農夫果園促銷方案

❶ 農夫山泉促銷員怎麼做

就是到超市或者小區門口，要麼就是花園（公園）裡面找個位置，做銷售。

很簡單的~應該是屬於兼職類工作，發放統一工作裝，女孩優先吧~

❷ 誰有農夫山泉的推銷方案

你在網路文庫里找下吧

❸ 農夫山泉桶裝水都有什麼促銷活動啊

你好！
你可以上網訂水，可以積分，用積分就能換禮物了，15分能換一桶水，你到官方訂水網上看看吧，上面有詳細的介紹。
如有疑問，請追問。

❹ 農夫山泉的促銷手段和效果有哪些

農夫山泉市場推廣我注意了一下，總結為以下幾點:
1、食品安全概念專的導入;
注意看到農夫山泉在屬演藝廣告的時候，農夫山泉取自千島湖底，保證了水源的可飲用性，就是食品安全的概念導入；
2、客戶使用體驗性；
我記得農夫山泉一段時間在飲用的瓶口，有個申撥的裝置，而且在廣告特別強調，這就是客戶體驗增強。
3、概念營銷；
農夫山泉有點甜；就是告訴消費者我的水就是不一樣，請記住有點甜哦；
4、事件營銷；
喝一瓶水就為奧運捐一分錢，喝一瓶水就為公益事業捐一分錢，積極地參加公益事業，給消費者很好的心理感受。
我覺得大致是這四個方面

❺ 農夫山泉礦泉水怎樣促銷才有吸引力

從口感，還是品質來看，應該是農夫山泉好一點，畢竟農夫山泉是專業做水的，而且始終倡導天然礦泉水這個理念，康師傅還是多是礦物質水，是人工添加礦物質的，所以雖然農夫山泉的貴點，但是水也畢竟好一些

❻ 農夫果園的產品設計

農夫果園
農夫果園在產品上和其他果汁飲料形成鮮明差異，而且農夫果園的產品差異不僅僅是產品要素的某一個方面，在包裝、特色和品質上都形成和競爭者明顯的不同。
包裝大氣：首推600毫升，寬口包裝。同在貨價陳列12個排面，相對多採用的500毫升裝，顯得更加有氣勢。瓶口設計為寬口，區別於絕大多數果汁小口包裝，增加了大氣和時尚的感官元素，便於消費者在終端中一眼辨認出產品。
特色獨到：三種果汁形成的混合型果汁，提出果汁新概念，區隔於果汁市場單一的口味區分方式。如此特色，給消費者的印象是一次能夠補充多種果汁的營養。
品質更濃：農夫果園區分於絕大多數PET包裝的果汁飲料，大多數PET包裝果汁飲料的果汁含量為：大於等於10%。而農夫果園的果汁含量為：大於等於30%。顯然，農夫果園的果汁含量對消費者更加具備吸引力。
產品組合：農夫果園的產品組合也很獨到，採用多種水果分別組合，形成了不同的口味的組合，果汁顏色的變化，在終端形成產品多樣化的特點，滿足消費者不同口味需要。
大小包裝結合：小包裝和大包裝。小包裝滿足上市期的嘗試性購買需求，並且也是消費者攜帶方便裝。600毫升滿足消費者追求實惠的心理需求。

❼ 農夫果園的營銷策略

農夫果園
農夫果園的上市策略中，充滿著差異性，也正是這些差異性的整合，形成了農夫果園的核心競爭力，令其成為了那個時段果汁市場上的最具鋒芒的新星。
2003年是飲料行業的果汁年。在碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料三大類型幾年來不斷掀起熱潮以後，果汁飲料以健康時尚的形象成為飲料市場的新寵。市場空間進一步擴大，各大飲料巨頭紛紛挺進果汁飲料市場，行業門檻也進一步提高。新進入者想要有所突破，除了比拼資金、設備、原料等因素外，營銷策略的水準也將成為關鍵。
中國飲料業的主要組成部分有四———礦泉水、碳酸飲料、茶飲料和果汁飲料。在經歷了前幾年的「水之戰」、「可樂大戰」、「茶之戰」之後，飲料市場的新重心順理成章地放到了果汁飲料上。統一集團就坦言，前些年在茶飲料市場中的激烈競爭雖然使得統一的市場份額得以鞏固和擴大，但是利潤空間卻越來越小。因此，統一將努力從果汁飲料中尋求新的江湖地位。
而在飲用水行業擅長使用營銷策略的農夫山泉也加入進來，推出了果汁產品——農夫果園，並且在激烈的市場競爭中打贏了第一戰，獲得可觀的市場份額。
果汁市場前景誘人。據統計，美國人均消費果汁45公升，德國46公升，日本和新加坡16~19公升，世界人均消耗量達7公升，而中國人均消耗量僅1公升，國內果汁市場的增長空間很大。從市場現狀看，果汁行業發展迅猛，消費者的選擇率超過35%，2002年市場容量已經達到200萬噸，並且一直持續兩位數的增長幅度。但就整個行業分析，還缺少強勢的領導品牌。這就意味這各品牌的發展空間很大，而且一旦在果汁行業勝出，就可獲得絕大多數的市場份額，這就是新的企業為什麼紛至沓來的原因。
農夫山泉公司在2003年出擊果汁市場，所處的就是這樣一個行業背景。那時作為新產品問世，意味著要打破市場平衡，爭取市場份額的重新分配。短短幾個月里農夫果園的銷售額已經攀升過億，作為果汁行業的新成員，越來越顯示出大品牌的氣勢，這樣的成功要歸功於農夫的差異化營銷策略。農夫果園就是選擇混合果汁作為突破點，這便是差異化營銷策略的第一步。
市場上PET包裝的果汁飲料口味繁多，主要有橙汁、西柚汁、蘋果汁、藍莓、相思果、檸檬汁、葡萄汁、梨汁、芒果汁等，一般以橙汁、葡萄汁、蘋果汁、桃汁四種最為常見，但這些產品一般都是單一口味，如統一的「鮮橙多」、匯源的「真鮮橙」、可口可樂的「酷兒」、還有「三得利」等。
而農夫果園作為一個後進的品牌，在產品設計上沒有像一般的廠家那樣一照現有的口味跟進，而是獨避蹊徑選擇了「混合口味」作為突破口，憑此屹立於強手如雲的果汁市場。

