便利促銷方案

『壹』 便利店如何搞活動

1、促銷做到實處，給顧客帶來真正的實惠，提高顧客的滿意度和忠誠專度。屬
在小小的便利店裡，你的主要顧客群體是相對固定的，所以你做促銷活動一定要針對這類人群，給他們帶去實惠，培養他們的滿意度和對你店鋪的忠誠度。
2、挑選促銷產品要有針對性，促銷的同時注重企業形象和信譽的提升。
便利店貨架上銷售的一般是家庭日常必需用品，需求彈性很小，這類商品如被選做特價商品進行促銷是起不到好的效果的，所以便利店在特價商品的選擇上要慎重，要選取那些需求彈性較大的，真正能給常客帶來實惠的商品。貨真價實的做促銷給顧客送去福利，有利於提升自身企業的良好形象，贏得顧客的信賴。
3、促銷是一種輔助手段，根本上要做到產品質量過硬，服務便捷。
促銷手段是日常銷售中的一種輔助手段，要想經營好一家便利店關鍵還是在於自身產品的優質和良好的服務。所以商家要明確這一條根本原則，從本質上提升店鋪的實力，利用質量好的便利店貨架打造完美店鋪形象，吸引顧客消費。

『貳』 便利店如何做好促銷

但是對便利店這種新型業態特徵認識不夠卻導致了在便利店的經營上出現了大量的問題。有兩個表現得非常突出：一個是便利店經營的小賣部化，另一個是便利店經營的超市化。這兩種錯誤的經營理念表現在促銷上，就是如下兩種錯誤：錯誤一不用做促銷 便利店經營小賣部化的人認為，便利店不同於超市，消費者絕大數多都是附近的居民，人們來消費者的主要原因是圖方便、省時，因此不做促銷這些消費者也會來。 錯誤二以價格促銷為主大超市的促銷模式 便利店經營超市化的人則認為，我們經營很多的商品與超市沒有多在差別，我們這里有的商品超市裡也都有，因此促銷可學著大超市以價格為導向來吸引更多的消費者。 從便利店的消費者的角度來看，價格絕對是影響消費者購買的一個重要因素。但是根據台灣學者曹明誠的實證研究，在便利店的消費者中，有一群對價格看得特別重要的消費者。這類消費者到便利店的主要動機便是撿便宜，購買特價商品。這類消費者約佔22%，但他們的購物頻次很低，因此他們不是便利店的主要消費者，對便利店銷售額的貢獻也比較少。 然而從實證研究的結果看，那些為便利店創造絕大都數銷售收入的消費者（約佔41%）對價格也很看重，從這個角度講價格促銷也惠及了便利店的主要消費者。但是這類消費者到便利店購物的主要動機並不是購買特價商品，而是因為他們光顧的頻次很高，在店內消費的時候看到特價促銷的消息從而購買促銷商品，故購買促銷商品只是這類消費者的附帶購買。因為促銷對所有的消費者都有吸引力，所以而從長期來看，促銷對便利店仍是必要的。但是我們也應該看到促銷品的主要購買者依然是店內的主要消費者，這些人在沒有促銷的時候也會到店裡來購物，促銷的結果是將消費轉移並不會帶來整體營業額的上升。而便利店促銷的主要目的就是吸引更多的低頻消費者消費，並增加銷售額。 從這點上講，便利店的促銷不應是簡單的價格促銷，而是應設計出讓店內的常客得到實惠的促銷方案，這樣才能保持原有顧客，提高他們的滿意度和忠誠度，形成良好的口碑效應，甚至擴大消費群體。因此便利店既不能不要促銷，也不能一味的搞價格促銷。錯誤一隻看到了便利店與超市不同的地方，而錯誤二則只看到了便利店與超市相同的地方。 價格促銷的絕大數受益者是為便利店創造主要銷售額的常客，這些常客通常就是價格促銷的目標受眾，所以便利店的價格促銷的目標主要應以提高常客的滿意度和忠誠度為主。 便利店的企業形象、店面形象、信譽等都是影響消費者選擇的因素，所以促銷不應僅僅以提高營銷額為目標，應著眼於長遠，應在促銷的時候注重企業形象、信譽等的提升。 便利店的店鋪規模一般都比較小，客流量也有限，單一的店鋪里的促銷活動很難象大超市那樣熱鬧，影響到的消費者也很有限，因此便利店的促銷活動應充分利用連鎖的優勢，形成規模效應，提高企業的形象，擴大企業的知名度。 便利店經營的商品通常是家庭日常必需用品，需求彈性很小，這類商品如被選做特價商品進行促銷是起不到好的效果的，因此便利店在特價商品的選擇上要慎重，要選取那些需求彈性較大的，真正能給常客帶來實惠的商品，只有這樣才能提高他們的滿意度和忠誠度以及重復購買率。 便利店的營業額與大型的連鎖超市相比就小多了，這也決定了其促銷費用不可能很多，因此便利店的促銷上應更加講究藝術，要達到花小錢大效果的目的。這就要求在促銷方式、內容以及手段上要有創新，要綜合運用各種促銷方法。 由於目標受眾基本上是常客，促銷的方法要經常變換，既要新穎又要給顧客驚喜，且不可老生常談，總是用老一套的辦法。 要做好促銷後的檢查、審計工作，通過核對和分析促銷期間的銷售變動情況總結經驗教訓，這樣一方面可以進一步加深對便利店經營和消費者的購買行為的認識，另一方面為以後的促銷活動提供參考。 最後就是要明白，促銷只是經營的一種手段和輔助工具，不是最終的目的。便利店的重點應放到那些消費者最關心的東西上，如商品品質、便利性等。

