jw萬豪營銷方案

A. 2021萬豪Q1大促怎麼參與劃算

之前有給大家介紹萬豪Q1的相關玩法，但是還有一些隱藏的關鍵點容易被漏掉，下面就是教大家怎麼樣利用這一次的萬豪大促，抓住機會，能省一筆是一筆，詳請如下。

同樣是在特殊時期降低大家保級的成本，各家用的策略不一樣，只有萬豪這種是給你賬號裡面增加房晚，同樣是降低保級的難度，但是這種送房晚保級就讓人感覺我「好像」住了很多，保級不難一樣，萬豪的本土化策略很精明。

大家可以檢查下自己的萬豪APP，大使送50、鈦金送38、白金送25、金卡送13、銀卡送5個房晚，方便大家保級。

萬豪的Q1其實是雙倍積分並累計雙倍房晚，這個疊加之前萬豪送的房晚保級就容易多了，升級的難度也降低了很多、活動室從2.16號開始到4.27結束，登記截止時間到4.13，這個的活動厲害之處在於可以用積分+現金入住的預訂方式激活，我們下面說，既然是用積分+現金，就可以滿足前面要求每次2晚起住宿了。

飛豬萬豪的Q1看上去更加的給力，畢竟可以搭配飛豬F4一起玩，重磅!飛豬會員體系大升級!F4來了!，而且還可以實現飛豬里程和萬豪里程的互通，如果算的話，相當於積分加贈活動了，還是給力的。

我相信有部分讀者更喜歡飛豬的Q1活動，沒錯，我也喜歡，但是問題來了，我的萬豪白金會員不是通過飛豬獲取的，那麼這里如果執意想參加飛豬萬豪Q1活動的話，建議下面操作，合並兩個賬號。

復制下面鏈接到瀏覽器

https://www.marriott.com/loyalty/combine-accounts-help.mi

選擇你要保留的賬號即可。

當然還有更騷的操作就是注銷掉飛豬的會員，然後利用自己現在的飛豬F4從新開始挑戰(之前沒有機會參加挑戰，匹配的金卡或者其他卡)，其實我不太建議這么操作，據說很容易被審計關閉賬戶。

前幾天讓大家翻了一下郵件，看看定向推送的offer，比如我是5000分的垃圾offer，見過最好的是2晚免房，還有2晚22500分的，也是很給力的。

周末的定義是周五和周六入住。

雙倍房晚的玩法，5積分+1現金入住實現12晚的累積，這個恐怕是最大的路子了。

2晚以及以上入住通過積分+現金支付可以實現雙倍房晚+雙倍的累積，然後再疊加積分房4免1的活動，實際上只需要4晚積分+1晚現金入住，就可以激活12晚的offer了，這種操作適合積分較多的用戶，目前有讀者已經打電話錄音證實了這個活動，如果你要參加，建議你也操作下。

積分+現金入住目前似乎只能用pc操作

打開 https://www.marriott.com/

然後選擇你要入住的酒店，比如我選擇北京

這樣操作下來，就是12個房晚到手了，是不是還可以。如果按照萬豪積分價值算的話， 實際成本大概是1600多元，比去聖地刷房是不是還合適?

積分代訂居然給待遇?

這個可能也是萬豪沒有直接對外宣布的一個策略?小夥伴沒有白金，原本計劃找人加持獲取早飯和行政酒廊的權益，沒想到的是預訂人直接的權益同住人也可以享受，小夥伴直接找人代訂了。

這個相當於萬豪變相消耗積分吧，另外這種恐怕又有一批人可以變相賣分了，我也不知道是好是壞，對於買分入住的人，應該是個利好吧，大部分非常旅客是很難保級一家高級會籍的。

這個事情建議代訂的問問客服吧，希望不是個例。

「朝聖」刷房的聖地。

上街對於大部分spg時代的用戶來說，是一個傳奇，這個滿足了很多人白板到頂級會員的需求，即便是萬豪旅享家時代，鄭州上街也是一個永遠不會被磨滅的名字，大家看下日歷房的價格就知道了，如果方便確實成本最低了。

鄭州確實更便宜，大家可以根據自己的需求，或者可以在留言處咨詢哪裡的房更劃算一些，大體思路就是上面的。

三亞的傲途格和jw價格好像也還可以，尤其是傲途格，有需求的可以去那裡刷了。

上海虹橋萬怡的價格也還可以，靜安萬楓好像也行。。

B. 香港JW萬豪酒店的酒店特色

這家香港五星級商務酒店位於城市中心太古廣場，俯瞰著香港港灣，香港JW萬豪酒店設有4 小時健身中心和室外泳池，提供商務服務， 酒店公共區域可免費無線上網，設有屢獲殊榮的餐廳和會議設施。