❽ 營銷的促銷策略有哪些，試分析農夫山泉促銷手段和結果

國法庄嚴。
國法尊嚴。

前幾年，我在研究拯救癌症的問題的時候，第二次發現了版世界的有識之權士，把身體呈現：弱鹼性。是健康標志的問題。

於是，7.4的農夫山泉上市熱銷了。

學會愛護和關心顧客，是促銷，最優秀的最有效的。！

國歌
國際歌
國法庄嚴

❾ 農夫果園的市場分析

集裝生產
農夫果園BICC分析 一、品牌類型分析
農夫果園品牌類型——農夫果園的廣告訴求主題主要集中在「農夫果園，喝前搖一搖」、「農夫果園由三種水果調制而成，喝前搖一搖」。這說明農夫果園主要集中在產品特徵的介紹上，因此還是屬於說明性品牌形象戰略階段。即品牌建設的第一的階段。
果汁飲料品牌發展階段——從決定品牌發展階段的三個數值（顧客對產品的熟悉程度、顧客信心指數、市場集中度）來看，果汁飲料品牌的競爭已經發展到了精神性的品牌營銷階段。作為一個有可信度背景的新品牌，農夫果園還專注於產品特性的宣傳難道是一種浪費式的廣告行為。
農夫果園對飲料市場而言算不算新產品——也許，農夫果園這樣做的依據正是他們的經營者們所標榜的， 「在這個行業里我們所做的不僅僅是增加一個新品牌，而是一個新的產品，一個不為現有『行規』束縛的產品，它的出現一定會改變這個行業的游戲規則。」如果農夫果園三種水果混合的30%濃度的產品真是屬於新產品的話，按照BICC規律，他們目前所採用的說明性品牌形象自然是最有效的。但是，問題在於算不算是新產品完全取決於消費者對它的分類定義，另外，消費者對這種產品的認可程度如何也是成敗的關鍵。濃度問題作為新產品特點快速、大規模推廣我認為在短期內（2-3個月）尋求入市突破也許還是行得通的，而多種水果混合的口味雖然據說農夫果園在上市前對100個消費者作了兩組口味測試，但我個人對這種調查、測試結果是表示懷疑的。我不是不相信調查，相反我是最贊成作市場調查的，但必須明白，市場調查是否具有指導性價值的關鍵是所採用的方法和方式是否科學有效。多種水果混合不可避免的是使口味變得混濁、不純正。這就好像把大米、蔬菜、肉放到鍋里一鍋熟雖然省事，但就是不如把它們分開烹飪吃起來好吃同樣的道理。
二、形象組合分析
從上面對農夫果園目標顧客的推斷來看，其目標顧客定位是比較含糊的。從產品利益來看主要對象為中低端市場顧客。從精神利益來看主要消費群體為中高端市場消費者和年輕消費者。從消費者的價格評價來看亦比較傾向於中高收入消費者。果園產品特徵和在的廣告訴求方面的表現，因此可以認為由於農夫，其主要顧客以中低端市場及年輕消費群體為主。按照這樣判斷，農夫果園在精神性方面的訴求有近一半是無效訴求，特別是在包裝設計和定價策略上犯了很大的錯誤。
農夫果園即使可以看成是新產品，但它還是與其它果汁有很強的相互替代的關系。因此，它不可能真正意義上開創一個新的區隔市場。既然如此，農夫果園就必須在短期內迅速的完成說明性品牌形象的認知性傳播，然後轉向精神性形象為主導的品牌形象訴求。農夫果園在精神性形象方面的訴求是缺乏准確性的，當精神性形象訴求發展到整個品牌訴求比例的一半左右時，如果還在犯這樣的錯誤，失敗一定是不可避免的。
農夫果園要想成為果汁飲料中的主流品牌，取得象農夫山泉一樣的市場地位，不設計出一套有效的市場細分方法，並對目標顧客精神性需求進行深入研究、分析的話，是不可能取得成功的。

