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包子網路營銷方案

發布時間:2022-02-26 16:22:51

『壹』 網路營銷案例~懂網路營銷的進

這個應該不是網路營銷經理能解決的,這種情況很多廠家都有,要銷售出去首先不能急,要冷回靜的思考解答決辦法。以下給點建議:
1、賤賣掉,雖然不能賺錢,但是可以盡快處理回籠資金。
2、出口轉內銷,根據玩具的特色,可以嘗試一下加盟連鎖經營。
3、抓住春節這段玩具銷售旺季,努力做國內市場,解決積壓問題。
4、聯系老客戶,看看他們是否有采購需求。
不過現在時間挺緊的,要做就趕緊吧,省得過了年底這段,更麻煩。

『貳』 有誰能詳細舉幾個著名的網路營銷案例

近期的:柳岩,齊13小短裙,包子西施,鳳姐,這都是炒人的。
還有像健力寶,可口可樂,七喜等等一系列炒品牌的。

『叄』 一天賣300個包子利潤多少

一天賺300個這種包子的話,利潤其實並不是很大 大約也就在一兩百塊錢左右吧 。
饅頭和包子都是人們喜愛的主食之一,不管是南方還是北方,都能在街邊店裡面看到這些蹤影,而且這些也是比較受歡迎的 。
一般通過計算我們都能預估出來他們的一些利潤,其實製作的過程也是比較簡單的,要的原材料呢也不多,最主要就是投資低,利潤比較高,一些的來源也快 。一般通過計算我們都能與不出來他們了一下地軟其實製作的過程也是比較簡單的用的原材料的也不多最主要就是投資低利潤比較高一些來源 。對這些當然也是需要一些 肉,蔬菜以及各種各樣酵母粉的麵粉之類的,這些都需要提前采購,而且是比較辛苦的喲 。按照成本來計算的話,一般一袋麵粉的話大約50斤,這樣的話能做400個饅頭包子的話,大約可以做600個饅頭之間,而一旦面的價格在80~100塊錢之間吧 。嗯,製作的過程呢酵母的用量比較少一些,平均下來的話一個饅頭可以用到一毛錢的叫酵母。其次就是水電費的問題,還有一些蔬菜跟肉類這些東西的話,其實整體來說利潤其實也不算太高 。
包子的銷量很大。早上請六個小時工,專門幫我捏包子。每人一小時十塊錢。專干早上四個小時。一個早上的營業額差不多幾千塊錢吧,和饅頭加起來總營業額四五千這個樣子!我當時由於店面太小。天天講說要拆遷。所以不敢買機器。如果再添加包子機,醒發箱,蒸櫃,那麼有三個人就可以了操作起來了。你想包子機一秒鍾可以生產一個,機器不停的轉。你無論多大的銷量都可以生產出來。手工生產比較慢一點。平均大約五秒鍾捏個包子。但是人會累啊!我當時做的包子個比較大,肉包賣1塊5,成本大約五毛左右(以小編之前的經驗,街上賣1.5元的肉包,成本在7毛左右)。素菜包子賣一塊,成本大約在兩毛一兩毛二這樣子(這里就有一點過了,前面肉包子可以說做小一些,但也要4毛錢),當年我是兩個銷售點,一個在菜市場正門口,另外一個在工人上班的必經之路,所以做的比較好一點,我請了兩個做整天的,加上我和老婆就是四個人,早上六個小時工,一天的支出也不少。大約在1200塊錢左右。一天差不多能賺1500塊到1700之間,不過這中間也是有浮動的。
選擇地址也非常重要,一定要在市中心的位置,然後人力干比較大的位置,這樣的話賣的比較好一些,而且購買的人也比較多 。
以上就說這幫內容,希望這些在生活中能夠幫助到你,祝你生活愉快,有一個好心情 。

