策劃方案效果評估

『壹』 廣告策劃的效果評估怎麼寫

廣告策劃活動評估，是指廣告策劃活動實施以後，通過對廣告活動過程的分析、評價及效果反饋，以檢驗廣告活動是否取得了預期效果的行為。因此，其評估不僅是對廣告後期效果的評估，還應包括對廣告調查、廣告策劃、廣告實施發布的評估。 廣告效果的評估主要內容有： 1. 廣告計劃在取得預定的廣告目標上是否有效，所獲得的廣告效果能否可以用計劃外的其他工作來替代； 2. 廣告計劃在實施過程中是否有超出計劃的作用； 3. 廣告活動的實施是否最大效益地使用了資源（指人力、物力、財力和時間）； 4. 接觸廣告信息的目標消費者的數量 ( 即廣告的接觸率 ) ，注意和理解了廣告信息的受眾數量； 5. 接受了廣告內容改變態度、意見、觀念的目標消費者的數量； 6. 按照廣告導向採取了行動的消費者的數量和重復採取類似行動的消費者數量； 7. 達到預定目標與否等等。 評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經濟效益、社會效益和心理效益，以經濟效益為主，同時兼顧社會效益和心理效益。 廣告策劃的直接目的是經濟效益。一個廣告成功與否，在很大程度上就是看它的經濟效益，這方面的衡量指標有： （ 1 ）廣告是否培養了新的公眾需求市場，發揮了市場擴容功能； （ 2 ）廣告是否激發了公眾的需求慾望，有效地引導公眾產生購買行為； （ 3 ）廣告是否提高了企業的市場佔有率； （ 4 ）廣告是否突出了本企業商品在公眾心目中的地位，提高了公眾的指名購買率； （ 5 ）廣告是否增強了商品的營銷力，擴大企業的銷售量。

『貳』 如何對會展策劃的實施效果進行評估

會展策劃就是會展的策略規劃，為了會展的成功舉辦，必須對會展的整體性和未來性的策略進行規劃.它包括從構想、分析、歸納、判斷，一直到擬定策略、方案的實施、事後的追蹤與評估過程。
會展策劃與計劃不同，它有為達到目的的各種構想，這些構想和創意是新穎的，與目標保持一致的方向，有實現的可能。把策劃過程用文字完整地記錄下來就是會展策劃案。廣義的會展策劃案可以涵蓋經市場調查而產生的可行性研究報告、項目意向書、項目建議書以及廣告策劃方案、宣傳手冊等，包括圍繞某次會展活動的展前、展期、展後所有的策劃文案。
展覽的效果是長期的。展出者在重視並投入很大力量進行展台設計、產品展示、展覽宣傳、展台接待和推銷等工作的同時，也應當投入相當的力量做會展後續工作。如果說會展相當於「播種」，建立新的客戶關系，那麼，會展的後續工作就相當於「耕耘」與「收獲」，將新的關系發展為實際的客戶關系。會展的後續工作有很多，實施效果評估是其中的重要一環。
會展的效果評估內容也很豐富，有展覽工作評估和展覽效果評估。
展覽效果評估需要由展出者自己安排或委託專業評估公司來做。展覽效果的評估內容有定性的內容也有定量的內容，條件許可的情況下盡量用定量的評估內容，這樣,能使評估的結果更客觀、更有價值。
總之，會展作為一種營銷方式，在開拓市場、鞏固市場等方面發揮看重要作用。但是會展是一項復雜、浩繁的工程，它的工作環節很多，為了保證其可行、順利、有效地開展，必須要重視會展的策劃工作。有學者指出，只有當會展被認為是最有效的營銷方式時才決定會展，而在決定會展後，能激發創意，有效地運用手中的資源，選定可行性的方案，達到預期目標或解決一個難題，就是策劃。會展策劃在整個會展過程中扮演看一個重要角色。

