① 成都的車展活動策劃方案有哪些好節目安排呢
這樣吧，告訴你一公司
② 車展到了，如何做好車展活動呢
1. 場地布置和現場執行
（1）場地布置活動出現意外倒塌、損壞等情況。
解決方法：首先對布置方案進行周密的推敲，充分考慮現場環境的客觀因素，制定合理安全的布置方案，並制定後備方案。嚴格督促施工安裝人員按照方案及施工規程工作，強調細節處理，對存在隱患的環節做到萬無一失。安裝完畢後，把好質量關，做好活動的驗收工作，並定人定時進行檢修。
（2）場地布置過程中，由於天氣原因造成施工中斷，從而拖延施工進度的情況。
解決方法：讓當地全友與氣象預報部門保持密切聯系，了解在施工期間的天氣狀況，提前做好防範措施和轉移工作。
（3）現場執行過程中出現溝通不暢，造成工作混亂的情況。
解決方法：建立完善科學的對講系統，統一劃分與配置對講頻道，要求執行人員熟悉溝通協調的流程，不得越級越部門進行溝通。同時成立現場臨時協調部門，專門進行突法緊急事件的溝通與協調工作。
（4）現場執行過程中，出現時間把控漏洞，造成現場冷場或活動在規定時間內無法結束等情況。
解決方法：制定周密的活動流程，推敲每個活動細節，強調執行人員嚴格按照流程工作，強調執行人員的時間觀念。並多次進行活動活動預演，找出問題，及時解決問題。准備備用方案，以應對可能出現的冷場、拖場的情況。
（5）現場執行過程中，出現工作混亂，部分活動無人執行等情況。
解決方法：活動執行前進行合理分工，按區域按活動進行明確的工作劃分，保證每個環節都有專人負責。預備機動人員，隨時彌補臨時出現空缺的執行崗位。
2. 媒體統籌
（1）突發事件發生後，與媒體的接觸。
解決方法：明確新聞發言人，積極面對媒體，及時向媒體通報調查情況與後續處理情況，與媒體保持聯系，用後續處理方式去彌補先前的負面影響。
（2）出現負面報導的情況。
解決方法：制定統一新聞稿，與媒體進行充分溝通，並及時與媒體上級主管部門進行協調。
3. 演藝活動
（1）在演藝活動中，出現演員遲到、誤場、缺場等情況。
解決方法：強調演員的紀律意識，避免溝通失誤。准備預備演員和節目。
（2）在表演過程中，演員造成表演失誤等現象。
解決方法：要求演員認真對待節目排練，多次進行預演。幫助演員建立良好的心理素質，隨時關注演員的身體狀況。
（3）在演藝活動中，出現配套設備無法工作等情況。
解決方法：正確地安裝和使用配套設備，定人定時檢查配套設備的啟動系統。由工作態度細心負責的人員來操作設備，預備易損部件和更換工具，隨時更換失效部件。
4. 現場音響調節
對音響設備的調試工作必須全面認真，保證在各個位置都不會發生嘯叫情況。
5.活動撤場細則
1.撤場工作從活動結束開始，到總結工作完畢
2.活動負責人布置撤場任務
3.活動負責人指揮整個撤除工作的有序進行
4.負責組執行人員撤除計算機設備
5.物料籌備組拆除、回收活動裝飾物料、入庫
6.客服組對活動涉及數據進行備份和記錄
7.客服組協調保潔結束進行打掃工作
③ 如何做車展策劃方案才可以
我覺得吧，還是找策劃公司比較省事，咱們去年北京車展找的深圳(梵天管理咨詢)，如果一定要自己公司操作執行的話應該注意一下階段：車展無外乎分為三個階段：展前、展中、展後。 4S店現在都正處於展前階段。這個階段最重要的是高意向客戶的流失控制以及低意向客戶提前鎖定。1、展前——在展前一周進行一場店頭活動，將高意向客戶提前轉化，防止持幣觀望甚至流失至競品對手的現象發生。同時，通過店頭活動邀約到店，提前與低意向客戶建立強連接，為車展儲存潛在客戶。2、展前促成——即展前促成，高意向客戶盡可能在車展前完成轉化，建議在車展前一周開展一場配套的展廳活動，提前消化意向客戶。如未能成交的，也可建立連接，防止流失。3、展中吸粉——展中快速獲取有效的客戶信息, 增加客戶在展台的停留時間，為銷售創造更多的轉化機會。 4：沖刺銷量——在保證自己展台客戶能夠被有效的消化情況下，針對競品或購買目標不明確的客戶，展開拉動攻勢，進一步提高客流及線索成交量！5：車展所獲線索清理——基盤線索通過展前活動跟車展過後現在的情況如何，必須明確掌握;同時,車展期間獲取的線索要及時篩選並確定客戶意向,制定相關的應對政策; 未避免對已訂車客戶照成影響,展後如果政策調整需由銷售顧問一對一與客戶溝通。
