① 寫一份如何讓春節過得更有意義的策劃書
第1篇:活動策劃書格式及範文（一）
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月×日信息系×活動策劃書」，置於頁面中央。
二、活動背景：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述，具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放 在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱：
根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標：
此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照 時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。 信息系活動策劃書基本模式
為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書，有效開展各項活動，現提供基本策劃書模式如下：
1、策劃書須製作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂; 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和列印版各一份。
第2篇:活動策劃書格式及範文（二）
一：前言：台峰酒業有限責任公司是一家新注冊的公司，該公司目前主要經營白酒、啤酒及水果酒等酒產品，將後隨著公司的不斷發展壯大，還會出現一些其他的兼營產品。 二：目標任務：
1把公司的名氣打出來，讓更多的人了解本公司以及了解本公司的產品，從而提高公司的知名度。
2要擴大該產品酒的影響力，提升該產品酒在市場上的佔有率，同時還要不斷地學習和引進先進的生產技術和先進的管理理念，提高產品酒的質量，逐漸和國際市場接軌，最終達到超國際標準的目標。
3樹立民族品牌，要「立民族志氣，創世界品牌」。 4通過科學經營，合理規劃，增加本公司的利潤。 三：形勢分析; 1， 市場形勢： (1)：目前市場上各種高、中、低等檔次的酒類產品可以說是應有盡有;估計還會增加。 (2)：競爭形勢會相當激烈，而且隨著席捲而來的「金融風暴」，「僧多粥少」的現象不會有明顯的改善，通過降價競爭的方式來經營促銷仍會繼續; (3)：與本產品酒形成競爭的一般是中檔類酒; (4)：與本公司競爭團隊市場及散客市場的相當多; (5)：預測：隨著新品種酒的產生，團隊競爭會更加激烈，散客市場會總體保持穩定，會議市場潛力不小; 2競爭優劣勢分析：
(1) 根據我國的國情和人民生活水平日益提高的現狀，中檔類酒銷路較好，有較廣泛的
市場前景;
(2) 我國的風俗習慣及各種傳統文化為酒業的發展提供了強有力的保證;
(3) 雖然新酒在質量和價格方面將會做大量的細致工作，但與一些老品牌酒比起來還是
有一定的差距;
(4) 本公司將會支付一大筆資金用於提高產品酒的質量和售後服務水平;
四：市場定位：該酒作為中檔層次的產品酒，應充分發揮其價格優勢、以及本身具有的質量優勢(口感好，安全性能強)及售後服務優勢，瞄準中檔層次的消費群體。 1， 客源市場劃分;
(1)接受團隊量較大的酒店、賓館等，這是一筆較大的客源(這些團隊可能來自北京、上海、廣東、東南亞、日韓等發達地區);
(2)接受散客量較大的酒店賓館等，這是一筆較穩定的客源(這些散客可能來自海口及周邊地區、也有北京、上海、廣州等大城市的商務公司); (3)接受會議量比較大的酒店、賓館等，(這同樣也是一筆有增無減的客源。這些會議可能來自政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及國內外商務公司); (4)各級大中小型商店、超市等。 2.銷售季節劃分;
