企業促進團結活動策劃方案

⑴ 尋找團隊團結的活動方案

內容：這個游戲乃在於考驗人們的習性。平常對於自己的名字，可說是耳熟不過了，但若臨時更換名字，可就會覺得陌生了。
S方法：
（1）人數在10個人左右最適合:
（2）參加者圍成一個圓圈坐著。
（3）圍個圓圈的時候，自己隨即更換成右鄰者的名字。
（4）以猜拳的方式來決定順序，然後按順序來提出問題。
（5）當主持人問及「張三先生，你今天早上幾點起床？」時，真正的張三不可以回答，而必須由更換成張三的名字的人來回答：「恩，今天早上我7點鍾起床！」
（6）當自己該回答時卻不回答，不是自己該回答的人就要被淘汰。,
（7）最後剩下的一個人就是勝利者
這里還有好多自己看下吧
http://bbs.hr369.com/thread-2591-1-1.html

⑵ 急求主題為團結的活動策劃！！

讓你女朋友和你最好的朋友組成學習小組，一起討論學習「中國夢」，（內要求首先一起對「夢」進容行深入研究，並各自交上不少於800字的心得體會）。同時，你也和別人的女朋友組成同樣的學習小組。
三天後，大家拿出心得體會來交流切磋一下。只要不出人命，就說明本次以「團結」為主題的活動取得了圓滿成功！
好了，大家可以鼓掌了。

⑶ 提高團隊凝聚力的活動有哪些

提高團隊凝聚力的活動有以下這些：

1、盲人方陣

讓所有隊員被蒙上眼睛，在四十分鍾內，將一根繩子拉成一個最大的正方形，並且所有隊員都要均分在四條邊上，這個項目教會所有學員如何在信息不充分的條件下尋找出路。

大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領導人選出、方案確定之前，當領導人產生、有序的組織開始運轉的時候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認同並推進，使學員們在同心協力中初嘗著勝利的喜悅。

2、齊眉棍

全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，這是一個考察團隊是否同心協力的體驗。在所有學員手指上的同心桿將按照培訓師的要求，完成一個看似簡單但卻最容易出現失誤的項目。此活動深刻揭示了企業內部的協調配合之問題。

基本原則：

1、對共同利益的認同原則，將團隊的共同利益與大家討論清楚。面對社會上現實的收入反差，大家容易形成對共同利益的認同，考慮到稅務人員的固有素質，這種認同會自動轉化為維護大局的自覺行動。對個人利益暫時與集體的根本利益不完全重合的同志，要給予選擇機會。

2、以貢獻論報酬的公平原則。計劃經濟時代留下來的磨擦、爭斗、攀比應該隨著那個時代去了。大家都能接受同事們彼此有不同的收入，只要這種差別大體上是合理的。畸形的報酬/貢獻曲線，是葬送凝聚力的毒瘤，要注意防止並及時修正。

⑷ 公司想搞活動使同事們更團結，可以搞什麼活動呢（廣州）

你們可以利用周六，組織去龍洞那邊的筲箕窩水庫徒步，上午可以爬鳳凰山，中午可以在水庫旁邊的山莊吃飯，下午還可以去華南植物園看看亞洲最大的植物園。龍洞和筲箕窩一帶是廣州的驢友經常進行戶外活動的地方，很多公司也經常在那裡搞活動，那邊的自然風景也很漂亮。
祝你們玩得愉快，注意安全！

⑸ 促進公司全員員工團結的活動項目有哪些

建議還是最好做一個專業的培訓，團結是源於每一個人由內而外的意願，完全取決於每個人的心裡，這如同看心理醫生一樣。一個人的心裡問題都很難以糾正，更何況是一個團隊的。我在這方面有一些經驗，感興趣的話可以互相交流學習。QQ
371274646