C. JW萬豪酒店的介紹

JW萬豪酒店遍布北美洲、加勒比及拉丁美洲、歐洲、亞洲、中東及非洲，每一家酒店都獨具特色，簡約優雅、寧靜奢華。在萬豪最古樸典雅、富麗堂皇的品牌酒店中，小小細節成就非凡體驗。JW萬豪豪華酒店及度假酒店溫馨典雅，舒適奢華，提供無與倫比的私人服務，真正商務休閑兩相宜。

D. 萬豪集團以人為本的經營理念,對飯店行業有什麼啟示

摘要 您好：

E. 海口萬豪酒店去年營銷

這個我不知道你可以上網查第二個你可以問那個酒店的負責人或者在那個酒店的工作人員就直到去年的營銷

F. 上海魯能JW萬豪侯爵酒店是什麼樣的經營形式

摘要 上海魯能JW萬豪侯爵酒店是中國第一間JW萬豪侯爵酒店，位於活力四射的黃金口岸-上海浦東新區，毗鄰黃浦江畔和陸家嘴金融中心。近在咫尺的美術館和濱江步道，更為其增添了文化和藝術氣息。

G. jw萬豪酒店給客人的第一印象

酒店的軟裝造景富有濃濃的江南藝術氣息，搭配各具特色的藝術作品。溫婉柔美的紙傘舞將現場來賓的思緒引領到江南水鄉；鋼琴的樸素明亮與崑曲的婉轉動人交融糅合，讓人耳目一新；清亮而悠遠的琵琶聲待您穿越五千年的悠悠歲月。

H. 萬豪酒店的成功對我國酒店業的營銷策略有什麼啟示

萬豪酒店給中國同行的啟示
通常，酒店業的經營收入可分為三部分，一是相對較穩定的客房住宿收入，二是酒店所附帶經營的餐飲收入，三是包括寫字樓、店鋪、公寓的租金及娛樂經營在內的各雜項收入。現在，隨著各種寫字樓、店鋪、公寓的大量出現，酒店嘴中的肥肉（租金等）被大肆搶奪，各大酒店在這場競爭中幾乎「潰不成軍」；就娛樂來講，大城市裡的娛樂場所遍地開花，酒店娛樂業的收入也是日益萎縮。以廣州為例，2000年廣州最大的花園酒店總營業收入是人民幣4·1個億，比起1996年花園酒店的總收入5·4個億，短短的4年時間，居然縮水了逾24個百分點。花園酒店總經理廖鳴華有些無可奈何地說，「我們想盡了一切辦法，但花園酒店的經營業績仍在一步一步地滑向『深淵』……」2000年中國大酒店的總收入是3·9億，白天鵝賓館的總收入為3億，比起1996年的5·2億和3·4億，跌幅之大讓人震驚，而東方賓館及國際大酒店的業績同樣是大幅下降。2001年業界沸沸揚揚地傳言稱中國大酒店已被美國具有良好酒店管理能力的萬豪酒店管理集團收購，這令廣州的酒店行業震驚不已。中國大酒店的高層向外界表示，只是將酒店的經營管理權由香港「新世界」換為了「萬豪」，酒店股東並未發生變化，更不存在「被收購」之說。據悉，中國大酒店原由香港新世界酒店（集團）有限公司管理，但從2001年年初開始換由「萬豪」管理，相應地，「萬豪」每年從中國大酒店的營業額中提取2·5個百分點作為回報。隨著中國最終加入WTO，著名的酒店集團如喜來登、希爾頓、威斯汀等品牌已氣勢洶洶地吹響了進軍中國酒店業的號角，國際性品牌和本地酒店的交鋒在所難免。

國內連重量級的酒店大鱷尚且如此，其他同行的情形可以由此推知，國內外酒店業的差距也由此可見！其實，中外酒店業的最大差距還是在於管理，尤其是以品牌戰略為核心的管理。中國酒店業要想在激烈的競爭中勝出並獲得持續的發展，就必須虛心向國外同行學習，扎扎實實地提升自己的管理水平。萬豪的做法是不是能為我們提供一些新的思路呢？

I. 疫情之下萬豪酒店面對危機如何解決，有幾種方案