(1)旺季：2，5，10月為黃金月份;1，3，4，11，12月也不錯(期間白酒銷售量大) (2)平季：7，8月份(但啤酒需求量大，可以適時校正生產比例) (3)淡季：6，9月份 五.市場機會與問題分析：
針對本中等類產品進行市場調查，對目前各種中檔層次的產品酒的銷售狀況進行問題分析、一般營銷中銷路不暢存在的具體因素如下： 1. 企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售; 2. 產品質量不過關、品種不齊全、被消費者冷落;
3. 產品包裝太差、瓶子設計不夠美觀、提不起消費者的購買興趣、產品價格定位不當(要
懂得營銷中低價與高價促銷對消費者的影響之辯證道理); 4. 銷售渠道不暢或渠道選擇有誤、致使銷售受阻; 5. 促銷方式不當，消費者還是不了解企業產品;
6. 售後服務質量太差，營銷員或者業務員不夠熱情，令消費者不滿足; ————故針對台峰這種中等檔次的酒(白、啤及水果味)，應從其價格、質量及售後服務等特點進行優劣勢分析，從問題中找出劣勢予以克服，從優勢中找機會發掘其市場潛力。 另外，在工作之前或之中，要分析各目標市場或消費群特點，對不同的消費需求予以滿足、抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手的差距、把握利用好市場機會(這是一種非程序化決策，不是管理學中數字模型所能解決的，因為人文社會環境因素比較復雜) 六：營銷戰略：
1， 公司的宏觀營銷戰略(這是本公司將始終堅持的營銷理念)
(1) 率先引進先進的生產技術和先進的管理理念，生產出高質量、優口味的產品酒，同
時不斷改進生產技術，提高生產效益。另外要培訓營銷人員，熱情服務顧客，提升公司及產品的形象。(因為企業的良好信譽和形象是公司的一種無形財產);
(2) 恰當運用好高價與低價促銷給消費者帶來的影響(必須分析價格彈性);
(3) 市場上存在競爭取用與不競爭取用兩種競爭方式，然而本公司則主要是努力做好後
面一點，即實行「不樹敵戰略」------「分棲共存;阻止參人;協調行動」(這一戰略被稱為是日本管理學家尹丹敬在《經營戰略的內在邏輯》專著中的最經典戰略之一)
(4) 公司將始終堅持誠信經營，處理好眼前「賠」與長遠「賺」的關系
(5) 公司將會科學決策，不能盲從市場，在刺激消費時會正確處理好「薄利多銷」與「厚
利少銷」的關系(而這一點的關鍵同樣也是在於對產品在不同時期、不同地點的價格彈性分析);
(6) 公司將堅決會把「質量」與「品種」作為發展的兩翼，缺一不可。質量再好，品種
過時或單一，產品隨即滯銷，這一點在本世紀美國與日本長達一個世紀的質量戰中體現最為明顯。
(7) 本公司將會以創造市場為主，跟隨市場為輔，只有這樣，公司在市場上才會有主動
權，同時明白「先發制勝」與「後發制勝」的道理，前者帶有搶佔先機性，後者帶有總結前者經驗教訓性。
(8) 對於國家來說經濟發展速度過快未必就是好事，其背後必定會留下隱患，故對於公
司來說也是如此，「三聚氰胺」是最有說服力的例子，故本公司將會根據市場及公司自己的發展狀況，正確處理好「促銷」與「克銷」的關系。(這一點是本公司最具特點的營銷戰略);
2， 具體營銷戰略(不同季節不同營銷策略)： (1) 旺季：1，，2，3，4，5，10，11，12月(特別是2，5，10月)適當提高產品價格，
但價格一定要消費者能夠接受，同時加大產品的生產量;
A：1月份：(a)加強對春節的市場調查，制定春節促銷方案和春節團預訂及散預訂;
(b)加強會務促銷;
(c)加強商務促銷和會議簽訂; (d)加強婚宴促銷;
B： 2月份：此時春節，計劃大體與一月份相似，但由於春節、元宵節、情人節時間相近，故可採取相應辦法把它們貫穿起來，這將會獲得一筆較好的收益。 C： 3月份：(a)同樣加強會務、商務、婚宴促銷。
