A. 品牌推廣策劃書
一、市場分析
1) 市場背景
隨著人們生活水平的逐步提高,同生活密切相關的家裝革命也隨之而來,家裝市場蘊含著無限的商機。2002年開始的高速發展的房地產市場給家裝市場持續的需求帶來可能。總體上處於一種供過於求的家裝市場發展迅速,整體盈利水平提高,市場競爭趨向高檔化、品牌化。家裝相關產業市場方興未艾,競爭也是異常激烈。隨著中國加入世界貿易組織。國際競爭國內化,家裝面臨著前所未有的機遇和挑戰。目前家裝市場商家們屬於單項經營模式,似乎眾多家庭裝修的業主們心中長期以來都郁積著一種痛:花了很多金錢,跑了很多商家,看了很多品牌,換來的裝修、瓷磚、地板、潔具、門窗等,質量、服務仍存在大量問題,不僅浪費錢財而且耗盡了精力。如何讓消費者進行菜單式消費,享有一站式服務,更方便、更實惠地買到稱心如意的產品?
2)產品說明
「XX家"品牌產品以推動XX事業為已任,倡導綠色裝修、快樂裝修,保證裝修質量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式服務里得到更多的實惠。聯盟國際國內享有一定聲譽的品牌產品,以透明、互助為宗旨定期在小區開展專業知識的引導消費,實施保障金制度的質量承諾並與消費者協會聯合打造誠信家裝。
二、廣告策略
1)廣告目標
1、 增強整體合作的感召力,最大限度的在全市范圍內擴大知名度、美譽度
2、 確立「XX家"的一種品牌形象,體現它是一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問
3、 「XX家"品牌產品針對家裝市場與消費者創造供給需求的平台
4、 突出「XX家"品牌產品旨在嚴厲打擊非法行為和機構,規范和凈化家裝市場,建立健康有序的市場環境。
2)廣告創意
以普及家裝知識、保護消費者權益為路線,利用小區加強對家裝知識的普及,倡導綠色裝修、快樂裝修為宗旨。
3)廣告標語
1、XX家—預制健康的家 2、因為——有了「XX家" 所以——
未來美好生活,任由你攬入家!
三、公共策劃
1) 活動計劃
活動時間:待定 活動地點:揚州市各小區 活動對象:對家裝有需求的消費者 2)活動方案: 活動名稱:放心家裝·公益課堂 主辦單位:「XX家"
承辦單位:XXXX
顧 問:待定
負 責人:待定
2) 活動流程 活動開始前: (布置)小區內紅色氣拱型門、條幅、氣球、POP宣傳海報、展架放置到位、
在預定好的場地布置音箱設備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進現場做好自身的宣傳工作。包括教室內場地設備、宣傳的前期准備。
活動開始階段:
地點:(小區廣場)由專業音效師進行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣,營造氛圍。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位。
主持人宣布本次活動正式開始,由主持人宣布本此活動的主旨內容及「XX家"品牌的簡介,整個活動過程必須有攝像師從不同時間和空間角度進行全程攝制錄像 ,並製作成精美VCD光碟供「XX家"保存
地點:(室內場地)同樣桌椅的定位擺放,人員座位的安排,由講師上台做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔當,每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。
活動一:
主題:家裝知識宣傳
目的:通過活動讓消費者了解更多的家裝知識(家裝信息、材料行情、疑點解答等),間接的了解到「XX家"品牌產品的內容及合作成員實力。
時間:9:00開始
內容:以宣傳台的模式與消費者一對一的交流,將消費者的疑點、問題點逐一解決,適時可發放宣傳單。
活動二:
主題:現場抽獎
目的:利用「問卷調查表"從側面了解到消費者對「XX家"品牌產品的認可度、理解、需求及對家裝市場認知態度。
時間:11:00
內容:根據參與者所填寫的調查問卷表進行現場抽獎,「問卷調查表"可以放在各合作成員的咨詢台上向咨詢者分發或現場散發。每次抽取3名可獲得獎品
活動三: 主題:家裝知識培訓
目的:通過免費培訓讓消費者了解更多的家裝知識,體現它是一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問。
時間:10:00-11:00
內容:課堂形式交流,講解家裝信息、材料行情並逐一解決家裝疑點、問題點,適時可發放宣傳單和禮品。
活動結束:工作人員進行現場環境清理。
備註:以上所有的活動在各個小區均可以復制舉辦。最好設定一個活動周期,每期定一個主題思想。
四、廣告實施階段
導入期:這一階段大約要半年,主要是提高在全市范圍內擴大知名度、美譽度。給大家灌輸「XX家"一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問,改變家裝業主們傳統消費觀念。
生長期:這個階段大約要一年,在前一階段廣告宣傳的基礎上,進一步提升「XX家"的品牌形象,讓大家一想到家裝,就想到「XX家"。
五、品牌宣傳策劃——網路部分:
1.戰略整體規劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
2.營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
