導航:首頁 > 方案大全 > 幹部綜合能力素質提升培訓方案

幹部綜合能力素質提升培訓方案

發布時間:2022-03-24 13:05:10

① 如何提高領導幹部的綜合能力

如何提高領導幹部的綜合素質
幹部培訓要適應工作需要。如何提高領導幹部的綜合素質,更好地適應經濟社會發展,以及全球化的需要,這是一個很大的課題。當前,不少地方的幹部教育培訓已經流於形式,各級各部門幹部教育培訓內容與提高幹部綜合素質的要求脫節,教學手段陳舊,上課授課方式缺乏創新性,學員聽起來單調乏味,這是根本不需要大家去爭論的問題。注重調查研究,了解和掌握廣大幹部的迫切需求,切實提高培訓的針對性。著眼於體現科學發展理念、現代科技應用、工作管理創新和服務經濟發展等領域的新知識、新技能、新本領的培訓,體現幹部群眾關注的熱點和難點問題,科學設定培訓內容。通過有針對性的培訓,切實提高各級各類幹部的知識和業務能力,幫助廣大幹部掌握更多的新知識、新技能、新本領。
採用委託培訓、合作培訓、自主培訓等多種途徑,堅持「走出去」與「請進來」相結合、集中輔導與自學相結合、理論學習與工作實踐相結合、參觀考察與調查研究相結合、課堂講授與交流探討相結合等多種方式提升培訓效果,真正把學到的知識轉化為實際工作能力的能力。應注重發揚理論聯系實際的學風,堅持以本職工作為立足點、以著力解決實際問題為落腳點、以研究探索和實踐運用所學知識為目的,把提出問題、研究問題、解決問題貫穿幹部培訓活動的全過程,進一步增強幹部培訓工作的針對性。要堅持質量第一,弘揚勤奮好學、嚴格自律的風氣,嚴謹治學、以德施教的風氣,艱苦奮斗、勤儉辦學的風氣,切實提高幹部教育培訓工作科學化水平。

