青年就業培訓實施方案

⑴ 青年人才培養實施方案怎麼寫

建議從以下角來度去寫，自結合你的工作實際
青年人才培養的背景
培養對象的概況（群體的特徵分析）
培養預期目標的設定
培養的總體策略（可對你的方案冠個好的名稱）
培養的具體實施細則（如培訓、交流、實踐、成果匯報等）
培養過程需要哪些資源支持和實施要求等

⑵ 分類引導青年工作的工作方案

（一）確定重點群體和實施單位
1、分類引導青年工作重點面向五類青年群體：學生、企業青年、進城務工青年、農村牧區青年、機關青年。各盟市級團委可根據實際，延伸范圍、細化分類，但選取的對象一定要具有針對性和普遍性。
2、按照團中央關於分類引導青年工作單位的選取要求和主要原則，具體要求為：面向學生的，應是在本地（系統）有較高知名度的普通高校或高職院校（包括民辦院校）或初高中學校；面向企業青年的，應是在同行業中有較大影響力、45歲以下青年占企業員工總數30%以上的企業；面向進城務工青年的，應是團員青年在50名以上的進城務工青年聚居地或「兩新」組織；面向農村牧區青年的，應是留鄉青年農牧民在200名以上的鄉鎮。面向機關青年的應為設立團組織，青年人數占職工總數的1/3以上的單位。其他可依據實際情況，由各級團組織自行界定選取實施。除以上條件外，相關單位還應有較好的組織和工作基礎，以保證該項工作的順利進行。
（二）分批次推進分類引導青年工作
第一批啟動時間為2010年5月1日。啟動單位包括：各高等院校、大廠礦企業、自治區直屬機關；各盟市團委按照每個旗縣（市、區）平均不少5個自行確定首批啟動單位，每個盟市要確定不少於10個不同類別的盟市級重點聯系單位，並向自治區團委選報3個不同類別的自治區級重點聯系單位。
第二批啟動時間為2010年10月1日。各盟市團委在總結前期工作經驗的基礎上，把分類引導青年工作拓展到具備條件的50%以上的基層單位。
第三批啟動時間為2011年4月1日。符合條件的基層單位全部啟動實施分類引導青年工作。
（三）結合實際細化工作推進步驟
1、要結合實際制定切實可行的工作方案。各地各單位要根據本意見，結合本地本單位實際，制定切實可行的分級工作方案。工作方案中要體現工作推進步驟、具體措施、重點探索的引導路徑等內容，並按要求及時上報自治區分類引導青年工作領導小組辦公室（自治區團委宣傳部）。
2、要強化工作人員培訓，提高思想意識形態工作的能力。各地區各單位要對團幹部進行一輪專門培訓，培訓重點內容應包括對引導青年工作重要性的認識、青年思想意識形態工作面臨的新形勢、對青年進行分類引導的必要性、分類引導青年工作的重點及方法、分類引導青年大綱（試用版）等，提升專門工作能力。
3、要深入開展調查研究，掌握青年思想意識的關鍵點。各地區各單位要以切實把握不同類別青年思想意識的關鍵點為核心，通過具體深入的調研，全面了解青年都關心哪些重要的理論或現實問題，對這些問題存在哪些模糊認識和思想困惑。把各類青年群體的思想狀況摸清摸透，進而增強引導青年工作的針對性和實效性。調研可主要通過兩種形式進行，一是發放問卷調查，二是面對面地進行深度訪談。為便於匯總分析，問卷由自治區團委統一設計提供，各單位組織填寫。面對面訪談由各地各單位自行組織。
4、要加強分類引導，努力幫助青年形成正確的思想認識。各地區各單位要針對調研中了解掌握的各類青年群體思想意識的關鍵點，尤其是針對青年在社會觀察中看到的現象與所接受的正面教育存在的一些反差，找准青年的思想症結和具體的思想問題，努力把青年思想意識中具有普遍性的關鍵點找出來，深入分析這些關鍵點背後的深層次原因，按照貼近青年特點、體現時代特色的要求，從形式、手段、途徑、載體等方面大力改進創新引導青年工作，探索將思想引導內容有效傳遞到青年中去的現實路徑和方法，幫助青年走出困惑，形成正確的思想認識。可以聯合有關部門和專家學者，積極主動幫助青年解答困惑，並在實踐中反復與青年溝通碰撞，不斷調整和完善，努力找到能夠真正說服青年的有效引導內容，把黨團組織的「大道理」轉化為青年易於接受的「小道理」。
5、要加強理論研究，及時總結推廣工作經驗。各地區各單位要對分類引導青年工作及時進行認真總結，特別是要系統地歸納各單位針對不同青年群體開展的有效的引導措施和辦法，認真分析它們發揮作用的條件和原因，對其中帶有普遍性、規律性的好做法、好經驗進行提煉和推廣。要善於藉助團屬研究機構、社會各界專家等資源，著力構建由團組織牽頭統籌，各方面深度參與的開放式的理論研究工作新格局，深入研究分析如何運用符合各類青年群體接受習慣的語言、邏輯、觀點和素材，幫助青年釋疑解惑，促使青年形成更理性、更深刻、更全面、更穩定的思想認識。把在工作中積累總結的經驗，形成理論成果，為團的工作和事業發展提供理論支持和服務。自治區團委將設立分類引導青年工作理論研究課題（詳見附件），每個盟市級團委要自選2個以上探索、研究的項目，與分類引導工作同步開展。
（四）要完成的具體工作任務
1、盟市團委要對本地分類引導青年工作進行認真研究部署，指定專人負責，成立相應工作機構，擬定工作方案，上報自治區領導小組辦公室（自治區團委宣傳部）；
2、加強對基層團組織的工作指導，確定首批啟動單位、重點聯系單位，督促基層單位各項工作任務的按時完成，及時整理上報相關工作資料；
3、組織開展當地基層團幹部的專項培訓；
4、積極承擔引導青年工作理論研究課題，結合當地實際，進行大膽探索和實踐；
5、完成自治區領導小組交辦的其他工作任務。