『叄』 營銷策劃方案的預測和評估怎麼寫

預測可以寫來大概需要投入源多少人力，物力，預算是多少，需要幾個人完成，時間從哪裡到哪裡。
在這期間會預計花掉多少時間才能看見成效之類的。
評估的話，這個項目大概需要什麼方面的東西。在這期間做的工作達到什麼樣的效果。希望可以幫到你。

『肆』 市場推廣營銷策劃方案效果評估

一）比較趨勢法
收集市場推廣之前、之中、之後三個不同階段的銷售水平，對其進行比較，以此來評測其結果。
（二）市場調查法
企業組織專門人員對市場進行調查分析

『伍』 營銷方案效益評估怎麼寫

所謂相對市場佔有率是指企業各個產品的市場佔有率與同行業中最大的競爭對手的市場佔有率之比。相對市場佔有率是分析企業競爭狀況的重要指標，也是衡量企業營銷狀況的綜合經濟指標。相對市場佔有率高，表明企業營銷狀況好，競爭能力強，在市場上佔有有利地位；反之，則表明企業營銷狀態差，競爭能力弱，在市場上處於不利地位。 顧問式團隊營銷團隊是對銷售策劃中銷售團隊的銷售效果的評價。顧問式銷售團隊績效評價的途徑主要有三個 （一）銷售團隊生命周期考評策略 在每一個客戶銷售活動結束後進行團隊成員的考評，該策略優點有三：首先，銷售活動已經結束，團隊成員任務完成情況和工作產出可以全面衡量，以提高績效評價的准確性。其次，及時的考評與考評後的激勵措施，可以提高對團隊成員的激勵作用。三是績效考評所需信息收集方便，團隊成員對工作業績和失誤記憶猶新，評價意見容易達成一致。該策略不足之處是，在客戶較多的情況下，團隊績效考評比較頻繁，花費的時間較多。 （二）績效考評方案崗位規范策略 考評方案是考評工作進行的載體，規定績效考評的內容、考核人、被考核人、考核指標、權重等內容，其核心內容是根據不同的崗位特點制訂合理的考核指標體系。顧問式銷售團隊是以完成一次銷售活動為目標的臨時性組織，雖然不同的銷售團隊其人員構成略有不同，但團隊的關鍵崗位及其職責是相對固定的。如技術顧問崗位，其職責是與客戶技術交流、撰寫技術方案等；商務顧問負責投標文件製作、合同談判與簽訂等。由於崗位相對穩定，可以按照崗位職責不同分別設定標准化的通用的考評方案，該方案不僅作為每個銷售團隊考評的工具，規范各銷售團隊的考評行為，也是團隊成員努力的方向。在人員規模小的銷售團隊中，可能出現一人兼多崗位的現象，需要對其承擔的所有崗位進行考核。 （三）團隊成員價值貢獻崗位驅動策略 團隊的績效不僅與團隊獲得的報酬有關，還與績效測度過程及方法有關，但團隊成員對銷售活動的價值貢獻很難精確計量，人們傾向於採取主觀定性的評價方式。 營銷策劃效果的評價體系雖然還尚未完整。但是只要確立了策劃的目標、方向，同樣能正確對策劃進行效果評價。

『陸』 如何營銷方案的效果進行評估

網路廣告效果評估不僅僅是在一個廣告投放完成之後的總結，更應該貫穿始終，因為網路觀眾的多樣性與易變性，網路運營商在投放廣告的時候要不時對不同的廣告類型、網站選擇進行調試，通過不同的廣告調試的廣告效果來確定最為合適的廣告媒體投放方案。

1網路廣告測評的內容和因素

如何評價和衡量一個廣告的好壞，就目前而言，國內廣告評估主要從廣告的經濟效果指標來進行綜合評估，其包括廣告費用指標、廣告效果指標、廣告效益指標、市場佔有率指標和廣告效果系數指標等六大指標。因此要評估一個廣告投放是否成功，絕不能從單一指標就得出結論，而是要做一個全面的考察。陳亮跨媒營銷機構舉例說明：
某網路運營商在廣告投放調試的期間，分別對在A網站和B網站投放1000塊錢同類型的廣告，假如在所有外部條件相同的情況下，A網站給網路運營商帶來了5000元的利潤和2000個點擊，而B網站則個網路運營商帶來了4000元的利潤，但有5000個點擊。