3.傳播資料規劃:品牌形象文案策劃(建立企業網站)、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊資料策劃、各種廣告文字策劃。
4.整合傳播推廣:SEO排行優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
五、數據監控運營:網站排行監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。
六、廣告媒介
1、 選擇報紙是最方便,信息傳遞速度、范圍也是最快、最廣的,主要品牌形像的宣傳(含合作會員的名稱)及活動主題內容。如《揚州晚報》《現代快報》《廣播電視報》等
2、選擇報紙夾報宣傳。由自身設計宣傳單(印上廣告標語),隨當地報紙一起發行出去,當消費者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單,達到了信息傳遞的功效。
3、 現在拇指聊天一族正在迅猛增長,篩選有經濟基礎的人群,利用手機SP簡訊宣傳,無疑是一個亮點
4、POP海報宣傳。主要起到告知時間和活動內容的作用,配合現場活動宣傳
5、住宅區推廣。宣傳優惠、裝修、材料等知識的普及,根據市場需求,最好以家裝課堂或培訓班的形式出現。
6、電視
7、公交站台看板
品牌策劃只有找「對」消費者和品牌的情感切入點與燃點,和消費者進行心靈對話,達成共鳴,才能大大提高品牌推廣的效果,降低推廣費用。從需要與動機、感覺和知覺、消費者的態度來講,迅速捕捉和尋找、定位、剖析客戶的情感因素,品牌推廣就不難找到一個更好的方法,達到提高品牌銷售力和解決問題的目的。
B. 推廣方案怎麼寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:
一、市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。
二、策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
三、方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
(2)地板品牌推廣方案前言擴展閱讀:
營銷推廣方案應該考慮到市場分析:
在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的,包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等,以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣,整個行業的動態,發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用;
有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮,結果就是以失敗告終,效果效果沒有提升起來,反倒花費了一筆費用。
市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據,比如一些數據、截圖,這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法,這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排,每個行業有每個行業的特徵,受眾會不一樣,受眾的行為也會不一樣;
所以推廣的方式也要符合用戶的行為,符合用戶的口味,這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中,這部門是最重要的,也應該是最詳盡的,包括每個點的方法以及為什麼要這樣做,多久能產生效果,這樣做可能產生的效果等等。
人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要,在哪個時間段做什麼,在哪個時期做干什麼,都明確地寫進方案當中且盡量詳細。
C. 求地板營銷營銷方案
我1998年從事地板業務員的工作,說實話但是真的不容易,一個嶄新的行業,一個嶄新的品牌在市場上有銷量真的非常的困難,
當時我的銷售方法就是跑小區挨家挨戶的敲門,遇到的冷眼與尷尬無以言表,隨著地板行業的興起,復合地板逐步的被大家所認可,所以在2003年前後的時候發展新的品牌是非常容易的,到了現在就非常難了,地板行業已經不再是什麼朝陽產業,已經非常的普及,地板的品牌有近400多個,所以我感覺的確有一定的難度。
現在的地板經營有幾種捷徑,走產品特色化的路線,包括產品的花色,規格等,比如菲林格爾、歐人等可以說產品的特色非常明顯,所以受到了消費者的青睞;
另外就是走高端路線,比如復合地板里邊的德高地板、金鷹艾格,每平米的利潤達到近百分之二百左右,有的還達到百分之五百,這樣的利潤令人咂舌,但是這就是銷售,有賣的就有買的;
在有一種就是走品牌炒作路線,如德爾依靠關之琳品牌得到迅速的提升,萊茵陽光依靠與聲象的E0之爭,也得到了飛躍的發展;
你們有什麼,可以根據上述的幾種方法套一下,如果發現了其中的玄機,相信你會找到其中的方法,如有其他的需要可以發消息給我1
還有一種方法,就是走低端路線,就是地板的價格極低,每平米只賺個十塊八塊的,但是事實證明這條路最終的結果只有死路一條!!
