實體店策劃方案

⑴ 實體店如何做市場營銷

首先我們讓每一個到店的用戶都成為會員，例如19.9充值成為會員，全場9.8折，而且還送1000積分，積分可抵現，而且還可以兌換禮品。總之就是讓到店的每一個客戶都成為會員。

現在的系統充值會員是默認關注公眾號的。所以你的粉絲系統也在逐漸建立起來。通過這種形式，我們就獲得了第一波客戶，這也就是我們的原點客戶群體，而我們要做的就是利用這些原始會員客戶引流裂變。

裂變方法1：拼團模式，也是現在最普及的模式，雖然已經不新鮮了，但是很管用，通過拼團很容易利用會員用戶裂變新用戶。

拼團的產品類型一定是要高頻，剛需，低價的產品。而且最多三人拼，讓客戶很容易拼成。

裂變方法2：積分商城模式，通過簽到領積分，分享領積分，購物的積分的形式誘導用戶對於小程序產生訪問習慣。通過積分積累可兌換禮品也可以購物抵現。這些都是會員才能享受到的待遇。積分的玩法多樣化，商家可自由發揮，例如：積分可兌換抽獎機會，只要抽獎就可獲得禮品。這對於客戶是非常吸引人的，這樣客戶分享簽到的頻率就會越來越高，逐漸就養成了習慣。

同時我們要利用公眾號軟文的形式植入產品內容，通過認知對比，場景營銷等形式讓用戶更容易對產品有清洗的認識，而不是乾巴巴的叫賣。

裂變方法3：通過以上兩種方法，短時間內會建立大量的粉絲會員，通過會員的消費累計，我們會根據消費多少，給不同消費的會員，給予不同的折扣范圍。而且可以從中選出一些想找事做，想工作的會員客戶，發展成為分銷合夥人，那麼我們相當於把這個店共享出去，這個店即是你的，也是我。我負責提供產品供應鏈，店面，售後等一系列服務。分銷合夥人就可以打造自己的團隊，引流銷售，拓展銷售渠道。

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實體店拓客最好的方法是線上+線下+裂變！

⑵ 寫關於實體店如何應對現實線上平台挑戰的策劃

摘要 您好

⑶ 服裝專賣店策劃方案怎麼做

有關人士認為，這家小店敢於另闢蹊徑佔領市場，這對只會跟風追隨的經營者來說值得借鑒。
老闆經驗——對開店的一些想法
很多朋友創業想從開店著手，但不知道開什麼店。許多人認為開店最好能與眾不同，或者開競爭不怎麼激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這並不實際。首先，你很難與眾不同。其次，即使你開的店與眾不同，如果沒有技術門檻或者其他門檻，別人也很容易模仿。所以我認為，開店首先要考慮的是自身情況，自己擅長什麼東西，對什麼行業熟悉或有興趣，就開什麼店。熟悉服裝的人可以開家服裝店，熟悉建築行業的可以開家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領域里深耕細作，才會成功。
有些人對某個行業非常熟悉，但缺少資金。可以考慮找一個志同道合的合夥人。不僅能解決資金問題，還能降低風險。但這樣開店，合夥人一定要選好。一個是要能相互信任，一個是要有共同的創業目標。但不管是怎樣的朋友，要先小人後君子。事先必須把雙方的責、權、利規劃清楚，分得越細越好，最好用書面的形式寫清楚，免得以後產生糾紛。中國企業有個不好的現象，合夥人常常在創業時能同甘共苦，一旦企業發展壯大，矛盾就出來了，所謂能共患難、不能共富貴，合夥創業時要考慮如何走出這個怪圈。
合夥開店時必須制定一些規章制度，尤其是財務制度。一旦決定合夥開店，出資人所出的資金就歸企業所有了，資金的運用要嚴格按照財務制度。
正規的辦企業，事先還要做市場調查，寫可行性報告、商業策劃書等。可行性報告里可以包含以下幾個部分：市場調查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業的經營方向和長遠目標，企業的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內容。當然，一般人開店，不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場有比較深的了解。
1、選址。選址很重要，好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是：人流量、交通狀況、附近的居民和單位，如學校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定，如商業區商業單位集中，反而有助於積聚人氣。在開大的超市的時候，還有一個商圈的概念。所謂商圈，就是商店服務覆蓋范圍。在商圈內消費者一般會來購物，商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規模、競爭對手、交通狀況（包括公交線路）等等因素。
2、店招設計和店面設計。店招設計要個性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產生好感。店面設計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、牆和地面的顏色、貨架的陳列等等。
3、服務和促銷。首先一點，千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮：送貨上門、24小時營業、搞一些便民措施，也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料，搞一些促銷活動。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想，一定還可以想出很多促銷的辦法。
4、管理。管理一定要規范化。如果商店有一定的規模，商品品種比較多，最好能實行信息化管理。信息化管理有助於對商品銷售情況進行及時分析。什麼商品好銷，什麼商品滯銷，都能及時分析整理，針對銷售情況不同的商品，庫存管理和采購管理也是不一樣的。科學的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風險。如何分析，我想也有很多資料或書籍可以參考。
7、商品的定價也是一門學問。不過一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價格不是很敏感。所以小超市，有時也稱為便利店。
8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業，一般在經營上有一套比較成熟的做法，並且比較規范。連鎖企業一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業，可以減少風險，並利用連鎖企業的品牌效應。有時連鎖企業有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業，也不利於本店以後自己創立品牌。

