合同策劃方案要點

『壹』 一份完整的策劃書的內容要包含那些

策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

活動背景 ：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素。

對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

(1)合同策劃方案要點擴展閱讀：

計劃摘要：

計劃摘要列在商業計劃書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。

在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。

中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後，還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

『貳』 項目策劃方案怎麼做

1、命題拆解

所有項目策劃的第一步，接到一個任務，領到一個KPI，然後開始進行方案策劃。命題拆解環節包含了兩個角度的概念，幫助在一開始就找准項目方向以及有一個明確的可檢查工具幫助判斷項目方向是否正確。

2、鎖定量化指標+導向指標保證執行一致性

當領到一個項目目標以後，請邀請所有項目成員坐在一起，就項目目標的理解或拆解達成共識，而這個達成的共識具體呈現就是得出一套緊密關聯的量化指標+導向指標，缺一不可，一一對應，一個指標一定有一個策略對應。

量化指標約束大家對項目貢獻的方向是一致，導向指標保證大家是在統一的策略下使力。但往往大部分項目目標只具備其一。

3、明確命題是有效創意的前提

很多項目涉及到創意腦暴，但往往陷入無序和混亂，拋開各種腦暴規則方法論不說，其實大部分的腦暴會在命題明確這里就已經失敗。不怕命題受限資源有限，要學會在每一次創造想法之前，給自己定義清楚的命題，不管是對目標解讀形成具體的策略框架還是在模糊的命題下設定具體的策略。

4、方案制定

方案制定的環節當然是產出一個方案最重要和關鍵的部分，標準的方***和步驟不做贅述，這里提煉方案制定裡面幾個有效的工具和思路幫助大家進一步提高項目方案的靠譜性和有效性。

5、明確各角色立場創造有效PK

所謂辯論出真理，項目方案制定裡面會有很多PK爭論的環節，有些人會覺得PK是一個項目方案誕生的阻力，有些人覺得就是要撕到頭破血流一個項目才能靠譜。都是片面的理解，無意義的PK和發散確實是阻力和浪費時間，一團和氣的項目討論沒有博弈會遺漏很多項目中不可見的問題。

(2)合同策劃方案要點擴展閱讀：

項目策劃注意事項

一個項目最理想的狀況所有參與項目的團隊都把這個項目當作自己的事情全力投入，而不僅僅是需求對接和處理，相信各位PM體會過太多跪舔設計產品研發的過程。所以評估項目能夠獲得更多人的協力，思考對所有的合作方（設計研發，乙方品牌商等）他們的價值是什麼。

好的idea是否能轉化成為有效的業務價值，一個東西好玩有趣讓人興奮並不夠，能不能對業務帶來直接的拉動。看現在整個營銷廣告行業都在更多強調效果營銷。能夠把有趣的創意轉化成為無聊的業務數字的項目才真正有價值。

『叄』 一個好的策劃方案應有包括什麼

策劃方案一般的框架有：
一、指導思想
二、主要內容
三、對象和要求
四、活動版形式
五、權活動步驟和安排
六、責任分工
七、突發事故的解決方法
八、經費預算。一個好的策劃方案，重點放在活動步驟和安排、責任分工（這點要詳細，爭取責任到人）、突發事故的解決方法（把晚會會遇到的一些情況都要考慮進去，有非人為和人為的，才不會萬一遇到突發情況措手不及、還有經費預算（每一個資金的細節都要寫進去）。

