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品牌管理推廣方案設計論文

發布時間:2022-03-15 14:07:34

1. 任意一品牌為例 闡述其品牌塑造、品牌管理或品牌傳播等方面的發展策略 論文 兩千字左右

這個別人怎麼可能提供給你呀,這些 文件,在某些企業是設為保密文件的;如果企業與相關的人員簽訂保密協議的話,別人提供給你是要負責任;嚴重的還會涉及到司法。所以同學,還是好好學習吧,不要走捷徑!

2. 企業品牌策劃論文有沒有急啊!!!!

標簽:《市場推廣方案 產品市場推廣方案 品牌形象研究》
摘要:... ...(以上省略30%),當然他們的渠道是暢通的,其營銷運作的模式十分粗放,對區域保護、網路管理、終端運作的概念也較為淡化,這使得我們推××品牌在市場份額、整合運作留下了巨大的契機。我們在合理的定價後,加上規范的營銷管理,重視戰略、戰術的運用和終端的深度運作,一定會保證××品牌市場的成功。加上10月3日中共中央總書記、國家主席胡錦濤同志視察××這一重大事件,對××控股及所屬公司的企業形象提升方案提出了方向性的意見,對提升企業形象具有重大的現實意義和戰略意義。利用這一事件,可以進行無限的公關宣傳及軟性報道。

—威脅分析××雖然名氣在外,但名聲及市場是相對於行業內的客戶,××如果沒有新的品牌及新的營銷模式去運作市場,一定會被各區域品牌紛紛瓜分各自所在的區域市場。加之國外相關品牌搶灘中國,競爭更為激烈。××想靠原來的營銷模式,依賴原有的品牌知名度,去實現企業的利潤的增長,已經很難了,自加入WTO以來,渠道會越來越窄,現在的銷售對××來說:應該是挑戰性極強的,要不時的做好備戰准備。××臨的威脅是什麼?這是大家很清楚的。××集團的產品線過分集中,品牌缺乏對產品系統的整合能力,隨之而來的品牌模糊性也會加大,品牌力也會有所下降。

品牌執行篇「××」品牌營銷策略:
1、品牌運作的平台 單獨成立「××品牌研究執行部」或「××品牌發展研究院」,有效的利用資源,獨立運作「××」品牌,由專業的營銷策劃公司負責全面的品牌推廣(在集團總體品牌規劃的基礎上)、營銷策劃。用負責的市場經濟觀念全面打造全新的××戰略品牌。在品牌推廣運作方面,應該體現「××」的文字內涵和企業的文化內涵。
2、產品策略 由於××產品的特殊性,應該發展多元化產業,帶動××品牌及機械產品,運用整合營銷的方式,包括公益事業及高層公關、企業大眾宣傳及廣告策劃、奧運會的市場贊助、××工業城的形象提升以及2004年××節的事件等宣傳產品策略。以××的機械產品為主,多元化發展為輔,從企業發展策略分析,它是順天時而自然一體的策略。我們合理地對××品牌的定位,對企業的發展是百利而無一害的,並且要堅持的推廣下去 包裝因素 關於××企業產品、宣傳單頁、包裝、企業文化包裝等,應該嚴格遵從企業導入的CIS系統,特別是視覺方面因素,應該特別注意。
3、價格策略
4、渠道策略 在××原有的銷售渠道中,將其優化整合,選擇經銷商考慮以下因素: 其一、選擇終端網路管理深入的終端經銷商。 其二、選擇策劃能力強,執行能力強,管理到位的經銷商。其三、選擇渠道扁平化,盡量減少中間環節。

××實施品牌形象戰略要點:
1、深刻挖掘品牌名稱和標識的文化內涵即顧客價值,系統構築品牌的文化內涵,使品牌形象在消費者心目中最為獨特、正面和清晰。 在現代商業社會,企業品牌對大眾生活的影響日益深刻。「文化無價」,××品牌進入文化境界及公益福利事業,文化品牌就成為了企業萬古長青的搖錢樹,而公益福利事業是成功企業的基石。××一定要堅持品牌經營的宗旨——為社會大眾提供物質的時候也提供精神,引導消費者走進健康、美好的消費世界。
2、產品和服 ...[ 市場推廣方案 產品市場推廣方案 品牌形象研究 ]

