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天然氣公司年度培訓計劃方案

發布時間:2022-03-23 18:48:48

『壹』 新奧天燃氣計劃統計員工作內容是什麼

1、負責根據相關數據與信息,草擬部門月度工作計劃及總結、數據指標報表,分解部門考核指標;制定部門月度資金使用計劃;及時更新維護部門費用等台賬。
2、負責協助部門領導處理辦公室日常事務;做好會前准備、會議記錄和會後內容整理工作;跟進培訓計劃和培訓資料整理;策劃組織部門各種活動;負責部門平台的管理和維護;做好部門人員的考勤、辦公用品發放等後勤服務工作。
3、負責跟蹤制度、流程的評審,建立部門制度台賬。
4、負責接待來訪,解答咨詢;負責各種信息的傳遞工作。
5、負責SAP系統中部門預算、費用動支與報銷、供應商付款等的操作。
這是計統員職位說明書里的內容,日常工作不包括在這邊。

『貳』 燃氣2015年安全培訓總結16年計劃

2016年,公司將根據年度生產經營計劃安排,以安全生產、穩定供氣為中心任務,完成基本建設、市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作,努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標,現將2016年度安全生產工作安排如下:
一、安全生產指導思想

認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針,堅持以人為本,以防範重大安全生產責任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標准,規范安全生產管理行為,努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入,提升裝備水平,改進生產工藝,構建安全生產環境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍,進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處於可控狀態。開展安全質量標准化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩高效地進行。
參考資料:博安網-安全生產雲培訓
http://wenku..com/link?url=LUwnFyCBCKSPcWACAnwUn_E9J4N7WAC1qLBVa

『叄』 誰知道燃氣企業安全管理組織保障體系構成有哪些如何制定燃氣企業內部安全管理目標

摘要 安全目標和安全保證體系及措施

『肆』 中國石油天然氣集團公司黨組二十條要求是什麼

中國石油天然氣集團公司黨組二十條(共計六項)要求是:
一、嚴控會議活動。減少會議活動;控制規模和時間;提倡視頻會議;提高質量和效率;控制經費;
二、精簡文件簡報。控制局發文數量;提高發文質量;嚴禁多頭報文;規范和減少各類簡報;推廣電子文件;
三、改進調查研究。注重實際效果;減少隨行人員;簡化接待;嚴明接送紀律;
四、規范外事和出訪活動。嚴格出訪管理;合理安排出訪;控制團組規模;
五、嚴格職務消費管理。規范業務招待;規范公務用車;
六、規范新聞報道。精簡報道數量及篇幅。

『伍』 北京燃氣集團北京燃氣集團工資待遇和休息時間怎麼安排的呀,馬上大專就要畢業了,想問問北京燃氣集團的福

摘要 公司職工的福利待遇包括哪些

『陸』 杭州市燃氣集團有限公司怎麼樣

簡介:單位簡介:
   杭州市燃氣(集團)有限公司成立於2001年8月6日,是經杭州市人民政府批准,由原杭州管道煤氣公司和杭州煤氣公司合並改制組建而成。
   公司擁有杭州市管道燃氣特許經營權,為杭州市天然氣利用工程建設、經營的業主,負責杭州主城區和濱江區的高、中、低壓天然氣銷售、售後服務和燃氣管道的安裝;負責蕭山、餘杭兩區及臨安、富陽兩市的高壓天然氣輸送和銷售,承擔著全市天然氣安全供應和高壓調峰的責任。
   公司以「全員參與、規范管理、安全供氣、顧客滿意」的質量方針為基礎,以爭先創優不斷提高企業效益的經營之道為主體,抓質量、創品牌、爭效益,逐步形成了具有城市燃氣行業特點的企業文化;同時以全新的體制、高效的管理、精良的技術和優異的質量贏得了廣大用戶的信任和贊譽。集團公司連續五年獲得「全國安康杯競賽優勝單位」,並先後榮獲「全國安康杯競賽示範單位」、「全國建設系統文明行業示範單位」、「浙江省文明單位」、杭州市「上規模大企業大集團」、「杭州市安全生產工作先進單位」、「12345市長公開電話工作先進單位」等榮譽稱號。同時,集團公司在全體員工中發起爭創全國文明單位的號召,不斷提升服務水平,齊心協力、腳踏實地為城市燃氣的美好明天努力奮斗!
  
   企業文化:
   * 企業使命:「圍繞城市品質生活,提供清潔能源及高效應用服務」
   * 企業願景:「成為國內最具價值的城市能源服務商」
   * 價值導向:「自強不息、厚德載物」
   * 價值理念:「自強、包容、共贏」
   * 職工職業操守:「勤奮、敬業、忠誠、自信、合作」
  
  員工發展
   城市燃氣事業的高速發展將為員工發展提供廣闊的空間,公司推行公平競爭的用人機制、內部公開的競聘上崗機制,為優秀的人才提供盡可能的機會和空間。公司為每位員工提供管理類、專業技術類、職員類和操作類等四大職系發展通道,員工可以根據自己的優勢向不同的方向發展。
   同時公司建立省內規模最大的燃氣培訓中心,每年投入百萬金額用於培訓,針對員工的崗位和專業要求,設置了多種培訓計劃,包括操作類、基礎類、管理類、專業技術類等課程體系,通過在職培訓和脫產培訓不斷地提高員工的各種能力。
  
  薪酬福利
   公
電話 88163502
法定代表人:蘆俊
成立時間:2001-09-11
注冊資本:40000萬人民幣
工商注冊號:330100000157871
企業類型:有限責任公司(國有獨資)
公司地址:杭州市西湖區天目山路30號

『柒』 天然氣公司員工培訓計劃書怎麼寫

1、找到「心智模式」對自己工作生活中的負面影響 2、建一個家庭團隊.讓學員懂得「沒有規矩、難版成方圓」 3、影片分權享:團隊協作完成目標 第二單元 1、體驗互動:從人性的角度闡述:人為什麼不願意合作 2、樹立部門的共贏合作意識 3、採用傳統的國學思想,樹立學員的「本分」意識,營造「本分」氛圍 什麼是「本分」:共贏、責任、感恩 為什麼要有「本分意識」? 核心觀點:「本分意識」是自我的優良資產 4、本分等於責任:增強學員責任意識,誠實守信、主動的承擔責任 第三單元 1、換位思考,理解、尊重他人,善於挖掘、欣賞他人的優點和長處 2、情緒管理的重要性 3、對企業、客戶、家人、同事、朋友要有一顆感恩的心 4、用感恩的心態面對企業和人生 第四單元 1、拋棄「比較心」:在物慾橫流的社會中找到恬淡和安寧的心境 2、達到團隊配合的默契 3、感謝領導對員工的關愛

『捌』 2021年天燃氣發電工年終總結這么寫與2022工作措施及努力方向

摘要 您好,

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