D. 求強化地板小區推廣方案急!!!!!!!!!!!!!!
一、市場分析:
內容:
1 強化地板當地特點及發展趨勢;
2 強化地板當地第一品牌、銷售情況回、流行款答式,特別是銷售渠道模式和銷售策略;
目的:
宏觀把握地板市場,找出市場差異化點,推行造勢活動。
做法:
網路、雜志、建材市場去問、去看、去分析和判斷。
二、小區選擇:
需了解的:
包括但不限於1 售樓模式:毛坯房,2 售樓價位4000元/平方米以上;3 主消費群體分析;4 小區地理位置;5 政府區域規劃;6 小區遠期發展計劃;7 開發商背景和信譽等級;8 物業管理模式等
目的:
有的放矢的開展小區活動;
做法:
物業關鍵人物溝通,開發商溝通,售樓小姐溝通,報紙了解分析等。
三、物業溝通:
目的:
1 了解小區規章制度;
2 物業對小區活動的管理辦法;
3 別的小區物業對小區活動的看法和合作模式。
做法:
1 交取一定物業管理費;
2 物業關鍵人物關系處理;
3 開發商品牌和海爾品牌共同搞活動,提高各自銷量。
四、活動策劃:
1 主題:
該地板的賣點
2 准備用品:
宣傳單頁:不同樣本各400份;
PS 至於給業務員的待遇,應該是根據當地標准來吧
E. 品牌策劃的範文
88萬服裝品牌全程策劃案
一、 前言
當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。
從國外訂單轉型到做國內的服裝市場,品牌的建立、科學規劃、有效推廣、統一管理、效益延伸等,不容忽視的一個環節,是重復、簡單、重復、積累。
回形針品牌策劃群與大家共同探討,創造新品牌,維護新品牌,製造品牌影響力,在時尚界,獨樹一幟。
二、 市場分析(略)
三、 廣告定位
1、 市場定位:
2、 商品定位:
3、 廣告定位:
4、 廣告對象定位:
四、 營銷建議
為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:
1、 對店員全面、系統的規范化培訓;
2、 制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;
3、 不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;
4、 參加服裝展,並召開新聞發布會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。
五、 廣告策略
1、 廣告目的:經過今年秋冬的廣告攻勢,在消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,並且能夠在市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。並且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。
2、 廣告分期:
①引導期:
·主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;
·展示品牌的獨特魅力和產品特色;
·初步樹立品牌的形象。
②加強期:
·深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;
·由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。
③補充期:
以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。
3、 訴求重點:
·時尚、優雅的歐陸風格
·自由如風
·高貴品位的低價產品
4、 策略建議:
①、報紙雜志廣告:設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告);
②、拍攝並製作高檔次的畫冊;
③、設計製作精美的加盟手冊;
④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,並在實施過程中嚴格執行;
⑤、主力辦好服裝展,可以花較少的錢讓更多的經銷商了解產品和品牌;
⑥、促銷活動:
引導期:
·幾個銷售終端的建立
·VIP卡的免費派送
·開業活動
加強期:結合當地市場,實行聯合促銷、招商會
補充期:在各種節假日實行SP活動
六、 行動方案細節:(附費用預算)