(b)對「五一」黃金周提前進行規劃，提前製作促銷方案，並與客源代表簽訂協議。
(c)「三八」節促銷(此時可以加銷水果酒); D：4月份：(a)加強商務、會務、婚宴促銷。 (b)制定：「母親節」活動方案，並開展促銷(五月的第二個星期天)。 E：5月份：(a)，根據市場變化而靈活調整，加強節假日宣傳促銷，還有加強婚宴、商務、
會議、政務促銷等。
(b)制定6月份的「父親節」促銷方案。 F：10月份：(a)計劃大體與五月相似;同時加緊跟各個中介商、代理商聯系，簽訂協議; (b)擬定聖誕節促銷方案;
(c)開展廣告宣傳，促銷及抽獎游戲設計方案及環境布置方案，各項工作逐步
展開。
G：11~12月份：(a)加強對春節的提前調查;
(b)加強商務、會務、婚宴促銷及協議的簽訂。 (2)平季：7~8月份：(a)加強會務、商務、婚宴促銷
(b)制定「謝師宴」方案，中秋節活動方案及促銷方案; (c)暑期促銷方案
(d)提前調查研究國慶節並制定促銷方案; (3)淡季：6~9月份：(a)此月份是銷售淡季，應注意適當降價促銷;
(b)可以舉行「感恩活動」促銷方案，實行優惠大酬賓; (c)可以根據消費者心理變化，制定出一套的價格增長方案。(如：
價格從淡季開始以最低價底限賣出，後又以每天1元的價格上漲，到平淡季逐漸恢復原價，吸引消費者搶買，也有利於資金的迅速回籠)
3：宣傳計劃：
(1)外部宣傳和促銷：(a)加強與新聞媒體的合作，抓住時機，利用與廣告播放和欄目合作的機會，提高該產品酒的知名度和美譽度;
(b)加強在交通工具上的宣傳;
(c)人員促銷、交易會促銷、通過旅行社宣傳、電子郵件和其他傳媒等。
通過以上方法把顧客吸引進來
(2)製作內部宣傳網，由於本公司是剛剛注冊，必然會有很多顧客(中介商、代理商等)來參觀，想對本公司加以了解，故本人以為可以製作一些圖片，專題影碟等，讓顧客對公司有一個更加詳細的認識，從而增加他們與本公司簽署協議的機率。
(3)可以製作折扣卡(註：現在社會上存在較泛濫的折扣卡，如眼鏡店等，針對此種情況可以採取相應措施來杜絕此類情況的發生，讓擁有折扣卡的顧客得到真正的實惠)。 4：留住客人
我們進行促銷最主要的目的就是要引來並穩住客人，與客人產生交易，簽署協議訂單(當然只在准確價格定位的前提下)。能流住客人除了自己擁有硬體配套以外，還應有軟體配套(包括服務、產品質量及營業部門高標準的服務等)，同時還需採用一些贈送或讓利------如推行「積分卡」即消費者的消費額達到一定的程度後可以享受贈送或折扣等優惠，也可以憑卡申請VIP金、銀卡或者得到娛樂性消費等。
5：學會運用善因營銷的技巧;這種營銷技巧要求公司與要非盈利性機構合作(特別是公益組織)，以愛心作為主題，用間接的募捐方式來提高公司的知名度和美譽度，不但幫助了受捐贈地區。還達到了公司所要的「雙贏」目的。 6：內部工作：
(1) 要不定期復查各項程序，堵塞銷售漏洞;
(2) 進一步強化銷售員工的培訓，提高員工的素質與業務水平。 (3) 調配部門層級設置，降低銷售成本。
(4) 目標考核，制定內外激勵機制，調動所有員工的積極性。
七：預算：(1)各種早晚報預計支出20萬元;
(2) 各種電視傳媒廣告預計支出800萬元;
八：注意事項(要看看廣告效果)------在廣告發出後要經常以問卷、座談會等方式進行測定，
以隨時修正廣告企劃案。
1：報紙：三個星期或一個月測定一次。 2：座談會：三個月開展一次。(本企劃案意圖在群眾中的知名度達到100%，信任度與美譽度達到90%，市場佔有率達到20%~30%);
② 雜志策劃書
雜志的目標定位,即讀者定位,前景預測,欄目劃分,多少頁碼,廣告插頁回安排首頁,扉頁,封面封底答的圖文安排,雜志選用紙張等,這些都是做書的一般步驟.專業性強的雜志,會專著於某個行業及這個行業所連帶的產業,會把讀者群分得更細,針對性更強.就想到這些啦!