『叄』 我在小區里開了家便利店大家幫忙想想好的促銷方法

每家店賣的東西都差不多，你就得在價格和服務上下功夫了。首先得了解對手的情況，知道他們每樣商品的價格，你每樣商品再便宜一點點，哪怕一角錢也好。服務的態度一定要好，顧客要是有一點不滿意的話，以後可能就不會再來了。所以要服務到每一個顧客

『肆』 連鎖便利店的促銷策略是什麼

1、活動目的是促銷活動的根本，新品上市，提升銷量，是打擊對手是處理庫存，還是提升品牌認知度及美譽度，確認目的才能把握方向。

2、要給消費者買你東西的理由，在全面考慮到活動目的、競爭環境、自身資源等後選擇好促銷工具，確定促銷主題。

3、一般活動時間的長短要視資源的大小和活動的性質來確定，在時間上要多為消費者考慮，地點也要選在消費者方便的地方。

4、確定活動的合作夥伴與活動的促銷力度較為關鍵，活動的促銷力度要確保活動具有刺激力，能夠刺激目標對象參與。因此要根據促銷實戰經驗進行分析總結，結合客觀的市場環境確定適當的力度和恰當的資源投入，通過互動游戲推廣傳播，可以很好的做到促銷活動的預熱和引流。

促銷活動方案包含促銷活動目的，促銷活動主題，促銷活動時間和地點，促銷活動方式才能更好地完成促銷活動。促銷方案1、打折促銷
這種促銷必需有價格優勢，這樣才容易打折，一般品牌產品採取打折方式居多。

促銷方案2、贈品促銷
指客戶購買東西後，賺送一些小贈品。其目的帶來主產品的銷量，在贈品的選擇上一定要具有特色，讓客戶感興趣，最好與產品本身有關聯。如買筆記本送內存卡等。

促銷方案3、積分促銷
積分促銷是很多網站所支持的一種促銷活動，客戶每一次消費，就給客戶積分。當這些積分到達一定額度後，可以兌換產品或現金。如餐館會員卡、超市會員卡積分等。

促銷方案4、抽獎促銷
抽獎時一定要公正、公開、公平，而且獎品要對用戶有吸引力，這樣才會有更多的用戶參與。抽獎游戲活動現場用樂乎現場（www.ulehu.com）互動大屏幕來進行砸金蛋抽獎，還有抽獎箱，大轉盤等等多樣的形式可以選擇。

