營銷信息化解決方案

1. 商業軟體太多了，求全套的商業信息化解決方案

我們超市用的是海信的連鎖超市行業解決方案，它是專為總部、分店及配送中心結合一體的大中型連鎖超市、連鎖便利及超市和便利混合業態而設計，像社區連鎖超市、綜合超市、大賣場、社區便利店、車站便利店、加油站便利店等都能用。組織架構靈活，亮點是能夠很好地支持線上線下O2O的融合，通過O2O應用，實現線下實體店和線上網上商城的全渠道營銷。

2. 尋求信息化整體解決方案

信息化僅僅是一種管理手段，做集團信息規劃一定要從集團管理入手。上信息化之前，應先明確公司的管理需求和現狀，目前在公司各方面管理中存在的問題和漏洞，比如，財務信息的規范管理,人事管理方面,集團辦公管理方面,傳遞緩慢、工作流程中職責不明確等。針對這些問題，我們在去做規劃,通過軟體管理咨詢做好企業管理軟著陸。
1、我們企業的現狀和存在的問題
2、應用信息化手段能夠解決某些問題
3、信息化的實施方案與整體規劃

3. 企業信息化整體解決方案的企業信息化

企業信息化是指企業以業務流程的優化和重構為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網路技術和資料庫技術，控制和集成化管理企業生產經營活動中的各種信息，實現企業內外部信息的共享和有效利用，以提高企業的經濟效益和市場競爭力，這將涉及到對企業管理理念的創新，管理流程的優化，管理團隊的重組和管理手段的創新。
如果從動態的角度來看，企業信息化就是企業應用信息技術及產品的過程，或者更確切地說，企業信息化是信息技術由局部到全局，由戰術層次到戰略層次向企業全面滲透，運用於流程管理、支持企業經營管理的過程。這個過程表明，信息技術在企業的應用，在空間上是一個由無到有、由點到面的過程；在時間上具有階段性和漸進性；信息化的核心和本質是企業運用信息技術，進行隱含知識的挖掘和編碼化，進行業務流程的管理。

4. 企業信息化整體解決方案的案例分析

企業信息化整體解決方案中的上海力企信息科技有限公司是中工信融集團旗下內直屬分支機構。容專為中國中小企業提供電子商務外包服務的專業化機構，客戶遍布全國100多個大中城市，橫跨50多個不同行業. 作為集團研發和運營中心，依託擁有自主知識產權的「雲合網路營銷平台系統」，針對廣大中小企業需求，在北京組建了「中國中小企業電子商務外包服務中心」。中心由互聯網行業資深專家負責管理，所有技術及服務專員均有多年企業電子商務服務經驗，並接受集團統一認證培訓。中心為廣大中小企業提供從營銷型官網、移動官網建設、關鍵詞矩陣推廣、移動微營銷、網路和千家網站深度營銷等個性化服務，對廣大中小企業充分減少投入，提高效率，促進工業化和信息化深度融合發揮重要作用。中工信融集團在各地成立服務分支機構，各分支機構與中心一起為廣大中小企業提供一站式的電子商務外包服務。

5. 一直致力於為企業提供全方位的信息化解決方案我總是看到有的網站提到這句話，這到底是什麼意思啊

其實就是軟體的服務，比如你買了人家的軟體，人家幫你培訓，實施，遇到實際問題給你一個在系統中的解決方案，全方位還包括如果沒有網路、伺服器、電腦技術方面的問題，也可以處理。

6. 推薦商業信息化解決方案

得看你具體要哪一種啦，海信的商業信息化解決針對不同業態和規模，細分出好多種，比如專營專賣、百貨購物中心、連鎖餐飲超市和便利店等。

7. 中小企業信息化解決方案

企業信息化解決方案的制定必須有一個基礎問題，就是具體要解決企業的什麼問題，沒有問題就沒有目標，沒有目標的方案，空中樓閣

8. 信息化的解決方案

實現企業管理產銷一體化，主要業務與財務管理的集成，推進企業全面面向市場和適應市場的變化，促使企業管理由粗放型轉向集約化、精細化，全面提升企業的現代化管理水平。
在企業工程建設和規模擴張的同時，以市場和客戶需求為導向，以提高競爭力、市場佔有率、客戶滿意度和獲取最大利潤為目標，以協同商務、協同競爭為商業運作模式，通過運用現代企業管理技術、信息技術、網路技術和集成技術，達到對整個企業的信息流、物流、資金流、業務流和價值流的有效規劃和控制，從而將企業和客戶、供應商、銷售商和服務商等合作夥伴連接成一個完整的價值鏈結構。
IT需求，即用戶對信息技術方面的需求，這個需求可描述為一個持續變化的過程，這個過程通常用「信息化」來表示，因此，信息化解決方案也可以說是IT解決方案。
對信息化建設有貢獻的企業，中國信息化機構會授予企業一定榮譽，深圳市昕網格科技開發有限公司在2011年獲得了中國行業信息化突出貢獻企業獎。這也是中國政府機構促進中國信息化發展的一大舉措。

