A. 如何去策劃一個企業培訓成果pk方案
可以在培訓後讓學員填寫反饋表，其次可以根據培訓內容舉辦競賽等，創贏領就做過這方面的，比較成功。
B. 尋求企業內部優秀講師評選方案！
一、任職資格
1、助理講師任職資格：在主講的專業領域有1年以上工作經驗；曾參加內公司培訓活動容累計達20個課時以上；獲公司TTT資格認證。
2、講師任職資格：在主講的專業領域有3年以上工作經驗；曾為公司授課累計達10個課時以上；並開發出1個以上的專業培訓課件；獲公司TTT資格認證。
3、高級講師任職資格：在主講的專業領域有5年以上工作經驗；曾為公司授課累計達15個課時以上；並開發出3個以上的專業培訓課件；獲公司TTT資格認證。
二、講師考核
1、每次培訓結束後，全體學員對授課講師進行滿意度評估
2、講師滿意度評估包括：課前准備、表達能力、學員參與程度、回答問題態度、授課方式生動性、課程要點把握能力、課堂氣氛的控制
3、講師滿意度評估等級
合格：60-70分
良好：70-80分
優秀：85分以上
4、年度考核
合格：累計授課時數5以上，滿意度評估平均分60-70分
良好：累計授課時數10以上，平均分70-80分
優秀：累計授課時數15以上，平均分85分以上
C. 公司企業培訓方案怎麼寫
完整方案通常包括抄以下幾個部分：
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培訓目的
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目標
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培訓內容
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參加對象
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培訓方式
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預算、費用
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培訓組織
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培訓後效果評估反饋
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培訓後效果跟蹤
不過一般都是由崇簡人文中心培訓機構提供方案。你只需要網上咨詢到他們就可以了
D. 公司企業培訓方案怎麼寫（範文）
企業培訓的課程內容很多的，要看你具體是要什麼方面的培訓方案？建議你咨詢成都大勢管理顧問有限公司，是專業的培訓和咨詢機構，培訓內容很多，涉及的領域廣泛，肯定有你們要的培訓方案內容，建議你咨詢一下他們，對你是有幫助的！