瑜伽會所優惠活動策劃方案

Ⅰ 瑜伽可以舉辦什麼活動

2018年4月1日復活節當天，知名品牌Ascot攜手義大利時尚女性運動品牌TITIKA共同邀請全國各地瑜伽愛好者來到上海摩登露台，舉辦了一場大型瑜伽露台活動，活動場面震撼，受到專業瑜伽愛好者一致好評。

TITIKA聯手Ascot舉辦大型瑜伽活動

我們知道，Ascot和TITIKA都共同致力於滿足用戶的健康生活需求，主辦方表示，後期會加強聯合，為彼此的會員在全國各地舉辦更多場此類瑜伽活動，讓更多的愛好者能夠參與到活動中來，體驗瑜伽運動帶來的樂趣。

Ⅱ 養生會所的營銷策劃書

一部分 有關目前工作現狀的看法及改善思路

第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位

一、市場環境分析

二、※※※優劣勢分析

三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位——中高端高尚特色養生MALL

第三部分 營銷※※※——營銷策劃思路

一、策劃打造高尚特色的服務產品體系

二、營銷推廣與預售策劃

（一）預售推廣目標

（二）此階段營銷推廣與預售工作項目

（三）整合宣傳媒體策略

（四）SP促銷策略

通過連日來與公司員工的多次溝通以及1月9日在公司的觀察了解，本人對會館的前期籌備工作和整體策劃工作有了如下認識，藉此與大家溝通，希望能夠達成共識，並促進各項工作獲得快速突破。

第一部分 有關目前工作現狀看法及改善思路

一、各項工作的計劃性管理有待加強

開業之前，籌備工作頭緒繁多，要確保會館能按預定時間營業，就必需各項工作都能順利完成，而這就需要我們加強對各項工作的計劃性管理，將每項工作的責任人、工作步驟和工作時間落實下來，並匯合形成整體工作計劃表，人手一份，粘貼上牆，督促各崗位工作人員按計劃完成工作。（待本文操作思路確定後，將制定各項工作計劃表）

二、培訓學習各項管理制度，規范員工行為

據了解，目前行政辦公制度和人事管理制度等幾項已經制定出來，下一步最需要的是對公司全體員工進行培訓，以使各崗位工作人員都能清晰自己的工作職責、權利及其考評辦法，使會館的各位員工人人有事干，事事有人做，不遺漏工作事項。

三、特別加強營銷推廣和預售方面工作

這方面工作是決定會館能否成功開業的關鍵，本文著重加強對本項工作的關注。

第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位

從本質上講，市場環境和會館優劣勢特點是決定會館經營戰略方向、目標客戶群、服務項目、價格政策、營銷推廣方式的根本因素。因此，本人在制定營銷策略前首先對市場環境和會館進行了如下定性分析：

一、市場環境

1、經營項目的專業化和創新化

與※※※業態相近的經營門店主要最少有三類：美容院、瑜伽館、洗浴中心，這三類門店已經形成相對專業的服務項目，在激烈的市場競爭環境中已經朝著更加精、專、特、新的方向發展，以吸引並長久維持人氣。

當然服務項目的專業化是相對的，一般都是在主推項目的同時，附加其他服務項目，以最大限度吸引多層次客源，滿足客戶多方面需求。總體來講，已經形成了一專多能的發展趨向，特別是新生的大型實力門店，已經向著MALL的方向發展。

2、目標客戶群的細分化與客戶需求的多元化

三類門店的客戶群具有不同的人口統計特徵和社會心裡特徵。美容美體、瑜伽館以中青年有錢又有閑的女性為主，而洗浴中心特別是高級洗浴中心則以中年「成功」男性為主，職業特徵以從事商業、貿易、經營業主、政府官員最多。不同的客戶群具有不同的需求特點和消費心裡，在制定經營策略的過程中應該以此作為參考依據。

3、營銷策劃的升級和品牌化經營趨勢

可以說，隨著市場的深入發展，行業策劃的時代已經到來。各類門店（特別是新生門店）要想從其他俱樂部或會所搶奪並長久留住會員，就必須做出特色服務產品來，並且不斷推陳出新。這勢必要求提升策劃工作的創意性，保證策劃工作的長久性，以打造出區隔競爭對手的品牌。