⑶ 就業培訓職責和推進就業培訓工作措施

摘要 一是拓寬就業渠道，促進高校畢業生就業，

⑷ 什麼是青年就業創業培訓

美塗士召開團中央青年就業創業項目籌備會
——成立專部門 落實實施細節

4月26日，美塗士青年就業創業部成立，標志著美塗士團中央農村青年就業創業項目正式啟動。美塗士青年就業創業部由原美塗士縣鎮銷售部升級組成，劉建軍先生擔任部長，同時從全國優選出10位業務精英擔任首批10個項目小組的負責人。此次籌備會議維持三天，會議圍繞項目開展的階段性目標，討論了實施方案和細節落實，對第一階段創業青年的招募標准以及啟動實施的縣鄉鎮進行了明確，會議還對創業培訓的課程內容進行了精選和試講。

4月16日，美塗士與團中央在京簽約，成為共青團中央青年就業創業塗料業的唯一示範單位。藉助團組織的號召和組織優勢，美塗士計劃為全國6萬農村青年提供培訓再就業機會，並將優選1萬名優秀學員加盟美塗士實現創業夢想。而在過程中，團組織協助提供的國家小額貸款無疑將成為促進青年成功創業的重要資金支持。美塗士表示，簽約儀式上共青團中央書記處書記汪鴻雁曾強調，對於（團中央和美塗士）雙方來講，一旦行動起來就要很努力地把活動推進下去，雙方密切配合，互相監督，讓青年農民、村官、大學生能夠從這個項目中獲得實利，美塗士此次籌備會議的召開，正是響應團中央的工作要求下的快速反應。美塗士為確保項目快速順利進行，在簽約後10天內已先後召開過兩場較大型的討論會。

