① 急求一份大學水果店營銷策劃方案````
12月份了，來都快放寒假了吧自？到春節後大學里還住有很多學生嗎？
你主要的消費群體是大學的學生？ 其他的消費群體？
你周邊的商業環境如何？有多少競爭？你為什麼認為你會比別家生意人做的好？ 在作生意上，你是抱著誠實的態度嗎？
要先知道這些問題，大家才能想出相應的銷售方案...
② 在大學賣東西應如何推銷
首先小羨慕一下，這孩子還挺懂事的大一就這么有志氣！！我現在大二了，學的專業是市場營銷，對這方面有點經歷可以跟你分享一下。剛開始別對自己抱太大的希望，只當是鍛煉一下了，要不心裡會有落差的。要買什麼的是不同情況而定了，分析一下你們學校的情況。剛開始做點小本買賣就可以。當然了，認識人多時好事，也可以多個人合作，這樣風險大家分擔，不過好像得找一點可靠地 ，親兄弟還明算賬，是不？祝你好運！！
③ 大學跳蚤市場策劃書
你的分類不太好，填問題時別再放在這類中了，大哥，這里是入學信息類的內，誰能知道容啊？
應當是在社會類
因為這樣你才是問的懂行的人
這里比較冷清 ，那裡人多
另外，你注意，再提問時，要把分類放在合適的目錄下
一個簡單的方法就是，在題目上就體現出來，舉個例子：
我想知道，江蘇科技大學的教材用書是哪個版本的？
如果問：1、江蘇科技大學的教材用書是哪個版本的？
分類是：入學信息類
2、考研用書的問題
分類是：考研類
④ 求份「大學生營銷活動策劃書」
營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
⑤ 大學策劃活動方案怎麼寫
其實一份策劃書，不需要有一個特定的格式，而是需要看你這場活動裡面有什麼，你覺得你需要將什麼寫進去，講白了，這份策劃書，你拿給別人，別人能照著這份策劃書，去完完全全按照你的意思去舉辦這個活動。大到活動主題，小到一個桌椅的擺放、一把剪刀的購買、一個設備的調試，你都要面面俱到的思考。
電影法
有一個特別管用的方法，閉上眼睛，想像你現在是一個進入該活動場地的角色，你現在需要些什麼，都能看到些什麼。你的角色定位可以是負責某個區域的工作人員、可以是表演人員、可以是請來的技術人員、可以是進場遊玩的路人。在這個過程你去想你將用到什麼東西，流程是怎麼個走法，這些你能想到的都匯總到你的策劃裡面，前前後後來個幾次就差不多了。
其實吧，策劃活動真的是經驗的積累，當你第一次自己策劃舉辦活動，到了當天，你會發現，會有很多東西缺少，或者哪個流程細節你沒有考慮到。所以當你有了一兩次活動經驗之後，你總會比上一次更完善。
這個方法叫做電影法，像看電影一樣去將這個活動在腦海里走一遍。
然後還有一點，就是不管活動大大小小，你都得提前去預判這場活動會有什麼突發情況會影響這場活動，天氣、設備、物資……這些種種的情況都需要你提前去預判並定好解決方案。
活動方案和活動策劃有什麼不同？
活動方案要比活動策劃簡便好多，就是你要去舉辦一個活動，特別在學校裡面舉辦活動，首先要考慮它的可行性，不能胡亂來，所以你得先做出一份活動方案呈交給上級審核。
活動方案的內容不需要將所有的細節都寫出來，因為策劃裡面的東西是你要給其他部門和工作人員的，是需要安排工作給大家所准備的，具體到每個人要去做什麼。但是活動方案你只需要寫上你要辦一個怎麼樣的活動，要在哪裡，什麼主題，干什麼，會呈現什麼效果。就是把一些大方向的東西給制定清楚，就沒有什麼問題了。但是還是要清晰的闡述，畢竟這是給上級看的。
我策劃組織的活動里，最讓我印象深刻的就是校園文化節的開幕式，它是和社團聯合納新一起展開的，首先你需要知道的是，你的上級想要看到的是什麼效果，你要先把這部分完成，就比如我們這個活動比較重要的是開幕式，因為會邀請校方領導過來進行剪綵這類的活動，還有開幕發言，所以這里的布場和流程管控都是非常嚴格的。
