廣電寬頻營銷方案

❶ 廣電網路公司和廣播電視局的區別在哪裡

網路公司只管有線電視維修,架線收費等,廣電局一般來說是網路公司的上級主管部門回,還包含新聞部門,執法答部門等
網路公司原本指的是提供網路服務的互聯網內容提供商ICP公司，提供互聯網接入的ISP公司，提供內容託管的IDC提供商，還有無線接入、網路游戲、網路視頻、網路培訓、網路銷售、網路營銷方案製作、網路支付等的服務及工程公司，比如中國的網通..
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國家新聞出版廣電總局，是根據第十二屆全國人民代表大會第一次會議批準的《國務院機構改革和職能轉變方案》和《國務院關於機構設置的通知》（國發〔2013〕14號），設立的新聞、出版、廣播、電影和電視領域的國家管理部門。

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❸ 求寬頻業務的營銷方案

多做些活動，給些優惠政策

❹ 廣電網路公司領導帶頭、全員跑集客項目方案

摘要 您具體要咨詢什麼呢

❺ 有誰能幫我寫一篇有關網路營銷的方案，急！！！

一、破題：典型的搞學術的出的市場營銷考題：

1.通貨緊縮：
200元/月連續六個月，養活全家？喝西北風？……指的是美元？歐元？還是80版的人民幣啊？
2.好員工：
中國企業當下有「老王」這么好的員工：幹了10年，最後廠子發不了工資，還要上市場做營銷？…早圍著廠門罷工+示威去了。
3.中國製造-質量真好：
中國企業有這么好的質量意識：這些產品都是用上好的牛皮做的高檔產品？
4.中國老闆真大方：
中國企業破產時有這么大方：王師傅得到價值12萬元的牛皮製品？

二、承題
1.不過沒事，網路營銷方案就是市場營銷方案的網路版；
2.12萬牛皮製品（且不論幣種，就算是人民幣，看看這個12萬是怎麼定的，按市場價還是成本價？）；
3.現在的情況：有產品無銷路；有質量無銷量；
4.好像文中沒有提到除了12萬元、1200元、200元之外其他有價值的信息；
5.既然是市場營銷方案，我們首先要考慮的是「利潤最大化」，根據題目中給的有效信息，只能做以下方案：

三、起講
1.網路營銷只是市場營銷的一哥，不要迷戀哥，否則嫂子對你不客氣；
2.國內網路營銷就是網路營銷和QQ營銷，別的都是扯淡……大樹底下長不出好草；
3.外貿網路營銷是阿里巴巴的地盤，找雅虎就是你認真了；

四、入手
1.做網路營銷，首先你的有單位：「哎，我說小子，你哪個單位的，腳氣這么大？」，知道吧：單位！
2.做網路營銷，你得懂得三從—從業資格證（從業證書以及營業執照）、從哪兒來證（法人身份證組織機構代碼證）、從不從證（

真實性核驗證-你丫是不是整容的還是毀容的；信息安全責任證-你丫打灰機不帶套子啊？）
3.做網路營銷，你得知道八不：不說臟話，不傷風，不敗俗，不危害青少年健康，不「敏感詞」，不「**」，不「你懂的」，不「

該詞已屏蔽」……
4.做網路營銷，你要會上www.miibeian.gov.cn這個網站「國內愛西皮（ICP）與挨批（IP）管你平台」，因為這個堪稱世界第一大

網路建築奇跡—征服的人不多，被整服的太多……
5.做網路營銷，你得知道：財政部，教育部、科技部、工業化與信息產業部、商務部、文化部、稅務總局、廣電總局、新聞出版總

署，因為互聯網都有他們管到的地方……

五、分析：
1.前提分析：
老王有沒有下定決心做這件事？
老王有沒有足夠的時間處理這件事？
老王手裡有沒有周轉資金？
如果答案是肯定的，那麼進入下一關：

2.價值分析：
12萬的牛皮產品價值是怎麼核算的：是公允的市場價，還是廠家自身定出的價格？
如果是公允市場價，那麼再做營銷策劃不遲；如果是廠家定的價格，有必要重新進行核算……

