農行綜合營銷方案

Ⅰ 什麼是農行營銷

農行的營銷崗位一般是單位有什麼樣的理財項目，有您向顧客去進行銷售。一般是財險，基金，債券等。或者對於大額的客戶還要進行黃金的銷售。每年每季度規定的任務是不一樣的，一般是第一季度任務較大，每年一季度都是政策變化的開始，因此銀行都是任務比較重的，比如銷售基金要達到多少的目標。這是由每個地方的經濟定下的任務。如果這個地區經濟發展比較好基金下的任務就比較大，如果地方經濟比較弱，那任務也就相對小些。

Ⅱ 農業銀行的業務特色

中國農業銀行是國有獨資商業銀行，在全國各省、自治區、直轄市設立32家一級分行，5家直屬分行，3所培訓學院，並設立6家海外機構。主要業務范圍包括：吸收公眾存款；發放短期、中期和長期貸款；辦理國內外結算；辦理票據承兌與貼現；發行金融債券；代理發行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業拆借；買賣、代理買賣外匯；結匯、售匯；從事銀行卡業務；提供信用證服務及擔保；代理收付款項及代理保險業務；提供保管箱業務；經中國銀行業監督管理機構等監管部門批準的其他業務。
中國農業銀行著力打造個人業務優勢品牌，依託強大的網點、網路資源，積極構建以中高端客戶群體為中心的綜合營銷體系，推進業務結構優化升級，實現了個人業務的持續、穩健發展。

Ⅲ 淺議如何提高銀行綜合營銷能力

當前銀行業競抄爭態勢越演越烈，面對這一嚴峻形勢，如何提高自身綜合營銷能力，已成為各家銀行關注的問題。銀行業產品具有同質性，當地經濟重量是一個定數。一個銀行如果加大營銷能力，措施、方法得當，那麼它在當地的市場份額就會提高，銀行就會在既定的計劃目標任務完成中得到穩健發展。相反，如果不重視營銷能力的加強,措施、方法不當，那麼原有的市場份額也會逐漸失去，從而影響既定目標任務的完成。市場競爭是殘酷的，不進則退。湖州農行要實現三年規劃，必須要高度重視對外營銷的力度，樹立營銷意識，把提高綜合營銷能力作為當前的工作重點來抓。 一、當前農行綜合營銷方面存在的問題 綜合營銷不是一般意義上的拉存款，而是利用農行自身產品的功能，集中各要素資源，為客戶提供全方位、量身定做的金融產品服務，從而達到客戶在享受農行優質服務的同時，為農行帶來長期穩定的效益。目前，農行在綜合營銷上還存在以下問題： 1、營銷單一……成為會員即可查閱全文！！ 7

Ⅳ 農行智盈系列產品的特點 農行智盈系列產品的特點和營銷要點分別有哪些

Ⅳ 農行貸記卡「4P」營銷方案

產品、價格、渠道、促銷
具體內容涉及銀行商業機密 了解那麼清楚幹嘛
其實我也不知道。。。

Ⅵ 農行的營銷崗都是做什麼的

推銷（營銷）各種金融產品，包括信用卡，貸款、銀行卡等各類電子銀行產品以及保險、基金等各類代理產品。

銀行營銷崗：

客戶經理屬於銀行的營銷崗，分為對私客戶經理（理財客戶經理），對公客戶經理和個貸客戶經理。

（1）對私客戶經理主要是服務私人客戶，也就是理財客戶經理，主要是維護老客戶、開發新客戶、拉存款、銷售銀行產品等，要具備存款、國債、基金、股票、保險、黃金、外匯、期貨等多種金融理財知識，為客戶客戶提供理財的合理咨詢和建議。

（2）對公客戶經理主要是服務對公客戶，即政府、機關事業單位、企業、公司等，主要是吸引對公存款、發放對公貸款。

（3）個貸客戶經理主要負責營銷和辦理個人貸款業務，要求有較強的風險意識，工作內容比起以上來說要單一許多。

(6)農行綜合營銷方案擴展閱讀

營銷崗的工作：

第一步，進行競品分析

根據xx來確定競品，採用xx方法對競品進行分析，分析競品後得出xx結論。

第二步，明確產品定位

先做好產品定位，即用一句話描述產品。除此外，還要明確產品的核心目標，確定產品要解決的問題。目標用戶定位、用戶使用場景等，也要在推廣前確定。

第三步，制定推廣方案

確定推廣的渠道，採用線上還是線下，新興渠道還是傳統渠道。線上有xxx，線下有xxx，新興渠道有xxx，傳統渠道有xxx，不同渠道的特點是xxx。

四、預估推廣預算和效果

根據不同的推廣方案來確定推廣預算，並預估推廣效果。

五、確定推廣目標

根據產品類型和產品運營的不同階段，確定不同產品、不同階段的推廣目標。

六、健全團隊管理

確定好推廣方案所需要的推廣成員，明確每個人的工作職責、工作目標、考核標准等。

七、做好數據監控

監控轉化成本和質量，根據前期的推廣方案效果，及時調整方向

Ⅶ 農行開展電子銀行體驗競賽活動方案

全面深化聯動營銷，構建和打造立體式營銷格局。做好全員營銷聯動。
上下聯動。
對優良客戶制定電子銀行服務營銷方案，市分行與縣區支行共同組織營銷，網點具體負責客戶注冊和引導激活，形成市、縣、網點三級聯動機制。
內外互動。
通過舉辦專題講座、業務推廣會、客戶座談會等方式形成內外互動機制，切實抓好電子銀行業務營銷。