1、 廣告媒體策略:(見附件1)
2、 畫冊製作策劃
·宗旨:高檔次的、時尚的
·風格:田園風情 、朋克、普希米亞、嘻哈等
·模特:專業模特2名,
·攝影師:北京或上海時尚攝影師
·設計製作:大16K;40page;1500本;180—350 剛古紙
註:費用預算:15萬元
3、 展會策劃
·展會地點:深圳 香港 北京 上海
·展會時間:
·活動目的
—展示公司品牌形象
—利用專業服裝展會這個平台向市場推廣產品和品牌
—吸引全國各地的經銷商
·定位:直接對經銷商公關:利用全國各地經銷商聚集的機會,用良好的品牌形象、先進的管理理念和優惠的加盟條件吸引經銷商的合作。
·展示主題:以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象,產品展示作為輔助性
·廣告:會刊廣告一版(16K) / 《中國服飾報》 / 《時尚》《服飾商情》
·准備宣傳資料:手提袋 / 加盟手冊 / 產品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函
·會場人員配置:3—4人(負責接待,發放邀請函、品牌和產品講解)
·裝修設計及施工:
·工作日程及人員安排
工作項目 負責部門/職責 完成時間 備注
參展確認、簽訂合同 總經理
落實設計公司或人員 策劃部
確認設計方案 策劃和營銷部
展廳布置 策劃部
營銷部門的配合 人員的配合、產品的配合
開發部門的配合 展示產品的挑選
財務部門的配合 資金的支持
資金預算:展廳租金:200000元
裝修:180000元
會刊廣告一版:120000元
手提袋:2000個 人民幣:7000元
加盟手冊:3000份 人民幣:8000元
媒體邀請函:50份人民幣:1000元
商家邀請函:500份 人民幣:2000元
人員費用:15000元
合計:人民幣:533000元
4、 新品牌(產品)新聞發布會(即招商、訂貨會)策劃
·會議主題:品牌新聞發布
·會議地址:星級酒店
·與會人員:媒體記者(各類服裝專業報刊、雜志;全國性時尚、消費報刊雜志;全國性商業報刊雜志;主要報刊、雜志、電視媒體);20—60個經銷商(關系邀請、展會邀請、自願參加)
·時間安排:
·活動:產品發布會、記者招待會、經銷商招商會
費用預算:
場地租金:8000元/半天
請媒體:20000元
請模特:6000元(5個)
就餐費:10000元
其他費:6000元
合計:50000元
5、 加盟手冊: (省略)
6、 店員培訓手冊: (省略)
7、 促銷活動規劃: (省略)
8、 品牌平面視覺策劃費合計:150000元
七、 費用總預算:合計人民幣:88萬
F. 實木地板營銷策劃方案
一、地板銷售技巧之積累經驗
累積經驗對於地板銷售同樣重要:多到別的地板店探探消息:一來深入調查市場,做到心中有數。現在的客戶總喜歡這樣問,隔壁家怎麼更便宜,如果你不能清楚了解這些情況,面對客戶時將會非常被動。二來可以學習一下別的地板店面的銷售技巧,吸取其他優秀地板店面的銷售模式與技巧才能在競爭中取得先機。
二、地板銷售之關注細節
所謂精誠所至,金石為開!隨風潛入夜,潤物細無聲,真正的"誠"就是想客戶所想,用產品滿足他們的需求,使他們得到利益。這樣的地板銷售才能得到客戶信任。比如:可以通過間接問題探知客戶家的戶型、裝修風格、選用的其他家裝材料等等推測出客戶真正的需求,再針對性的推薦地板款式。
三、地板銷售之借力打力
建材品類眾多,一個賣場都有很多的建材品類商家,平時跟一些相關材料的店面建立好關系,互相介紹客戶,時間長了,市場的轉介紹訂單都會相當可觀。
另外當我們在價格或者其他什麼問題上卡住的時候,可以請出店長來幫忙。一來表明我們確實很重視客戶,領導都出面了。二來談判起來比較方便,只要領導再給他一點小實惠,客戶一般都會買單,屢試不爽!關鍵是要滿足客戶的虛榮心和愛貪小便宜的壞毛病。
四、地板銷售之見好就收
地板銷售也是如此,在銷售過程中,客戶逗留的時間在5-7分鍾為最佳!有些地板銷售不善於察言觀色,在客戶已有購買意願時不能抓住機會促成銷售,仍然在喋喋不休地介紹產品,結果導致了銷售的失敗。
五、地板銷售之送君一程
銷售上有一個說法,開發一個新客戶的成本是保持一個老客戶成本的27倍!要知道,老客戶帶來的生意遠比你想像中的要多。認真地幫客戶打好包,再帶上一聲真誠的告別,如果不是很忙的話,甚至可以把他送到電梯口。有時候,一些微不足道的舉動,會使客戶感動萬分!