3.機會成本分析：
原材料/製成品哪個更吃緊？
如果原材料吃緊，就索性把這批製品賣給廠家；如果成品吃緊，就賣給渠道。總之趕緊籌集現金流，要趕上房地產的末班車。

六、策劃：
1.品牌策劃：
（1）品牌名：就叫「老王破產-真牛-皮貨」；
（2）logo：定位「LW」的交錯（如下圖），CIS體系圍繞破產識別符號「LW」來建立；
（3）品牌消費人群：定位80後蟻族、膠囊族，90後火星族、水星族；
（4）品牌特性：結實耐穿（符合真牛皮事實）、破產風光（符合工廠破產事實）；

2.品類策劃：
（1）皮靴：踩空間靴、踩博客靴；雪地靴、雨靴（防灌水過度）
（2）皮帽子：頂帖皮帽、給力皮帽
（3）皮包：麥包包（用來買包包的）、包皮（只是個男士品類而已）

3.廣告策劃：
（1）明星牌：華語天皇陳冠希、天後羅玉鳳，實在不行犀利哥、小月月神馬一起上；
（2）奢侈牌：要製造一定的稀缺性（就像4袋完好的蘋果遠不抵一個被咬一口的蘋果四代—聽說那是芙蓉姐姐咬的—哎呦）
（3）禮品牌：今年過生日不收禮，收禮只收「LW」；快給你的馬子買個包包吧—LW破產真牛皮包；

4.行銷策劃：
（1）套餐牌：老王A計劃：踩空間靴+頂帖皮帽+麥包包（怎麼越看越像超級瑪麗）；老王B計劃~；老王還會適時推出C計劃；
（2）促銷牌：存100現金，送1000禮券（禮券面值最高100元，單次限用100元）；

5.網路策劃：
（1）事件引爆：CCNV主持人說「鳳姐今天的打扮真有氣質」，鳳姐驕傲地說「今天穿的全是奢侈品牌」；CCNV主持人問「什

么牌的，LV的嗎」，「奢侈品，LW的，在LW面前，神馬LV都是浮雲~」鳳姐無不自豪地說……
（2）接著，網路水軍開始輪番上場，灌水的灌水，發帖的發帖，一時間國內各大知名論壇、博客、微博、SNS鋪天蓋地全是「

奢侈品LW的故事」，網友紛紛進行搜索……各大媒體競相轉載報道……
（3）乘熱打鐵，通過分成合作方式，與國內各大門戶網站、重要社區建立了合作關系，並投放了大面積的軟文與互動廣告；

（4）某日，沉默了好久的有關部門終於出來說話，召開新聞發布會，正式向外公布「LW是一家中國的百年老字型大小皮貨店，其發

展歷史要比路易-威登早將近半個世紀」……
（4）後來，這段子分別被小沈陽和郭德綱相中，並分別拍成小品和相聲，在央視春晚和德雲社流傳了起來……

七、方案
1.如果能砸得起錢，就按上面的策劃步驟執行，那麼就在搞網路營銷策劃，攤子整的大才有賺頭某網路營銷才能玩起來；如果砸不

起錢，趕緊處理掉算了，現在的網路營銷不是中小企業能玩的起的，更不用說小買賣了……網路的推廣點一次幾百，阿里巴巴隨便一個

展位一年幾萬……

2.如果老王沒啥錢非要搞個網路營銷，目前的局勢，建議在淘寶上開個皮貨店就不錯了，起個品牌名「老王破產真牛皮貨鑽石店」

，然後花上幾千元找一幫水軍灌個水推推就行了（得抓緊，央視已經開罵水軍無紀律無組織無道德了，錯過今年，明年恐怕水兵都難求

了）；
3.如果再不願意花錢，那麼就每天像樓主一樣來網路貼吧里提問「中國哪兒有真牛皮貨店，要破產的那種，誰知道？」，然後趁沒

人注意，在注冊一個帳號回答「要說哪兒有，當然是淘寶有了，要說那家好，還要『老王破產真牛皮貨鑽石店』的」，然後再採納為最

佳答案……

4.如果老王有背景，建議找人給馬化騰下個話，利用QQ放話：
當您看到這封信的時候，我們剛剛作出了一個非常艱難的決定。在您還沒有在商城購買「LW灌水靴」之前，我們決定將停止運行QQ