企業文化與品牌文化有相通

一個企業的文化,是這個企業的價值觀、信念和行為方式的體現,打個形象的比喻,如果我們把企業當作一個人,當你第一次見到這個人,那麼他的衣著打扮會給你第一印象,這就是公司的VI(視覺識別),包括公司的建築、辦公環境、辦公器具、LOGO等表面的直觀的有形實體;通過他的言行舉止你又能了解到他的做事風格,這是企業文化的具體表現,但是究竟是什麼決定了這個人的言行舉止?這就取決於他內心深處的價值觀和信念了。同樣的,對於企業來說,是文化決定了這個企業的制度和行為,這個文化的核心,就是我們常說的企業理念和企業核心價值觀。

那麼什麼是品牌文化?我們說日久見人心,你跟一個人經過長久交往,你發現他可能是一個誠實、活潑、開朗的人,你對他的個性有一個認知,你覺得喜歡跟他交往,也許會成為知己。如果對於企業來說,這個企業給消費者的心理感受和心理認同,就是品牌文化或者叫品牌內涵,他是聯系消費者心理需求與企業的平ǎ

3. 品牌管理的論文

品牌管理

論文方向:企業如何解決品牌危機

案例: 2008年7月,一篇名為《康師傅:你的優質水源在哪裡?》的網路文章在天涯論談上披露,作者稱潛入康師傅杭州水廠後,發現「康師傅礦物質水是自來水」。這篇帖子立即引來大量的網友熱頂,很快變成論壇的頭版。該文章發布後38小時的時間段內,共有452篇回帖;8月4日天涯論壇把它擺成了網路頭條新聞,然後,各網路媒體開始轉載。緊接著,上海一家財經媒體進行了連篇累牘地集中報道,在13天時間里,針對康師傅礦物質水事件共發表了19篇文章,發稿最密集的3天時間內,連拋9篇稿件。然後,更是被轉載到全國各地報紙與網路,掀起了一波聲勢浩大的「水源門」事件。
康師傅方面,在該帖發表之後的大約兩周後,一則《「康師傅飲用礦物質水」的說明》出現在該公司的主頁上,說明了「用自來水做水是水行業普遍的現象」。在該事件發生約一個月之後,相關電視廣告在全國范圍內停播,而且專門召開記者招待會說明情況,然而事態並沒有平息,輿論攻擊越來越厲害,似乎有人借風使舵、推波助瀾,將事態一步步擴大。
康師傅「水源門事件」不但令消費者質疑其產品定位和宣傳,同時也引發業內對礦物質水的高度關注和深度探討。有業內人士表示,礦物質水長期 飲用對人體健康有害。對於康師傅來說,這個稱霸國內飲品業的龍頭老大,正在經歷著一次品牌誠信危機的考驗
針對康師傅新推出的礦物質水電視廣告中有「選取優質水源」的廣告詞,,杭州市工商局商標廣告監管處負責人表示,礦物質水是水經過濾凈化後添加礦物質元素而成,而廣告中出現的「選取優質水源」廣告詞,容易造成消費者認識偏差。目前已告知杭州的康師傅礦物質水生產廠認真糾正這種做法。
此前,有外地媒體稱「杭州市工商局表示『康師傅』水使用的自來水就是優質水源。」這位負責人表示,這是媒體的一種誤解。因為「優質水源」沒有具體的規定,是不是優質水源要由法定權威部門確定,工商部門無法鑒定。
9月2日,「水源門」風波持續了一個月後,康師傅終於就礦物質水廠品廣告中標示「選用優質水源」一事向消費者公開致歉。「礦物質水產品廣告中標志」選用優質水源「,造成部分消費者認知差距、引發誤解,我們表示遺憾與抱歉!」
從「不做正面答復」到「公開道歉」,康師傅扛了一個月。
「水源門」不但令消費者質疑康師傅產品定位和宣傳,懷疑其品牌誠信度,也是一場關於飲水認識的重大變革,引發業內對礦物質水的高度關注和深度探討。