總之,木地板的銷售口才是一方面,更多的是對客戶心理的合理把握以及客戶真實訴求的准確判斷,這些要在平時接待客戶的過程中慢慢磨練積累了。
G. 房地產營銷策劃書前言怎麼寫(給個具體實例謝謝)
為使整個項目更順利地得到推廣和銷售,並使銷售部門與企劃部門之間的工作更為默契和協調,保證各項工作不因雙方溝通不足而造成停滯,特根據目前情況制定本營銷企劃方案(其中,廣告推廣與新聞炒作部分均另案分階段提出)。
在一個崇尚英雄的行業,當住宅的孤傲群芳已成為過去時,商業地產將締造更多的傳奇。但值得開發商注意的是,雖然同出地產體系,商業地產的開發操作、經營理念與住宅卻有著很大的不同。主要體現在:
差異1:作為動態地產,商業地產主要依靠經營獲得收益,需要依託於地段價值和經營特色;
差異2:商業性更強,對開發商和物業管理的商業經營、管理水平要求提高;
差異3:商業建築的土地出讓金要比住宅高,土地出讓年限只有40年;
差異4:繳納的費用不同。水、電、氣、熱等需按專門的商業市政標准繳費;
差異5:後期的裝潢、經營、維護等費用大;
差異6:商業物業開發回報利潤高,通常是住宅投資的2-4倍;
差異7:房地產開發商與商家的合作聯合將是以後商業物業開發的趨勢。
商業地產是繼居住型物業之後更一層的投資境界。商業地產不是講概念,注重一下戶型和環境就能銷售,商業地產的投資價值還跟所在地點區域的商業氛圍是否濃厚相關。具體說來,建什麼業態、在何處建以及建成後的經營形式如何,都需要有一個科學的整體策劃、正確的功能定位。商鋪所代表的,不再只是一個鋪面,更多的是,隱藏在鋪面後面的無限獲利空間。
兵法雲:「謀定而後動」,在日趨發展成熟的房地產開發中,樓盤要想賣得好,前期的策劃就必須做到位。房地產策劃是一種高層次的投資咨詢活動,它的基本職責就是要幫助投資者正確選擇投資方向,做好市場定位、產品定位、價格定位,並採用適當的營銷推廣組合策略,以實現理想的投資目標。
好的策劃離不開前期調研,只有了解市場才能更好的做好市場。我們只有準確的把握市場,創造出符合市場定位,滿足市場需求的產品,才能使我們的產品在激烈的房地產競爭浪潮中站穩腳跟。
我們通過對江陽商貿城宏觀環境以及方地產市場的初步調研,得出了一些我們對商業物業房地產市場的看法和觀點以及對本項目的理解和建議,但這只是彼此之間所有工作的初次嘗試,我們將在此基礎上與貴司密切溝通和交流,希望將我們的合作不斷深化下去。
隨著麗水灣項目各項工作的順利進行,同時依託政府政策的利好改變、區域房地產市場的良性變化,本項目即將進入緊張的開工及開盤准備工作。我們在對麗水灣保持信心的同時,也應該隨時做好迎接市場挑戰的准備,下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排,而且我們將預留調整和補充的空間,從而保證高速高效高質地完成麗水灣的銷售與服務工作。
首先,衷心感謝貴司對敝司的支持和信任,為我們提供一個可以充分發揮的機會。在此,謹祝我們合作愉快,項目的銷售成績可以寫上精彩的一頁!
就天奧的銷售策劃工作,我們本著一貫認真嚴謹的工作作風,就項目的實際情況,結合最新的市場動態,力求為本項目找到最佳的策劃方案,為貴司贏取最大的經濟效益和社會效益。
本營銷推廣企劃方案三大部分構成:
對天奧所在的市場分析、消費群研究,以及認識項目本身
——認識市場·認識自己
依據市場及目標消費群的需求,擬定我們在產品、價格、主題概念上的競爭力
——為他們需求而打造的產品
對項目整體推廣的主線擬定、媒體選擇、並作出前期階段性部署
——讓他們選擇天奧的載體
希望本報告能夠提供關於天奧的若干核心思路和關鍵內容。本報告:
力求對天奧理念全面整體地理解;
在此基礎上系統連續思考,包括細分、延伸、深化和整合;
盡量著眼於具有一定高度和扎實深度,並具有較強可實施及可操作性;
本報告力求能透徹理解、創意思考、完整論述、嚴密依據、整體突破,具較強可實施操作性。
現在我們立即延伸本報告相關內容。
致泰華地產:
非常榮幸接受貴司委託,為貴司項目提供我司的專業服務。
通過對貴司該項目規劃設計的理解,我司認為這是一個值得我司傾注熱情與智慧為之服務的高質素項目,同時,我司對具有如此前瞻目光締造該項目的您和您的團隊表示由衷的敬意,你們對項目高品質的追求將激發我們對該項目高品質營銷的熱情。