軟體。我們深知這樣會給您造成一定的不便，我們誠懇地向您致歉。同時也把作出這一決定的原因寫在下面，盼望得到您的理解和支持

。
5.如果老王有一位從事網路炒作的朋友，哪怕只有一位，可以找他幫忙轉一段子微博「看看貓撲潛水6年的骨灰號是怎麼走過風雨的

—LW防水靴+LW踩空間靴+LW頂帖皮帽+LW麥包包+LW包皮……後面加上『老王破產真牛皮貨鑽石店』的URL」，這樣也會流行一陣子的，

12W的貨估計兩個月能賣完吧……

八、束股
啊，八了一下午，希望LZ能給點分買汽水喝，哦，管理員發發善心，如果有啥地方違反規定通知修改，絕對原創啊……

❻ 貴州廣電網路營銷專員是做什麼

崗位職責：
1 、 在招商經理的領導下，負責網路市場的市場開發、客戶維系以及客戶檔案版管理權工作；
2、 負責網路市場價格方案的確立以及執行工作，及時向銷售經理反映市場反饋情況；做好每個月網路銷售情況的統計工作，針對問題給予合理化建議。
3、 負責受理網路客戶投訴與建議並做好記錄工作，及時向銷售經理提交網路客戶投訴與建議的書面

❼ 近年來,由於全國各地有線電視企業普遍存在著規模小、市場拓展能力弱、運營模式單一的特徵，其業務發展受

摘要 首先我們要清楚的認識到主要的流失原因

❽ 關於IPTV的推廣

中興通訊IPTV可運營方案
一、中興通訊IPTV系統方案中興IPTV多媒體解決方案定位於多媒體服務平台的建設，提供網路電視、視頻點播、信息服務、EPG、NVOD、SVOD、PVR、TSTV、游戲、視頻通信等多種業務；系統全面支持xDSL、LAN、WLAN接入，支持MPEG2、MPEG4、MPEG-4 AVC、WMV9、H.264等多種視音頻格式，為運營商提供具有極高競爭力的、特色鮮明服務。

