❶ 模擬招聘會策劃書怎麼寫
可以在網上查一些模板，然後分析一下，結合自己的就可以了
❷ 誰有舉辦招聘會的籌備方案啊拜託各位大神
人和集團專場招聘會實施方案 一、目的及意義人和集團起步於黑龍江，經過十餘年的發展壯大，已經成為了擁有上市公司、擬上市公司等數十家企業，產業范圍涉及商業、農副產品流通、健身、高科技等眾多行業的綜合性產業集團。其中人和商業控股公司已經於2008年10月22日在香港聯交所成功上市，並取得了良好的市場業績。人和商業布局中國中心城市繁華商圈的地下空間，目前已先後在廣州、鄭州、沈陽等地成功開發了以「地一大道」為品牌的一系列大型商場，形成了縱橫國內服裝服飾批發和零售市場、具有強大輻射能力和競爭優勢的商業網路。人和集團的其他企業哈達股份、人和健身、巨容科技、聚財服務等，也不斷發展壯大，躋身行業翹楚。人和集團在發展中始終堅持以實業興邦為己任，隨著事業版圖遍布全國、產業實力日漸壯大，企業飲水思源，發展不忘家鄉，為了回饋廣大龍江父老，回報家鄉社會，人和集團特舉辦專場招聘會，讓廣大龍江子弟隨著人和集團的產業足跡走向全國，共同吹起龍江人事業振興的號角。本次人和專場招聘會將為家鄉父老提供3000餘個崗位，其中管理類人才就有500多個，為各類人才提供了廣闊的事業發展空間，並特別為廣大龍江學子提供就業發展的機會和優厚的薪酬待遇。 二、招聘對象 1、 全省各大中專院校的應屆畢業生； 2、 社會各界專業技術人才，各界職場精英。 三、主辦單位黑龍江省人才市場、人和集團 四、與會領導各級省市領導人和集團董事長、副董事長、下屬各企業領導 五、招聘宣傳詞 1、人和集團廣邀龍江精英 共創天下財富三千創業崗位 等你長袖善舞 2、新事業 新平台 新機遇人和集團邀你共闖天下 3、只有步入國際軌道，才有無限寬廣空間 六、參加招聘單位共計31家公司人和商業控股有限公司（下屬10個公司）哈爾濱哈達農副產品股份有限公司（下屬7個公司）人和國際健身俱樂部（下屬11個公司）巨容新能源有限公司哈爾濱聚財勞務服務有限公司七、招聘人數招聘各種管理人才及專業性人才共計5057人 八、招聘時間2009年3月8日――10日 每日9：00――16：00 九、招聘地點 黑龍江省人才市場：哈爾濱市南崗區長江路130號 十、招聘前期准備工作 1、各企業匯總招聘資料（包括招聘崗位、任職要求、薪資待遇等）； 2、向目標人群宣傳本次招聘會，其中包括各大專院校應往屆大學畢業生、社會各界職場精英； 3、招聘會現場布置：各單位根據場地布置情況製作相應的宣傳背板； 4、招聘會工作人員安排：各單位部署相應工作人員進行前期准備和現場招聘接待工作。 十一、招聘會組織相關要求： 1、各企業要高度重視本次招聘會，主要領導親自掛帥、專人負責組織協調，確保招聘工作的有序組織； 2、充分向招聘的目標人群進行宣傳，確保應聘人員的質量和數量； 3、各企業認真布置會場，每個企業要有主展板，作為企業的整體形象、企業文化宣傳，及具體職位的介紹；並且各企業的下屬分公司要有分展板，作為分公司的形象宣傳。 4、各企業之間要加強溝通，做好統一協調和配合工作，確保招聘目標的實現。 十二、本次招聘會聯絡方式： 聯系人：盛向紅 何先生 聯系方式：0451-87907073、55177011 人和集團各單位招聘人數統計表公司名稱 下屬單位或部門 崗位數量 招聘人數 人和商業控股有限公司 5 42 2741 人和國際健身俱樂部 12 28 892 哈爾濱哈達農副產品股份有限公司 10 21 663 哈爾濱巨容新能源有限公司 3 6 311 哈爾濱聚財勞務服務有限公司 3 7 450 合計33 104 5057 註：這可是以前工作時壓箱底的資料啊，找了半天才找到，預祝你成功了，有事可以聯系咨詢我
求採納
❸ 招聘方案怎麼做
xxxx公司招聘計劃
一、招聘計劃簡介
由於XXXXXXXXXX。。。。。。。（寫個大前提，官話，你懂得）現某部門提出申請招聘銷售人員X名，經xxx審閱，並通過批准招聘,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、招聘需求分析