從「水源門」談康師傅品牌危機應對
康師傅「水源門」事件發生後,大部分媒體及消費者均表現出對康師傅的強烈憤慨,並紛紛對其加以口誅筆伐。其實,康師傅本身似乎沒有太大的過錯:礦物質水並不等同於礦泉水,就像康師傅說的國家法律也沒有明文規定不能用自來水作原料生產礦物質水,只是大家容易將這兩者相混淆罷了。另外,康師傅礦物質水的水源及其生產工藝也符合相關行業標准,而且關於優質水源的爭議也並沒有定論。康師傅「水源門」事件之所以鬧得沸沸揚揚,其主要原因恐怕還是在於康師傅在處理這場品牌危機中的表現不能令人滿意。
對於一個具有優秀品牌管理能力的企業而言,一般在品牌危機發生之前就應該未雨綢繆,包括對危機意識的強化、危機管理機制的健全、以及消除危機的各種關系網路的培養等等。不過,一旦危機發生,隨後短時期內的危機處理以及危機發生後較長一段時間內的形象恢復就顯得非常重要了。而在品牌危機發生的短時期內,企業的反應速度、態度以及處理方式通常是決定危機負面影響是否能夠得到消除的關鍵。

一、快速的危機處理措施
在危機管理中,反應速度通常是決定危機能否消除甚至轉化機遇的關鍵。在現代傳媒和網路高度發達的今天,企業所發生的危機往往會在極短的時間內迅速地被廣泛傳播。因此,如何快速有效地啟動危機處理程序,引導輿論,抑制危機事件蔓延,是企業品牌危機管理中的首要任務。
不過,在這次「水源門」事件發生後,康師傅的反應速度並沒有表現得讓人滿意。直到該帖發表之後的大約兩周後,一則《「康師傅飲用礦物質水」的說明》才出現在該公司的主頁上。而在該事件發生約一個月之後,相關電視廣告才在全國范圍內停播。在危機發生後至今這段非常寶貴的時間里,康師傅所做的主要工作似乎除了接受采訪外,就是在其主頁上發布一些澄清自己的消息,康師傅的這種反應速度顯然錯過了處理此次危機的最佳時期。
類似的事件也在國際飲料業巨頭可口可樂身上發生過。1999年6月,比利時和法國先後有近百人在飲用可口可樂後出現嘔吐以及頭痛等症狀,但可口可樂亞特蘭大公司總部認為這可能僅僅是由於氣味不好所引起的不良反應,對公眾健康並沒有危險,因而在事件發生後一個星期內並沒有啟動相關的危機管理方案,而只是在其網站上粘貼了一份相關報道。這樣做的後果對於可口可樂公司來說顯然是非常嚴重的:當年利潤大幅度減少、競爭對手的乘虛而入以及由於未能及時處理危機而導致公司不得不花巨資做危機後的廣告宣傳和營銷活動。因此,在錯過了危機發生後迅速做出反應的寶貴時機的情況下,康師傅現在所能做的恐怕也只是花更多的人力、物力、財力來彌補由於反應速度慢而導致的這場品牌信任危機了。