② 如何提高機關幹部能力素質

一、機關幹部政治素質和業務能力的分析
首先,許多企業盲目片面的追求產量和利潤,而忽視了思想政治工作。在具體的機關管理工作人員中存在著文化素質參差不齊,部分人員學歷不高,工作能力不強,思想狀況不穩,年齡結構復雜,再加上崗位調換頻繁,導致多數人員業務不專、不精,使得一些具體的工作職責十分模糊,這就擴大滋長了整個機關工作人員的思想波動,使其不能夠全身心的投入到工作中,機關工作的核心作用也就無法發揮了。
其次,在整體覺悟和文化素質不高的情況下,加上部門分工不明確,職能存在重復或者交叉,人員缺乏愛崗敬業精神和艱苦奮斗的決心,工作應付差事、得過且過,遇到困難繞道走,研究問題只看錶面,不注重實際,更別提舉一反三、創新思維了。這就使得機關工作效率不高,創新不足,嚴重製約了企業未來的發展。
第三,目前,大多數企業的機關黨員人數佔有很大的比重,從表面上來看,多數黨員也能夠表現出較強的政治堅定性和組織紀律性,體現出良好的政治素質和精神狀態。但從整體來看,黨員的政治素質和模範帶頭作用並沒有能夠真正體現。有的黨員為了入黨而入黨,思想和政治覺悟明顯不夠,有的黨員入黨之前也能夠嚴格要求自己,而入黨之後卻放鬆了對自己的要求,不能夠從思想和心理上真正入黨。再加上現在許多企業對入黨審查不像以前那麼嚴格了,黨員數量和比重是上去了,但整體素質卻沒有能夠與時俱進,出現了脫節,嚴重影響了黨員形象和群眾的積極性。
二、提高機關幹部素質的幾點看法
提升機關幹部的素質和能力是一個艱苦和漫長的過程,涉及點多、面廣,需要從制度約束、文化支撐、作風維系等方面下大氣力才能見到成效。
(一)強化制度建設,以制度管人管事
我們要遵守制度,更要敬畏制度。現在無論是在政府還是在企業都不缺少制度,缺的是對制度從上至下徹底的執行。很多單位普遍存在這樣的情況,一個制度制定的非常完善,但卻沒有具體的執行者,導致制度成為了空談。或者是下面的職工都能夠認真的執行或遵守制度,但具體的管理者因為各種原因而放寬了對制度的管理和約束,導致執行力出現了斷層。因此,我們強調的對制度的執行力必須是從上至下全方位的執行力。
首先要建立和完善機關工作制度。完善各項管理制度和機關工作標准和工作規范,用制度指導工作,規范職工的行為,明確規定機關工作人員可以做和不可以做的事,確保機關工作的高效運轉。
其次,要細化崗位職責,制定詳細的崗位工作標准。使大家都明白自己的職責、任務和努力方向。杜絕出現職責不清、責任不明的情況,和因此帶來的互相指責埋怨、推諉扯皮等現象的發生。
第三,建立機關人才選拔培養機制,為職工提供看得見、夠得著的發展空間。現在的國企競爭力明顯呈現出下降趨勢,雖說是有多方面的原因,但在復合型人才的引入、培養和使用上確實也存在著不少的問題。企業受限於職工子女安置、薪資分配平衡等問題,對高學歷、高素質人才的引入存在天然不足,這就直接影響到企業的科技創新和可持續發展。因此,首先是要制定專業的引入機制,把人才引進來,增強機關的整體素質和戰鬥力,避免機關人員的思想老化和創造力不足。其次是作用的發揮。機關人員的作用發揮關乎企業的整體發展,全方位的促進掌握了先進理念但卻經驗不足的大學生的作用最大化發揮,讓其快速的從理論向實踐過渡,能夠真正的學以致用,是一個必要的課題。再次就是要有完善的機關幹部培養計劃。按照短期和長期發展方向、職責定位,有計劃、有步驟的對機關幹部進行培養和鍛煉,使其能夠始終保持活力和積極的心態,並逐步的擔當更重要的角色,促進其快速成長。
(二)加強學習,提高機關幹部的綜合素質
一個人的學習影響一生的生活質量,一個企業和單位的學風則關乎整個工作的成效,所以必須抓好機關幹部的學習。要創新學習方法和內容,不能走過場、應付差事,不能只局限於讀報紙和念文件,要從思想教育入手,引導廣大的機關幹部學理論、鑽業務,切實提高綜合素質。
1.政治理論學習。政治上的堅定來源於理論上的清醒,因此必須要抓好理論學習,加強對世界觀、價值觀的改造。各級機關要把政治理論學習放在重要位置,通過不斷的學習,始終保持清醒的政治頭腦。一是加強形勢任務教育。及時掌握黨和國家以及上級的政策、方針和任務。特別是要了解掌握企業的奮斗目標和最新動態,以備職工能夠圍繞中心,緊跟形勢,切實發揮出自身的作用。二是加強職業道德教育。引導廣大機關幹部牢固樹立愛崗敬業的精神,要經常學習職業道德知識和集體主義原則。學習科技創新、刻苦鑽研的奮發進取精神,學習公而忘私、樂於奉獻的道德精神,學習遵紀守法,團結協作的敬業精神。只有這樣,機關幹部的綜合素質才能得到升華,企業的戰鬥力才能夠提高。
2.業務知識培訓。一是抓好崗位技能培訓。在明確了崗位工作標准之後,就需要抓好每個崗位人員的技能培訓了,通過請專家和行業骨幹講課,增強職責定位、努力方向和發展規律的認識,全面提升全體機關幹部的理論素養;通過參加繼續教育、專業講座等方式,著力提高機關幹部適應復合型工作任務的能力和綜合素質;二是抓好應對復雜事件的培訓。機關工作點多、面廣,涉及到許多臨時性問題,忽然的檢查、臨時的會議、群眾的上訪、突現的安全隱患等等事件,如果沒有良好的素質,過硬的技能,都可能導致工作的失誤,甚至造成無法挽回的損失。因此,要採用現場演練、案例分析等形式,定期舉辦有普遍教育意義的、與機關工作和重大事件相結合的教育培訓,提升機關幹部處理復雜事務的能力。
(三)深化作風建設,轉變機關工作作風
機關的作風建設直接影響到企業的形象,影響到企業的和諧穩定和發展進程。近年來,我們曾聽到「門難進,臉難看,話難聽,事難辦」等很多形容機關作風的詞語,嚴重傷害了各級機關的形象和黨群干群關系。十八大之後,中央出台的關於改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定,正是對各級關於改進工作作風的重要指導。黨的群眾路線教育實踐活動確實解決了許多機關在「四風」方面的問題,我們要繼續鞏固活動成果