『肆』 寫策劃書需要注意哪些問題

1、 策劃的程序

1) 提出問題（迫切想要解決或實現的問題）。

2) 擬出計劃（排出策專劃工作所涉及事項、時間、屬人員分工等計劃）。

3) 調查分析（收集、整理內、外部資料、數據和市場情況，進行研究和分析）。

4) 形成創意（解決問題的思路、方法或方案）。

5) 明確目標（經過策劃活動後所要達到或實現的目標）。

6) 確立主題（實施策劃活動的主題）。

7) 寫策劃書（策劃書綱要見2）。

8) 討論完善（請相關人員發表意見，修改和完善策劃書）。

9) 組織實施（確保策劃活動順利進行，實現預期目標）。

10) 總結提高（揚長避短，為以後的策劃活動提供寶貴經驗）。

2、 經營策劃書的基本綱要

一份完整的飯店經營策劃書應包括以下主要內容：

1) 經營策劃的主題；

2) 策劃者的姓名或部門；

3) 策劃完成的時間；

4) 策劃的目的及內容概要；

5) 策劃的內容及詳細說明；

6) 策劃活動的時間進度表；

7) 策劃的預算和計劃（人、財、物）；

8) 策劃的相關資料；

9) 如有第二、第三方案，寫出其概要；

10) 策劃活動實施時需要注意的事項。

三、經營策劃案例與點評

『伍』 如何寫合作方案

根據廣告策劃書的內容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式，我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式，
封面：
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態度。
目錄：
在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言：
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文：
第一部分:市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1．企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(l)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢：
· 總體的經濟形勢
· 總體的消費態勢
· 產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景：
· 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
· 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景，
· 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
· 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2．市場營銷環境中的微觀制約因素。
· 企業的供應商與企業的關系
· 產品的營銷中間商與企業的關系
3．市場概況。
(1)市場的規模，
· 整個市場的銷售額
· 市場可能容納的最大銷售額
· 消費者總量
· 消費者總的購買量
· 以上幾個要素在過去一個時期中的變化
· 未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成，
· 構成這一市場的主要產品的品牌
· 各品牌所佔據的市場份額
· 市場上居於主要地位的品牌
· 與本品牌構成競爭的品牌是什麼?
· 未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性，
· 市場有無季節性?
· 有無暫時性?
· 有無其他突出的特點?
4.營銷環境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1．消費者的總體消費態勢。
· 現有的消費時尚
· 各種消費者消費本類產品的特性
2.現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成，
· 現有消費者的總量
· 現有消費者的年齡
· 現有消費者的職業
· 現有消費者的收入
· 現有消費者的受教育程度
· 現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為，
· 購買的動機
· 購買的時間
· 購買的頻率
· 購買的數量
· 購買的地點
(3)現有消費者的態度，
· 對產品的喜愛程度
· 對本品牌的偏好程度
· 對本品牌的認知程度
· 對本品牌的指名購買程度
· 使用後的滿足程度
· 未滿足的需求
3.潛在消費者。
（1)潛在消費者的特性，
· 總量
· 年齡
· 職業
· 收入
· 受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買行為，
· 現在購買哪些品牌的產品?
· 對這些產品的態度如何?
· 有無新的購買計劃?
· 有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性，
· 潛在消費者對本品牌的態度如何?
· 潛在消費者需求的滿足程度如何?
4.消費者分析的總結。
(1)現有消費者，
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 重要問題
(2)潛在消費者，
· 機會與威脅，
· 優勢與劣勢
· 主要問題點，
(3)目標消費者，
· 目標消費群體的特性
· 目標消費群體的共同需求
· 如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1．產品特徵分析。
(1)產品的性能，
· 產品的性能有哪些?
· 產品最突出的性能是什麼?
· 產品最適合消費者需求的性能是什麼?
· 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
(2)產品的質量，
· 產品是否屬於高質量的產品?
· 消費者對產品質量的滿意程度如何?
· 產品的質量能繼續保持嗎?
· 產品的質量有無繼續提高的可能?
(3)產品的價格，
· 產品價格在同類產品中居於什麼檔次?
· 產品的價格與產品質量的配合程度如何?
· 消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質，
· 產品的主要原料是什麼?
· 產品在材質上有無特別之處?
· 消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝，
· 產品通過什麼樣的工藝生產?
· 在生產工藝上有無特別之處?
· 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝，
· 產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
· 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
· 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?"
· 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
· 消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較，
· 在性能上有何優勢?有何不足?
· 在質量上有何優勢?有何不足?
· 在價格上有何優勢?有何不足?
· 在材質上有何優勢?有何不足?
· 在工藝上有何優勢?有何不足?
· 在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2.產品生命周期分析。
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處於什麼樣的生命周期
(3)企業對產品生命周期的認知
3.產品的品牌形象分析。
(1)企業賦予產品的形象，
· 企業對產品形象有無考慮?
· 企業為產品設計的形象如何?
· 企業為產品設計的形象有無不合理之處?
· 企業是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知，
· 消費者認為產品形象如何?
· 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?
· 消費者對產品形象的預期如何?
· 產品形象在消費者認知方面有無間題?
4.產品定位分析。
(1)產品的預期定位，
· 企業對產品定位有無設想?
· 企業對產品定位的設想如何?
· 企業對產品的定位有無不合理之處?
· 企業是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知，
· 消費者認為的產品定位如何?
· 消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎?
· 消費者對產品定位的預期如何?
· 產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果，
· 產品的定位是否達到了預期的效果?
· 產品定位在營銷中是否有困難?
5.產品分析的總結。
(1)產品特性，
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 主要問題點
(2)產品的生命周期
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 主要問題點
(3)產品的形象，
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 主要問題點
(4)產品定位，
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1．企業在競爭中的地位。
· 市場佔有率
· 消費者認識
· 企業自身的資源和目標
2.企業的競爭對手。
· 主要的競爭對手是誰?
· 競爭對手的基本情況
· 競爭對手的優勢與劣勢
· 競爭對手的策略
3.企業與競爭對手的比較。
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 主要問題點
五、企業與競爭對手的廣告分析
1.企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
· 開展的時間
· 開展的目的
· 投入的費用
· 主要內容
2.企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
· 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?
· 目標市場的特性如何?
· 有何合理之處?
· 有何不合理之處?
3.企業和競爭對手的產品定位策略。
4.企業和競爭對手以往的廣告訴求策略，
· 訴求對象是誰
· 訴求重點如何 "
· 訴求方法如何
5.企業和競爭對手以往的廣告表現策略。
· 廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?
· 廣告創意如何，有何優勢?有何不足?
6.企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
· 媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?
· 廣告發布的頻率如何，有何優勢?有何不足?
7．廣告效果。
· 廣告在消費者認知方面有何效果?
· 廣告在改變消費者態度方面有何效果?
· 廣告在消費者行為方面有何效果?
· 廣告在直接促銷方面有何效果?
· 廣告在其他方面有何效果?
· 廣告投入的效益如何?
8.總結。
· 競爭對手在廣告方面的優勢
· 企業自身在廣告方面的優勢
· 企業以往廣告中應該繼續保持的內容
· 企業以往廣告突出的劣勢