④ 如何策劃車展活動
大連光宇傳媒有限公司，電話0411-82305949
⑤ 車展策劃案要怎麼寫
展出時間
地點
展位策劃
參展商家規劃
活動策劃
媒體策劃
預算。其他的自己寫吧。
⑥ 求5.1車展的活動策劃書~突出車模表演，舞蹈，唱歌，問答類型的節目。
武漢禮之邦。。。。。。直接網路。。。。。。。。就可以看到了，
⑦ 大型車展策劃方案應該怎麼做啊
大型車展一遍牽連的事項比較多，所以找策劃公司比較省事，咱們去年北京車展找（深圳梵天管理咨詢），如果一定要自己公司操作執行的話最好注意一下階段：車展無外乎分為三個階段：展前、展中、展後。4S店現在都正處於展前階段。這個階段最重要的是高意向客戶的流失控制以及低意向客戶提前鎖定。1、展前——在展前一周進行一場店頭活動，將高意向客戶提前轉化，防止持幣觀望甚至流失至競品對手的現象發生。同時，通過店頭活動邀約到店，提前與低意向客戶建立強連接，為車展儲存潛在客戶。2、展前促成——即展前促成，高意向客戶盡可能在車展前完成轉化，建議在車展前一周開展一場配套的展廳活動，提前消化意向客戶。如未能成交的，也可建立連接，防止流失。3、展中吸粉——展中快速獲取有效的客戶信息, 增加客戶在展台的停留時間，為銷售創造更多的轉化機會。 4：沖刺銷量——在保證自己展台客戶能夠被有效的消化情況下，針對競品或購買目標不明確的客戶，展開拉動攻勢，進一步提高客流及線索成交量！ 5：車展所獲線索清理——基盤線索通過展前活動跟車展過後現在的情況如何，必須明確掌握;同時,車展期間獲取的線索要及時篩選並確定客戶意向,制定相關的應對政策; 未避免對已訂車客戶照成影響,展後如果政策調整需由銷售顧問一對一與客戶溝通。
⑧ 車展活動流程
在職場中，因為對外公關的要求，往往會舉行各種各樣的會議活動，那麼，舉辦車展活動需要注意什麼呢？
方法/步驟
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首先，場地人流量問題，不管什麼活動，場地人流量往往是考慮的第一要素，就連車展都不能例外。
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第二，如何如何精確購買力用戶，很多公司組織活動，除了讓外人知道品牌之外，也希望現場有人來購買這些車輛，在車展中，如何精確車展的購買力也是策劃人考慮的問題。
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第三，車模的選取，在車展中，往往都會有壓軸的車輛，而車模在其他車上可以沒有，但是在壓軸的車輛上必須出現車模，那麼，車模是單一，還是成群，這些都是策劃需要考慮的事。
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第四，車模車輛的選取，如果公司給出了固定車輛那麼是最好的，如果公司只是給出了幾輛，剩下的如果都是自己要想辦法，那麼，車模車輛的剩餘又該如何去尋找，這些都需要歸入車展策劃案。
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第五，車展是否開啟私人制，這里的私人制是指是否使用門票，如果是免費，人群限制在多少，如果是靠門票入內，那麼，人數該控制在多少。
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第六，在策劃完這些之後，基本就是該對車展出現特殊情況又該如何預警的進行一定的規劃。
⑨ 求一篇汽車4S店營銷策劃方案！可以是活動、節日、車展、跨界營銷等等方案！
提供一份市場營銷策劃綱要給你：
1、市場環境分析：(宏觀環境包括政版治、經濟、文化、教權育------。微觀環境包括市場分析、消費者分析、競爭分析）
2、SWOT分析，通過內部的優勢與劣勢，外部的機會與挑戰分析找出核心問題。
3、制定目標（市場目標、財務目標）
4、營銷組合戰略（包括市場選擇戰略及營銷組合戰略，其中營銷組合戰略包括產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略）
5、確定戰術。
6、營銷盈損預算。
7、督促與檢查。
希望此營銷剛要能幫到你。