二、※※※優劣勢

1、店面前後泊車位很少，造成客戶停車不便；

2、店面前正對機動車主幹道——福州南路，與商業中心距離較遠，自然上客量很少；

3、※※※周邊住宅小區檔次較高，業主消費能力較強，開發潛力較大；

4、距離香港中路CBD距離較近，島城中等收入以上白領階層聚集，值得深入挖掘。

三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位

1、戰略方向：

高尚特色

養生MALL

惟有特色（特色養生文化、特色經營環境、特色服務項目）才會輻射香港中路CBD，吸引優質客戶上門消費，克服地段不佳的劣勢

MALL：足療+按摩+SPA+瑜伽，多種服務項目大薈萃，一站式解決多元客戶需求

北京"金塔國"高端男士養生館

Ⅲ 關於健身會所的廣告方案

1. 布展內容：俱樂部的平面廣告圖片以及發送文字資料，現場推廣俱樂部項目及會員卡。

2. 包裝：除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一致的俱樂部形象以外，銷售人員必須經過嚴格的培訓，著裝統一，且對俱樂部的情況非常了解。整體視覺效果要充分體現俱樂部高品質、有特色的形象特點。

3. 場地選擇：俱樂部在前期還是會有較強的地域限制，所以經過長期調查周邊社區、寫字樓及商場情況有哪些可供布展活動的宣傳場所。

4. 活動推廣：

   活動推廣是最重要的一環，前期可以物色周邊一些社區，聯合物業在社區裡面搞一些聯誼活動。

5. 會員的轉介紹：

   主要是俱樂部會員的傳播力量，可以組織一些戶外活動。

6. 促銷：

   促銷可謂是五花八門，聯合其它大品牌公司進行強強聯手才能讓產品以及品牌走得更好，比如：中國移動、廣發銀行、蘇寧、國美等

廣告語：

細胞歡快地跳躍；

身形一點點變好；

總會被周圍的異性偷偷注視，

因為愛鍛煉的身體，看起來那麼有線條。

和旁邊用跑步機的朋友聊聊，

就知道了社區又有什麼新聞，

哪個商場有什麼活動。

很容易就能遇到愛好相同的朋友，

這個周末又有了去處。

不用再呆在家裡無所事事或者被各種瑣事困擾，

給身體放假，

它也需要新陳代謝。

快樂的生活其實很簡單，

每天醒來都充沛到想奔跑，

想奔跑出一個完美的一天。

每次上班或回家，

走在社區路上，

總有人親切地沖您點頭問候。

這樣一個地方：

一個流走疲憊，

積蓄能量，

熟悉那些就住在您周圍卻仍然陌生的面孔。

分享快樂，收獲健康——xx健身會所

Ⅳ 3，8婦女節瑜伽館應該怎麼策劃活動

網上應該有這方面的案例的、可以參考一下都差不多、紅禮客活動策劃tb店可以去看下、希望能幫到你

Ⅳ 瑜伽店慶活動方案怎麼吸引人

你好，在這種情況下的話肯定是充值，滿500送多少錢都是可以的，但是這種活動是不吸引人的，只有在現場指導人家鍛煉，怎麼來操作是比較吸引人的。

Ⅵ 瑜伽館怎麼做預售策劃，老闆是不差錢的主，發

針對您的館的情況，我只能給出幾點建議：
1.據您的描述，當地市場情況應該相當不錯，建議做大規模預售。但在這之前要調查清楚有沒有競爭對手做過預售，做了多少業績，以及多少個會員。若沒有，最好盡快開始。
2.從您給出的館的面積來看，飽和人數應該在400左右，建議預售直接做到飽和，如感覺周邊還有很大的市場，應立刻擴店或開分店，不給其他對手留任何機會。
3.就做預售這件事來說，你們三個都應該是外行人。預售的籌備期，是要在短時間內快速搭建一支團隊的，你還要給他們培訓，還要留住他們。
之前有學yogapro董老師的中小型瑜伽館如何做預售，都可以學習借鑒下！

Ⅶ 瑜伽館周年店慶舉辦怎樣的活動

可以當天上午召集老會員先做些表演
比如老師和學員的各自的節目
做個歷史長廊展示下店內的這幾年的成果成績
一起座談會交流意見

下午可以弄些公開課
讓感興趣的人來參加
這樣可以增加促銷
比如當天辦卡有些優惠什麼的

Ⅷ 開了一個瑜伽館，有什麼比較好的推廣方式和營銷策略

1. 微信朋友圈本地推廣， 可以直接覆蓋你店面周圍商圈的人群；

2. 團購類網站，引流；

3. 地推，收集回單，拉到訪；

   以上渠道收集的用戶回單，全部拉到微信圈裡養著，二次營銷，定期活動推送，促成單。
   

Ⅸ 新開的瑜伽館，如何快速吸引客戶

新開的瑜伽館如何快速吸引客戶，我覺得首先你可以擴大一下宣傳，讓每個人都知道，而且也可以推出一些優惠的活動來吸引顧客，但是最好的辦法就是能夠讓你們的服務質量更好。

Ⅹ 瑜伽館十一活動方案應該怎麼做好呢

老顧客介紹新顧客，有回饋或大禮包或贈送課時；
全民瑜伽活動，結合養生類的公司一起做；