面對上面這個假設，我們應該如何判斷那個網站的廣告投放效果更好呢，的確如果單從帶來的利潤來說，A網站要優於B網站；但我們也不能忽視，B網站帶來更多的潛在客戶，這將是一筆巨大的采訪。面對這個問題，陳亮跨媒營銷機構按照「1個老客戶所帶來的利潤相當於5個新客戶所帶來的利潤」這一原則，假設網站廣告投放帶來的經濟利益指數為1，那麼其所帶來的潛在利益指數應該是0.2。那麼一個有以下公式：

A網站廣告效果=5000*1+2000*0.2=5400
B網站廣告效果=5000*1+5000*0.2=6000

很顯然，從理念上說，B網站的效果應該比A要好些。但在具體的實施過程中，到底何種方式最有效，還取決於網路廣告運營商的廣告目的，因此有的網站運營商會選擇A網站，有的網站運營商會選擇B網站。因此，網路評估不是一個單一指標就能衡量和評估的，它是一個相當系統的工程。

我相信大家從上面的介紹中，或多或少都已經了解到網路廣告測評的基本因素有哪些，我們在檢測網路廣告好壞的時候應該關注哪些因素。陳亮跨媒營銷機構總結了一下，歸納為三個因數：曝光數、點擊數、轉化率。
曝光數：雖然很多網路廣告投放收費是按效果付費的，每點擊一次計費多少，不點擊就不計費。但是我們不能否認，廣告曝光也是有價值的，能提升自己的品牌形象，能在消費者心目中產生影響。

點擊數：這里說的是有效點擊數，點擊數是用來衡量網路廣告投放所帶來多少潛在客戶的重要指標。
轉化率：這是用來衡量網路廣告投放所帶來的直接經濟利益。也是很多網路運營商最為關注的重點。

2網路廣告測評的時間與方法

關於網路廣告測評的方法，每次陳亮跨媒營銷機構在給客戶做網路廣告投放方案的時候，都會刻意地建議客戶多次測試，其原因很簡單，雖然陳亮跨媒營銷機構能對廣告投放的大致情況有所了解，能掌握廣告投放的方向，但是對細節任何走更有效，走那條路更快一些。這還需要實踐來驗證，畢竟網路信息太多，網民需求也千變萬化。

因此，就像我前面所說的那樣，網路廣告測評縱觀投放的整個過程，這也是網路廣告投放的靈活所在，可以根據廣告投放測評及時改變戰略戰術。故網路廣告投放測評按時間來分可以分為廣告前測、廣告中測、廣告後測三種。
在測評過程中，要評估出網路廣告的好壞，必須有一個可衡量的、標准化的方法，相比傳統廣告擁有央視索福瑞，IC尼爾森等權威機構相比，網路廣告到目前位置還沒有一家公然的第三方機構可以提供量化的測評標准和方法，大多情況下，都是網路運營商通過後台和具體的銷售情況來進行評估。

3影響網路廣告效果的因素

我們在廣告投放的過程中進行，測量、評估、選擇無疑就是為了找到最合適的網路廣告投放方案，無疑就是盡量逃避一些不利於廣告投放效果的因素發生，那麼到底哪些因素能影響到廣告的效果呢？陳亮跨媒營銷機構根據這幾年的經驗，總結出以下幾大因數：

1、 網站本身

目前，網路信息上億萬條，讓人眼花繚亂，各種各樣的網站也是成千上萬，這樣給網路瀏覽者更多的選擇，但很顯然，信息的還海量化分散了人們的視眼，這對網路廣告運營商則是致命的傷害。因此影響網路廣告投放效果的第一個因素就是網站本身。勿容置疑在新浪、網易這種知名度很高的網站是投放廣告的反響明顯會比一個小網站要強。