促銷方案5、聯合促銷
如果網站的產品與別的網站的產品有互補性，可以聯合促銷，這對雙方擴大銷售量都有幫助。

促銷方案6、節日促銷
在節日期間進行促銷，這也是大家常用的方法。

促銷方案7、紀念日促銷
周年慶活動、開業活動策劃等

促銷方案8、優惠券促銷
通過領券來實現促銷

促銷方案9、限時限量促銷
在規定的時間段內或規定的數量內進行一種促銷方式

促銷方案10、反促銷促銷
就是在網站上聲名從不打折，以不促銷作為促銷的賣點。利用這種促銷方式，對網站的產品要求很高，具備一定的實力才能操作。

『伍』 便利店有什麼好的售賣方法

便利零售消費市場競爭特別的激烈，對於連鎖便利店來說，連鎖便利店的投資運營商很重視連鎖便利店的百貨日用品促銷。想做好連鎖便利店的百貨日用品促銷，那連鎖便利店的百貨日用品促銷准備和百貨日用品促銷的方案必須合理。擁有合理的百貨日用品促銷方案後，連鎖便利店的投資運營商就要去實施連鎖便利店的百貨日用品促銷方案了。保質取信促銷法：零售企業對出售的商品，提供質量信譽保證，以取得顧客的信任，擴大商品銷售。例如，有的大型商場，向顧客明確表示：不銷售以假充真，以次充好，偽造商標，假冒的商品;不銷售與合格證、說明書、不銷售無質量檢驗，無合格證商品;不銷售與合格證、說明書、優質標志與產品質量水平不一致的商品;不銷售無企業名稱、無地址的商品。並公開告示，凡在商場發現上述情況的商品並予以舉報的顧客，公開獎勵1000元。上述保證在偽劣商品較嚴重事故的情況下，消除了顧客怕上當的疑慮，有力地促進了商品銷售。

附加保險促銷法：零售商店對於出售的高檔耐用消費品，實行免費附加家庭財產保險，使顧客在購買大件耐用消費品時有安全感和方便感。例如，在自行車銷售中，可以實行銷售、領證、打鋼印、義務安裝車鎖等一條龍服務，並附加免費保險一份，吸引廣大顧客，擴大商品銷售。做好連鎖便利店的百貨日用品促銷必不可少。現在便利零售消費市場上的連鎖便利店使用的百貨日用品促銷手段不斷更新，緊跟潮流才能做好連鎖便利店的百貨日用品促銷。只有連鎖便利店的投資運營商謹慎對待百貨日用品促銷，連鎖便利店的百貨日用品促銷才會有價值，這樣連鎖便利店才能夠通過百貨日用品促銷而創收獲利。

