⑴ 黨外幹部培訓方案怎麼寫
..........................認真貫徹執行中央下發的《XXXXXXX》.........................................先進行地方的詳細需求調研,然後再進行課程方案設計.設計好方案後和地方政府...
政府幹部教育培訓是建設高素質幹部隊伍的戰略性工程，是加強黨的執政能力建設和先進性建設的重要途徑，是推動科學發展、促進社會和諧的重要保證，在建設和發展中國特色社會主義事業中具有不可替代的地位和作用
一個國家發展力的競爭從根本上說是人才特別是領導人才的競爭。當前形勢下，培養造就高素質幹部隊伍，既要深化幹部人事制度改革，保證優秀人才脫穎而出，又要推進幹部教育培訓改革，提高幹部隊伍的執政素質和能力。要把增強針對性、提高實效性作為幹部教育培訓改革的主要目標，堅持干什麼學什麼、缺什麼補什麼，不斷完善黨的理論教育、領導知識教育和幹部黨性教育體系，滿足幹部多樣化多層次的培訓需求。
改革創新是提高幹部教育培訓質量的不竭動力，是幹部教育培訓工作保持生機活力的必由之路。但是，幹部教育培訓還不同程度地存在針對性實效性不強、黨性教育比較薄弱，培訓機構體系的開放度和競爭性不夠資源相對過剩並存，幹部學習內生動力不足、學用脫節、學風不正等問題。
⑵ 誰可以告訴我"婦女幹部培訓班學員發言稿"怎麼寫啊
婦女同志們~~~~你們辛苦了~~~
今天，頂著30多度的高溫，不怕日的前來聽我發言，很好嘛。當然，也有一小批怕日的婦女幹部沒有來，沒關系，畢竟是小批嘛。大批地還是不怕日滴~~
⑶ 幹部培訓方案要怎麼做
以我的經驗來，你要源先確定培訓的地方、時間和經費等問題，然後要針對培訓對象需要做哪方面的提升。不過幹部培訓方案，你可以去參考湖南大學培訓中心的網站找，裡面我就找到過很多幹部培訓的資料，估計也可以給你提供參考。
⑷ 求範文:《如何提高婦女幹部的素質和能力》
抓機制 強培訓 全面提高婦女幹部整體素質
——寶雞市婦聯主席巨來俠關於加強婦女幹部教育培訓的講話
2007年08月27日10:42
加強婦女幹部教育培訓，是建設高素質的幹部隊伍，推動婦女事業健康發展的重要舉措。近年來，寶雞市婦聯堅持以人為本，秉承實際、實用、實效原則，在婦女幹部教育培訓工作中採取建機制、抓培訓、強管理、常問效等措施，使婦女幹部教育培訓工作取得了一定成效，發揮了婦女幹部在構建和諧社會中的積極作用。
一、建機制，促規范。
我們根據婦女幹部的成長需要，結合實際，聯合市委組織部每五年修訂完善婦女幹部教育培訓規劃。按照規劃要求，市婦聯堅持每兩年對12個縣區婦聯幹部、138個鄉鎮婦聯主席進行一次全面培訓，每次培訓不少於一周時間。規劃實施以來，市婦聯已連續舉辦了17期婦聯幹部培訓班，培訓人數達 2600人次。縣區婦聯普遍制定了培訓規劃，依託縣、鄉黨校和婦女學校，每年對村級婦代會主任進行一次業務知識的培訓，增強了能力，提高了水平。在婦女幹部教育培訓工作中，市縣婦聯加強聯系，及時總結培訓經驗，認真解決工作中存在的問題。每兩年對全市婦女幹部教育培訓情況進行一次調查摸底，建立婦女幹部教育培訓檔案，使婦女幹部教育培訓工作逐步走上了制度化、規范化、經常化的軌道。
二、抓培訓，強素質。