⑷ 實體店怎麼做活動呢

實體店怎麼做活動
第一：找准自己的精準客戶。很多老闆做活動都犯一個致命的錯誤，那就是總想一個活動將自己的所有一網打盡，總想活動能夠面面俱到。其實非也，沒有一個活動方案能做到能讓所有客戶都參與。所以，我們以後在活動時要明白我們這個活動方案主要針對我們的哪一類客戶，找准他們的痛點，活動對症下葯才是活動策劃的前提。
第二：精準客戶的密集體在哪裡？找准目標客戶後，下一步就要明白我們需要的精準客戶的密集體都在哪裡？比如：消費較高的客戶，大多都是開賓士寶馬路虎級別的人群，那麼這些開豪車的人群在哪裡能找到呢？顯然，4S店裡有這些客戶的信息。
第三：要明白我有什麼？簡單的說，就是我的店或我的產品都有哪些核心資源？
第四：用我的核心資源和精準客戶密集體合作。這個合作一定是有利益關系的，要明白精準客戶的密集體憑什麼和你合作，和你合作能給他們帶去哪裡利益。最好的合作是能將利益捆綁在一起，比如：精準客戶密集體幫你引流，你能給他們提供一定有價值的物品或利益之類的。
第五：設計有誘惑力的「魚餌」。這個「魚餌」說起來不好聽，實際上就是要給出讓精準客戶憑什麼來你店裡參加活動的理由。比如：憑賓士車鑰匙來你店裡，可以領取價值XXX元什麼物品。
第六：將「魚餌」通過自媒體宣傳，或投放在周邊商鋪以及更多精準客戶經常出沒的地方。這個點上要明白只要是精準客戶出現的地方都有可能變成引流的入口。

⑸ 實體店營銷策劃怎麼做

您好，不知道您的實體店是經營什麼產品的？不同行業的營銷策劃方案是不一樣的。專
做策劃的話，屬有幾個大概流程，從前期的調研開始，包括你所在地區的行業分析，競爭對手分析，消費者分析，到後期的整體營銷戰略的知道，產品及品牌定位，營銷策略的制定及執行，後期消費者維護，等等，要做的工作非常多。
無論是什麼要的營銷策劃，都要做差異化，只有與競爭對手區隔開，做出不同，才能讓消費者記住你，逐漸了解並接受你，到最後慢慢離不開你。

⑹ 實體店怎麼推廣，有哪些方法啊

一，做好周邊宣傳
在微信小程序免費快速充電上方設置自己的店鋪名片，附近的人通過名片可以看到你店鋪的位置和信息，以及聯系方式，就和在大街上我們經常看到有人在發傳單，來引起客戶的興趣。但是發傳單已經是非常落後，而且效果極差的一種方式了。
二，樂於分享，經常分享
毫無疑問，互聯網思維帶來的為用戶考慮的用戶思維極大地影響了我們，但是很多人都陷入了一種我對你好，你就會來找我的誤區，忽視了另一種我對你好，你帶你朋友一起來找我的模式。分享讓你的客戶群體更加強大，那我們就需要誘導客戶去分享，像外賣APP裡面的定完一單後會有紅包出現，需要分享到一些平台才能領取。那麼我們也可以採取這樣的方式。
三，多舉辦活動
這個沒什麼好說的，但是有一點，辦活動不是拉檯子唱大戲這一種，新時代，我們要注重的另一個問題——參與感!怎麼才有參與感?讓客戶們參加進來，擔心氣氛帶不起來，可以找合適的人扮演托。
四，售前售後服務質量要好
多少人忽視了服務這個至關重要的運營環節!然而呢?在服務這里，有售前也有售後，你可以體現出你的人文關懷，你可以宣講你的特色，你可以免費讓他們把你的店鋪名片分享到朋友圈，很多!對於經營，流量是非常重要的。

⑺ 實體店鋪營銷活動策劃案怎麼寫

實體店鋪營銷活動策劃案怎麼寫？實體店鋪要怎麼做促銷呢？相信很多老闆在面臨搞活動，生意不景氣，淡季營銷的時候都會面臨這樣的問題。今天伍小福給大家整理了最全、最完整的的15套實體店活動促銷方案。

很多策劃老師在常人眼中，都是無比厲害的高手，而實際上，他們只是善於總結和研究營銷理論並加以創新而已，學習完今天的文章，我相信你對營銷會有新的理解。1、多產品組合營銷2、合理的定價促銷更能打開消費者的購買心理3、贈品、附加值促銷，有些人是為了要贈品而買產品4、借力促銷，免費模式的關鍵點5、找好促銷臨界點，研究消費心理學6、先付出再回報的促銷7、節日促銷，重大節日和周年慶是消費者很關注的8、抽獎促銷，是為了帶動現場氣氛和增加顧客的參與感9、另類促銷，主要以新穎獨特贏得客戶10、名義主題促銷11、時令促銷、反季促銷，特殊商品的特殊方式12、贈送類促銷13、指定產品促銷：推新品和清庫存最常用的方法14、限定式促銷：造成緊迫感是促使購買的決定因素15、舉例式促銷我們一定要學會給客戶製造驚喜，因為每個人都無法抗拒對於驚喜的期待。一個有創意的活動，不僅僅能帶來流量，形成流量裂變，而且隨著很有可能活動產品化，變成一個常規運營的功能模塊，產生巨大的商業價值。其實，如何讓活動有創意是一個非常值得都實踐多探討的話題。

⑻ 請問實體門店的門店活動策劃該如何策劃才能成功

遇到瓶頸是時常發生的事，如果您希望快速打開市場，那麼可能需要做正確的會場活動策劃。那這里，你所需要的就是一家有經驗的會場活動策劃公司，或者對於線下門店有營銷推廣經驗的行業專家給您提供一個可以落地執行的解決方案。這里，我為你推薦有著多年會場活動策劃經驗的中亞國旅!

⑼ 實體店策劃方案要怎麼寫

求上，有大神一起指導的嗎？