IPTV平台在總體結構上分為五層：內容運營、業務支撐、業務網路、承載網路和家庭網路。IPTV平台總體結構示意圖如圖1所示：

中興通訊的IPTV，基於寬頻網路，向TV、PC、移動終端等多種用戶提供豐富多彩的多媒體業務，是運營商發展Triplay業務，向綜合信息服務提供商轉型的最佳利器。中興通訊憑借多年在語音、寬頻、數據、多媒體、NGN、增值業務、無線等專業領域的積累，推出了支持MPEG4、H.264…多種編解碼格式，涵蓋業務內容運營、VDN業務網路、承載網路、家庭網路等的可運營IPTV多媒體系統。
中興通訊的IPTV多媒體解決方案主要由內容運營平台、業務運營平台、VDN業務網路、承載網路和家庭網路五部分構成。
內容運營平台主要由業務處理系統、運營支撐系統、內容管理系統、話單服務系統等組成。
業務支撐網路主要由業務處理系統、內容管理系統、運營支撐系統、內容分發系統、EPG系統、機頂盒版本管理系統、話單服務系統、介面系統以及各種業務功能模塊等組成。
業務網路的核心技術是即內容服務分發機制。業務網路的基本原理是把業務內容，如視音頻節目內容，推送到網路邊緣，為用戶就近提供服務，從而有效提高了服務質量，降低了骨幹網路的傳輸壓力。
承載網路主要基於寬頻網路構建，包括骨幹網、匯聚網和接入網。如下圖所示，紅色虛線框表示承載網路部分。
家庭網路主要是指家庭網關以後的設備，包括機頂盒、TV等。
1.2、中興通訊IPTV方案特點
IPTV的重要業務分五類：視頻類業務、高速上網、VoIP業務、互動游戲等媒體游戲類應用、信息服務類應用。中興通訊的IPTV可運營平台支持公眾商業模式，提供了差異化、豐富的IPTV增值業務功能。同時，中興通訊IPTV業務平台支持大客戶接入，支持賓館酒店大客戶解決方案、IPTV大企業解決方案、IPTV千里眼遠程監控方案、IPTV遠程教育方案等。中興通訊致力於建設開放、創新、可運營的IPTV平台。
中興通訊IPTV平台，可運營特性集中體現在：
1．針對IPTV業務全面展開產業鏈合作，共創IPTV未來
與產業鏈的各個環節展開密切的合作，創造性的主動整合產業鏈，推出音視頻節目、游戲、即時通信、信息服務等互動業務。
並借鑒產業鏈已有的成功合作經驗，根據本地需求共同探討和規劃，不斷推出更有吸引力的新業務。
2．精彩的用戶體驗、層出不窮的業務
用戶體驗界面友好、易操作，業務流程清晰，EPG功能完整，中英文輸入、一鍵式操作方便快捷；方便的用戶自服功能，業務定製方便、消費清晰明了。靈活多樣的業務組合策略，最大程度的實現IPTV的精細化、個性化運營。
業務不斷推陳出新，提供直播、VOD、滾動劇院、PVR、TSTV、NVoD、SVoD等互動音視頻業務；信息瀏覽、視頻通信、語音通信、遠程教育、遠程醫療、在線游戲、電子政務、電子商務、數字城市、金融證券交易以及其他本地特色業務。
3．電信級解決方案，幫助持續發展IPTV
採用高可靠性、國際先進的電信級刀片伺服器，具備更大的規格和容量、更高的背板帶寬、更嚴格的管理和控制能力、電信級的供電能力以及更強的製冷能力，可靠性更高；存儲系統採用高性能的外接光纖磁陣構成電信級存儲方案，高性能、支持熱插拔、支持多種冗餘方案、故障影響小擴展性強、服務能力和存儲能力分離。系統採用模塊化結構；具備從網路、設備到終端的維護管理能力。提高業務開展效率。
4．提供VCDN和多EPG功能，奠定系統二次運營能力
提供VCDN以及多EPG模板功能，在同一物理架構上，實現多SP個性化節目管理、用戶認證、資費策略、業務運營功能；並且能夠方便地開展酒店、學校、專網等行業客戶的運營。實現自營、出租、合作等多種業務運營模式。
5．積極參與信產部、電信、網通等業界標準的制定，促進IPTV產業標准化發展
中興通訊積極地參與中國信息產業部、中國電信、中國網通等的標准制定工作，是業界標准制定組的重要成員。積極促進IPTV介面標准化、平台友好開放性、系統可擴展性和兼容性，推動IPTV的不斷完善和成熟。
6．中興IPTV解決方案可運營、可管理、可伸縮、成熟、完整、先進。
中興IPTV提供全套產品，包括STB終端系統、分布式流媒體服務系統、內容處理系統、數字版權系統、運營支撐系統、內容管理系統、EPG系統、增值業務系統以及寬頻網路全套設備。為運營商建立IPTV系統提供了強有力的保障。
7．豐富的應用與項目經驗，為更好地開展IPTV業務提供保障
中興通訊通過雲南、江蘇、陝西、廣東等項目，積累了豐富的系統規劃、網路建設、項目實施、市場策略、業務運營等經驗，不僅使產品、解決方案、業務日趨完善，而且鍛煉了一支具有高度責任心、精湛技術素質、豐富IPTV項目實施經驗的專家隊伍。能夠快速而高質量地建設網路、開通業務，更是為今後業務大規模發展，提供良好的服務保障。
二、中興通訊IPTV終端方案
2.1、終端組網方案
以HGW（HomeGateway）為核心，集合STB、IAD、VideoPhone等應用終端的數字家庭系統，為用戶提供集語音、數據、視頻等綜合業務接入能力於一體的Triple Play業務已成為全球固網運營商關注和投入的焦點。
IPTV系統為用戶提供視聽類多媒體業務、互動增值業務，數字家庭系統是Triple Play業務在用戶側的承載和具體實現。
終端組網方案圖示：