⑹ 促進團結性活動有哪些

野營，比賽，集體活動，等等都可以 效果做好的就是體育比賽

⑺ 什麼活動能提高員工團結性和凝聚力呢

優厚、公平的福利待遇。
一般來說，企業對員工的激勵，物質激勵一直是第一位的，這也符合馬斯洛需要層次論的基本原理。這里講的「優厚」，是指對員工要有吸引力。

怎樣提高企業凝聚力

人性化管理
人性化管理與傳統的管理學派相對應，與把員工比作工具或機器上的一隻鏍絲釘相比，它注重對人的關愛，強調與員工互動的溝通交流，創造員工滿意。

怎樣提高企業凝聚力

職工參與
職工參與是企業民主化經營管理的一種手段。職工大都在一線工作，具有崗位實踐經驗，並能夠為公司提供大量真實有效的信息，有利於公司的正確決策。

怎樣提高企業凝聚力

建立學習型組織
除了較好的福利待遇之外，企業還要讓員工有培訓發展的空間。鼓勵員工學習、創造培訓機會等，更重要的是要讓員工在自己有興趣的崗位上進行實踐鍛煉。

怎樣提高企業凝聚力

領導的人格魅力
近十多年來，中國確實出現了很多的「企業英雄」，他們憑借自己的人格魅力團結了一幫人馬，創下了驕人的業績。這些事例充分說明了企業領導的人格魅力是多麼地重要。

怎樣提高企業凝聚力

廣開言路，從諫如流
廣開言路，從諫如流善用人才和善於決策是一個合格領導者所應具備的才能。凡是成功的領導人，無不是在虛心徵求群眾意見的基礎上慎重決策的人。鄒忌諷齊王，齊王納諫的故事，對每個領導都是很好的啟示。

怎樣提高企業凝聚力

企業的共同願景
從短期看，一個企業要有一個工作目標；從長期看，企業要有一個使全體員工共同為之奮斗的發展規劃與藍圖。無論是短期目標，還是長期目標，企業都必須做到與員工充分溝通，要讓員工看到企業及個人的希望。

優美、安全的辦公環境
優美、安全的辦公環境，不僅僅是樹立企業形象的需要，由於企業注重了員工的職業安全，並為他們創造了合法的辦公條件，所以也在一定程度上會增加員工對企業的認同感。而認同感是企業增強企業凝聚力的基本條件。

⑻ 我是公司行政部門的，老闆讓我組織公司員工一場活動，目的是凝聚，團結，執行力。有推薦的嗎

1、根據你們公司的企業文化，組織一場野外拓展活動，主要目的是通過組織所有職員參加野外拓展，讓每個員工在工作中更加的融洽、工作更加順利、團隊更加和諧。

2、推薦的的話你在當地搜索拓展公司、野外訓練公司、企業顧問公司、咨詢咨詢公司，他們都是開展此類活動的公司。

3、首先根據老闆給你的命題，按照企業文化，比如有的是發展、創新、共贏等等，不管什麼口號，以此為重點，寫一個方案。這個方案包括主題活動的內容、組織形式、參與的對象、時間和地點、經費預算、達到的效果幾個部分組成。

⑼ 公司組織什麼集體活動可以讓員工更團結

選擇一些適合團隊的游戲，比如現在比較流行的撕名牌活動，讓每一個人都能參與起來，此外，用繩子腿綁腿的游戲一起跑，也可以來鍛煉大家的團結力。

要團結大家必須有一個共同的目標（大家認可）只有當目標一致統一的時候，大家才會團結一致，否則無論多麼用心都很難將大家團結在一起的。

⑽ 跟團結有關的策劃書

社團嗎？是有外聯部，生活部，組織部之類的幾個部門組成的吧？ 策劃如版下： 1 時間：周末權（這個可以自己定吧）2活動人員：各部門的2～3幹事。3活動：「交換工作、團結為主」。在周末的時候有意願的各個部門的幹事可以參加事先選擇好的其他部門（除自己部門外）的活動，分配在同一部門的幹事並且和在該部門剩餘的幹事一起完成各部門部長傳達的任務，本部門幹事只在工作中進行幫助以及分享經驗，完成任務後做個簡單的分析交流。4意義：a讓各部門更好的了解其工作和新的東西。b共同工作下促進交流。c認識到自己的不足，取長補短d團結的力量讓今後的各部門更好的合作。5地點：校園以及附近商鋪 以上是個人的想法，但願有幫助吧～