③ 如何圍繞基層幹部能力素質提升工程,開展幹部教育培訓

基層幹部,是建設社會主義新農村的中堅力量,是密切聯系領導幹部和廣大人民群眾的關鍵節點。基層工作是「上面千條線,底下一根針」,這根針又連接著基層下面千條線,涉及基層工作的各個領域,提高基層幹部的素質能力顯得尤為重要。
要開闊眼界,走出去看。通過有意識的安排、組織基層幹部外出學習、考察、掛職,使幹部進一步開闊視野,轉變觀念,解放思想,拓展思路,掌握本領。依託高校優勢教育資源開展大規模異地教育培訓工作,組織基層幹部到全國知名院校及東部、沿海經濟發達省市進行培訓考察,拓展幹部教育培訓空間,提高幹部教育培訓實效。注重選派基層幹部到沿海發達地區、上一級部門學習培訓和掛職鍛煉,組織基層幹部、村組幹部、專業技術人員等到其他省、市、縣考察學習。
要圍繞重點,請進來講。要不斷豐富培訓內容,提高培訓的質量和水平,在開展中心組理論學習和各類主體班次的學習培訓中,積極聘請省內外知名專家、學者、教授來授課。結合十七屆四、五、六中全會和十八大精神的學習培訓以及開展創先爭優、科學發展觀等主題實踐教育,邀請大學教授、黨校專家及上級領導授課,用足不出戶的方式,聆聽名家講座。
要集中智慧,以論促學。成立理論中心學習組,定期組織學習黨的理論和國家重大方針政策,並採取輪流講課的方式,通過學習研討,相互交流,增強學習的實效性;建立基層領導幹部論壇,共同交流農村經濟發展工作經驗。同時,注重本土教育,結合國情、省情、市情、縣情,由上級業務部門主要領導組成培訓授課團,為基層幹部講授當前經濟發展面臨的機遇和存在的問題以及與大家共商解決問題的辦法。
要服務基層,送課下鄉。要不斷滿足基層幹部「懂管理」、「學技術」的強烈要求,制定上級領導聯系基層工作制度、為基層講黨課制度和黨校教師送學到基層等一系列幹部教育培訓制度。通過組建由黨校教師、科技人才、黨政機關幹部和鄉村先進典型人物組成的宣講團,深入基層巡迴宣講黨在農村的方針政策、科學發展觀、基層黨組織創先爭優、黨委政府發展思路和重大決策、農村實用技術、「十二五」規劃等。
要創造條件,自主學習。要採取多種形式開展自學活動,創造自覺學習氛圍,要積極發揮網路學習作用,開設學習型黨組織建設專題網頁,將部門及幹部學習動態、學習心得體會發表在網上進行互動交流學習,要依託遠程網路課題,組織基層幹部參加領導幹部時代前沿知識講座,要嚴格加強基層幹部在線學習管理和督促檢查,提高幹部自主學習意識。

④ 中層管理幹部綜合能力提升集中培訓法有哪些

外部培訓如mba課程體系,這種有針對性,實用性,就是現場版的企業遇到問題匯總,老師帶著互動並解決問題。它能有效提升中層管理幹部的綜合能力。
但這種方式培訓雖有效,但需要簽協議,因為中層管理幹部的各種能力提升後,尤其拓展人脈方面,課堂上都是一群職位級別同類的人,有跳槽的可能。