❿ 農夫山泉的自販機投放方案

農夫山泉自動販賣機投放協議

根據《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規的規定，甲乙
丙三方本著真誠合作、
平等互利的原則，
達成農夫山泉自動販賣機投
放事宜。
甲方和丙方本著為乙方及乙方客戶提供便捷的服務，
三方互
惠互利、
共同發展的合作原則，
為乙方以及乙方的客戶提供全面的飲
料自動販賣服務，經友好協商，達成如下協議：

一、合作內容

1.1
甲方投放自動販賣機（以下簡稱「自販機」）

台在乙方場地
內，丙方負責機器的安裝、調試，以及日常的補貨、收款工作，並提
供對機器定期維修、
保養、
處理由於自動售飲料機所引起的顧客投訴
等問題，
以保證設備在正常狀態下工作，
為乙方及乙方客戶提供便利。

1.2
自販機投放場地位置為：

區域，詳細的投放位
置見附件一《農夫山泉自販機點位信息一覽表》，未經甲方同意乙方
/
丙方不得將自販機搬離上述區域。

1.3
本協議自協議簽訂日起計算，協議日期至

年

月

日，期限屆滿三方無異議的自動續約一年。續約期內三方可以提前
2
個月提出終止合同。
三方另行達成新的書面合同的從新書面合同。
合
同的終止不影響違約責任的追究。本合同由三方在杭州市曙光路
148
號簽訂。

二、費用與結算

2.1
乙方提供機器運營的電源及其他支持，以保證機器正常運營。

2.2
甲方委託丙方負責自販機的日常運營工作。三方協定由丙方向乙
方支付設備場地費（含電費及其他費用）每月元，大寫：

。結
算周期為（□季度結算，□半年度結算，□年度結算），丙方收到乙
方提供的符合法律規定的發票後
20
個工作日內支付當期費用。上述
費用以支票或電匯等方式支付至乙方指定之帳戶內。
除乙方另行指定
外，該指定帳戶信息為：

戶名：

開戶行：

賬號：

三、三方的權利與義務

3.1
丙方負責自動販賣機的全程運營和售後，
包括機器的安裝、
調試，
以及日常的補貨、收款工作，並提供定期維修、保養，同時處理由於
自動販賣機所引起的顧客投訴等問題，以保證設備在正常狀態下工
作。

3.2
甲方對其提供的自販機享有所有權，未經甲方事先書面同意，乙
方、丙方不得將自販機出借、轉租、銷售或轉賣，不得在自販機上設
置任何形式的抵押、質押、留置及他項權利負擔，乙方、丙方的任何
債務以及涉及乙方、
丙方的多方債務均與自販機無任何關系，
亦不得
將自販機搬離附件中的點位地址。

3.3
甲方保證其供應的商品符合國家質量和安全標准，並確保其包裝
完好，
並保證所提供的飲料食品在供應給丙方時均在保質期內。
丙方
保證放入機器中售賣的產品均在保質期內，
否則由此產生的相關損失
由丙方承擔。

3.4
甲方和乙方有權對丙方的運營服務提出合理建議，發出書面警告
書，丙方在規定時間內改正。

3.5
乙方在與甲方合作期間，
自願放棄與其他飲料商、
自販機運營商、
廠家進行自販機合作的機會，
並且自願在甲方機器內僅售賣甲方生產
的農夫山泉系列產品。

3.6
甲方按照乙方指定的時間將自販機運送指定地點，進行安裝調試
到可銷售狀態。乙方為丙方的機器安裝、補貨、維修等相關服務提供
必要的通行、通電、免費停車（包括運營期間）等便利。

3.7
乙方同意甲方可以在自動販賣機上張貼、繪制甲方的企業名稱、
商標標示或其他產品宣傳資料。
乙方承諾對甲方的自動販賣機不做遮
擋、覆蓋或者設置限制自動販賣機工作的其他障礙。

3.8
甲乙丙三方商定，設備如果連續三個月內平均銷售額低於
3000
元
/
台
/
月，
甲方有權與乙方協商調換機器擺放的位置，
或者減少機器
投放數量，
甚至甲方有權單方提前解除協議，
費用甲方按際投放的月
份數結算。如果甲方相應增加機器投放量，三方簽訂書面補充協議。

3.9
乙方如因經營產生改建、停業的原因需拆除自動販賣機時，應提
前兩個月通知甲方和丙方，
並由三方另行擇址搬遷。
若甲方對另選位
置不滿意時，甲方有權解除協議，費用按實結算。