二、誠懇的危機處理態度
除了反應速度外,品牌危機所涉企業所持的態度無疑是另外一個大眾矚目的焦點。在品牌危機管理中,往往會涉及到消費者、媒體和公眾這三方面的關系。雖然他們的利益和出發點可能並不相同,但他們所共同關注的就是企業對待危機處理的態度。對危機事件所造成的損失和傷害,企業要勇於承擔責任,並盡力爭取公眾和當事人的原諒。因為危機事件發生時,企業就是輿論的中心,這時的一舉一動都會引起公眾的關注,如果採取逃避或推卻的態度,必然引起人們的反感,並造成媒體的大范圍報道,使負面影響擴大化。
在這樣的危機下,企業處理危機的態度應該要以消費者為中心。
在這次水源門事件出現後,我們不僅沒有看到康師傅直接面對消費者的道歉,而只看到康師傅從行業潛規則,自來水也是優質水源等等漠視消費者的辯解。康師傅堅稱自來水也是「優質水源」的辯解讓人強烈感覺康師傅是在用文字游戲來糊弄消費者。這也看出康師傅公關部門並沒有「消費者才是其企業存在和發展的唯一決定者」的意識。
一個品牌要想建立持續的競爭力必須要認認真真地從消費者出發,替消費者著想。應該說,從法規上講「優質水源」並沒有明確的定義,但康師傅在廣告中大張旗鼓地強調「選取優質水源」肯定有誤導的嫌疑,要不然就不會出現當網友揭示康師傅水源來自自來水時會引起軒然大波。給人的感覺是,康師傅就是在利用消費者的對「優質水源」的心裡定位打擦邊球。
正如前面所提到的,康師傅在這次的品牌危機中似乎並沒有很大的過失,但為什麼僅僅一個網路帖子就會引發軒然大波呢?其中原因之一恐怕跟老百姓的消費心理有關。根據一般的經濟學理性人假設,在沒有掌握充分信息的不確定情形下,大部分消費者都會表現出「風險厭惡」的態度,從而接受一個更保險但也可能期望收益更低的交易。也就是說,在不了解關於礦物質水生產過程以及其它相關知識的情形下,大部分消費者會抱著「寧信其有,不信其無」的心態,從而會減少對康師傅礦物質水、甚至其它康師傅產品的消費。因此,作為處於危機漩渦中心的康師傅,如果只是一味地表明自己沒有錯,並以行業潛規則作為托詞來為自己辯護,就會給老百姓造成「欲蓋彌彰」的壞印象,再加上媒體的推波助瀾,只會把事情弄得更糟糕。
其實,康師傅並不用去極力掩飾自己的可能過錯,而應由「中立」的第三方,如有關主管部門或消協,出具相應的報告來加以說明或澄清,並從普通消費者思考的角度出發對可能的過失盡快進行彌補。這樣一來,就會減少消費者對康師傅產品質量信任的不確定性,才有可能使得消費者重新選擇康師傅產品。少辯解多做實事以努力消除消費者的這種不確定性,才是康師傅對待此次危機的應對之道。只有真誠的處理態度,才能避免事態的進一步擴大,從而重新贏得消費者的信任。

三、適當的危機處理方式
關於品牌危機的處理,除了要求反應速度快、態度誠懇外,選擇適當的危機處理方式也是非常重要的。一般來說,關於產品信息傳播的主要渠道是大眾傳播媒介,如廣播電視、報刊雜志、互聯網,以及人際傳播,如口頭傳播、消費示範等。其中,隨著互聯網技術的迅速發展,網路口碑的力量也越來越強大。負面信息從產生到廣泛傳播的速度之快,有可能就是一夜之間的事情,這一點遠遠超乎了企業的想像。
2007年尼爾森調查公司所進行的一項在全球47個國家展開的針對消費者購買方式的調查結果顯示,在26486個受調查者中,選擇「消費者張貼在網上的意見」作為其選擇商品依據的比例達61%,而在與中國大陸地區消費習慣類似的台灣地區,該比例高達76%。另外,在2007年底由康盛創想(Comsenz)和艾瑞(iResearch)聯合發布的《第三屆中國網路社區研究報告》也顯示,網路社區(如BBS和Blog)網友的意見在全部購買行為影響因素中位居第一。這種網路社區的傳播方式,在一定程度上接近於消費者之間的口頭傳播,已成為產品有關信息傳播的重要力量。本次風波的導火線就是來源於天涯論壇一位網友的帖子,就足以顯示網路力量的強大。因為一旦危機發生,企業的任何行為都可能被網路這個「放大鏡」人為地加以放大。
在網路公關的具體操作過程中,首先要釐清所需要的網路媒體,如三大門戶網站、本行業內的專業網站、社區類網站、地方網站(各地熱線)、傳統主流媒體的網站、搜索類網站等等。其次要形式多樣化地在網路上表現企業和產品信息,可以是專題、可以是評論稿、可以是產品和企業軟文、可以是社區論壇上的主題發言、可以是產品測評報告和在線聊天答疑等等。再次是加強與網路媒體地溝通,有效地配合網路公關與網路廣告,調動網路編輯、發言積極活躍的網友和版主的積極性,使事件向企業自身有利的方向發展。最後要由被動轉變為主動,積極面對,立場堅定,同一口徑和發言人,快速反饋,同時要避免大范圍自我暴露,以免陷入被動的局面。
因此,康師傅除了可以在廣播電視以及報刊雜志等傳統媒體渠道上加以宣傳外,還可以充分利用網路的力量。不僅可以在一些門戶網站投放相關廣告,而且還可以考慮在一些著名的社區網站如天涯、貓撲等進行一定程度的宣傳。當然,這種宣傳可能需要採用更為靈活的方式。要重視網路的有效傳播。在傳播的過程中,需要採取創意和媒體的有效結合來吸引和轉移目標受眾的注意力。

