手機圖片策劃方案

❶ 我要為國產手機做一份策劃書。怎麼寫

首先寫背景。分析一下目前行業的一些情況，比如國產的市場佔有率，進口品牌的佔有率。再分析一下產生這樣的結果的原因。
其次，分析自己的產品情況，比如目前的市場情況，簡單闡述一下有何市場計劃。
然後是對自己產品的詳細介紹，分析，找出其中的優點，和其他品牌進行比較，當然重點是寫自己的優點。
然後是產品的營銷策劃等等。

下面是一個模版，您可以參考一下：
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明

第二部分 市場調研及分析

一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。

第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。

第五部分 結束語

回答完畢！

❷ 手機WPS做策劃書怎麼排版

方法/步驟復

• 首先在應用中點制擊中間的全部功能

• 點擊頁面中間功能區的論文排版

  

• 最後我們就可以看到排版的，結果已經出來了，非常的方便，

❸ 手機宣傳策劃書怎麼寫

你就一直拍你老闆的馬屁可以了

❹ 手機上能寫策劃書嗎

可以寫，但是功能有限，操作難，沒有合適的軟體，手機內存也會有限制，個個人建議用電腦，沒有電腦可以去網吧，存網盤就可以了

❺ 手機怎麼用wps寫策劃書

不同的手機內置的辦公軟體可能有所不同，如：
1.部分機器內置Hancom Office Viewer辦公軟體，通過「我的文版件」直接打開文權檔查看即可。如：C7000、S6 Edge等。
2.部分機器內置Polaris Office 5軟體，如：G9006V等。
3.部分機器內置Microsoft Apps文件夾，包括OneNote、PowerPoint、Excel、Word。如A5100等。
您可輸入具體型號查詢您的機器支持哪些辦公軟體。

❻ 急求手機的策劃書

2009年「3.15」活動宣傳口號：「誠信維權――我們共同的責任」夏新電子活動主題口號：精緻服務、誠信為先活動標題：第三屆夏新服務萬里行活動時間：3月10日——6月18日活動總指揮：活動內容：「3.15優惠服務周」活動：（3月13日至3月19日）1.夏新手機的檢測與保養（1）免費提供手機部件指手機側健、電池卡扣、各類孔塞；（2）手機圖鈴下載、彩信收發相關疑難問題解答；（3）3月15日當天夏新正常過保手機的免費清洗與保養；2.優惠服務（1）前期獲得服務金卡的用戶，3月15日當天持金卡二次購買夏新產品可以享受不同折扣的優惠（包括禮品）。（2）恆久系列（包括A9、A90、F99、F9）和DA8系列手機備件收費，可享受8折優惠；對其它系列夏新手機備件收費，享受9折優惠；（3）3月15日活動當天為ＤＡ8手機使用的用戶免費更換主視窗；（4）向廣大用戶發放活動調查問卷5000份；贈送夏新小禮品預計10000份；（5）服務周期間夏新手機、筆記本、DVD、液晶電視產品免收人工服務費；3.服務周活動的組織及准備工作簡訊內容（供參考）：3/13—3/19期間，參加夏新3.15優惠服務周活動，在夏新服務網點享受免費手機軟硬體檢測並送精美禮品！咨詢：0871-3100580） 工作項目完成時間責任人備注將昆明活動方案下發各網點3月2日 用戶資料的整理與匯總3月5日前 各網點活動計劃與方案的上報與匯總3月5日前昆明客服心備品備件儲備與申請3月7日前 以簡訊方式通知用戶參與活動3月10日至3月15日升級線、數據線補充3月6日前宣傳資料的下發3月8日前小禮品下發3月8日前 服務工裝下發3月1日前 活動結算辦法的下發3月2日前非保機及保內機費用結算活動結算後 備品備件的提供及審核活動期間技術培訓資料提供3月5日前 圖鈴資源協助提供3月5日前開設2.5級服務商BBS網上討論模塊總公司提供資源後直接應用維修網點活動文章、成果、圖片及調查問卷的上報3月20日至3月25日昆明客服活動文章、圖片、調查問卷的等資料上傳總公司3月30日前 服務熱線接話量統計活動期間 4.「優惠服務周」期間產生的保外勞務費用結算方法：各網點為昆明客服心提供實際受理量的數據，由昆明客服心遞交總公司客服心「勞務費結算審批報告」；所有保外費用結算全部採取手工審單的方式，各網點不要將「優惠服務周」活動期間的保外單據錄入CRM系統。2.5級恆通通訊必須加強對1級、2級維修網點的監督對於弄虛作假現象，經核准後將給予嚴厲處罰，並全省通報批評；5.活動期間，各網點對活動進行總結分析，並將活動進展情況匯報至昆明客服心；活動結束後，昆明分公司客服心將對活動進行總結，同時向總公司客服心遞交活動總結報告，反映本次活動的成果與得失，提供證據資料（場景錄像、活動圖片、調查問卷、當地媒體文章等）；該報告將作為昆明客服心考核維修網點客服工作的重要依據；

❼ 在手機上怎麼製作策劃書

手機下載wps，直接在裡面可以輸入文字，建議用電腦做，這樣的話 格式什麼的可以很直觀

❽ 手機營銷策劃書

營銷策劃是針對性較強的企業管理營運性質的文書，需要對業務本身和要實現的銷售目標有較為深入的了解和理解，包括產品定位、檔次、價格水平，與同類型產品比較優劣，銷售網路、客戶服務內容，支持系統，目標客戶定位及分析，購買能力分析，活動策劃、市場推廣方案，特別銷售和執行團隊、管理模式等，都要有所考慮，當然如果有進一步的資料，我們可以和你一起考慮。
http://www.jchyqh.com

❾ 設計一個手機產品的策劃方案

您提供的素材很少啊。策劃看似有創意和感性的成分，但還要有堅實的理性內調研、定位和分析容作為基礎。
如果是給客戶服務的策劃方案建議您先做好之前的工作，即1、市場的調研。2、對產品的定位。3、對產品優劣勢機會點的分析。在這些基礎上方可針對性的進行營銷策劃宣傳。

如果您只是作為畢業的論文則可給您些假想產品的思路——比如
產品定位：一款針對老齡化社會的老年人使用的手機。
產品宣傳形象定位：針對性強、實用性強、皮實、親民價格。
產品名字：松齡牌（突出目標客群）
產品價格定位：400-600元
產品外觀設計：簡潔、大按鍵設計、具備防盜防摔手機鏈
產品功能設計：手寫功能、電話、簡訊、收音機、定時提醒（如服葯時間）、快捷鍵設計、簡單照相功能、緊急撥叫功能、親友關聯手機定位功能（防止老人走失）等等。
增值功能：相關老年人適用軟體的預植入。如保健功能的心率測試軟體、計步器、天氣預報等等。
產品銷售渠道：超市、電訊營業廳
小眾促銷渠道：老齡化社區、大學教工居住區
促銷節點選擇：常規節日外加上「父親節、母親節、重陽節」
拓展形銷售渠道：與電訊開發適合老人通話量較少的自費套餐聯合銷售

希望個人淺見對您能有幫助。