『壹』 一份開店的計劃書格式怎麼寫
一份完備的開店規劃書,是協助你規劃開店事半功倍的開始,我們為你籌辦一份開店規劃書需要的綱領項目供你參考,協助你完成最具成功相的「開店規劃書」!
這是一份基本的格式,裡面的內部實質意義是基本的要求,你可以依照你所想表達的想法,增加所需要的內部實質意義,盡情體現你的創意喔!
一) 我的夢想起源(例如:為什麼想要開這個店?申明你在啥子狀態或時機,想要開店實現創業當店主的夢想起源):
二) 你想開啥子類型的店(你預計開店的店名、開店型態、開店項目或你店內首要產物<花店、鍾表、衣飾、精品>等,這是開店創業最基本的內部實質意義)等:
三) 你的專長技能(例如:擅長花藝、珠寶預設、衣飾、行銷等…而它們會如何幫助你完成開店的夢想?):
四) 我的競爭上風(例如:我的店有啥子跟旁人紛歧樣的?特色在哪裡?):
五) 目前市場的評估(例如:目前所察看到的市場中,相乾的競爭者有哪些?市場的活絡度如何?):
六) 涉及開店的風險評估(你需要評估你所開的店,將有可能遇到如何的狀態,如景氣、環境、競爭者等等。有啥子風險會發生?該如何制止與應對?):
七) 我的資金規劃(你預計開店創業的資金來源,是一個人獨資,還是和朋友合股<如果合股,每個合股人的拿出錢財比例…>,同時還要考慮到現金、銀行貸款的比例或運用。因為這關繫到將來開店後的利潤分配。另外,如果你想申請貸款開店,也可以在這部份詳細規劃好):
八) 我的財政規劃(預計開店後,每月、每一年、或前三年~五年內的收入及開支規劃,協助你確實計算利潤,和了解何時能收支均衡,開始有凈利):
九) 我的抱負方針(你預計開店後,需告竣的短時間、中期、長期方針,及告竣的方式,如:多久到達損益均衡?多久要開始贏利?或是有沒有擴增的規劃?):
十) 我的行銷計畫(你所開的店,在收集上的市場狀態如何?你所開的店時機點或商機在哪?在市肆或商品上,你想以啥子方式來宣傳或告白,或促進生意呢?最首要是要找出你所開的店的市場定位。最簡單的一個問題:要如何讓各人懂得你所開的店?):
十一) 其他(詳細的時間安排;):
『貳』 開店策劃書格式
你可以抽時間看一看財源天下網的《美甲店投資創業方案》,這套方案是專為創業者解決在開店過程中遇到的一些實際問題的方案。希望對你開美甲店能有所幫助。
『叄』 哪兒有好的開店計劃方案啊
進我空間考察,女人的錢好賺。男人的錢都花銷在女人身上!膽大心細。第一步做好市場分析。考察好項目,低投資,高回報。成功的三步曲:為成功人做事;和成功人共事;成功人為我做事。考察、分析、了解、調查、積極行動!要對自己有信心!我這有。
『肆』 怎麼樣寫一份開店前的計劃方案和開店後的使用方案
你寫一份商業計劃書給他吧!你按照要求寫完,我想你不僅可以交差,還為自己為以後的經營管理有幫助!
