Ⅰ 年會策劃方案包含的內容
成功召開公司年會涉及許多方面,公司的年會活動相關人員和工作安排對於年會的成功舉行有著直接的影響。
1、人員分工
公司的年度會議規劃要做得更完善,並確保公司的年會活動能夠順利進行,每一個負責年會的人都應該被分配到這個地方。有組織的人可以組織年度會議的排練,或者請專業教師進行專業排練。此外,要找專人負責采購所有活動所需的項目,年會策劃人員負責與會場的聯系和協調,負責公司內部協調工作等。分工到位,確保公司年度會議活動到位。
2、嘉賓邀請
年度會議活動應找專人負責邀請客人,如何邀請客人與全年會議活動的參與效果有關。一些公司年會活動必然會邀請一些公司的重要客戶或客人參加,當邀請客人時,不僅要讓客人感到被重視,而且要讓客人了解公司的實力和員工的素質。
3、購買物品
通常情況下,公司的年會活動開始前,要做好購買物品的工作,同時還包括場景的搭建、舞台區的搭建、客人區的項目准備、貴賓室的設置、化妝區的布局等。
Ⅱ 急求年底公司年會策劃方案
具體聯系我,給你些建議和意見吧
Ⅲ 年會方案策劃
先出個主題,印刷海報等宣傳品圍繞這個主題
1、年會當天具體安排
2、年會預算表,各項費用列表計算(服裝、道具、飯錢、獎品等)
3、如有抽獎或者表演,寫需要寫節目表
4、主持人詞
5、年會當天工作人員安排
比如:
年會當天具體安排:18:00前入場完畢,開始年會
18:00-19:00 吃飯進行中
19:00-19:30 進行游戲(抽獎)活動
19:30-19:45 領導講話
Ⅳ 求一份年會策劃方案
可以啊,但是怎麼發給你啊,這玩意可不好直接外傳啊
Ⅳ 最全面的公司年會策劃方案!
年會,年年不會,這不應該是我們的尷尬。都說要創新,到頭來卻沒有幾場真正創新的年會。述職總結、優秀表彰、年會晚宴,這些都是少不了的框架,關鍵全在「添肉」,如何讓她豐滿的恰到好處。
舉辦年會的成功要素
最好成立一個專門的臨時小組來具體的負責,這樣既可以做到分工明確,又可以提高效率。
首先:要確定所舉辦年會的主題,然後圍繞著主題進行一系列的策劃。
然後:確定時間、地點、人物、活動、流程等詳細的寫在策劃書上。
最後經領導審核後,付諸實施和後期規劃指揮。
年會通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等,來設置不同類型的企業年會,例如答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯誼、年終獎勵、公司聚餐等。
在策劃過程中大家一定要明確策劃流程先後順序的幾個要素!
1、年會目的
所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結也好,無非就是由公司方和員工方兩個方面來看:
公司領導方:講話講好、活動做好、年會效果好;
員工方:吃好喝好玩好早已過時,新的一年,他們期望的東西有沒有盼頭?這才是關鍵,穩定人心、凝聚力量、規劃藍圖,這更是精神盛宴。
2、年會主題
一場優秀的年會一定是以一個出色的主題為靈魂依託。
大多數年會策劃人的初衷很簡單——提高內部員工凝聚力,向員工或客戶宣傳企業形象,所以大多數人絕對會把主題定位「XX企業十年發展和成就」或「YY企業回顧過去、展望未來」等。
結果是以這樣生硬的主題為主軸,導致整場活動的各個組成部分,包括開場視頻(基本就是企業歷程回顧)、具體節目(集中在時間較長的領導講話和簡單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無光。
事實上,如果把「樹立企業形象」等同於要推銷出去的產品,那麼最好的方法不是一味強調自己的產品有多好,而是找一個合適的營銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現為選擇的主題要能讓參會者產生情感共鳴。
比如
一家以女性職員為主的化妝品公match司要開年會:該公司就把年終會的主題定為「我是女人,也是職場人」,圍繞都市女性的職場和個人情感特徵展開,通過朗誦、專訪、情感互動游戲等節目形式引起參會者的情感認同,反響自然熱烈。
這里曼丁文化傳播提醒各位注意:通過「情感共鳴」製造主題時,還要match和公司本身的形象氣質符合。
Ⅵ 求年會策劃方案 要求
1、總結2014年的業績,計劃15年的方向
2、參會人員,公司員工(也可以客戶但是主題就要變)
3、整體策劃,具體執行,預算把控,技術支持(如平面設計、3D設計,演講稿設計等等)
4、會議+用餐+頒獎+抽獎+住宿+拓展,等等很多隨意添減
5、預算根據以上情況訂,分攤到個人頭上400-500標准不算高,我說的實質以上全有的情況。
如果還有不明白的可以再問我
Ⅶ 年會策劃的年會方案
公司在做培訓前把年會詳細計劃發給拓展公司,拓展公司根據年會的不同主題設計不同的項目,在每個發言人發言或發言主題結束後,根據主題穿插特定的培訓項目,以達到培訓與年會同步的目的,增加年會效果。在簡短晚餐後進行室內課培訓,主題可以根據貴公司特點選擇高效溝通或卓越領導,同時就某一細節問題有針對性地安排室內拓展游戲項目。年會——激揚士氣,部署戰略,制定目標,奏響新一年度工作的序曲,歷來被企業和組織視為一年一度不可缺少的「家庭盛會」。可是「如何不斷創新,開好年會,達到更好的效果」卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心。總結、表彰、聚餐、娛樂、旅遊,以及眾多重量級人物的演講,企業不惜人力、物力、財力,都希望通過一個好的年會來振奮精神,統一認識,鎖定目標,但是也往往會事與願違。
Ⅷ 年會策劃方案
這個是我找到的不過不是北京的,酒店什麼的需要自己找哦,呵呵!給你看下部分內容,完整的需要去論壇下載,完全免費的哈:
晚宴加抽獎的年會策劃方案
晚會目的:輕松、熱鬧(不同於以往的自助餐、卡拉OK、化裝舞會、各種游戲),讓每一位員工都參與到這個特別的日子裡,盡情釋放自己,娛樂大家。
晚會形式:
一、 地點最好選擇一個類似於酒店宴會廳等地方。這樣有省去場地變換造成的時間浪費,以及活動的不連續性。
二、 年會所用的時間為從下午到晚上十一點左右,或者是晚飯前開始持續3-4個小時.
三、 開場:晚宴也好,抽獎也好,在一個全國人民都喜氣洋洋的日子裡,為所有辛苦工作了一年的同事們組織這么一場聚會,本身就是對我們的員工的在過去一年裡的肯定,更是對新一年的展望,不論是一個什麼樣性質的企業,相信這個團隊中一定存在著不同的個體,平時的工作中大家可能由於性格的關系,也可能是由於工作性質的原因,在這過去的一年裡大家見面可能只是點點頭、微笑而過。但在我們的聚會上,更多的應體現的是大家的多面性,以及平時沒有機會顯露出來的一面,讓每一個人都能更有效的融入這個團隊中,並為大家接受。從這一點上我介意晚會的形式如下:
…………
http://www.files8.cn/showtopic-254.aspx
還有一個:大宇年會執行案(.doc)
也在那個論壇裡面,你可以去找找看!~