2、 廣告本身

網路廣告類型也種類繁多，各有個的特點，但從人的視覺來說，一般情況下，圖像廣告要比文字廣告要吸引人一些，而FLASH動畫圖像有要比單頁圖片廣告要更加有效，圖片廣告面積越大，其效果也越好；與所處的位置也關，在網頁中間的動態廣告明顯比底腳的效果要好。

3、 文案的魅力

很多廣告大師都是從寫文案出身的，不會寫廣告文案的人絕不是一個優秀的廣告人，我們不要低估一篇優秀的文案所帶來的效果，直復式營銷大師麥克波爾就曾經利用一份廣告信，使他的產品銷售了1億美金。哪怕是一個文案的廣告標題，稍微修改一下，有可能會給你帶來多達五倍的利潤。

『柒』 公司網路營銷策劃書的效果評估

網站推廣之後我們的工作完成了一個階段，我們將獲得較多的網上反饋，藉此回我們應進行網路營銷效果的答初步評估，以使工作邁上一個新的台階。 評估內容包括： （1）公司網站建設是否成功，有哪些不足；
（2）網站推廣是否有效；
（3）網上客戶參與度如何？分析原因；
（4）潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何；
（5）公司對網上反饋信息的處理是否積極有效；
（6）公司各部門對網路營銷的配合是否高效。 評估指標主要有： 網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。
網路營銷的有效運用，將可對公司其他部門的運行產生積極影響，同時也影響到公司的整體運營管理。作為網路信息條件經營方式的探索，它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用：
促進公司內部信息化建設，加快企業電子商務准備，完善公司管理信息系統，提高公司管理的質量與效率，提高員工素質，培養電子商務人才。
這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等，推動公司進行經營方式的戰略性轉型。
策劃人：XX

『捌』 公關策劃方案形成但並沒有實施時，為什麼需要預先進行效果評估一般從哪幾方面進行評估

公關策劃方案星辰，但並沒有實施時，為什麼需要一些進行效果評估呢？這個就是於前進行效果評估。康康做如何呀

『玖』 地產活動方案效果評估是什麼樣的

某花園三期開盤

——某地產、華信汽貿聯合讓利大行動

十一推廣活動合作方案

本次活動以三期開盤為由頭，以地產商、經銷商聯合大幅讓利為賣點，為人們勾畫別墅、汽車的生活理想。城市市汽車行業沒有在下縣舉辦車展的先例，也沒有汽車經銷商與房地產商合作得先例，故該方案形式新穎，是具有創意的活動。通過本次活動進一步擴大兩家公司在住、行兩個行業中的影響，增強品牌知名度，為兩大產業的合作創造一個契機，並為兩公司今後的進一步合作打下基礎，充分發揮雙方優勢擴大影響，最終使銷售者得到實惠。

一、活動主題：

某花園三期開盤，某地產、華信汽貿聯合讓利大行動！

二、活動方式

本次活動前期以大量廣告推廣及人脈宣傳為鋪墊，當天舉辦在某花園舉辦車展，活動期間地產商、汽貿商同時讓利，吸引城市、市郊兩地客戶參觀、參與。並以「看房專車」、「開幕典禮」等輔助活動為本次活動擴大影響、營造氣氛、集聚人氣。

活動當天，某房地產每套別墅讓利3000元，華信汽貿沒輛車讓利???元。房和車兩種產品的靜態展示為主，房地產產品以銷售員介紹為主，汽車產品可進行試乘試駕活動。

雙方公司各自對本次活動的物料准備負責。活動場地由某負責。

三、活動時間：

四、活動計劃安排

為做好本次推廣活動，雙方配合完成以下工作，雙方自覺遵守並保證完成質量及效果，使本次活動達到現場氣氛熱烈、社會反響大的效果，為兩家公司的今後合作發展打下堅實基礎。

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