建立健全婦女幹部教育培訓機制，不斷提高婦女幹部綜合素質。按照分級管理，分類培訓的原則，多層次、多渠道對婦女幹部進行了培訓。首先，堅持輸送優秀婦女幹部參加高層次的培訓。近年來，先後選派90餘名婦女幹部參加了全國、省婦聯組織的有關業務培訓班；積極推薦一定數量的女幹部，參加組織部門舉辦的中青年幹部培訓班、後備幹部培訓班，各級先後選派140 余名優秀婦女幹部參加市級以上培訓。其次，積極爭取把婦女幹部教育培訓工作納入幹部教育培訓的總體規劃之中，結合貫徹上級有關培養選拔女幹部工作的指示精神，以提高基層女領導幹部綜合素質和領導水平為宗旨，與組織部門聯合舉辦女領導幹部培訓班。據不完全統計，近年來，市縣（區）兩級婦聯先後與組織部門聯合舉辦女幹部培訓班16期，培訓女幹部1200餘人次。特別是2004年市婦聯與市委宣傳部聯合舉辦的男女平等基本國策、2005年與市委組織部聯合舉辦的寶雞市婦女代表培訓班，進一步拓寬了培訓對象，提高了培訓層次，又充分發揮了職能部門的優勢，在全市產生了較好的社會影響。
三、重創新，保質量。
我們精心設計培訓載體，創新培訓形式，增強培訓實效，保證婦女幹部教育培訓工作健康有序的發展，培訓中堅持做到了三個結合。一是教育培訓與發現人才相結合。在培訓工作中，我們注意發現優秀婦女人才，將其納入婦女人才庫，並進行重點培養，積極向組織部門推薦，努力促進形成教育—培養—提高—推薦使用的良好用人機制，使一批政治素質高、業務能力強的婦女幹部走上各級領導崗位。二是學習理論與指導實踐相結合。學習的目的在於運用。培訓中，我們要求婦女幹部加強調查研究，注重政策參與，運用學過的知識，聯系各自實際撰寫心得體會、調查報告。市婦聯機關幹部帶頭，先後就下崗女工再就業、救助貧困女童、男女平等基本國策、婦女土地權益維護、家庭暴力、培養選拔女幹部、基層婦聯組織建設和新農村建設等專題進行了深入的調查研究，共寫出調查報告50餘份，其中多數在《中國婦女網》、陝西省《婦女工作通訊》和《寶雞通訊》等刊物上發表，還有多篇分別榮獲省婦聯、市科協優秀調研成果獎，市委還批轉了《婦女思想狀況調查》、《基層婦女組織狀況調查》、《男女平等基本國策貫徹情況調查》、《婦女維權現狀》、《農村婦女經濟協作組織調查》等篇目，不僅為領導決策提供了依據，而且有力地指導了婦女工作的開展。三是教育培訓與自主學習相結合。在抓好短期教育培訓的同時，各級婦聯努力克服人手少、任務重、經費緊張等困難，支持鼓勵婦聯幹部積極參加各種形式的學歷教育和知識更新教育。市婦聯5名同志通過在職黨校學習取得大學本科學歷，大專以上學歷達100%；縣區級婦聯幹部具有大專以上文化程度的佔90 %以上；95％的鄉鎮婦聯幹部達到大專以上學歷。此外，我們在全市婦聯系統廣泛開展了崗位讀書和建設「學習型」機關、爭當「學習型」幹部活動，廣大婦聯幹部以提高履行崗位職責能力為重點，在學習政治理論的同時，根據工作需要，有針對性地學習經濟、科技、法律、管理等方面的知識，自覺強化外語、普通話、計算機知識的學習和應用；大力倡導「每天學習一小時」，堅持每年精讀1—2本書，寫出一萬字以上的讀書筆記。現在，工作學習化、學習工作化，終身學習的理念已經深入人心，抓學習、練內功，成為每個婦聯幹部的發展需求和自覺行動。
四、強管理，常問效。
建立健全了婦女幹部教育培訓目標考核責任制，把婦女幹部教育培訓工作列入各級黨委工作的重要議事日程，並作為考核內容之一。對婦女幹部教育培訓工作定期安排、定期考核、跟蹤問效。建立婦女幹部教育培訓考核檔案，與年度考核相結合，並把考核結果作為婦女幹部選拔任用、職務升降、獎勵、調整級別和工資的重要依據，被考核評為優秀等級的，以適當形式予以獎勵，政績突出的作為優先提拔對象，符合後備幹部條件的，確定為後備幹部。這些做法得到了黨委和組織部門的充分肯定。