9. 如何構建現代購物中心的管理信息化解決方案

過去，中國零售商業在幾十年計劃經濟體制下的經營模式，形成了 「三單式」特色，即單一所有制、單一業態、單體運作，在這種條件下，信息系統的建設停留在極為初級的階段，能統計出每天的營業額已經算是很先進的系統了。但改革開放以後， 隨著計劃經濟向社會主義市場經濟的轉化，封閉型經濟向開放型經濟轉化， 在短短幾年時間里，商業有了巨大的發展，「三單式」變成了「三多式」，即多種所有制形式、多種業態形式、多種聯合體。在零售商業中多種業態蓬勃興起，同時業態的分布分工、經營定位、規模及營銷策略等等都展現出蓬勃的生機。支持各種業態發展的管理信息系統建設都有了長足的進步。
當前，我國零售業已呈現出多樣化、多業態共爭共存，形成了現代購物中心、綜合大商場、連鎖、超市、專業市場共分天下的新格局。從傳統的進銷存系統衍生出來各種信息化解決方案，支持著當前各種業態的發展。現代購物中心的經營模式，對傳統商業做了大膽改造和創新，對各種傳統商業業態進行了細化整合，從而需要全新的信息化解決方案進行管理。同時各種現代化的計算機管理手段，也將初次引進商業領域進行信息整合。
首先，介紹下現代購物中心整體經營架構：
從這個架構圖中，我們可以看到，信息系統的建設將要函蓋多種商業經營業態，對每一種業態提供專業的信息化管理，同時，還要對各種業態的經營信息進行整理，為各級管理部門提供可靠的經營數據，同時提供對經營活動的關鍵數據的預測。
根據購物中心組織架構，信息系統的設計思想必須是：以現代商業管理理論為指導，緊密結合實際情況，集百貨經營管理、商鋪物業管理、餐飲美食管理、娛樂場所管理、專賣店管理、其他服務行業管理和財務結算管理等幾方面於一體。信息系統要解決中心數據交換、無紙化作業、多模式管理、自動化計費等關鍵問題，為商業企業提供科學的管理手段和現代化的管理工具，以提高企業的現代化管理水平，實現企業的超大規模發展，並在發展中能夠有效地管理、控制，達到增強企業競爭力和全面提高企業經濟效益的目的。
信息系統的網路拓撲結構，要充分考慮到互聯網部分的外部擴展，以及內部各業態單獨經營，統一管理的特點。
為了最大限度發揮管理系統的管理功能，信息系統還要特別關注以下兩個方面功能：
一、在線分析處理是一種高度互動式的過程，信息分析專家可以即時進行反復分析，迅速獲得所需結果。在線分析處理同時也是對存儲在多維資料庫（MDD）或關系型資料庫（RDBMS）中的數據進行分析、處理的過程。這種分析可以是多維在線分析處理、關系型在線分析處理，也可以是混合在線分析處理。
這一過程一般包括三種可供選擇的方案：
預先計算：小結數據在使用前進行計算並存儲；
即時計算和存儲：小結數據在查詢是計算，然後存儲結果。因為消除了相應的運行計算，使隨後的查詢運行變得更快。
隨時計算：用戶在需要時對小結數據進行計算。
二、通用報表
為了有效地進行營銷管理，企業往往需要將各地的數據匯總到總部，並建立一個龐大的數據倉庫。這種數據倉庫不但能夠保存歷史數據、階段性數據，並從時間上進行分析，而且能夠裝載外部數據，接受大量的外部查詢。
建立數據倉庫的過程一般包括清洗、抽取數據操作，統一數據格式，設定自動程序以定時抽取操作數據並自動更新數據倉庫，預先執行合計計算等步驟。
快速、簡單、易用的查詢和報告工具能夠幫助管理者充分利用企業中不同層次的數據，獲取所需要的特定信息，並以合理的格式加以顯示。同時，優秀的工具支持多種網路環境，允許用戶在客戶機/伺服器網路、內部網路或Internet上傳輸分析結果。它們還應該有足夠的靈活性，以支持各種類型的查詢和報告需求，從簡單的訂閱、周期性的報告，到使用SQL和其它查詢語言作隨機查詢。
綜上所述，現代購物中心的信息化建設，就是要從多業態角度出發，建立支持各業態運營的信息管理子系統，同時考慮數據集中匯總，利用無線網路、LAN及WAN，實現數據的集中與信息的發布。從宏觀上，實現消費者、經營主體、物業管理主體三位一體，從商業公司內部，實現業務部門、財務部門及公司決策層面經營信息的實時共享。
附錄：成功案例介紹
華潤新之城是「一站式」潮流主題大型商場，餐飲、娛樂、滑冰、購物等多元化組合，經營面積達 6萬多平方米 。整個廣場收銀機56台，全部採用台灣拍檔5200系列高檔觸摸屏設備。軟體系統開發周期為10個月
單位：華潤物流華創物業資訊科技部
作者：作者簡介：2000年畢業於東北大學計算機系，2000年至2005年就職於深圳市遠望軟體，先後從事項目開發、實施及管理工作，曾擔任遠望軟體商業事業部總經理。
2002年參與開發的商業系統曾獲得深圳市技術進步三等獎。2005年底加入華潤集團，至今一直負責華潤內部商業系統開發。成功案例：深圳市金光華廣場商業系統 華潤新之城商業信息系統

10. 求企業信息化建設解決方案

公司就40台台式辦公電腦。
1、沒有伺服器
2、沒有機房
3、核心路由器、交換機放在一個木櫃里，下層堆滿雜物，設備櫃就放在廁所旁邊的樓梯下。
4、設備櫃內布線雜亂，線路老化，核心網路設備經常因受潮或過熱而死機，導致無法無法上網，無法打電話聯系業務。

領導要求很簡單

1、實現區域網文件共享
2、實現移動辦公

說明:
1、區域網文件共享:要求員工共享工作資料，僅允許總經理、分管經理、部門經理、同部門的同事訪問

2、移動辦公:外地出差的員工可以連入公司區域網訪問公司區域網共享的文件。
就這2個要求