而其他面向學生的社團攤位，就可以發揮你的想像，去處理，當然不能天馬行空，所以這個活動下來，從策劃到活動結束都給了我非常多的鍛煉，畢竟不是每個人都有這樣的機會。
看著一個草地，從空盪盪，到支起八十個帳篷，搭建了一個舞台，真的是一個難得的經歷。在大學里，這是我干過最自豪的事情，真的滿足了我對大學的想像。
⑥ 大學食堂營銷策劃書。。。急急。。。。
我給你回答，純粹原創！ 已復制於此——http://mpcr168.blog.163.com/blog/static/12864257520099216552576/
調查報告主要是為了反映問題並分析問題，提出初步的解決思路，以供上級在了解情況的基礎之上做出其判斷和決定，也就是說在放映問題、分析問題上是必須要詳實、真實的、嚴謹的，但最後一個階段——解決問題，則是謹慎地提出思路概要，不需要展開太多，不需要細節上的太多考量，但至少方向是正確的！
而營銷策劃書，則是在前兩個階段的基礎之上，通過對市場背景、需求人群、擬提供的或者現有的產品、服務、競爭對手的狀況等運用SWOT分析工具得出初步結論，在明確市場需求、把握需求人群的心理、同時對競爭者「知己知彼（至少是個大體反映事實的）」之後，對未來的4P定位（產品、價格、促銷、渠道）、發展前景、品牌策略、實施步驟、財務預算等等方面，要進行精細的、明確的、具備實施操作性的文案制訂！
而且調查報告的應用面非常廣泛，任何行業（公務部門、學校、教育機構、企事業單位、廠礦、企業、公司等等）都有寫調查報告的需求，而營銷策劃書則主要運用於商業領域中，作為不同性質的企業在產品或者服務市場競爭中必須要做的「基礎功課」，這也是企業決策者非常重視的一項工作，它決定了未來一段時間內，在企業的總體發展戰略之下，市場該如何來打開、內部的人、財、物等資源如何來配置、如何攫取更多的市場份額和銷售利潤！
關於你的食堂策劃書，不知道你的老師給你們多長時間去完成~你可以先確定一個你想「扶持」的食堂，接著就對「客戶群」進行一個問卷調查（百八十份足夠了，調查對象中各年級的學生都要有，各系科都要涉及，既要有學生，也要有老師），或者在學校內部網站論壇里設置一些相關的問題，就飯菜質量、價格、服務、環境等方面得出一些基本的反饋，問題一般就反映出來了，再然後走訪你想「扶持」的食堂的負責人以及員工，告訴他們你想從如何搞好食堂經營商上獨立完成一個項目，請他們告訴你如下但不限於如下的一些事實與構想：他們的工作方法、采購、加工程序、內部管理制度、抱著怎樣的服務模式和經營理念、對學生平時反映的一些問題是怎麼解決的、沒能解決的原因是什麼，原本打算做什麼樣的改善，面臨校內承包給私人的餐廳的競爭，他們有什麼想法？
最後，在綜合問卷結果統計的基礎之上，得出一些結論性的東西，然後就可以按照你們《市場營銷學》課本上的有關章節的主要步驟，結合我上面回答中一些對你有啟發的部分，你在網路上再查詢、下載一些其它的營銷策劃書，從結構體例、展開思路上進一步掌握，接著就開始行動吧，就朝著如何讓A食堂的經營在你的調整改進方案下比B食堂更受師生歡迎、如何使其銷售收入和品牌效應到達一個前所未有的高峰去努力！——由於是針對學校食堂的一次實踐，不可能像社會上的公司企業那麼面面俱到地體現出所有的要素，但是，這對你的營銷思維的綜合訓練、在經營思路、實證眼光、社交能力、文字表達上都會讓你獲益匪淺！
所以，千萬不要指望著誰能夠在網路或者其他BBS\論壇上給你端出一份現成的、合符你們學校實際狀況並具備操作意義的《食堂營銷策劃書》出來~~實踐出真知，你一定能讓老師對你刮目相看的！
⑦ 市場營銷課程，老師要求每個人賣一樣東西，做一個策劃案。大學生有什麼比較現實的可以賣的可以是實物也
找些營銷策劃這方面好的書 賣給你們同學