五、下一步工作思路及對策
我們在婦女教育培訓方面做了一些工作，取得了一些成效，但還存在一些問題和不足，如：培訓工作發展不平衡；培訓師資隊伍有待壯大；培訓工作機制不夠完善；基層培訓資金缺乏等。今後，我們將按照本次會議精神，重點做好以下工作：
一是加強婦女教育培訓工作機制、體制建設。繼續提高婦女的學習力、執行力、創造力、競爭力為目標，認真貫徹婦女幹部教育培訓規劃，為婦女教育培訓提供政策、機制、組織、等保障。同時，加大對婦女教育培訓機構、師資、教材、課程以及評價機制的建設，量化目標、細化責任、強化管理，努力構建以社會需求為導向，廣泛覆蓋、按需施教的教育培訓體制，使我市的婦女教育培訓工作更加符合婦女人才開發規律、符合婦女自身發展需求、適合婦聯組織優勢發揮，推進婦女教育培訓工作的科學化、制度化和規范化。
二是加強對婦女教育問題和婦女培訓工作的調查研究和理論研究。繼續發揮市縣兩級黨校資源優勢，強化馬克思主義婦女觀、男女平等基本國策、婦女法進黨校、進課堂。利用女性教育師資力量，對婦女教育培訓的理論和實際問題進行深入調研，探索符合婦女特點和發展規律的婦女教育培訓方法和途徑，制定出切合實際的目標和措施。
三是整合社會資源，為婦女教育培訓工作創造良好的社會環境。本著「提高、優化、完善、共享」的原則，推動建立政府主導、婦聯協作、面向市場、多元辦學的開放式、社會化的婦女教育培訓格局。發揮婦聯的政治優勢、組織優勢、工作優勢和協調優勢，積極推動國民教育，參與社會教育，強化婦聯教育。充分利用和整合一切女性教育和培訓資源，開展學歷教育、職業教育、崗位培訓、技能培訓和思想道德素質、科學文化知識的教育培訓，開發女性人才資源，提高女性整體素質，培養更多適應新形勢發展需要的女性人才。
我們將一如既往地堅持把加強婦女教育培訓、提高女性綜合素質，作為婦女工作的長期戰略任務抓緊抓好，為男女平等基本國策的實施，為構建和諧社會做出我們應有的貢獻。
來源：寶雞市婦聯
⑸ 公務員培訓方案怎麼寫
在網上找個模板，改寫一下就行了，就是一般的方案，有時間，地點，內容，對象等。
⑹ 關於建立幹部教育培訓基地的實施方案範文怎麼寫
按照重要性和必要性、建設原則、建設目標和建設步驟、建設規劃以及建設安排為主要框架寫就可以
⑺ 怎麼寫學生幹部培訓方案
團學幹部培訓心得體會 經過這次的學習培訓，我更深刻的明確了學生幹部的工作職責，作為學生幹部所要具備的各方面的素質以及管理組織能力，人際交流和溝通的方法等，從中受益匪淺。下面我就簡單談談聽了本次報告會的心得體會和我在今後工作當中的打算。 優秀學生幹部的兩個條件：（1）具有堅定正確的政治方向，德才兼備，品學兼優。（2）素質拓展，服務熱情，有很強的工作能力，在同學中有很大的威信，能主動承擔社會工作，積極組織開展各項工作，有突出的工作成績，能起到骨乾和帶頭作用。 首先，有起碼的政治素質，即要有堅定的政治立場，堅持政治為經濟服務；要有高度的政治敏感性，能主動積極地學習各項方針政策，關心國家大事，了解世界格局，提高自己的政策水平。對於我自己來說，由於諸多原因，消息比較閉塞，對國家的實事政策了解不夠，對世界格局沒有深入了解，我將在以後的工作學習中，在課餘生活中不斷加強自身的政治素質培養，拓寬知識面。 