圖2：中興通訊終端組網圖
中興通訊數字家庭網路的實現方案即數字家庭整體解決方案由三個部分組成：
● 家庭網路的綜合接入設備?家庭網關HGW；
● 家庭網路的外圍設備?STB、PC、可視電話、Bluetooth手機等；
● 整體網路設備管理系統EMS。
HGW（HomeGateway）是面向家庭用戶的綜合接入網關，以此為中心建立家庭網路，並在多個家庭設備間共享Internet網路連接，為用戶提供有安全和QOS保障的通訊、娛樂、存儲等一體化服務。
系列化的STB產品，能滿足多層次用戶的需求，提供豐富的IPTV業務支撐和拓展。
2.2、終端組網方案特點
中興通訊數字家庭整體解決方案解決了家庭網路和外部各種網路（如Softswitch、IPTV、GSM/CDMA、Internet等）的互聯，同時也解決了家庭各種設備和外部通信終端之間的通信，以及家庭設備之間的通信。它是一個集家庭應用於一體，充分滿足家庭用戶需求和運營商遠程管理的整體解決方案。
中興通訊數字家庭整體解決方案的優勢在於：
● 方案完整性：提供了從家庭設備連接、遠程設備管理系統和多樣化業務承載的整體解決方案，具有商用性，運營商和家庭用戶可以直接採用，充分體現了方案的完整性。
●業務多樣性：對以IPTV多媒體業務為核心的Triple Play多重業務提供強大的支持，滿足用戶娛樂、通訊、家庭安居等多層次的業務需求。
● 可靠性：提供了從IP QoS到ATM QoS的保證，充分保證了傳輸質量；遠程管理、自動版本升級等豐富的設備管理手段，是數字家庭系統可控運營的保障。
●系列化產品：從高端的家庭媒體網關HGW產品，到IAD綜合接入設備，系列化的STB終端，中興通訊在為用戶多種選擇的可能，有效地促進家庭應用的開展。
三、中興通訊IPTV的市場
中興通訊的IPTV 2005年在市場上成績十分突出，IPTV在年內取得：
n 2005年1月，在極其艱難的競爭劣勢下，奪得雲南電信昆明、麗江項目；
n 2005年9月，獨家中標中國電信第一個正式招標－陝西電信IPTV項目；
n 2005年11月，獨占國內規模最大的IPTV網路－江蘇電信IPTV項目；
n 2005年11月，中標承建廣東電信東莞、佛山等地市IPTV建設；
n 2005年11月，中標哥倫比亞Emacali的IPTV項目；
n 2005年11月，中興獨家建設遼河油田的IPTV項目；
n 2005年12月，中興通訊取得希臘電信2300萬歐元的IPTV項目。
同時，中興IPTV在海外市場也屢屢突破，在印度、埃及、保加利亞、俄羅斯等地得到廣泛應用。
各運營商均是看中了中興通訊IPTV系統的可運營能力，中興通訊的IPTV系統提供各種增值業務。同時提供大客戶解決方案。提供酒店、賓館接入、提供大客戶接入、提供遠程教育方案、提供千里眼方案等
目前根據第三方數據統計，中興通訊在國內的市場份額穩居國內第一。中興通訊在中國電信市場占據了絕對的優勢，市場份額超過60%！
四、未來IPTV發展預測
據業內專家預測，IPTV的世界市場規模在2010年可能達到3 000～4 000萬。在未來幾年內，中國國內的用戶規模大約在300～600萬，2010年中國電信的IPTV用戶可望超過800萬。中國網通用戶將達到600萬。
作為在全球應用最廣泛的國內IPTV廠商，中興通訊在IPTV系統平台、網路建設、產業鏈整合、運營維護等方面積累了大量的經驗，並形成了一整套針對國內市場環境的IPTV解決方案。同時，中興通訊強大的本地化研發力量、遍布全球的服務體系，以及全網綜合解決方案提供能力，也為IPTV項目的實施提供了強大的保障。 IPTV作為中興通訊戰略化發展方向之一，中興通訊將不斷致力於IPTV研發、市場、運營等多方面的積極不斷探索，跟隨市場和需求的變化不斷發展進步。目前，中興通訊已經成為業界應用最廣泛、最具有綜合優勢的「中國IPTV第一競爭力品牌」供應商。未來，中興通訊有信心跟隨中國乃至世界IPTV共同成長，迎接固網的再一次繁榮。