根據目前我們對項目周邊環境和項目地塊的了解,結合綜合的市場調研,我們認為,寶安房地產整體發展水平亟待新的大飛躍,我們相信,通過貴司的 支持結合我司的專業服務,有望成為這次大飛躍的成功起跳者。
對於貴司項目推廣之強大信心,建立在我司七年來深港兩地房地產市場的摔打。作為資深的專業地產廣告公司,我們具有多樣化的樓盤推廣經驗,如羅湖「樓王」《長豐苑》《百仕達花園》香港巡迴展銷深圳十大明星樓盤《海洋之心》和《長城盛世花園》《世紀村》等大型樓盤的全程代理推廣,為我們操作本項目提供堅實的市場經驗。
我們有理由相信,在本項目卓越品質的基礎上,結合我司專業熱情的廣告代理服務,本項目一定能取得預料的成功。
我們的策劃觀
當今的市場可以說是瞬息萬變,波煙雲詭。其入世在即,整個大陸市場面臨著一次更新的考驗。市場里的任何一個環節均有可能牽一而動全身。而作為龍頭行業的房地產市場,更是處在經濟浪潮的顛峰。要想保持顛峰狀態。就必須比其它行業更敏銳,反應更迅速,在這個戰場上沒有絕對的勝者,也沒有絕對的敗者,關鍵在於時刻保持最冷靜的頭腦,密切地跟蹤市場,了解掌握必備的信息,據此制定出最有效的策略,並實行於謹密之下。
我們新業人憑的是專業素質,倚的是敬業精神,信心是我們做任何事的必備。竭誠為客戶提供最好的服務是我們的服務宗旨。
新業地產顧問
前 言
中海外在上海的歷史是輝煌的。西區和南區的戰無不勝是其信心的源泉,但是這一次,中海面臨的是一場空前嚴峻的考驗,因為和平南苑項目和中海的其它項目有著巨大的差別。
一、超級大戰場的競爭形勢
虹口區、楊浦區交接處的大連路是東區最大的戰場之一,其中個案的銷售競爭,尤其是價格競爭明顯白熱化。區域傳統「龍頭老大」同濟房產也不得不以低調價格的姿態出現,故本案的市場切入將是一個需要細致研究的問題。
二、在上海幾乎最不接受高層的楊浦區造大高層
這是一個觀念改變的問題,發展商不能改變客戶的觀念,就只能被客戶改變自己。但是以往的個案都沒有做好,和平一期最後的傾銷,典型地說明了這一點。從理論上講,中海完全有實力去塑造區域觀念,但實際上,對於這樣一塊極度陌生的土地,一個風雲變幻的市場,中海會一帆風順嗎?
三、80萬/套的電梯公寓房幾乎完全超出了這一區域的「法定」范圍
這樣的客層較難由經驗把握,或者說,這樣的客層尚需引導,引導的范圍涉及全市。這就是本案主力總價面臨的挑戰,如果沒有突破性的推廣策略,前景並不樂觀。
我們建議,這樣特別的個案應該與專業代理商一起探索。而選擇代理商的條件將依次是代理楊浦個案經歷、品牌個案經歷、以及與大型發展商合作的經歷等。
摘 要
我們對雙花園項目周邊的市場進行了調查與分析。通過我們的分析,我們認為目前市場建築技術含量在提高,樓體立面、戶型及使用率均比較好。同時購買房產的客戶對戶型的選擇更加合理實用,客戶對價格方面的敏感程度降低,取而代之的是對項目綜合方面的考慮。
同時,我們也對本項目進行了認真的研究與分析。通過我們的分析,我們認為本項目在地理位置、現房發售等方面有一定的優勢。同時,在戶型設計、使用率、立面、社區環境、價格體系等方面存在一定的問題。
為了更好的完成項目的銷售任務,最大化保證發展商的利益,我們對項目的營銷方案進行了分析和調整,提供了初步的銷售方案、現場包裝方案和宣傳推廣方案。
我公司具有多年的銷售經驗和科學的管理體系。我們在客戶資源、網路資源等方面均有很好的優勢。我們本著為發展商負責、對項目負責的態度開展我們的工作。
真誠希望能攜手合作。
前 言
「決斷於謀劃,善行於智慧」,受成都人民置業的委託,我司為其在互助路區域的項目進行全程營銷策劃,經過深入細致的調查研究及分析,形成了此報告。
本報告針對項目的特殊性,採用各種適用的調研方法、調研手段,獲取第一手真實的市場相關信息和數據,在此基礎上結合業界前沿的理論和行業技術,形成了我們對該項目的真實認知和感受。
我們在進行項目的調查過程及策劃過程中,絲毫不敢大意,專業責任感和職業道德,保證了本次報告及其建議的科學性、真實性以及可參考性。結合項目實際和我們積累的豐富經驗,形成了以下營銷策劃報告。
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