第二，加強思想素質培養。做到誠實、正直、公正、無私，能吃苦耐勞，保持勤儉、樸素的作風；做到言行一致，敢於對自己所說的話所做的事負責，遵章守紀，爭做表率，樹立好學生幹部的形象。通過這次的學習培訓，我也深刻的體會、反省，認識到了自己思想上的問題，我將不斷反省自己，以十分的熱情和飽滿的情緒去對待工作，努力養成一絲不苟的工作作風，認真對待自己的責任和義務，提高效率，把工作盡快盡好的完成，不斷的追求完美。我會牢記自己是一個學生幹部，培養朴實的工作作風，真誠的對待每一個人、每一件事，保持良好的精神風貌。 第三，注重自身能力素質的培養。包括分析問題的能力、調研能力、組織領導能力、語言表達能力、自製能力以及創新能力，要學會主動分析，迅速反應，工作嚴密，大膽創新。對於各項工作，我會盡量的安排好時間，有計劃的完成，避免忙亂中出錯，並在務實的基礎上勇於創新，開拓思路，放開手腳，敢想敢做。 第四，要具備良好的心理素質，要有堅定的信念，頑強的意志，穩定的情緒，健康的身心，遇事冷靜，做事要自信。都說「好事多磨」，要做好一件事，必須具備個方面的心理素質，我會有良好的心理准備，堅持不屈不撓的面對困難的作風。 第五，加強自身的專業素質建設。不僅要學好自身的專業知識，還要多讀書以拓寬知識面，提高科學人文素質和人文修養，才不會「有知識沒文化，有學識沒修養」。學習是學生的天職，學生會幹部在工作之餘仍不能放鬆學習，要合理配置時間，學會學習、工作和休息，學會協調自身的時間和精力，調整狀態，以促進自身綜合素質的全面提高。 最後，學生幹部在工作中要有團隊精神和協作意識。團隊精神是一個集體是否有吸引力的標志，而個人主義是這個時代年輕人需要克服的障礙。在工作中，團隊精神和協作意識將能充分發揮出全部人的潛在能力，更加高效的完成任務。 1、我將監督並協調各部門工作，溝通學生會各基層組織，通過各種行動讓學生會可以有條不紊地運做起來，使得各部門之間達到最好的協調，做好配合，組織更多有意義的活動。 2、工作要注意創新。創新是時代的主題。我們將要不斷的創新，吸取各系學生會的管理方式,在此基礎上創出與本系實際情況相適應的管理制度,才能不斷發展。 3、組織好本系的各項活動，使得各項工作和活動都能順利進行，從而提高我系學生會在學院的影響力。 4、提高工作效率，培養樸素的工作作風。 5、遵守紀律，並按照學生會的工作管理制度做好每項工作，爭做表率，樹立好學生幹部的形象。 能有機會參加學舉辦的培訓，我感到十分榮幸，而且獲益很多。我將在今後的工作學習當中時時刻刻以老師們提出的高標准嚴格的要求自己，盡心盡力做好學生會里的每一件事情，勇攀工作和學習的高峰。參考資料：
⑻ 培訓計劃方案如制定啊
首先來說並不是給員工進行培訓就能是提高績效的整體水平。對於許多情況給員工漲工資或者升職效果更實際。公司要培訓的目的首先還是要明確清楚的，到底是要通過培訓來提高什麼。培訓最好保證大家的心態是接受自己提升而不是隨便應付，要不真是吃力不討好的事。
制定培訓計劃的步驟：
1、進行培訓需求分析
公司如果確定必須要進行培訓，那可以通過每個部門的具體情況進行分析。例如針對某個部門可以針對員工平時實際情況的業績考核記錄，或者前期進行一些技能考試看看成績，哪些方面需要培訓，或者是調查員工自己想要什麼樣的培訓。（實際中這一步就是很麻煩的，而且也需要很長的時間。）
2、工作崗位說明