崗位分析
經過於相關部門的溝通，和實地的崗位工作性質的考察，對於招聘人員篩選提出以下相關標准（諸如此內的話，具體措辭自己斟酌）
崗位招聘簡章
招聘流程
做個招聘從網站發布到簡歷篩選，初試復試，審核通過到錄用的流程就好啦，
如果想正規一點流程最好以流程圖的形式表現出來，而且每個步驟盡量細化，責任人也要標示出來，如果一般般就ok的話寫個123步驟就好了啊。。。。
三、招聘渠道
寫這條首先是要明確自己招聘的崗位及渠道的匹配度，明確選擇渠道的原因，諸如主流渠道， 求職群體。。。。自己體會吧
如果是緊急招聘可以多選擇幾個渠道哦。。。。除了網路渠道，如果要參加現場招聘會也最好詳細寫明o，如果已經預訂可以以表格的形式體現以下場次之類
四、人員分工及安排
這一條可寫可不寫，如果你們是團隊合作就寫明一下環節責任及分工
比如：
1）負責人---------------------- 張xxx (職位）
2）...........
3)....................
五、 計劃費用預算
這一條很重要滴，最好詳細用表格的形式出現哦，招聘網路投放費用，現場費用，招聘海報，易拉寶，單頁等等，詳細寫一下哦，你懂得老闆都是比較關心費用的
六、總結一下啦！！！！！！！！
❹ 怎麼樣策劃好一場招聘會
當你有了希望留用的人選之後，第二步就是超越傳統的面試流程。大多內數應聘者都要與公司容的其他高管進行一系列一對一的會談，而在這些高管中，許多人並未接受過有效的面試技術培訓。因此，他們不過是愉快地見見面，彼此交換一下印象，最後再根據少得可憐的數據做出決定。要想令這一流程更加健全、披露出更多的信息，你就應該建立一些其他的機制，「從實際行動中」觀察應聘者。你可以要求應聘者做個報告;給他設置一個問題情景，讓他制定一套解決方案，然後寫一份摘要備忘錄;設計一個角色扮演游戲，看看他如何同一位難纏的員工打交道;或者讓他與其他幾位管理者合作，就某個特定話題協調主持一場會議。一旦你跳出傳統面試的條條框框，你其實會找到無數種可能的辦法。關鍵是看應聘者如何進行獨立思考，以及他對公司文化的適應程度如何——這些信息在一系列氣氛友好的同僚面試中是很難挖掘出來的。
❺ 如何撰寫前往異地參加招聘會的方案
按一般的招聘方案寫就可以了！當然主要是面試時間和地點安排在那邊，其他沒有不一樣的！
❻ 線上雙選會方案的開展和落地難嗎
還好吧，我自己本身也是做人力資源的，我們公司現在基本上都是做的線上雙選會方案，一方面是因為疫情，另外一方面是大數據系統可以讓招聘效率提高，雙方都能達到目的，可以試試保利威，他們的線上雙選會方案做的真的都還蠻好的。
❼ 招聘方案怎麼寫
成都中醫葯大學護理學院第一屆模擬招聘大賽策劃書
一、主辦單位：成都中醫葯大學護理學院分團委、學生會
二、承辦單位：成都中醫葯大學護理學院學生會社會實踐部
三、活動主題： 展現自我，縱橫職場
四、活動目的與意義：
為幫助我院畢業生積極面對和解決就業問題，解答其在求職過程中遇到的各種困惑，並且讓其他年級同學更早的了解職場及求職過程，真正做到早知道、早准備，為廣大護理學院學子提供一個展示自我、互相交流的平台與窗口。
五、活動時間：（待定）
六、活動地點：成都中醫葯大學溫江校區
七、活動對象：成都中醫葯大學護理學院06級本科、08級專科
八、活動內容：
（一）．活動大致安排
【班級報名】——【班級初賽】——【院級決賽】
（二） .活動流程
1、前期准備宣傳（2010年4月19日—4月25日）
①通知參賽各班班長，班長負責班級宣傳工作
②製作橫幅及展板簡報等宣傳工作（宣傳部）
2 活動具體安排
（1）報名
1）報名時間：2010年4月18日—25日
2）報名方式：有意者在班長處報名，填寫報名表
（2）初賽
由各班班委擔任評委，推薦1名同學參加決賽。
（3）決賽
1）決賽時間：（待定）
2決賽地點：(待定)
3）活動對象：進入決賽的7名選手
4）活動描述：
