創業創新推廣方案

⑴ 創新創業營銷策略怎麼寫

根據課程行業不一樣，就不一樣的營銷策劃呀，你這個只是說營銷策劃太過於籠統。

⑵ 創業計劃書與推廣方案有什麼不同

創業計劃書更多的是說明你這個項目的內容，比較項目的類型，項目的未來發展，你對項目的規劃之類的；而推廣方案則側重於讓大眾去認識你的這個產品，從而提高產品的知名度。
創業計劃書是寫的關於計劃的整個過程，而推廣方案是推廣產品的方法和途徑，兩者相差甚遠。

⑶ 創業方案怎麼寫

一份完整的創業計劃書至少應該包含市場分析、競爭分析、產品定位、盈利模式、管理機制、營銷策略、資金規劃和風險評估八個要素，下面具體說明：

1、市場分析（用數據說明市場的規模）

提出創業計劃，勢必得對整個市場有比較充分的了解。所以在這一部分，首先你需要論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的以及這個市場未來將如何發展；其次你需要考慮到所要進入的市場是否有準入限制；再次，需要描述這個行業這么大與你有什麼關系？哪部分是你的市場？用多少時間可以做到多少佔有率。

常見的分析方式有波特五力分析法、PEST分析法以及SWOT分析法 ，除此以外，我們推薦投資機構常用的思考思路，Top Down 與Bottom Up 法，具體可參見《投資人重視的市場規模，是這樣計算的》。

Tips：

請用數據陳述，避免假大空的描述；

通過權威第三方獲取真實數據，並註明數據出處；

描述清楚與你有什麼關系，明確自己的市場以及預估佔有率。

2、競爭分析（展示出你做這件事的優勢）

在這一部分中，你需要論述同在這一市場區域的競爭對手的具體情況，比如誰是主要競爭對手？他們的產品是如何？競爭對手的優勢可以超越嗎？是否有競爭優勢進入這一市場？

Tips：

建議從業務方向、產品、渠道、數據、技術等多維度進行比較分析；

將競爭對手分為直接競爭對手和間接競爭對手，勿貶低、迴避、忽視競爭對手；

競爭優勢盡可能拆分結構，分點分類，言簡意賅地說明；

解釋如何持續地構建並保持你的競爭壁壘。

3、產品/服務定位（產品介紹、用戶畫像）

分析市場之後，就要有滿足市場要求的產品定位，包括生產什麼產品和提供什麼服務。如果是技術導向的項目，在這部分里還應該說明基礎原理和關鍵技術，並做技術的可行性分析及後續研發計劃等。

Tips：

核心突出產品設計的構思和思路；

產品能夠運行的邏輯和原理；

必要時需附上產品的輔助圖片，幫助閱讀者去理解。

4、盈利模式（怎麼讓這個項目盈利）

在盈利模式這一部分，你需要闡述如何通過獨特的商業模式來創造利潤，以什麼樣的經營方式來生產？怎樣讓產品和服務在滿足用戶需要的同時帶來利潤？還要需要考慮經營優勢以及如何讓用戶選擇你而不是競爭對手的產品或服務。

Tips：

盈利模式應盡可能拆分結構，分點分類、言簡意賅地說明；

分階段闡述：短期怎麼活下來、中期怎麼賺錢、長期怎麼成為更有價值的企業；

如果變現的路徑比較場，最好有細致的說明或者提供參考案例。

5、管理機制（如何保證公司的正常運轉）

有了產品定位和盈利模式，還必須有與之相對應的管理機制來保證經營的成功。這里需包括管理結構和管理方式，即企業管理層的職務和人員構成，以及決策、授權、激勵和管理辦法的確定。