例如招聘專員的崗位，首先的知道這個崗位需要做什麼事情，搜集簡歷、打電話通知、接待……根據這些來明確如果對這類人進行培訓是培訓的內容裡面要包括什麼內容，哪些不需要。（這一步的情況是根據上一步中我們需求裡面調查的情況）
3、工作任務分析
不同工作崗位所工作的內容不同，需要專業知識的培訓或者是部門出現一些情況，就是需要我們解決的……所以這一步就是明確具體部門工作人員根據實際情況，他們對培訓提出的要求。
4、培訓內容排序
之前的前三步當中我們進行了許多的調查，所需要的培訓可能比較多，那就是根據哪些是比較緊急的或者重要的來進行排序，確定先進行哪些培訓。（這一步如果各部門配合的並不是很好，就省略了；根據經理的要求排一排序）
5、描述培訓目標
把第二步裡面要求的進行轉化，也就是需要什麼我們培訓什麼，但是之後我們要有一個目標，到底要干什麼，也是保證培訓的有效性。不要培訓之後就結束了，費錢有費時間，大家還抱怨。
6、設計培訓內容
如果公司就想自己做的話，那就是確定具體的培訓項目和要培訓的內容，老師以及教材都確定好。
7、設計培訓方法
就是根據不同的員工組成，例如各部門的主管，我們集中進行培訓，如果就是讓他們提升領導能力，那就是選案例分析法，課堂中進行角色扮演的形式來分析案例解決問題……或者如果對一個銷售小組進行培訓，平時就加班沒時間，那就選擇一個時間段集中培訓，時間短而且內容精；再或者對一些員工還可以直接在工作中一邊實踐一邊教……（就是不同的員工組成，不同的工作時間情況要選擇不同的方法）
8、設計評估標准
這個非常重要經常被忽略。專業的找些專家來測評，培訓之前確定好什麼結果是達到預計標準的，也就是培訓是有效的。簡單說我們自己做的一些方法，一種是做個簡單的試卷（看具體情況，很多人都有意見就算了）；評估表一定要，對培訓的想法，有用還是沒用，老師教材的選擇，再有就是請他們說出自己的意見以備以後來改正【一定要匿名的，要不什麼也得不到】（這個對你們公司現在情況比較有用，之前沒有什麼借鑒，有這些評估表以後再做起來就很順手了，一定要做成檔案！！！）；過一個月或三個月看員工的績效有沒有改進或者是詢問他身邊的同事……
希望對你有幫助。
⑼ 中層幹部管理培訓方案應該包含哪些內容
管理培訓方案一般來說需要根據管理者的管理對象和管理績效的不同，再結合企業戰略和業務需要來規劃管理者的能力提升點，網路下因勢利導，匹配課程和老師。中層管理人員承擔著績效完成者、變革管理者和文化塑造者等多重角色，他們是組織的中堅力量和溝通的橋梁，也是組織戰略得以實現的重要保障之一。
在中層幹部管理培訓方案內容設計上一般從自我管理、團隊管理、業務管理、領導藝術四大模塊出發，提升管理意識、知識、技能、領導力、業務管理能力、戰略思維、創新思維等。
在中層幹部管理培訓方案形式設計上，強調理論和實務結合,知識和技能並重,突出系統性；根據成人學習原理，學習模式上採取課堂講授、案例研討、實踐比賽、游戲體驗、讀書會等混合式學習形式，注重課前預習、課中學習、課後落地，行動學習的貫穿始終，讓學員在學習中實踐，在實踐中改善，在改善中提升。
以上是根據我們公司多期中層幹部管理培訓總結的通用內容，希望對你有用。當然，你們自己做的話要根據公司內部情況做調整，也建議你找家培訓機構幫你設計方案，匹配師資，這樣更輕松一些。推薦一家培訓機構，杭州合致行企業管理咨詢有限公司，我們合作好多年了，合作還蠻愉快的。