③ 求 娛樂雜志策劃案
網路雜志（E－magazine），或稱電子雜志、互動雜志、電子期刊、數字多媒體雜志。網路雜志是會說話的雜志，除了文字和圖片，它還有視頻等多媒體元素，更有超鏈接、及時互動等網路元素。在外表和內容上，網路雜志幾乎和平面雜志一模一樣：有漂亮的封面，有精細的欄目，甚至也有獨立的選題策劃。 知名網路雜志概覽 目前的網路雜志主要分為三種類型：一、個人性質的網路雜志。是網路愛好者出於個人愛好而自己動手製作的，通過與周邊的朋友分享達到自娛自樂的目的。二、傳統媒體創辦的網路雜志。如：由南方報業集團旗下南方網開發的多媒體電子雜志《WOW！ZINE·物志》。三、傳統媒體與電子雜志平台商合作共建的網路雜志。由傳統媒體提供內容，平台商製作並通過網路平台發行。有的網路平台商在與傳統媒體合作獲得內容的同時，自己也會製作屬於自己的電子雜志，以豐富讀者的選擇。《磊周刊》《磊周刊》 創刊最早，歷時最長的一本網路雜志。是一本個人風格強烈的網路雜志。《磊周刊》的創辦者令狐磊畢業於暨南大學新聞系，曾是傳統媒體《少男少女》編輯、《新周刊》主筆、《號外》編輯。《磊周刊》注重獨立的態度，注重靈感，注重形式大於內容。《羊城網友周刊》《羊城網友周刊》 創刊於2000年末，前身為網易虛擬社區的羊城故事版，是一份關注於廣州人和廣州事的獨立原創網路雜志，內容出自原創而且質量較高，曾率先披露了SARS事件等獨家消息，並提供了許多傳統媒體以外的非主流觀點評論，在廣東地區的網民中頗為有影響力。到2005年2月止，其郵件雜志訂戶已達四萬多人，注冊用戶已經超過七萬個，日訪問量超過十萬人次。《風格癖》2002年12月創刊，一本現代藝術類視覺網路雜志，又cool又獨立又純粹。主要介紹地下或半地下有藝術才華的個人、組織以及他們的生活狀態、方式和作品。雜志製作者坦言：做這份網路雜志的目的，只在乎找一些「臭味相投」、志同道合的人，一起搞一些實驗的、有意思的東西，報道一些普通雜志不會發表的內容。這本雜志出版速度極慢，三年內總共才出了六期。但是仍然擁有大量讀者。《愛美麗Me》《男人志Wo》《愛美麗ME》和《男人志Wo》誕生於2004年，創辦者為台灣飛行網，兩年來一直藉助於Xplus的電子雜志平台技術下載發行。這兩本雜志在推出不到兩個月的時間里，日下載量就達到了9萬本。《男人志Wo》是針對青年男性讀者的網路雜志，主要內容包括數碼產品、男性健康、美女等男人感興趣的話題。《愛美麗Me》是一本針對女性讀者的網路雜志。目前已經累積超過300萬會員，每期(周刊)的平均閱讀率達到21萬。兩本都是雙周刊，已經發行了八十多期。《瑞麗電子雜志》2005年《瑞麗》女性網推出了全新感受的《瑞麗》網路雜志，以全新的方式和影音互動的豐富表現形式對平面雜志中的潮流之星、流行風尚等內容進行了創意加工也在表現，現在這兩份雜志每期的下載量在80萬。《瑞麗》預計在2006年，將要再做5本新雜志。用戶可以從《瑞麗》的官方網站和VIKA平台上下載到《瑞麗Pretty》、《瑞麗JM》和《瑞麗Goo》的電子雜志。《時尚炫妝》是《時尚》雜志社創辦2005年下半年的網路雜志，嚴格地說，它只能是一本平面雜志內容經過再選擇編輯、電子化後的網路雜志。《時尚炫妝》在Xplus.com平台的周閱讀排行榜上，一直穩居前列。《時尚炫妝》的內容均來自《時尚》紙媒雜志的內容，後期製作由Xplus平台的設計師完成。《為WHY》《為WHY》是由上海青年報社與中國最大電子雜志發行平台北京智通無限有限公司（ZCOM）聯合推出的網路雜志。該電子雜志以青年生活、休閑、娛樂資訊為主，其頁面不僅有文字、圖像、聲音，更有多媒體表現力和互動技術帶來的全新閱讀感受。《WOW！ZINE.物志》是南方報業下屬的南方網於2005年8月推出的一份網路雜志，以月刊的形式出版，《WOW！ZINE.物志》創刊5個月即被《互聯網周刊》評為「2005Focus50值得關注網站」之一。完全仿紙版雜志的對開頁面，圖片的流動非常自然和流暢，圖與文的質量都頗高，脫離了網路慣常的隨意輕率，基本上保持了紙媒雜志的水準。《物志》的面世，宣告了強勢傳媒集團將消費類雜志的戰火從傳統紙質媒體引燃到了互聯網。 國內五大網路雜志下載平台 網路雜志的發展，導致的一個直接
④ 關於論壇春節活動策劃方案
首先要看你的論壇是什麼類型的論壇，用論壇的特有屬性做活動，比如游戲類的，可以設置難度通關然後發視頻給獎勵，這個必須要看論壇的類型，每一個類型的論壇活動策劃都不一樣的。親 望採納
⑤ 關於2015春節前搞活動的方案怎麼寫
一、 晚會願景
(一) 豐富員工生活，答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力;
(二) 公司即將迎來業務與規模擴張的2015年，期待著在2015年全員成長與公司業績 百尺竿頭更進一步!