Tips：

可以利用組織機構圖來輔助說明，同時需要考慮管理層級及效能。

需要充分展示重點職能崗位任職者與崗位的匹配度。

6、營銷策略（採用什麼方法才能達到運營目標？）

面對激烈的競爭市場，創業團隊必須有可行有效的行銷策略，包括營銷的主要方式，根本特色，營銷的計劃，營銷的目的等。

Tips：

合理使用理論依據，要為策劃的觀點尋找理論依據，防止純粹的理論堆砌；

適當舉例說明，舉例來證明自己的觀點，增強說服力；

利用數字對照說明，而且各種數字都要有可靠的出處；

運用圖表來幫助理解，增強視覺效果，易於理解。

7、資金規劃（需要投入多少資金？資金是如何花劃分的？為什麼這么分配？）

資金規劃是否清晰某種程度上代表團隊對項目運營方向的清晰度。在計劃書里需要寫明籌劃資金的來源、資金總額分配比例，資金在運營各個環節的分配比例等。

Tips：

建議用圖表形式展示，效果更直觀；

注意分配比例的合理性。

8、風險評估（整個過程中可能會遇到哪些問題？有應對措施嗎？）

預估風險才能在風險真正到來時更好地應對。在計劃書中，通常需要對市場狀況變化風險，資金鏈風險，管理風險等進行評估。

Tips：

盡可能羅列可能存在的風險；

對風險的危害程度做初步預估，並提出預防方案。

(3)創業創新推廣方案擴展閱讀：

創業方案，是指為創業活動而制定的具體計劃或分析文案。隨著創業在現代社會活動中不斷普及，創業方案的相關知識對大部分渴望了解創業並致力創業的創業者來講越來越重要。

規范的創業方案首先需對創業項目進行整體思路的細致探索，其次要確認實施項目所需要的各種必要資源，最後應針對創業項目進行實施操作的過程論證。

不同的項目與不同的操作人群，所制定的創業方案都是有所區別的，需要每個創業者與創業團隊根據具體情況，准備合適的創業方案內容與架構。 一般來講，創業方案格式不盡相同，但都包括以下幾個創業過程的關鍵內容：

創業項目簡介；

目標市場分析；

競爭對手分析；

創業項目執行環節與流程；

營銷暨銷售計劃；

團隊組建及管理要領；

發展計劃與階段劃分；

網路-創業方案

⑷ 二維碼推廣創業創新的方案怎麼寫

二維碼的特點就是小而精密，可以做到無處不在，同時想要模仿也沒那麼容易，需要內技術，網路對於二維容碼來說就像如魚得水，完全可以依託這個傳播廣泛的平台好好利用它的靈活性，雖說騰訊眾創空間是死，但是它的二維碼是活的，就像是行走的廣而告之，在不知不覺中深入人們的視野。

⑸ 一個絕佳的創業方案

中國移動寧波分公司市場部實習，擔任實習生小組組長
Ningbo branch of China Mobile Marketing internship, interns serve as team leader

新業務推廣中，一周推銷手機郵箱和12580近百個，遠遠超過其他實習生。
To promote new business, selling a week-mail and phone 12580 100 000, far more than other interns.

參加了1個月的市場營銷、電話營銷培訓，並進行實戰練習，半天有效地發放傳單2000份，順利完成了任務。
Participated in an on marketing, telemarketing training, and combat practice, effectively a half-day release copies of leaflets in 2000, successfully completed the task

咨詢任務成功率低（采訪20家一般只能成功1家），但仍能在高壓力下正常工作。
Advisory mission success rate is low (20 interviews in general can only be a success), but still under the pressure of the high work properly

受聘為醫學院學生會「外聯特別顧問」。
Medical school students for employment as a "Special Adviser to the outreach."

努力創新，採用全新「生活外聯」的工作方式，一年中為學生會拉得贊助近20000元。

Innovation efforts, a new "life outreach" work, for the year, students will have to pull sponsorship of nearly 20,000 yuan.

從400多名學生中脫穎而出，入選啟真，接受學院的領導力培訓
Stand out from 400 students, and enter into Qizhen where I train myself in leadership

學員們一起組織了許多名人、校友的來訪活動，更多的學到了怎樣與優秀的人一起共事
Students organized a number of celebrities, visiting alumni, more learned and how best to work together

作為軍訓連副指導員，負責150名新生管理工作
Even as a military training instructor, deputy responsible for the management of the 150 new students

⑹ 創業公司該如何推廣

1、網路推廣：可以通過網路貼吧 知道 文庫 口碑等渠道免費推廣自己公司和產品版，可以照片網路推權廣工作人員，也可以由公司成員兼職。
2、新媒體推廣：可以通過微信 微博 今日頭條等新媒體渠道注冊帳號寫相關文章推廣、 轉發。
3、打造自己的爆款產品，適當搞些促銷之類的吸引客戶。
4、可以網路創新創業服務平台，學習創業相關知識。