『陸』 一份完善的的促銷活動方案包括哪些內容

二、活動方針：活動對準的是方針商場的每一個人仍是某一特定集體?活動操控在規模多大內?哪些人是促銷的首要方針?哪些人是促銷的非有必要方針?這些挑選的正確與否會直接影響到促銷的結尾作用。 三、活動主題：在這一有些，首要是處理兩個難題： 1、斷定活動主題 2、包裝活動主題 降價?價錢扣頭?贈品?抽獎?禮券?效勞促銷?演示促銷?消耗信譽?仍是其它促銷東西?挑選什麼樣的促銷東西和什麼樣的促銷主題，要思考到活動的方針、競賽條件和環境及促銷的費用預算和分配。 在斷定了主題之後要盡能夠藝術化地「扯皋比做大旗」，淡化促銷的商業意圖，使活動更接近於消耗者，更能感動消耗者。幾年前愛多VCD的「陽光舉動」可謂經典，把一個簡簡單單的降價促銷舉動包裝成保護消耗者權益的愛心舉動。 這一有些是促銷活動計劃的中心有些，應該力求立異，使活動具有震憾力和排他性。 四、活動方法：這一有些首要論述活動展開的詳細方法。有兩個難題要要點思考： 1、斷定同伴：拉上政府做後台，仍是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是廠家獨自舉動，仍是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體協作，有助於假勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可聯系資源，下降費用及危險。 2、斷定影響程度：要使促銷取得成功，有必要要使活動具有影響力，能影響方針方針參加。影響程度越高，推進出售的反響越大。但這種影響也存在邊際效應。因而有必要依據促銷理論進行剖析和總結，並聯系客觀商場環境斷定恰當的影響程度和相應的費用投入。 五、活動時刻和地址：促銷活動的時刻和地址挑選妥當會事半功倍，挑選不妥則會費力不討好。在時刻上盡量讓消耗者有閑暇參加，蘇州禮儀公司在地址上也要讓消耗者便利，並且要事前與城管、工商等有些交流好。不只發起促銷戰爭的機遇和(續致信網上一頁內容)地址很重要，繼續多長時刻作用會最棒也要深入剖析。繼續時刻過短會招致在這一時刻內無法完成重復采辦，許多應取得的利益不能完成;繼續時刻過長，又會招致費用過高並且商場形不成熱度，並下降顧客心目中的身價。 六、廣告合作方法：一個成功的促銷活動，蘇州演出設備需求全方位的廣告合作。挑選什麼樣的廣告創意及表現手法?挑選什麼樣的前言炒作?這些都意味著不一樣的受眾抵達率和費用投入。 七、前期預備：前期預備分三塊， 1、人員組織 2、物資預備 3、實驗計劃 在人員組織方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的交流?誰負責案牘寫作?誰負責現場辦理?誰負責禮物發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都思考清晰，不然就會臨陣出費事，捉襟見肘。 在物資預備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，包管滿有把握，不然必定招致現場的忙亂。 尤為重要的是，因為活動計劃是在經歷的基礎上斷定，因而有必要進行必要的實驗來判別促銷東西的挑選能否正確，影響程度能否適宜，現有的方法能否抱負。實驗方法可所以問詢消耗者，填調查表或在特定的區域試行計劃等。 八、中期操作：中期操作首要是活動紀律和現場操控。 紀律是戰鬥力的包管，是計劃得到完滿履行的先決條件，在計劃中對應對參加活動人員各方面紀律作出詳盡的規則。 現場操控首要是把各個環節組織清晰，要做到忙而不亂，有條不紊。 一起，在實施計劃過程中，應及時對促銷規模、強度、額度和要點進行調整，堅持對促銷計劃的操控。 九、後期連續：後期連續首要是媒體宣揚的難題，對這次活動將採納何種方法在哪些媒體進行後續宣揚?腦白金在這方面是高手，即便一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。 十、費用預算：沒有利益就沒有存在的含義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光舉動B計劃」以失利告終的緣由就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動展開後，才發現這個計劃公司底子沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不行的。 十一、意外防備：每次活動都有能夠呈現一些意外。比方政府有些的干涉、消耗者的投訴、乃至氣候驟變招致野外的促銷活動無法繼續進行等等。有必要對各個能夠呈現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的預備。 十二、作用預估：猜測這次活動會到達什麼樣的作用，以利於活動完畢後與實際情況進行比擬，從影響程度、促銷機遇、促銷前言等各方面總結成功點和失利點。 以上十二個有些是促銷活動計劃的一個結構，在實際操作中，應斗膽幻想，當心求證，進行剖析比擬和優化組合，以完成最佳效益。 有了一份有說服力和操作性強的的活動計劃，才幹讓公司撐持你的計劃，也才幹包管計劃得到完滿的履行，使促銷活動起到四兩撥千金的作用。 做好安全作業預案，對表演中的安全值勤和易呈現的安全難題進行思考。

『柒』 怎麼促進便利店業績提升

內容簡介來：便利店現在到處都是，自看起來便利店的生意很好，其實還有一些小店在悄悄倒閉著，究竟是什麼原因?開好便利店應該做些什麼?我們一起來看看! 關於便利店的快速發展，在如今的市場上面也是引起了不少的風波的啊!那麼，來看看便利店的快速發展方面能夠做的一些努力的方面吧!關於促進便利店的業績發展需注意什麼呢