①旨在考察選手現場表現能力、隨機應變能力、專業水準和心理素質高低，著重考察選手的綜合素質能力。
② 面試官由4-5名正規醫院人事部老師擔任。
③每位選手針對自己的實際情況，做2分鍾左右的自我陳述
④選手隨機從題庫抽取兩道題進行回答
⑤面試官提問，時間控制在5分鍾左右。
⑥面試官點評
5）決賽具體安排
①會場的申請和布置
②7名參賽選手簽到並各就各位
③評委入席
④主持人介紹評委，並介紹今天面試的主題及考察目的
⑤評委講話
⑥按照抽簽順序依次進行面試
⑦面試結束，評委討論（5分鍾之內），評出優秀選手。
⑧評選標准：選手的綜合素質（見附表）
⑨整理會場。
⑩意外情況處理：
a多媒體設備在使用進程中出現故障時,及時聯系學校管理人員，並做出多種靈活處理。
b 選手因為臨時有急事沒能參加此環節的比賽，編號依順次剔除一個號。
c編號靠後的選手中途有急事時，可通過工作人員與編號靠前的選手調換。
6）評分標准見附表。
3活動後續階段
召開幹部幹事部門會議，交流活動體會，總結活動經驗
九、獎項設置
1、一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名
2、最佳表現獎、最佳現場應變獎各一名
4、其他進入決賽的選手獲優秀獎
十、經費運算
1、宣傳橫幅 100元
海報 20元
2.請柬 5元
飲用水 10元
3、獎狀 10 元
總計：
❽ 校園招聘方案怎麼寫
僅供參考：
隨著高校的擴招，學校的競爭壓力也越來越大。學校要如何開展招聘活動呢?下面是校園招聘方案範文，歡迎參閱。
校園招聘方案範文1
活動引言：隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學子一個社會實踐的機會，提高我系學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平台。
一、活動名稱：金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業資訊，和增強就業實踐的有效渠道，大學生畢業面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，並結合自身能力為自己盡早的規劃就業方向與目標，更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
繽紛大學生活，和諧校園;揚就業之帆，啟夢想之旅!
四、活動單位：
1、主辦單位：金融系團委和招生就業處
2、策劃承辦單位：金融系學生會
贊助單位：
3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動時間：
活動地點：
參與對象：金融系全體同學
六、活動流程：
前期宣傳階段：
1.招聘主持人 2.預備報名 3.確定合作商 4.培訓工作人員 5.禮儀准備 6.道具准備
活動進行階段：
1.有娛樂節目開始(由 提供節目一個)
2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動准則
3.正式報名：預備報名者到現場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規則並引導面試。
4.現場測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。
5.綜合測試：在模擬現場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。
結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優秀者，現場頒發獎品。
七，後期總結階段
招聘會的最終結果由我系宣傳部於一周之里向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現場整理工作。此後在兩周之里上交活動總結，並做好模擬招聘會的調查問卷。