⑺ 關於創業策劃方案，

我認為應該從以下幾個方面進行規劃：

規劃總結
二，公司內描述
1。公容司
2。企業形象
3。公司結構
企業部門的責任
5。設施
產品介紹
1。主要產品
產品項目
3。產品定位
產品營銷
產品優勢

市場背景四，市場分析
市場的特點
3。市場需求分析
4。消費狀況
價格定位
6。
7的發展前景。目標市場
目標消費群
市場准入和發展
五種競爭力分析
競爭激烈的環境描述
波特的五力分析
3。模仿競爭
六，營銷策略
1。商品策略
定價策略
渠道策略
4。進貨渠道
銷售渠道
售後的服務
7。發展戰略
七，網站建設
8個財務計劃
IX網站投資回報分析和規劃時間安排

⑻ 創新創業創意點子

在現在的社會里，想要賺錢的話，要不然有錢，要不然有資源。咱們老百姓只有想個好點子來賺錢了。近來出現的一些創業新點子，這些創業者們敢想敢做敢賺錢，最多的已經賺了數億了。我們就來看看有哪些創業新點子吧。

新奇「大碼女裝店」：開業生意火爆

不久前，蘇州新開了家「大碼女裝店」。新奇的「大碼」字眼引來眾多好奇的目光，服裝店生意煞是火爆。60平方米的店堂分成兩小間，以暗色的風衣、毛料大衣為 主。店主任佩瑛介紹，四五十歲以上的婦女十個有四五是偏胖的，但一般商場的服裝很少有三尺以上的衣服，買衣難成了偏胖一族的麻煩事。

經過半年前期准備，多年經營高檔男士服裝的她開起了蘇州首家大碼女裝店。沒想到新店營業還不到兩周，人氣卻不斷攀升，工作日一晚上也總有五六十名顧客進進出出，加入大碼店會員的顧客已達到三四十人。有顧客建議店主進些大碼鞋，或者再開個大碼男裝店。任佩瑛表示，男士大碼店消費群體少很多，所以不太可行，但進些大碼鞋確是不錯的建議。

「真人圖書館」：另類圖書館不好做

「真人圖書館」的概念最早發源於丹麥，與其他普通圖書館不同，在「真人圖書館」里，讀者借閱的並不是紙質版的圖書，而是一個活生生的人。讀者通過與真人進行交談，從而獲取人生經驗、生活經歷等，並以此培養間接閱讀興趣。在北京，就有這樣一家真人圖書館，雖然「真人圖書館」日益受到歡迎，但資金問題依舊是「真人圖書館」能否成功運作的關鍵。

創辦人李瑞文表示，盡管這個創業新點子能通過會員制度收取費用來獲得一定的收入，但是由於位於五道口這個寸土寸金的地域，每月僅維持「真人圖書館」就需要2 萬元，根本就無法彌補成本。在國內，除了少數幾家採取公司化運營模式外，其餘「真人圖書館」大都是作為公益項目而存在，發展舉步維艱。

教人開咖啡館：專做配套服務生意

這兩年雖然咖啡行業因為高租金壓力不景氣，但是咖啡館的開店速度還在繼續增長，依然有人前赴後繼殺進咖啡館行業，一些咖啡店的經營商家，也打起了新開咖啡館的主意，不僅自己開出了咖啡體驗館，還提供咖啡師培訓、供應咖啡設備、咖啡豆等業務。

如開設不同的培訓課程，指導咖啡商戶或普通消費者進行一些咖啡的製作，然後收取相應的費用。一個35課時的專業班收費是3700元一人，而興趣班較便宜，如 「手工滴慮操作」的班只有兩個課時，收費180元一人。此外也會不定期做一些推廣，如拉花推廣、原材料推廣等。針對周圍的一些寫字樓，白天也推出一些簡 餐。

大學生做：「網上包租」年售3個億

黃承松是貴州黔南人，早在大學二年級就正式「下海」，注冊了公司，決定運營自己的網站。他注意到9.9元包郵是一個十分吸引人的噱頭，很多買家都會守在電腦 前等著搶「秒殺」。於是2012年，黃承松開始了他的創業新點子：「九塊郵」業務，實際上也是一個淘寶導購網站，集納了淘寶網上所有10元的商品，網站的 主要工作，就是在各大電商平台上搜羅10元以下的商品，然後把鏈接地址放在自己的平台上。

沒 多久，黃承松的網站人氣直線上升，日均UV(獨立訪客)量達到了20萬人次。隨著知名度的提升，越來越多的商戶開始主動找上門來，要求在黃承松的網站上賣自家的10元商品，黃承松開始當起了「包租公」運營起「租攤位」的業務。2012年底，不到半年的時間，「九塊郵」便創下了每月超2000萬元的交易額， 目前年銷售額已達到了三個億。