1. 阿里巴巴培訓課程
《瘋狂的阿里巴巴》是目前最熱銷的阿里巴巴培訓。樓主一定得看。我看了兩遍，每一遍都有不同的感受，不過總體的感覺是，講的真不錯，超實用。所以就力頂了，希望大家都能進步。
2. 阿里巴巴的培訓過程!
可以參見阿里巴巴培訓手冊，在杭州的培訓在最長不超過三個月，而且培訓期間是會提供住宿的。不用擔心。
培訓的內容主要是熟悉業務流程和灌輸企業理念，洗洗腦子；不過阿里巴巴作為網路異軍發展前途應該是有的，盡情展現吧。
3. 淘寶有淘寶大學，阿里巴巴有培訓的相關機構嗎
有阿里巴巴培訓班，咨詢當地的阿里巴巴營運商開班時間。
課程大綱:
【阿里入駐啟動】
1、了解目前阿里巴巴狀況，並認識B2B市場的本質；系統學習入駐流程，帳號申請注冊，以及後台運作注意事項。
2、產品上傳，打造五星級產品、商品分類，及樣品設置（發布更優質五星級產品、及分析具有排名的類目、以及產品檢測和分類主要事項)
3、學習B2B客服工具使用，客服售前准備工作，B2B客服注意要點須知以及B2B發貨、運作流程。
4、商家助理的使用和注意事項，誠信通寶貝發布技巧與方法，以及各種基礎工具合理化運用。
【阿里巴巴交易管理】
數據化運作阿里巴巴，減少不必要成本，快速尋找店鋪問題，學會分析解決店鋪情況，針對行業數據與自身店鋪數據，做合理化運營。
【阿里巴巴店鋪裝修】
1、熟悉軟體各種工具的功能運用，掌握特效濾鏡的作用，創建、編輯與修飾圖像工具的綜合應用等，圖片後期處理技巧、寶貝展示圖片設計與網店廣告設計。
2、學習店鋪裝修、掌握誠信通店鋪裝修知識，了解產品描述介紹頁面的設計，製作高轉化詳情頁，合理布局店鋪首頁以及B2B視覺營銷體系.
3、主要學習產品提取，顏色校正，產品修復，產品美化等圖片的後期處理技巧。更有文案的撰寫，圖文並茂地讓您學會美化阿里巴巴店鋪。
4、了解店鋪視覺效果的案例分析與實際操作。學會如何設計促銷海報的打造，高轉化產品詳情設計，提高店鋪轉化率
【阿里巴巴實戰運營推廣】
1.掌握阿里活動體系、規則、掌握活動要點，通過學習提升活動效果，快速提高訂單量與店鋪知名度。
2.利用SEO在站外上獲取免費流量，技巧性提高大量免費流量，整合資源做全網營銷。形成產品曝光，提高訂單量。
3、官方活動介紹，報名入口以及注意事項，了解活動體系、規則，掌控活動要點，通過學習提高活動效果，快速提高訂單量與知名度。
4、數據化運作阿里巴巴，減少不必要成本，快速尋找店鋪問題，學會分析解決店鋪情況，針對行業數據與自身店鋪數據，做合理化運營。
5.整體梳理電商的努力方向，針對關鍵詞挖掘與分析，確定關鍵詞類目及產品屬性，線上交易的注意事項
【網銷寶及黃金展位】
掌握阿里各項付費推廣工具的操作及優化，了解網銷寶、標王、黃金展位、如影隨形、專場推廣等工具操作原理，通過學習提升活動效果，快速提高訂單量與店鋪知名度。
【阿里巴巴搜索排序規則(SEO)】
標題設計的內容，主要通過實際案例分析，講解如何優化標題，提升店鋪自然流量和精準流量，同時詳細講解影響排名的各項因素，讓大家能全面掌握阿里搜索排序規則，玩好排名規則，做好店鋪引流
【阿里巴巴站內及站外免費推廣】
想知道不花錢怎麼在1688上做推廣嗎？想知道哪種推廣能引流，能提升銷量嗎？教你打好站內站外推廣組合拳。利用SEO在站外上獲取免費流量，技巧性提高大量免費流量，整合資源做全網營銷
【阿里巴巴活動策劃】
掌握阿里活動體系、規則、掌握活動要點，通過學習提升活動效果，快速提高訂單量與店鋪知名度。
【阿里巴巴數據分析】
店鋪運營中重要的就是根據數據來調整策略。如何將引來的流量與關聯營銷進行合理利用，從而達到營銷的效果。課程中會通過數據分析，精準的給出戰略方案，從而提升店鋪的曝光和流量
【阿里客服管理】
學習阿里巴巴平台客服基礎工具的運用，商家助理的使用和注意事項，寶貝發布技巧與方法，客服售前接單流程、售中推銷技巧以及售後服務工作。
4. 阿里巴巴總部培訓內容
我這有哦
5. 阿里巴巴培訓內容
直接去看《瘋狂的阿里巴巴》，以最系統科學的布局，最全面實戰的課程講解和實戰演練,能讓每一個擁有本課程的人快速實現他的賺\錢夢想！不管你是企業家或是打工者，你都需要它來為你引爆財富的夢想！我上個月看了一遍，收獲很大
6. 阿里巴巴是怎麼做員工培訓的
軍事化的培訓是最好的，也在500強的公司都做軍事團建活動。和你分享西點軍校，很有名氣，匯豐銀行，招商銀行，三一重工，海正輝瑞，震旦集團，東方雨虹，綠地集團都是他們的客戶，可以了解一下哦。