在給你總結下：廣告策劃的特徵
廣告策劃是廣告經營單位受廣告主的委託，為實現廣告促銷目標，對企業廣告傳播活動的戰略和策略進行的整體運籌規劃的活動。
廣告策劃一般有兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告進行策劃；另一種是系統性的，即為規模較大的、一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進行的策劃。
廣告策劃作為一個動態的系統過程，具有如下的特徵：
(一)具有指導性
廣告策劃是對廣告整體活動的策劃，策劃的結果就成為廣告活動的藍圖，所以廣告策劃對整體廣告活動具有指導性，它指導廣告活動中各個環節的工作以及各個環節的關系處理。
(二)具有整體性
廣告策劃作為一個整體，是由若干相互聯系和相互作用的要素所構成的有機系統，它涉及廣告活動的方方面面，策劃時要考慮周到。
(三)具有事前性
從廣告程序上看，廣告策劃是在廣告活動開始之前進行的。廣告活動中所涉及的廣告目標、對象、媒介、預算、設計、製作等都必須事前確定。因此，在進行廣告策劃中要考慮到各方面的因素，特別要注意做好調查研究工作，對企業生產與營銷，市場環境與機會、競爭的對手的狀況，都要胸中有數，確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致。
差不多 就這樣呢 8，9不離10 這樣寫出來就可以呢
合作的具體分工等什麼的 你可以在計劃書里自己體現去

