的贊助商有兩類,一類為主贊助商,可使用國際足聯標識8年,贊助金額為2.5億美元;另一類為單屆世界盃贊助商,可使用當屆世界盃標識4年,贊助金額為8000萬美元。

1,FIFA贊助商有:阿迪達斯、可口可樂、阿聯酋航空、起亞、索尼(SONY)、維薩(VISA)
2,世界盃贊助商有:百威啤酒,嘉實多(castrol),德國大陸集團(Continental),麥當勞,MTN電信公司,薩蒂揚軟體公司(SATYAM),中國英利(yingli solar)
3、國家贊助商:英國石油非洲分公司(BP Africa)、FNB(南非第一國家銀行)、NEO、南非國家鐵路局(PRASA)、 亞力克能源設備(Aggreko,愛爾蘭企業)、Telkom(是南非固定電話運營商)

樓主可以去FIFA官網看看
http://www.fifa.com/worldcup/organisation/partners/index.html

㈥ 如何看待華帝借世界盃來營銷的策略

就像白岩松所說的,「俄羅斯世界盃,中國除了足球隊沒去,基本上其他都去了。」除了海信、蒙牛、VIVO的廣告在世界盃賽場上霸屏之外,還有華帝那則「法國隊奪冠,華帝退全款」的廣告。

但是,如今華帝的第四大經銷商已經被法院查封、老闆跑路了,那麼,這部分消費者的利益如何保障?華帝到底有沒有做好了B方案的應對?「跑得了和尚,跑不了廟」,之前作出退款承諾的是華帝公司,如果經銷商不能承擔責任,只能由華帝公司來擔責,那麼相應的「或有負債」的財務風險,華帝准備好了嗎?做這款的營銷方案前,有沒有考慮到經銷商「跑路風險」呢?

法國隊奪冠仍是一個未知數,但是消費者不能被忽悠。希望華帝未雨綢繆拿出預備方案,迎接「退全款」的考驗,不要到時候把這個社會安全風險丟給政府。也希望市場監督、證券監管部門能提前介入,監督華帝履行承諾、防範風險。市場無兒戲,蹭世界盃營銷需謹慎。

來源:澎湃新聞網

㈦ 聖荷酒店中的原暢火鍋在世界盃期間的活動是什麼

世界盃·競猜狂歡
6月14日—7月15日
每晚實況轉播世界盃盛況
競猜輸贏,猜中即可獲得獎品

世界盃·會員有禮
看球的人那麼多,誰是競猜大神?
不如來原暢火鍋一猜分曉
一起乾杯 一起喝彩 一醉方休

㈧ 世界盃期間酒店推廣方案

提供球迷專區
最好專門成為一隻強隊的專業酒吧
並且提供抽獎獲得吉祥物等活動。
希望你抓住這個商機發大財!

㈨ 世界盃開始了,有沒有世界盃主題房的酒店

可以給你推薦上海逸廷酒店,房間以阿根廷球隊的超級明星球員—梅西,作為主要裝飾元素,讓阿根廷球迷在進入房間的那一刻,彷彿置身於阿根廷的比賽現場,氣氛很不錯。

㈩ 今年世界盃,時間比較晚,作為酒吧如何做活動吸引球迷

樓主可以看看別的酒吧的營銷方案,參考下是否有效:

  1. 在酒吧街兩頭樹起惹眼的紅色充氣龍門,在酒吧街上掛起了32強的國旗。在醒目處懸掛起足球形狀的氣球,並請二十多位足球寶貝,每晚到酒吧街上巡迴抽獎,猜中比分的球迷,到世界盃結束時可獲得價值不菲的獎品。

  2. 除了常規的價格優惠外,一些酒店還考慮到,球迷看球時一般都需要啤酒、飲料助興,就主動向客人贈送飲料;

  3. 另外,為了營造更好的跳舞氣氛,可以在世界盃期間根據不同的參賽隊伍來改變當然的主題氣氛。譬如今晚是巴西對陣英格蘭,服務生就會以黃色和白色作為自己的主要裝飾風格,當然少不了在手或臉上畫上國旗圖案;

  4. 往常的世界盃,女性常抱怨被男人們忽略,但現在不同了,女球迷越來越多,大家都想著法子怎樣去吸引她們光臨了。跳舞酒吧可以世界盃期間推出特別「服務」,規定任何時段凡是女球迷到吧台向「足球大使」講出密碼「我是女球迷喔」,就能夠免費換取大大杯「世界盃」特調雞尾酒一杯。 安排是不是很有驚喜呢,原來身為女球迷也能享受特權的。

  5. 一個狂熱的酒吧,當然少不了一個狂熱的DJ,在他的帶動之下,全場氣氛才能沸騰至頂點。世界盃期間,不少酒吧都會專門邀請著名DJ坐鎮,為喜好熱鬧的球迷再添一把火。另外,為了給球迷驚喜,酒吧方面安排,世界盃期間,每晚前100名入場客人可得到精美小禮物。而且每晚都有抽獎活動,競猜當晚獲勝球隊,送出豐厚獎品。

閱讀全文

與酒店推廣世界盃方案相關的資料

熱點內容
昌南電子商務 瀏覽:200
旅遊活動策劃方案ppt 瀏覽:917
圖書策劃及營銷方案 瀏覽:622
職業青年培訓方案 瀏覽:454
中學音樂教師培訓實施方案 瀏覽:273
美妝品牌的互聯網營銷 瀏覽:629
酒的策劃方案 瀏覽:921
上海知葉電子商務有限公司 瀏覽:702
黨政幹部農村電子商務培訓方案 瀏覽:107
2017銀行青年員工培訓方案 瀏覽:619
工地崗前教育培訓方案 瀏覽:302
空氣能熱水器營銷方案 瀏覽:165
培訓平台的運營方案ppt 瀏覽:294
旅行社軟文推廣方案 瀏覽:718
藝術節暨迎新年活動策劃方案 瀏覽:908
血站個人培訓方案 瀏覽:306
淘寶客營銷策劃方案 瀏覽:58
市場營銷性考任務3答案 瀏覽:242
水果展覽項目策劃方案 瀏覽:390
慰問交警活動策劃方案 瀏覽:780