網點直銷。
抓住新客戶開戶、日常存取款、補登折等接觸機會，以動賬通知、賬戶管理、轉賬結算、網上理財、貸記卡功能為營銷重點進行覆蓋式營銷，促進客戶通過在線渠道完成金融交易，充分發揮網點直接面對客戶的營銷陣地作用。
細分目標客戶，實施捆綁營銷，搶占電子銀行市場。以網點為電子銀行業務營銷平台，將電子銀行營銷貫穿於網點業務受理、客戶服務全過程中，適時引導和激發客戶潛在的電子銀行服務需求，為客戶提供一站式注冊申請與使用指導服務。
與惠農卡捆綁（含惠農信用卡），實現「1+1」綜合營銷（電話銀行）。在農戶申請惠農卡時，一律綁定電話銀行。
與農戶小額貸款捆綁，實現「1+2」綜合營銷（電話銀行、短消息服務）。在農戶小額貸款發放的同時，著重突出宣傳電話銀行的自助還款、短消息的動賬通知特色服務，積極引導客戶通過辦理電話銀行實現自助還款。
與個人貸款捆綁，實現「1+3」綜合營銷，即開辦一筆個人貸款的同時推薦三個服務渠道（網上銀行、電話銀行、短消息服務）。抓住城區各類批發市場大量投放轉賬電話。
與個人VIP客戶（貸記卡、金卡、白金卡、鑽石卡）捆綁，力爭實現「1+4」綜合營銷，（網上銀行、電話銀行、短消息服務、手機銀行），充分利用個人優質客戶系統建立電子銀行優質客戶目標庫進行「1對1」制定營銷方案，實施方案營銷。

話說，親，沒有財富獎勵嗎？

Ⅷ 農行的綜合營銷崗是干什麼的

放貸款 拉存款 辦信用卡這些

Ⅸ 農業銀行電子營銷年是什麼

2010年10月19日北京銀泰中心柏悅酒店，在數百名合作夥伴、客戶嘉賓以及新聞媒體記者的共同見證下，中國農業銀行總行楊琨副行長振臂一揮，熠熠生輝的「金e順」標識呈現在眾人面前，農業銀行金e順電子銀行品牌新形象在萬眾矚目中榮耀亮相，與此同時，金e順電子銀行全國品牌巡展活動也拉開了帷幕。
多年以來，農業銀行始終秉持客戶至上、市場為先的理念，銳意進取、開拓創新，電子銀行業務從無到有、從弱到強，取得了突飛猛進的發展。從1987年第一台自助設備在廣東分行投放，2002年網上銀行業務正式推出，到如今，形成了涵蓋網上銀行、電話銀行、手機銀行、電視銀行、自助銀行等五大交易渠道，以及客戶服務中心、經營門戶網站和消息服務等三大服務平台，客戶規模突破1.2億，渠道佔比達到57.78%。與此同時，農業銀行始終走在金融創新的最前列，移動互聯的各類金融服務相繼推出，三網融合相關的金融產品正在積極研發，物聯網的金融應用研究將成為接下來的探索重點，農業銀行電子銀行發展到今天已經站在了新的歷史起點。
在伴隨發展戰略和業務目標不斷達成的同時，打造一流的電子銀行品牌自始至終都是農業銀行電子銀行事業發展的終極目標和不懈追求。作為農業銀行「五金」系列品牌之一，「金e順」電子銀行品牌早在2006年就得以發布並加以推廣。近幾年來，隨著「金e順」品牌認知群體的不斷擴大，品牌影響力逐年提升，品牌核心價值日漸凝聚，品牌綜合競爭力日益彰顯，為市場競爭和業務拓展提供了強有力的支持和動力。目前，金e順電子銀行已連續3年獲得電子商務協會頒發的 「用戶滿意的電子金融品牌」、《證券時報》頒發的 「最佳營銷推廣獎」以及中國金融認證中心頒發的「最佳業務拓展獎」，並且在和訊網、騰訊網、東方財富網、《南方周末》、3G門戶等眾多媒體組織的評選中摘得近百項業內殊榮，金e順品牌已經獲得了來自媒體和公眾的廣泛青睞。
四年之後，時值新的發展時期，面臨新的市場環境，農業銀行全新打造出金e順品牌形象，並發布了包含「e通」、「e達」、「e航」及「95599」等子品牌系列的金e順品牌體系。這不僅是將領先性、時尚化、國際化的元素融入到新的品牌標識中，而且是對品牌定位進行的重新審視和品牌內涵更豐富、清晰的詮釋，更體現的是農業銀行電子銀行開拓創新的信念和引領時代的決心。為了早日建成國際一流、業務領域最廣、客戶群體最大的在線金融服務提供商，農業銀行將2010年定為 「電子銀行營銷年」，先後開展了「體驗金e順」營銷宣傳大聯動、「聚焦2010 盛世金e順」等電子銀行綜合營銷活動，並聯合騰訊網、東方財富網、開心網等知名網站開展等系列品牌營銷活動，有力地提升了金e順品牌影響力和競爭力。
業內專家指出，農業銀行電子銀行品牌新形象和系列子品牌的發布，標志著農業銀行完整清晰的金e順電子銀行品牌體系構建完成，進一步確立了金e順作為國內最具競爭力和領先性的市場地位，勢必開創電子銀行品牌營銷的發展新模式，將電子銀行由產品服務競爭帶入品牌競爭的新時代。相信在值得期待的未來，農業銀行金e順電子銀行必將在品牌新形象的陪伴中，一路高歌、e路精彩，行遍華夏大地，走入千家萬戶，以新的戰略定位，譜寫新的輝煌篇章。