『陸』 建築施工合同履約策劃方案到底要怎麼寫

建築書店《建築施工工程合同明細與分類》裡面有，因為太多了，還是你去買看吧，畢竟從事建築要了解的會很多，不可能總是有問題臨時問的！

『柒』 怎樣寫協議，合同要點.ppt免費全文閱讀

第一部分：在動筆之前
1、要求你的客戶列出合同交易的要點，也可以說是合同的清單、目錄或概述。這一招首先幫助你的客戶弄清合同的重點所在。
2、讓你的客戶提供一些假設可能發生的情況。好的合同不僅能夠預見到許多可能發生的情況，而且還能清楚地描述出發生這些情況後合同雙方的立場。和客戶聊這些情況將有助於你發現一些你可能沒有考慮到的問題。
3、請求你的客戶提供類似的合同。通常情況下，客戶都保留著過去的交易記錄或者是類似合同。
4、在辦公室的電腦中或是在網際網路上搜索類似的合同範本。通常你會在你的電腦上找到你想要的東西，這些類似的合同範本要麼是你給其他客戶准備的，要麼是你和其他的律師共同協商起草的。使用這些舊合同可以為你節省時間和避免列印錯誤，不過，用這些合同範本時別忘了替換掉老客戶的名字。
5、從書中或者是光碟上獲取合同範本。典型的合同範本在一些範例書中都可能找到，起草合同時，你可以把這些範本當做原始資料，利用其中某些典型的條款和措詞。更為方便的是，許多論文和書中的合同範本都有電子文本儲存在磁碟或光碟中。
6、如果沒有特別申明，不要讓你的客戶在意向書上簽字。有時候，在合同未准備好之前，客戶為了表示誠意，往往急於簽署某些東西，當然，在這種情況下，如果客戶急於簽署的是有特別申明的意向書，這也是可以的，但一定要註明：本意向書並非合同，只是雙方為了更好地溝通協商，而擬定的對未來條款的概述。
第二部分：開始起草合同
7、從簡單的、典型的合同入手。一個簡單的、典型的合同，它提供了一個合同的基本支架。像房子一樣，一個合同必須有一個牢固的根基。
8、在合同的第一段要寫清楚雙方的名稱，這是個簡單而又不得不引起重視的問題。如果是個人，要寫清姓和名,中間有大寫字母和其他身份信息的，也要註明，例如：jr.,M.D等等;如果是公司，為避免弄錯，寫名稱時可以到公司注冊地的相應機構去核對一下。
9、確定合同雙方的別稱(簡稱)。為便於閱讀，一般要在合同的第一段為雙方弄一個別稱，如：將詹姆士.馬丁簡寫為「馬丁」。
10、使用法定術語作為雙方當事人的別稱時，要小心。除非一方當事人在法定上就是承包人，否則不要將「承包人」作為其別稱。同樣，除非你想讓一方當事人成為法定上的代理人，否則不要稱其為「代理人」，如果堅持要用，最好明確一下代理范圍並找到其他可以避免將來爭執的方案。
11、在合同的第一段要為書寫簽約時間留下空格。把簽約時間放在第一段，當合同簽署後，你就能夠很容易地找到它，而且，這樣做還可以給你在其他相關文件中准確地描述這個合同提供幫助，如：不動產買賣合同，訂立於2000年12月20日
12、書寫引述語。引述語是指那些放在合同主體前面的「鑒於」條款。書寫此類條款的目的是為了讓讀者(通常指合同雙方，法官，陪審團)很快地了解到合同的主要內容是什麼，合同雙方是誰，以及他們為什麼簽訂合同，等等。當然，合同主體的第一段也可以加上引述語並陳述其是真實准確的，如果這樣做了，合同雙方將來就不會爭執：引述語作為合同的一部分是否具有法律效力?
