❶ 小規模的足浴店管理經營方案
選址:如果選擇的地方潛在消費能力,停車是否方便,招牌顯示位置是否明顯等因素都會回影響生意,這答部分已不可逆,就不多說了。
硬體:你說很ok,我也不多說了。
軟體:這裡麵包含了很多內容,在沒談管理之前先回答您關於營銷的問題,營銷是一個戰略經營概念 ,競爭十分激烈的市場環境里,傳統的營銷觀念已經不能適應市場競爭的需要,足療店受到外部驅動因素諸如對手、經濟和市場的壓力,也面臨自己內部組織變化的挑戰。
❷ 洗浴的營銷方案
大哥!你在跟誰說話!第一:你木有講清你的銷售環境!第二:你也木有說產品!第三:你做線上還是線下!
❸ 足浴店營銷方案
首先做幾個畫冊宣傳, 可以9點以前去洗腳的顧客送禮品 例如便宜的足浴粉··專 等
2:可以在平時顧屬客洗腳達到多少消費 送消費券 限制在9點前使用 3:9點前去消費的顧客 價格適當下調
❹ 足療店開業前期籌備方案,營銷手段
能拿的出來的資源整理
1人員
2資金投入
3有什麼特殊資源
方案針對的客戶群的特徵版
如:店內店外,門口,權年齡,性別,具體的,消費能力,活動的地點等
活動持續多少時間
活動的目的是什麼
活動分幾個階段
每個階段的目的是什麼
活動的延續性等等
需要的話可以繼續討論
❺ 小規模的足浴店管理經營方案
1、熟悉當前市場趨勢,對比你的店面影響力、確定足療項目定價、符回合顧客消費習慣等特點答,通過細心研究,這個主要是用心,知道同行店的優缺點,利用自己的優勢,做市場的差異化營銷策略。
2、經營足浴店,環境裝修很重要,服務質量能給顧客帶去超過他期望的服務和效果,他肯定常來光顧、跑著幫你帶新顧客。
3、技師的技術手法要專業到位。
4、好的營銷策略也要去執行。
理解透了這四句話並認真去落實了,就會有源源不斷的客流賺錢也就不難了。
(5)足浴店營銷方案2017擴展閱讀:
足浴管理存在的問題:
1. 中高層領導行為沒有明確的規范,沒起帶頭作用,直接影響了底層工作人員。
2. 元老級幹部「沒功勞也有苦勞」的思想僵化,總習慣坐享其成。
3. 當企業出現問題並面臨決策時,領導們的意見不一導致問題治標不治本。
4. 領導者給員工的承諾沒有實現,員工抗議連連,嚴重的還出現「逼宮」現象。
5. 領導去其他企業搶人,其他企業也來「挖牆腳」。
6. 管理者多持觀望態度,時刻准備著換工作。
❻ 求足療店營銷方案。謝謝~
求有經驗的人能給一份詳細的足療名稱和價格表和管理方法。。還有咨詢一下,價目表的話,你可以去附近的實店去參考一下。想要開好足療店,首先要了解
❼ 沐足營銷方案
其實如何做好一個產品的營銷方案,前期必須做很多准備工作。如:了解市場行情 把握產品定位(提煉產品賣點,解決用戶痛點) 搜集產品數據。
❽ 足療店的營銷方案怎麼做
人家問的是營銷方案,就是怎麼把足療店推給客戶。
1,發宣傳單,宣傳足療的好處
2,做一些代金券在某些地方發放。
3,在網路或谷歌做些宣傳
4,如果是預存資金,採取老用戶推薦新用戶,進行贈送次數等