在中國飲料行業競爭異常激烈的今天,也許康師傅在此次「水源門」事件後的相對長一段時間內,將不得不花費更大的成本來修復其品牌形象,重新奪回被競爭對手所蠶食的市場份額。康師傅需要本著企業的社會責任感和從消費者角度出發的態度,在對前段處理危機的表現進行評估和總結的基礎上制定適當的品牌形象恢復計劃或營銷組合策略。只有這樣,康師傅才可能將品牌危機轉化為企業發展的契機,重新樹立起品牌的良好形象。

4. 求一篇有關品牌推廣的5000字論文

品牌推廣其實來並不是很難自,前期可以做個策劃和定位,然後去研究自己的同行對手,看看他們在做什麼推廣,自己跟著別人的方式去做就行了,我們開始也是摸不著頭腦的,後來是讓錦隨推做的,做好幾年了到現在沒推廣也有流量。

5. 品牌管理論文要從哪幾個方面寫

1、選題。你要找准你要的行業及市場特點概況。題材內容小的如:榨菜品牌 、 女性內衣品牌、避孕套品牌等;(占論文的5%)2、著筆點。品牌定義及處延。直接說就是品牌包括哪些內容,而你選的這個品牌有沒有體現這些內容。都是書本有的抄兩頁就夠了,別抄多。(15%)3、你選的品牌有哪些特色和創新。(這個一般占論文的30%,這個去該品牌網站上抄一點,去報紙雜志上找一點,去其競爭對手那翻譯一點,基本可以了。)4、該品牌的成功步驟。(20%,找成功的就寫成功的,失敗的就寫失敗的,這個自己搞定)5、闡述自己對品牌的理解及品牌管理的方法(20%)6、結束語。(10% 感謝父母呀,母校呀老師呀,及其它。) 就這樣了。要是寫本科論文應當可以過了。再高點就搞不定了。

6. 有沒有關於品牌管理的論文,或者是策劃一個品牌,給個網站也行

品牌的建設對企業來說有什麼重要性呢?在目前的國內市場上,沒有打造自己的「品牌」,企業的商品力就很弱,也就是說基本沒什麼競爭優勢,更不會有所有企業家都夢寐以求的附加值 高額利潤;所以說,附加值低是中國很多企業最大的無奈 因為附加值低,企業缺乏產品研發、管理升級、以及市場推廣的投入;沒有強勢的品牌競爭力,企業商品的市場競爭力就不敵競爭對手,其市場價格自然難以提升,由此就帶來了更低的附加值,以至於使企業陷入低水平競爭的怪圈,企業進入更惡性的循環。因此對企業而言,品牌競爭力的高低決定著企業與企業之間利潤的大與小,也決定著產品與產品之間的成功與失敗,更決定著企業與企業之間的強大與弱小。 創造強勢品牌對於一個企業來講是一件意義深遠的事情,是企業獲得核心競爭優勢的基礎,也是在當代國際化的市場經濟競爭中是否能迅速崛起、強盛起來的關鍵。巨大的中國市場已經成為國內外企業共同爭奪的主戰場,企業不論實力、不論規模、不論資歷,註定要在同樣的競爭環境下求得生存、渴望發展。要想在競爭中勝出,必須將注意力集中於——創造具有核心競爭優勢的「強勢品牌」。 創建強勢大品牌的最終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。由於無形資產的重復利用是不用成本的,只要有科學的態度與高超的智慧來規劃品牌延伸戰略,就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產,實現企業的跨越式發展。 現在的市場競爭其實已經發展為到了「品牌的戰爭」的階段 -也就是「品牌核心優勢的競爭」, 沒有品牌的競爭是無力的競爭,沒有品牌支撐的商品是脆弱的商品,沒有品牌根基的市場可以說根本就不是「已佔領的市場」。因此,眾多商界與投資者都認識到「品牌」才是企業最珍貴的資源。