1.商業計劃書的編寫:
第一部分: 概述
概述部分要明確說明公司的現狀與歷史沿革、業務和發展目標,產品與服務是什麼,公司的產品和服務有那些競爭優勢,企業管理團隊的素質和發展變化情況。
第二部分: 產品和服務
精確描述公司要推出的產品或服務,重點描述產品或服務的用途和好處,有關產品的專利、著作權、政府批文等
第三部分: 市場
詳細說明現在和將來的市場狀況,提供充分的市場調查的數據和相關假設,描述市場的變化趨勢和增長潛力,說明每個細分目標市場及其客戶。
第四部分: 競爭
分析現有和將來的競爭者,他們的強項和弱處,以及本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。如果是進入一個已有競爭的市場,要分析競爭對手會對本公司的進入做出什麼反應,如果是進入一個新市場,要預測其他對手將如何跟隨進入這個市場。
第五部分:營銷
對每個細分目標市場作出特定的營銷計劃,如何接觸客戶、爭取客戶使用公司的產品並保持市場佔有率。
第六部分:管理團隊
詳細描述管理團隊組成人員的背景材料,包括其經驗、能力和專長。尤其對總經理、技術主管、營銷主管、財務主管的人選情況進行說明。
第七部分: 成本(投資)說明
對投資形式明確且具體地闡述意見。如所需資金的額度及用途,以後融資的設想,風險投資參與投資後的股權分配情況及參與公司管理的方式的計劃。
第八部分:財務預測
現有的公司財務報表、投資後五年的財務預測報表(頭兩年的營業收入和費用現金流量表用月報的方式作出預測),投資需求及如何使用這些資金,每年的預算。做財務預測要有一定的預測基礎,避免完全的想像。
第九部分:風險因素
對於公司以後發展中可能面臨的風險因素進行正面描述,並提出應對辦法。如:管理團隊經驗不足、市場發展的不確定性、技術開發不成功的可能、實驗室階段轉化批量化生產的不確定性、關鍵人離去對企業的影響等。
『伍』 開店策劃書怎麼寫
創業策劃書要寫也要根據具體的項目來寫,至於你說的格子鋪,關鍵內在於要實際的調查,這方容面市場前景如何,現狀以及未來的發展趨勢,再者就你還有加入一些自己的想法,比如如果更好的經營格子鋪,如何解決經營過程中遇到的問題
一些小的看法,希望能夠幫到你
『陸』 開店方案怎麼寫呀
一、項目介紹 由於資金有限只有 5 萬元,所以我想來想去沒有什麼更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。 我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。 在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少, 5 萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。 選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。 二、店面的選址 地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。 經過調查我發現在閔行莘庄這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘庄又是閔行的中心,這里交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最後我把店面選在了莘庄的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。 周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。 店面的租金也不高 5000 元 / 月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先准備好了。 在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。 三、店面的裝潢 租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關繫到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。 所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。 我要求的裝潢效果如下: 1 、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。 2 、 燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的! 店面裝潢一共花了 5000 元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就 5 萬省著點吧。 四、選貨及進貨的渠道 萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎麼買生財的工具:衣服了,怎麼進貨選貨 一、選貨及進貨 1 、 選貨:選樣,款式,品牌,數量 選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種 ? 銷售趨勢如何 ? 社會存量多少 ? 價格漲勢如何 ? 購買力狀況如何 ? 大體上能心中有數。 品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。 進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨 少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。 進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨! 象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再准備貨品,提前半個月就可以先開始准備了!要給自己有足夠的安排時間才行! 2 、 進貨渠道: 上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日後銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。 五、人力規劃 我計劃僱傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮 MM (不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮 MM 容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店裡看著的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的)。兩個小姑娘的工資, 800/ 月 + 提成,提成為月營業額的 1% ,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣, 800/ 月 + 提成 1% ,不收銀出了問題它要負責。 六、投資金額分析,每月費用分析 1 , 房租: 5000/ 月,付三壓一, 20000 元 2 , 裝修費 5000 3 , 第一次衣服貨款 20000 元 4 , 其他費用 1000 元 5 , 員工工資可以在第一月底結,不用算在初期 5 萬內 6 , 餘下 4000 做流動資金使用 七、營銷策略 一、開幕促銷 當一切都就緒之後,就准備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。 二、衣服的陳列 做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶! 三、長期發展營銷策略 1 、 原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量) 2 、 方針:盡量把其中的每個環節作成標准化,以備日後發展連鎖,即模式復制 3 、 服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。 4 、 方法: ( 1 ) 初次來店的驚喜 ① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶資料庫) ( 2 ) 增加其下次來店的可能性 ① 傳達每周都有新貨上架的信息 ② 利用顧客資料庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等 ③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿 400 元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以 38 元標價 300+ 的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費 600 元及以上。(獲得獎勵之後在從新累積) ( 3 ) 滿意購物並使其盡可能介紹其他買家來店購買 ① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿 500 元及以上打 8 折等,或者個人累積消費 1000 元既獲得一張 8 折的金卡 ② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客並購滿 200 元及以上送推薦人 50 元購物卷等。 ( 4 )不定期打折 ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。 " 店鋪開張大賺送 " 、 " 本店商品八折優惠 " ,也可以採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔) 這些招牌通常能抓住女人的心。 ( 5 )一年中做幾次短期促銷,售價定為 10 - 30 元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間 八、總結 綜上所述我用 5 萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了
『柒』 開店用什麼方案呢
現在社會上女性的能力越來越強,創業是很好的選擇。無論是畢業生,還是寶媽,都可以通過創業實現自己的人生價值。如果在創業過程中需要資金支持,也可以考慮通過小額貸款解決問題。
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『捌』 開店策劃
店名
定位
推廣語
包裝
活動
後續發展規劃