⑴ 創業策劃書
1 執行總結
2 公司描述
2.1 公司宗旨
2.1.1 公司使命
2.1.2 公司宗旨
2.1.3 公司經營策略
2.2 公司名稱和結構
2.2.1 公司名稱
2.2.2 公司組織結構
2.3. 公司部門職責
2.4. 公司經營策略
2.5. 相對價值增值
2.6. 公司設施
3 服務描述
3.1 服務項目
3.2. 服務方式
3.3. 服務優勢
4. 市場分析
4.1. 產業背景
4.2. 市場特徵
4.3. 發展前景
4.4.宏觀政策
4.5. 目標市場
4.6.目標消費群
4.7. 市場開發與進入
5.競爭分析
5.1.競爭環境描述
5.1.1.競爭服務和競爭對手
5.1.2. 主要競爭對手分析
5.2.波特五力分析
5.3.模仿競爭
6.營銷策略
6.1. 發展戰略
6.1.1. 初期(1年)
6.1.2.中期(2-3年)
6.1.3.長期(3-5年)
縱向延伸:
橫向延伸:
6.2. 營銷計劃
6.2.1 促銷策略
初期(1年)
中期(2-3年)
長期(3-5年)
6.2.2 廣告創意
6.2.3 服務創新
6.4. 合作夥伴
6.4. 定價策略
7 投資分析
7.1. 股本結構與規模
7.2. 資金來源與運用
公司初期需要外借資金 萬(金融機構三年期借款,利率 %),用作流動資金,同時考慮到合理的負債比例,公司的資產負債比為5 :3。
資金主要用於購建生產性固定資產( 萬),以及生產中所需的直接人工、服務費用及其它各類期間費用等( 萬)。(註:第三年追加固定資產投資 萬用於擴大經營規模)
7.3. 投資收益與風險分析
7.3.1.投資凈現值
7.3.2.投資回收期
7.3.3.內含報酬率
7.3.5.盈虧平衡分析
7.3.6.投資回報
8. 財務計劃
8.1 投資預算
8.2 收入預測
8.3 財務預算基本假設
8.4 預計財務報表
8.4.1 財務預算報表
8.4.2 預計損益表和利潤分配表
8.4.3 預計資產負債表
8.4.4 預計現金流量表和資金運用表
8.5 贏利情況分析
8.5.1 贏利能力分析
9. 機遇與風險
9.1. 機遇
9.2. 外部風險
9.3. 內部風險
9.4. 解決方案
市場調查表
很多表的在這里不能顯示,你需要詳細的話可以與我聯系
⑵ 創業策劃方案怎麼做
融資商業計劃書可以參考以下要點:
1、項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼,項目定位介紹寫在商業計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什麼的。
2、提出問題(市場痛點在哪裡)
3、解決方案(產品與服務):通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析(市場容量):需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量。
5、進入策略(如何啟動):項目從無到有,如何啟動?
6、競爭優勢(競爭對手):行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪裡?
7、核心團隊(團隊背景):核心團隊的背景履歷,以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情。
8、執行現狀(已做的事情):目前項目已經進展到什麼程度,已經做得事情做個說明。
9、計劃目標(未來前景):未來一段時間需要乾的事情有哪些。
10、商業模式(怎麼賺錢):如何賺錢的問題,在什麼時間點能夠做到盈虧平衡
⑶ 假定你是一個准備在C2C網站上開店的創業者,請設計出你的網上開店商業策劃書 。
計劃趕不上變化,淘寶上賺錢的商家,他能在之前就策劃好他能賺多少錢嗎?只有腦殼才是活的!這樣才能應對市場的萬變!
⑷ 關於創業策劃方案,
我認為應該從以下幾個方面進行規劃:
規劃總結
二,公司內描述
1。公容司
2。企業形象
3。公司結構
企業部門的責任
5。設施
產品介紹
1。主要產品
產品項目
3。產品定位
產品營銷
產品優勢
市場背景四,市場分析
市場的特點
3。市場需求分析
4。消費狀況
價格定位
6。
7的發展前景。目標市場
目標消費群
市場准入和發展
五種競爭力分析
競爭激烈的環境描述
波特的五力分析
3。模仿競爭
六,營銷策略
1。商品策略
定價策略
渠道策略
4。進貨渠道
銷售渠道
售後的服務
7。發展戰略
七,網站建設
8個財務計劃
IX網站投資回報分析和規劃時間安排
⑸ 創業策劃書
1
執行總結
2
公司描述
2.1
公司宗旨
2.1.1
公司使命
2.1.2
公司宗旨
2.1.3
公司經營策略
2.2
公司名稱和結構
2.2.1
公司名稱
2.2.2
公司組織結構
2.3.
公司部門職責
2.4.
公司經營策略
2.5.
相對價值增值
2.6.
公司設施
3
服務描述
3.1
服務項目
3.2.
服務方式
3.3.
服務優勢
4.
市場分析
4.1.
產業背景
4.2.
市場特徵
4.3.
發展前景
4.4.宏觀政策
4.5.
目標市場
4.6.目標消費群
4.7.
市場開發與進入
5.競爭分析
5.1.競爭環境描述
5.1.1.競爭服務和競爭對手
5.1.2.
主要競爭對手分析
5.2.波特五力分析
5.3.模仿競爭
6.營銷策略
6.1.
發展戰略
6.1.1.
初期(1年)
6.1.2.中期(2-3年)
6.1.3.長期(3-5年)
縱向延伸:
橫向延伸:
6.2.
營銷計劃
6.2.1
促銷策略
初期(1年)
中期(2-3年)
長期(3-5年)
6.2.2
廣告創意
6.2.3
服務創新
6.4.
合作夥伴
6.4.
定價策略
7
投資分析
7.1.
股本結構與規模
7.2.
資金來源與運用
公司初期需要外借資金
萬(金融機構三年期借款,利率
%),用作流動資金,同時考慮到合理的負債比例,公司的資產負債比為5
:3。
資金主要用於購建生產性固定資產(
萬),以及生產中所需的直接人工、服務費用及其它各類期間費用等(
萬)。(註:第三年追加固定資產投資
萬用於擴大經營規模)
7.3.
投資收益與風險分析
7.3.1.投資凈現值
7.3.2.投資回收期
7.3.3.內含報酬率
7.3.5.盈虧平衡分析
7.3.6.投資回報
8.
財務計劃
8.1
投資預算
8.2
收入預測
8.3
財務預算基本假設
8.4
預計財務報表
8.4.1
財務預算報表
8.4.2
預計損益表和利潤分配表
8.4.3
預計資產負債表
8.4.4
預計現金流量表和資金運用表
8.5
贏利情況分析
8.5.1
贏利能力分析
9.
機遇與風險
9.1.
機遇
9.2.
外部風險
9.3.
內部風險
9.4.
解決方案
市場調查表
很多表的在這里不能顯示,你需要詳細的話可以與我聯系
⑹ 我的網上創業計劃書
現在互聯網創業項目還是比較多的,比如開網店、做自媒體等等,都是比較熱門的互聯網創業方式,與實體店相比,互聯網創業投入資金通常會少一些。
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