⑸ 青年就業創業行動

深入貫徹落實黨的第五屆第十六次全會上的中共中央黨的精神，科學發展觀的全面落實，推動青年創業行動，引導青年創業和自謀職業，幫助青年解決創業過程中的融資問題，根據共青團「中央關於「中國青年創業小額貸款項目」的通知「共青團精神的落實國家開發銀行。山東省委、國家開發銀行在山東省市分行共同決定，<>具體實施方案為「小額貸款項目」，具體內容如下：一、貸款對象、金額、期限和利率（貸款）。40歲以下的年輕創業者第一次；年輕創業者不到2歲就開始創業的小企業40家；能夠促進青年創業和就業的企業。（二）貸款限額。第一個青年創業小額貸款單量一般不超過100萬元；青年企業家兩企業貸款單戶通常金額在500萬元以下的中小企業，最多不超過3000萬元；促進青年就業創業企業貸款不超過3000萬元。（三）貸款期限。一般1-3年，最長不超過5年。（四）貸款利率。根據國家開發銀行關於社會瓶頸項目貸款利率管理的指導意見。在省（市）、縣政府信用平台，貸款本金還款保證的項目，按照第三的指導下，在中國人民銀行公布的貸款利率執行同期在優惠利率的基礎上下浮10%。根據小額貸款利率的貸款模式，由開發銀行確定當地合作銀行，在同等條件下給予創業青年貸款利率良好信用記錄。二、貸款運作模式（1）經營模式。山東省青年創業小額貸款項目運作根據當地實際，根據當地經濟、社會的發展，融資平台，保障和管理本地企業發展和青年創業的選擇等方面的具體特點，不僅符合市場經濟規律的要求，運行模式和實際。貸款運作模式分為批發貸款模式、貸款模式和直接貸款模式三種，都可以根據實際情況進行積極創新，但原則上鼓勵批發貸款模式和貸款模式。批發貸款模式是指發展當地中小企業向銀行貸款融資平台或組織在新的批發融資平台貸款，融資平台模式，以委託貸款有效地向年輕企業家或企業貸款。貸款模式是指銀行向當地開發銀行提供貸款合作，當地合作銀行向當地青年創業者或企業貸款模式。直接貸款模式是指開發銀行直接向企業貸款的模式。（二）運作主體。1、省委、省聯合實施青年創業小額信貸項目，具體工作由山東省青年創業行動指導中心和省客戶服務負責人三。2、貸款項目由各級組織向省青年指導中心推薦的創業行動，經省銀行批准。與開發銀行合作建立了中小型企業貸款平台，在全區范圍內，全省三的客戶徵求當地貸款平台咨詢意見。3、批發貸款、貸款審查、貸款管理和委託貸款恢復委託省級委託貸款平台負責當地社區組織協助。4、直貸、貸款審查、貸款管理和本金回收由省銀行負責省青年創業行動指導中心協助。5、貸款、貸款審查、貸款管理和服務回收由當地合作銀行負責當地組織協助

⑹ 大學生各種就業培訓的目的

給你做好工作的心理准備，提升心理素質。幫助學生早日找到合適工作，提高學校就業率！等等。。。

⑺ 如何做培訓方案

做培訓方案一般包含如下內容：
第一要明確培訓的目的——為什麼要培訓
(1) 引導企業員工認清自己的使命與責任並成為可培養與發展的優秀企業員工。
(2) 樹立正確的質量意識和觀念，更新現有專業知識，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質量管理水平。
第二要明確培訓對象
明確培訓對象將直接決定培訓方法：
1、高級管理者如總裁我們需要做到提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力.;
2、公司中層管理人員的培訓,需要提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力.;
3、公司專業技術人員的培訓,需要提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力.;
4、公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強履行崗位職責的能力.。
第三要明確培訓地點和時間:
任何培訓方式都會受到培訓地點的限制,我們必須清楚地知道在何地以及何時會展開培訓,什麼人會來參加,根據時間地點和參訓人員做出最佳方案。不可以不切實際的隨便擬定。
第四要確定培訓內容及方式
企業培訓方案怎麼寫呢?確定完培訓對象，要清楚地了解到,各個階段參訓人員的學習情況水準,保證能做到因材施教.
1、對新員工需要強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給予一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓則繼續進行企業文化、法律法規、勞動紀律、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓。
3、加強復合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高。專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
組織培訓的方法有多種，包括線上、線下、直播等模式。各種培訓方法都有其自身的優缺點，隨著時代的發展，為了能快速更高效的提高培訓質量、達到培訓目的，更多企業開始了在線培訓的探索之路，線上培訓模式越來越受到青睞。

⑻ 加強青年人才培訓方面有何經驗做法，遇到哪些問題，有何改進建議

參考：http://www.docin.com/p-1356893658.html