13、按邏輯順序列出合同段落的標題詞。合同的段落是按一定的邏輯順序組織起來的，當然，你並不需要一下子列出所有段落的標題詞，想到多少就寫多少，不過，這些標題詞要力求總結出每個段落或相關段落的內容。比如：撰寫勞動合同時列出的標題詞就像下面這些：引述語，聘用，職責，期限，賠償。
14、在撰寫每一段時要注意內容集中，不要東拉西扯，是的，這很簡單，你可能上小學時就學過，但我還是要提醒你，要集中火力，一段一段地分別說明合同雙方同意做什麼，不同意做什麼。
15、放一個便箋簿在手邊，以便記下需要添加的條款。在書寫合同的同時，你可能隨時會想到一些需要添加條款、措詞和問題，要盡快記在便箋簿上，因為他們太容易忘了。另外，你最好將客戶列出的要點和一些類似的合同範本也放在眼前，以便在書寫過程中隨時查對。
16、除非是為了更清晰地說明問題，否則不要在合同中重復陳述某個內容。將一個事實來回地說很容易讓人模稜兩可。如果你將一個概念重復地解釋，那理解起來就更有困難。另外，如果你想通過一個例子來闡明一個難以理解的概念或規則時，一定要考慮到其所有的含義、這個例子的准確性以及它和概念的相符性。
第三部分：撰寫時的注意事項
17、標題上註明「合同」兩字。不要為碰運氣而忽略這個。如果你的客戶需要合同，就要註明是合同。一個仍在聯邦法院里任職的法官就曾經裁定：有雙方簽字，但標有「建議書」的文件並非合同。這給我們的教訓就是，你怎麼想，就應該怎麼說。如果你想讓你的文件成為具有法律效力的合同，就要在標題中註明「合同」字樣。
18、寫短句子，因為短句子比長句子讓人更容易理解。
19、用主動語態而不用被動語態。相對而言，主動語態的句子更簡短，措詞更精練，表達更明白。還是讓我們來來看一個例子吧，主動語態的句子：賣方將把此物賣給買方;被動語態的句子：此物將被賣方賣給買方。
20、不要用「雙周」之類的詞，因為這有可能產生歧義----是兩周還是每隔一周?類似的詞還有「雙月」，所以最好這樣寫：「兩周」或「每隔一周」。
21、不要說「活動著的白蟻和有機體」之類的話，為了避免模稜兩可，最好這樣寫：「活動著的白蟻和活動著的有機體」或是「白蟻和活動著的有機體」。當一組名詞(如「白蟻和有機體」)前有一個修飾語(如「活動著的」)時，你一定要弄清楚這個修飾語是修飾兩個名詞還是僅僅修飾第一個名詞。如果是修飾兩個詞，可以用排比的手法分別在這兩個詞之前加上修飾語，如果你只想修飾一個名詞，那麼你就應該把這個詞放在這組詞的最後，然後在它的前面加上修飾語。
22、不要說「出租人」和「承租人」。這對一個租賃合同來說是些不好的別稱，因為他們容易被顛倒或者出現列印錯誤。可以用「房東」和「房客」來代替他們。同樣，在合同中也不要說留置權人和留置人，抵押權人和抵押人，保證人和被保證人，許可人和被許可人，當事人A和當事人B......到底怎麼說，這就要看你駕馭語言的能力了，不過，要把握的一條原則，即在整個合同中，對合同一方只能用一個別稱。
23、使用術語「本文(herein，也可譯為「在這里」)時要當心。為了避免含糊不清，使用「本文」時最好特別申明一下「本文」是指整個合同，還是指其所在的某一段落。
24、寫數目時要文字和阿拉伯數字並用，如：拾(10)。這將減少一些不經意的錯誤。