⑤ 幹部如何提高綜合能力素質

在新的形勢下,企業之間的競爭,歸根到底是人才的競爭。人才的競爭,歸根到底,是個人素質的競爭。看來,提高他們的質量都具有十分重要的意義,以提高他們的競爭力和企業的競爭力。

個人素質,先天稟賦,後天環境的影響。前者是我們無法選擇或更改,但可以積極塑造自己的後天素質。

首先,我們將提高專業水平。毫無疑問,專業的質量是競爭的基礎。無論哪個職業,哪些職位應該是面對自己的工作,而不是專業的品質,做任何事情,有什麼不明白如何完成任務?即使是一個推銷員,還需要強大的銷售知識,了解客戶的需求,以及如何讓客戶接受你的營銷。

有效的方式,以提高專業素質的學習,當然,學習的方法和途徑是多種多樣的,但最重要的一點是你要的理論和實踐相結合的理論指導實踐,實踐扎實的理論。學習要持之以恆,與時俱進,掌握該領域從事尖端的商業知識。

二是要提高專業素質。專業品質,包括很多方面,如溝通能力,組織能力,團隊合作能力。許多的專業素質,溝通和協調能力,溝通和協調能力,時間的推移將工作生活,培養其他能力。提高溝通和協調能力,我們首先要學會傾聽。做一個好聽眾,聽的時候及時的支持與積極響應,不要隨便打斷的基礎上建立友好的關系。第二,我們必須學會理解。對他人的理解,以獲得他人的理解,學習盡可能多的人的同情和理解,以建立真誠的關系。第三,我們必須學會選擇。沒有兩個人具有完全相同的想法,也有不同,它是要學會堅持和回歸,堅持一個原則問題,不相乾的落後,尋求共識,求同存異,爭取一個雙贏的局面。

三是要提高健康質量。衛生質量,包括身體健康和心理健康。身體是革命的本錢,與健康可容納的財富,不以換取事業上的成功而犧牲的身體,提高健身意識,不時要保持一個健康的身體。心理健康是特別重要的,面對生活,工作的壓力,保持一顆平常心,保持一個健康的,積極向上的態度,以和平的生活和工作的悲歡離合,要學會自我調節,和學會適當的心放個假。

第四,加強質量創新。我們生活的創新能力具有重要的意義,很多人忘記了繁忙的思想,這是大部分人的缺點。面對生活,面對工作,無論工作多忙,每天,我們離開自己思考的時間,要善於發現問題,為了解決這個問題。創新,以提高工作效率。意向尋求新的方式來利用現代化的技術和手段,並可能使工作更容易,也許會給企業帶來更大的經濟效益。

閱讀全文

與幹部綜合能力素質提升培訓方案相關的資料

熱點內容
2015冬季銀行營銷方案 瀏覽:476
從市場營銷轉到戰略規劃 瀏覽:160
酒店新產品發布會策劃方案 瀏覽:480
樓板美食活動策劃方案 瀏覽:169
2015年國內電子商務交易額 瀏覽:673
組織校園保安培訓方案 瀏覽:51
集團公司技術培訓方案 瀏覽:501
沙場營銷方案 瀏覽:956
湖南凌雲電子商務公司 瀏覽:355
超市元旦促銷方案 瀏覽:717
昌南電子商務 瀏覽:200
旅遊活動策劃方案ppt 瀏覽:917
圖書策劃及營銷方案 瀏覽:622
職業青年培訓方案 瀏覽:454
中學音樂教師培訓實施方案 瀏覽:273
美妝品牌的互聯網營銷 瀏覽:629
酒的策劃方案 瀏覽:921
上海知葉電子商務有限公司 瀏覽:702
黨政幹部農村電子商務培訓方案 瀏覽:107
2017銀行青年員工培訓方案 瀏覽:619