❾ 請問廣播電視網路的營銷策劃一般是做什麼的想了解一下這個職位工作

招商廣告文案的策劃和撰寫。

❿ 廣電網路的核心題材

要點一：所屬板塊三網融合板塊，陝西板塊，文化傳媒板塊，西部開發板塊。
要點二：經營范圍廣播電視信息網路的建設、開發、經營管理和維護，廣播電視節目收轉、傳送；廣播電視網路信息服務、咨詢；廣播影視節目策劃、製作、發行；有線廣播電視分配網的設計與施工，衛星地面接收設施設計、安裝、施工；網際網路接入服務業務、增值電信信息服務；電子產品銷售；設計、製作、發布、代理國內外各類廣告；承辦體育比賽；房地產開發、承辦體育比賽、承辦文藝演出及會展（取得審批後經營）；以下項目由分支機構經營：體育場館設施的經營管理，體育健身項目的開發、經營。公司的增長主要源自用戶數的增長及收視費的提升。由於公司為整個陝西省的有線網路運營商，增量用戶較歌華等城市運營商存在更大的發展空間；數字電視整體平移後，提價幅度較大，收視費和繳費率都會明顯提升，將會帶來業績的大幅增加。
要點三：有線電視網路運營商2010年，公司有線電視業務保持10%的增速，全年新增有線電視用戶43.63萬戶，累計在網用戶達到489萬戶，整轉數字電視用戶81.69萬戶，在網數字電視主終端數達到284萬戶，新增副終端15.5萬戶，累計副終端用戶達到27.6萬戶。截止2010年底在線個人寬頻用戶達11.5萬戶，數據業務收入達1.19億元。付費節目訂制終端達到65.6萬戶，付費節目營銷收入達5400萬元。
要點四：集團化按照「集團化」發展思路，把優良業務，優質資產和成長性良好的區域剝離出來，組建子公司，模擬子公司和直屬公司，為一批市場主體放權松綁，促進其發展。公司已成為下轄西安，咸陽，渭南，銅川，延安，榆林，商洛，漢中，安康9個地市分公司，87個縣級支公司，長安，陳倉，洛南3個直屬公司，寶雞廣電，節目公司2個全資子公司，國聯公司，華通創投2個控股子公司，數據公司1個模擬子公司，深圳茁壯1個參股公司的集團公司。
要點五：參股權交易中心公司擬出資1500萬元投資參股西安電視劇版權交易中心(占其30%注冊資金)，該公司注冊資本5000萬元，占其30%，其經營范圍為電視劇產業股權，物權，債權，知識產權的代理，轉讓和授權交易，電視劇項目投資收益，電視劇作品權益的質押，抵押融資交易等。投資版權中心是公司實施「三化」戰略，加強對外投資合作的又一重大舉措，有利於公司延伸產業鏈，實現多元化發展，打造產業發展新亮點。
要點六：增發收購廣電資產公司通過增發新股收購大股東陝西省廣播電視信息網路股份公司所屬陝西省11個地市有線電視網路資產，將陝西省各地市有線電視網路納至麾下，從而成為陝西省內唯一的有線電視網路運營商，在國內也成為唯一整合了全省網路的運營商，從而使公司樹立起行業中的主導地位。
要點七：統一省內數字電視機頂盒公司成立中國首個「機頂盒統一方案聯合實驗室」，該實驗室將致力於開發陝西廣電網路自有標準的數字電視機頂盒，解決陝西地區機頂盒品牌多樣化，性能參差不齊，系統應用互不兼容，售後服務難以保障等問題。有望通過統一機頂盒硬體的模塊化設計，形成統一的機頂盒硬體規格和硬體模塊介面標准。在經營層面上，「機頂盒統一方案聯合實驗室」將集中財力，技術力量的優勢，最終形成廣電網路運營商與供應商之間優勢互補的合作多贏局面。
要點八：獲網路文化經營許可證09年12月公司符合經營性互聯網文化單位的設立條件，文化部同意核發《網路文化經營許可證》，經營范圍可利用互聯網經營音樂美術娛樂產品，游戲產品(含網路游戲虛擬貨幣發行)，演出劇(節)目，動漫(畫)等其它文化產品，從事互聯網文化產品的展覽，比賽活動。
要點九：稅收優惠公司作為轉制文化企業，根據財稅[2009]34號文件規定自2009年1月1日起免徵五年企業所得稅 。