7. 阿里巴巴總部培訓內容
當然如果你對金錢有非常大的慾望的話，你就能很成功的待下去』 但你要有為金錢拼成的決心
這些是內部信息，不過差不多就是阿里的一些文化
8. 阿里巴巴採用了什麼樣的培訓方式以實現快樂工作理念
管理：「271」考核法 行不行，用案例說話 績效管理，是現代企業普遍採用的管理制度之一。在阿里巴巴，同樣有嚴格的績效考核：所有的員工，每季、每年都要參加業績、價值觀的雙重考核，各部門主管按「271」原則對員工的工作表現進行評估：20%超出期望，70%符合期望，10%低於期望。 在這個過程中，怎樣保證考核的公正性呢？在阿里巴巴員工進行自我評估、主管給員工考核時，如果考核成績在3分以上或0.5分以下，都要用實際案例來說明這個分數。主管完成對員工的評估，同時跟員工進行績效談話以後，員工就可以在電腦上看到主管對自己的評價。同時，員工也可以隨時找HR，反映考核中的問題。 阿里巴巴的內部溝通也是非常通暢的。阿里巴巴有公開的總裁熱線、open郵箱，員工可隨時致電、寫信給總裁，總裁會及時回復。同時，企業高管還會定期召開圓桌會議，員工可自由報名參加，高管現場解答員工問題；不能當場解決的，也會在一周內制定行動方案。這些問題及回復，也會及時在企業內網、內刊中公布。 員工有任何意見、建議，還可以在阿里巴巴的內網論壇中暢所欲言----不過，論壇實行實名制，員工可以說任何話，但要對自己說過的話負責。 享受：快樂工作認真生活 「聽雨軒」里做廣告 阿里巴巴的辦公環境，說得上五彩繽紛。主色調是橙色，「因為這是溫暖而快樂的顏色，精彩紛『橙』是阿里人的文化符號」。整個阿里巴巴沒有空白牆，都被員工設計成了各種顏色的「文化牆」，廁所也不放過。 「阿里十派」，原來指的是阿里巴巴的十個員工俱樂部，分別有足球派、寵物派等，現在已發展到十六七個「派」。員工們各顯神通，在內網上發展會員、組織活動。活動的照片，就在各種文化牆上展示。其中淘寶公司還在員工休息處搞了個醒目的「淘寶武林幫派積分榜」，你追我趕好不熱鬧。就是廁所，女廁所被叫作「聽雨軒」，男廁所叫作「觀瀑亭」，每個蹲位還被開發成廣告位，由專門部門管理，所有「幫派」可以在這里發通告，「因為這里是所有人都要去的地方，人流量最大」。 淘寶進門處有個「淘寶小店」，賣的是帶有淘寶小螞蟻Logo的各種商品，鑰匙扣、雨傘、玩偶，應有盡有，員工能以員工價購買。這些小東西，也是受員工追捧的獎品。每年的年會上，阿里巴巴還會為工作滿五年的員工頒獎，獎品是一枚刻有阿里Logo和員工名字的白金戒指。這些小細節所費不多，卻給員工帶來了不少快樂和成就感。 每年的5月10日，更被定為「阿里日」。所有的員工家屬，這一天可以走進阿里巴巴，看看自己親人的工作環境。馬雲還會在這一天做主婚人，主持員工的集體婚禮，今年就有65對員工參加。「阿里巴巴要做102年的企業，期待阿里員工工作、生活更精彩……」吳航說。 責任：不斷實現自己價值 從前台做到高管 阿里巴巴有一位員工，8年前進入阿里時是做前台的。前台，在很多人眼裡只是接接電話、打打雜的崗位，吃的是「青春飯」，似乎很難說有什麼職業前景。但快速發展的阿里巴巴，不斷有新的崗位、新的機會誕生，這位員工就從前台到行政、到客服管理、到人力資源管理，一路走來都很優秀，現在已成為阿里巴巴的高層管理人員了。 其實，在阿里巴巴，有不少在創立之初加入的普通崗位員工，通過自己努力不斷輪崗，現在已走上公司副總裁、高級總監等重要崗位。 上月，記者在另一我省最佳僱主企業娃哈哈集團采訪時曾聽過一種說法：「工程師都去當副總了，誰去鑽研技術？」在很多企業，行政體系薪酬往往要比技術人員高，能力強的技術人員紛紛轉向行政崗位。娃哈哈發現並糾正了這個問題，阿里巴巴也打破了這個「慣例」。「阿里的管理、技術崗位都有自己的職級晉升通道，只要職級相應，不管是管理崗位還是技術崗位，待遇是一樣的。」這樣，技術崗位的人才完全可以在技術領域內不斷鑽研晉級實現自己的價值，而不用想方設法去擠管理崗位。 「獨孤九劍」、「六脈神劍」、「九陽真經」，聽起來又像在看金庸小說了，這些名頭，正是阿里巴巴在不同時期對員工價值觀提出的要求。其中，「永不言棄的激情」貫穿於所有這些「真經」中。與此同時，阿里巴巴推出「青橙計劃」、「百年阿里系列培訓」、「領導力發展」、「阿里夜校」等一系列員工培訓措施，為員工加油充電。這樣的要求加上企業提供的平台，使阿里員工能通過努力不斷提升自己，哪怕工作十年的老員工，依然能帶著激情工作。希望可以幫到你！！！！！！！