(三) 所謂好的開始乃成功的一半，我們將寄於「2015年春節聯歡晚會」，喚起全體員工挑戰來年,奮發向上，開拓進取的更大決心!
二、 晚會主題
聯歡晚會的主題是「XXXX」。通過本次晚會，在和諧的、快樂的氛圍中表達企業對員工的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂的過好2015年春節。增強員工的歸屬感，期待著員工們能積極地愉快地在新的一年裡愛崗敬業。
三、 晚會形式與內容
(一) 領導致詞：執行董事與總經理致詞
(二) 表彰先進：2014年度優秀員工頒獎，優秀員工代表發言
(三) 員工表演：每個部門至少出一個節目，充分體現員工的激情
(四) 幸運抽獎：可安排高層領導、應邀合作夥伴等上台給員工抽獎
(五) 晚宴：全體員工歡聚一堂 (第3項與第4項結束後開始晚宴)
以上，第3項與第4項穿插進行，提高晚會的整體氣氛，把幸福快樂送給給XX的每一位員工，傳遞給為我們XX默默無聞的工作者，真正達到全員聯歡的效果，更有助於同事關系的進一步融洽。
具體的節目編排另行出通知向各部門徵集。所有節目需提前綵排，節目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。晚會結束後評出優秀節目並給予相應的獎勵，凡參加表演的未獲獎員工都將給予禮品以感謝其積極的參與。
四、 晚會地點和時間
(一) 地點：待定
(二) 時間：2015年X月X日-X日下午15:00-20:00(具體日期待定)
(三) 亮點：喜慶、祥和、熱烈
五、 晚會籌備組
人力資源部全體、市場部、拓展部及工程部各派1-2人支援六、 具體組織安排
(一) 員工動員工作
負責人：各部門負責人
主要負責動員所屬部門員工的積極性，發掘在娛樂節目方面有特長的員工報名及鼓勵其上台表演的自信。
(二) 選擇主持人
先由公司員工/自我推薦後，再由晚會籌備組全體成員共同決定，擇優選拔形象氣質佳，表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的公司員工。主持人數量在2人(一男一女)或是4人(4人則為兩男兩女，一男一女搭配為一組)。
(三) 現場布置
負責人：XXX
與晚會承辦酒店一起落實。
(四) 活動物品采購
負責人：XXX、XXX
(五) 節目編排
負責: XXX、其他部門支援人員
1)、各部門節目應於X月X日確定並上報晚會籌備組
2)、X月X日-X日進行第一輪綵排，各節目自帶CD配音
3)、X月X日-X日進行最後一輪綵排
(六) 通知晚會貴賓
由各部門上報名單給晚會籌備組，籌備組收集匯總後提交給總經理，審批後下達給各部門負責人落實。
(七) 演員化妝
由籌備組現購買化妝品，請人/有經驗的公司員工自行化妝，節目主持人專業化妝。
(八) DV拍攝及現場拍照
由XXX與XXX負責：主要控制當晚DV拍攝的內容、方式，確保晚會現場的整個過程不漏拍，保證錄像帶製作出來的質量。
(九) 協調工作
⑥ 本人要做一個雜志專欄的策劃書，怎麼做呢
策劃書主要就是圍繞雜志的整體定位為主，然後根據整體的欄目規劃，做出的一份策版劃書，既然權要你們文學社在上面開專欄，第一是他需求內容，第二是你們這邊資歷比較符合他們的需求及讀者和市場口味，所以既然要你們出策劃書，要得就是你們對專欄的整體理解定位和規劃計劃，其實說白了，就是想看看你們是否能圍繞核心來開展工作，並且工作開展起來是否具有長期價值。
⑦ 文學雜志策劃書
和基本企劃書、策劃書和總結報告的文體類似。也可以別出心裁。無一定之規。
⑧ 春節聯歡會策劃方案
看看你們有什麼節目呀 ， 如果沒有好的節目，策劃書是沒有辦法寫的，比如你們的學版校老師能權演什麼節目，可以叫外援嗎？外援能支持幾個節目等等， 再安排你們的節目單，以及場地的情況， 人員的調動等等
——-————————於斌
⑨ 我們雜志要辦7周年 周年慶 要寫個文案策劃 用什麼主題好呢
七年之癢！！