7. 品牌推廣策劃方案怎麼寫

品牌推廣方案是真的寫的頭大,往往不知道從什麼地方下手,好不容易寫出專來的感覺又一屬點也不到點。對於我這種小白的人來說是真的難,好在我找了推一手,具體的推廣方案都是他們給我做的,我只需要表達我想要怎麼做想要的效果是什麼就好了。最近找他們給我做的關鍵詞首頁排名的方案也是讓我很滿意。

8. 產品推廣方案設計怎麼寫

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:

  1. 市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:

2.策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。

(1)公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節。

(2)企業的產品銷售目標

所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:

(3)產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標

策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

②策略

決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

(4)市場調查計劃

市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

(5)銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。

(7)方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。 供參考。

9. 品牌推廣策劃方案

做方案還是要量身定做的,否則你拿過來也沒有用,不能給到你們真正的幫助。
我是幫助企業做品牌整合推廣的。我可以給到你格式上的建議。
1、確定好你們推廣的目的,要達到什麼目的;
2、定位好自己的品牌,你們要推什麼內容?
3、了解好你們的預算和時間點;
4、明確你們的目標人群和推廣的對像;
5、制定推廣的方式方法,組合策略應用;
6、資源分配、人員分配、資源准備,執行;
7、效果評估,更新方式,總結

我推薦一家,濟南迅捷網路推廣外包
其公司,
形成了包括策劃、文案、建站、編輯、推廣、客服、數據等一系列完善的營銷推廣團隊
幫助企業完成從建立創新的品牌營銷網站、電子商務網站,到企業網站的搜索營銷
口碑營銷,新聞營銷等一整套全方位、立體化的網路營銷整體解決方案

10. 三星品牌網路推廣方案的論文大綱

(1)聯系工作實際
選題要結合我國行政管理實踐(特別是自身工作實際),提倡選擇應用性較強的課題,特別鼓勵結合當前社會實踐亟待解決的實際問題進行研究。建議立足於本地甚至是本單位的工作進行選題。選題時可以考慮選些與自己工作有關的論題,將理論與實踐緊密結合起來,使自己的實踐工作經驗上升為理論,或者以自己通過大學學習所掌握到的理論去分析和解決一些引起實際工作問題。
(2)選題適當
所謂選題要適當,就是指如何掌握好論題的廣度與深度。選題要適當包括有兩層意思:
一是題目的大小要適當。題目的大小,也就是論題涉及內容的廣度。確定題目的大小,要根據自己的寫作能力而定。如果題目過大,為了論證好選題,需要組織的內容多,重點不易把握,論述難以深入,加上寫作時間有限,最後會因力不勝任,難以完成,導致中途流產或者失敗。相反,題目太小了,輕而易舉,不費功夫,這樣又往往反映不出學員通過幾年大學階段學習所掌握的知識水平,也失去從中鍛煉和提高寫作能力的機會,同時由於題目較小,難以展開論述,在字數上很難達到規定字數要求。此外,論文題目過小也不利於論文寫作,結果為了湊字數,結尾部分東拼西湊,結構十分混亂。
二題目的難易程度要適當。題目的難易程度,也就是論題涉及的深度。確定題目的難易,也要根據自己的寫作能力而定,量力而為。題目難度過大,學員除了知識結構、時間和精力的限制外,資料搜集方面也有局限。這樣,就會帶來一些意想不到的困難,致使論文寫了一半就寫不下去了,中途要求另選題目。所以,在這個問題上的正確態度應該是:既不要脫離實際,好高騖遠,去選一些自己不可能寫好的論題;又不能貪圖輕便,降低要求,去寫一些隨手可得的論題。
(3)選題要新意
所謂要有新意,就是要從自己已經掌握的理論知識出發,在研究前人研究成果的基礎上,善於發現新問題,敢於提出前人沒有提出過的,或者雖已提出來,但尚未得到定論或者未完全解決的問題。只要自己的論文觀點正確鮮明,材料真實充分,論證深刻有力,也可能填補我國理論界對某些方面研究的空白,或者對以前有關學說的不足進行補充、深化和修正。這樣,也就使論文具有新意,具有獨創性。

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