❾ 如何編寫招聘活動執行方案
招聘策劃書可以從以下幾個方面入手：
崗位說明書，具體介紹所處崗位在企業發展中的願景內、作用等；
職責容標准，主要規范崗位工作規范以及責任；
待遇標准，企業所執行的對崗位的工資、獎金以及各種福利的標准；
要求條件，從業者需要具備的身體、學歷、能力等條件；
招聘內容，由相關負責人提出；
招聘渠道，介紹本次招聘所通過的渠道，如招聘會、網路等；
招聘費用，由企業出資的，提供給本次招聘會所花費的各項費用；
招聘時間，具體的面試、筆試時間；
筆試面試流程，主要介紹筆試、面試流程；
錄取程序，介紹被錄取後面試者所需要的程序；
各階段負責人，面試者在各個階段的具體負責人是誰。
❿ 公司招聘方案怎麼寫
公司招聘方案可以說是招聘工作的基礎，有計劃、有方案、才能夠更好的實施招聘工作，一般完整的招聘方案應該包含招聘背景、招聘目標、招聘團隊、招聘流程及安排等，下面的內容如若有所幫助，請採納，謝謝~
一、招聘背景
所有招聘工作的第一步，都離不開明確我們的招聘需求。同樣地，在開始撰寫實施方案時，為了後續的工作始終服務於我們的招聘目的，我們在第一板塊，就應該清晰地寫下我們的招聘背景，這些背景包括：
現狀：企業目前的人員狀況如何（可結合人才盤點結果進行闡述）
原因：當前為什麼需要填補/擴充人員（結合企業當前和未來的發展戰略進行分析）
需求：分別是哪些崗位、需要填補/擴充多少人員
二、招聘目標
清晰企業了當下的招聘需求後，便是要確定本次招聘計劃的目標。不要理所當然地認為，需求就是我們的目標，因為企業當下能夠提供的資源，不一定能夠百分百地實現所有需求。而目標應該是結合客觀條件分析後，認為可被實現的。而同樣地，招聘目標應該被量化為對應崗位的具體入職人數。再者，我們要清晰地把握招聘崗位的信息：
職位描述：工作職責可能會隨著業務的發展而產生變化，要及時與對應的管理者溝通崗位情況，准確把握該崗位的角色和責任
職位要求：根據相關員工的績效評估，進行技能差距分析，了解達成崗位目標所應該具備的技能和能力
薪酬待遇：結合市場的薪酬狀況和企業自身的薪酬體系，設置具備競爭力的崗位薪酬和待遇，是吸引優秀人才的關鍵因素
寫好上述三點的內容，一方面是用於招聘崗位的信息發布，吸引合適的人選進行投遞，另一方面，也是幫助我們在招聘中快速判斷人選是否滿足我們的要求。
三、招聘團隊
確定本次招聘計劃的成員以及他們擔任的角色。為了確保招聘能夠有序地落地並持續進行，務必將每項工作都清晰地交由對應的成員來對接和負責。因此，給予團隊成員明確和清晰的分工，是招聘成功實施最大的保障。除此之外，為了確保實施的效果，我們應該設立可量化的指標（如KPI）來檢驗以及監督成員的工作進度。
四、招聘流程及時間表
到了這一步，才是真正的招聘實施環節。我們可以簡單地劃分為籌備、面試和錄用三個階段來進行規劃，其中每個階段都應該包括具體的工作安排、參與/負責的成員、以及時間節點等關鍵信息。
1、籌備階段
在籌備階段，我們需要籌劃的是招聘渠道以及宣傳物料。先說說招聘渠道，大致會有以下幾個類別：
線下招聘會：通過參與招聘會，現場收取簡歷並可以進行初步的面試篩選。針對校園招聘，還可以結合宣講會增大企業的影響力，盡可能地吸引更多優質人才
招聘網站：通過在各大主流招聘網站上發布崗位信息，等待應聘者主動投遞簡歷
內部推薦：通過內部員工的推薦來獲取合適的人選
獵頭渠道：針對難度高的中高級崗位，可藉助獵頭進行招聘，但費用也相對高
內部調動/晉升：通過調動/晉升內部的員工來填補某些崗位的空缺，可給內部員工更多發展的可能性
不同招聘渠道的費用以及能夠帶來的效果都各有不同，因此在有限的預算范圍內，我們應該選擇最合適的渠道進行組合，才能發揮出最大的效益。
再來就是關於宣傳渠道和物料。同樣地，當我們選擇了不同的招聘渠道，自然也會有相應的宣傳渠道，如校園招聘會，就可以通過高校就業辦、宣講會、招聘會現場等渠道進行信息發布和推廣，而相應地，我們就需要准備公司介紹、招聘宣傳語、宣傳物資（海報、展架）等。