25、如果你想用「包括」這個詞，就要考慮在其後加上「但不限於.....」的分句。除非你能夠列出所有被包括的項，否則最好用「但不限於....」的分句，來說明你只是想舉個例子。
26、不要依賴於語法規則。那些你在學校里得到的語法規則並不是放之四海而皆準的東西，因為有權力來解釋此合同的法官或陪審團成員學的語法規則可能和你學的不一樣，但不管學的是什麼規則，撰寫合同都要遵循一個基本原則：簡潔、明確。檢測你寫的東西是否達到這個要求有個好辦法，那就是去掉所有的句號和逗號，然後去讀它。在沒有標點符號的情況下，選擇正確的詞語放在正確的位置上，這將使你寫出來的東西更簡明，更流暢。
27、不要創造詞語。合同文書不是創造性的作品，也就不能因為意思的細微差別而引起思考或爭論。合同文書應該是清晰、直接而准確的。因此，要使用普通的詞語,表達普通的意思，為普通人撰寫合同。
28、用詞一致。在一份銷售合同中，如果你想用「貨物」來指整個合同的標的物，就不要時而稱它們為「貨物」，時而又改稱它們為「產品」。保持用詞一致性比避免重復更加重要。不要擔心這會讓讀者打瞌睡;你應該提防的是對方律師會因為含糊不清的合同而將你告上法庭。
29、在文法和標點符號上保持一致。你可能學過許多不同類的文法和標點符號規則，但在使用它們時最好保持一致。要特別注意句末的引號、時間和地點之後的逗號以及文風的相似性。
30、可以在合同中加入准據法、審判地、律師費等條款。有了這些條款，一旦合同引起訴訟，你就已經為了你的客戶打這場訴訟戰准備了一些「彈葯」。
第四部分：要為法官和陪審團考慮
31、要假設合同的讀者是一個受過教育的外行，如果你書寫的合同簡明得連一個外行都能理解，那麼即使到了法庭上，你也不用害怕。
32、強調一個合同術語可以這樣做：加上雙引號並將其開頭的字母大寫。將一個詞語的開頭字母大寫表明你想讓它有一個特別的意思。下面有兩個定義術語的例子：
一.本合同中使用的「貨物」("Goods")是指買方已經同意向賣方購買的貨物;
二.本合同中買方同意向賣方購買的拾(10)只平底鍋，即下文中的「貨物」("Goods")。
33、第一次使用某個術語時就要下定義。定義合同術語不是在合同的開頭，也不是在合同的結尾，而是在這個術語第一次出現的時候，這樣做，有利於讀者更好地理解合同。
34、勤於解釋合同中的術語和概念。要記住合同雙方的當事人可能會理解合同中某些專用術語，但法官和陪審團卻可能一無所知。所以撰寫合同時要讓合同自己為自己釋義。
第五部分：書寫時要常和你的客戶溝通
35、所有的合同都應該有一封說明書——用來告訴你的客戶如何使用和簽署合同。
36、告訴客戶你在撰寫過程中的一些想法。比如：哪些事情可能會隨著交易變得很遭，哪些事可能會在將來發生，哪些事情已經發生了，哪些可以讓事情朝好的方向發展的方法.....你最好在給客戶的說明書中都將這些都寫上。
37、告訴客戶合同的風險所在。在撰寫合同時，你最好向客戶說訂立合同需要承擔的風險和能夠得到的利益。通常情況下，只要你花時間來起草合同，你就會發現真正的風險在哪裡。

『捌』 求跪「企業合作合同和方案」及企業策劃方案

想與企業合作，找風險投資，你需要一份完整的商業計劃書。建議你找個營銷策劃公司，給你出一份專業的。但要簽保密協議。價格應該不會太高。