『肆』 以安琪酵母的網路論壇營銷為例,談談如何做好網路論壇營銷

找到好的事件引爆點加合適的策劃運作,是可以火的

『伍』 狗不理包子的經營理念

聞名遐邇、享譽世界的「狗不理」是中國百年金牌老字型大小,是中華飲食文化的典範之作。中外遊客到天津沒吃上狗不理包子,就等於到北京沒登上八達嶺長城,實為一件憾事。時至今日,歷經一個半世紀的滄桑變遷,「狗不理」 為繼承和發展這一享譽世界的民族品牌,不斷與時俱進,開拓創新,現已發展為企業文化厚重、組織架構科學、經濟技術實力雄厚、信譽良好的多元化企業集團,確立了天津市餐飲業龍頭位置。目前,「狗不理」旗下擁有以高檔酒樓為主業,經營領域涉及中式簡餐、物流配送、速凍食品、養殖基地、新品開發、培訓學校等多種業態。近年來,「狗不理」始終追尋「誠信為本,品質經營」理念,牢記「讓狗不理包子這一發酵、蒸制食品為人類的營養健康做貢獻」的使命,積極倡導健康理念,推崇綠色消費,倡導親情服務,積極探索和引進先進的餐飲經營管理理念,使集團綜合水平和協調發展能力快速提高,深受各界認可和好評,獲得國內外政府和餐飲業權威機構授予的數十項極高規格的榮譽稱號和獎項。狗不理集團正在以加速發展的態勢成長為國際化、綜合化的大型企業集團,並將在未來取得更加迅猛的發展。
狗不理的商品經營
狗不理不僅是餐飲名家的代名詞。為不斷培育品牌、強化品牌、擴大品牌的影響力,增加市場發展空間,從上世紀九十年代初開始介入商品經營領域。狗不理速凍食品經過近年的發展已具有相當的規模,產品包括包子、餃子、面點、醬製品四大系列一百多個品種,行銷全國26個省、直轄市、自治區的近百個城市,並遠銷日本、美國、英國、香港等國家和地區,成為消費者方便快捷的家庭食品。同時狗不理專用生產設備和專用原料系列的麵粉、醬油、調味品已成為全國各加盟店的必備設備和原料,保障了產品質量的統一與規范,受到各加盟店的認可。狗不理商品系列的各式面點、月餅、元宵、粽子、麵食大禮包等多種優質產品也相繼研製成功並投入市場,極富特色的產品受到廣大消費者的歡迎,市場份額不斷擴大。

『陸』 范縣大包子怎樣網路營銷

如果是做品牌的話:微信和PC端的口碑營銷一定要做,如果單純只是為了出貨,做一個垂直的社群是一個非常好的選擇,另外大-眾-點-評這樣的網站一定要去開店,認真運營。

『柒』 揚州包子怎樣做的

揚州包子出名是很早以前的事,朱自清郁達夫們都愛津津樂道富春茶社裡的富春包子。 「腰纏十萬貫,騎鶴下揚州」,不止為了揚州城風景的清秀,更為了淮揚菜的美好。現代人好忙,哪能天天下揚州。所以揚州的速凍包子受歡迎也是遲早的事。

揚州包子上了兩會餐桌。今年3月初,近千箱揚州五亭包子被運往北京,作為全國「兩會」代表的專供點心。五亭包子在北京代理公司的董事長佟斌說,揚州五亭包子是與來自全國各地近十家知名包子企業的激烈競爭中入選的。那次發出的包括雪菜包、梅干包、青菜包等11個品種,總計20噸近千箱。揚州速(冷)凍包子嶄露頭角。

揚州包子出口美國。6月初,揚州的一家食品公司接到一張速凍包子出口美國的訂單,首批要求發貨近2000箱。訂貨方表示,以後供貨數量還將不斷增加。揚州速(冷)凍包子日漸長臉。

揚州包子賣瘋了。其實,早在今天春節時,《揚州晚報》就報道「揚州速凍包子賣脫了」,「五亭」包子在本地市場銷售了其生產總量的60%, 「楊揚」銷售的6、7萬箱速凍包子中,85%出口了,2月最初兩天的累計銷量達3萬多箱……所以揚州包子賣脫了。

據了解, 目前揚州全市生產速凍包子與冷凍包子的廠家有 15家,其中生產速凍包子的有5家,主要是五亭食品有限公司、富字食品有限公司、楊楊食品有限公司和即將投產的富春食品有限公司、富揚食品有限公司。生產冷凍包子的有10家,主要有富春茶社、欣揚公司、高郵秦郵蛋品有限公司、儀征喜悅食品有限公司等和部分個體生產企業。這15家企業2002年總銷售額4200萬元左右;2003年銷售5000萬元左右,同比增長19%;2004年銷售6300萬元左右,同比增長26%。 而據估計,2005年揚州這15家速(冷)凍包子企業的銷售額將過億。

期待更好的「市場味道」

] 揚州包子這兩年在市場上的銷售量大幅度上升,出口量連年翻番,這是激動人心的事情。但面對激烈的市場競爭,面對生產、銷售中存在的不足、產業鏈較薄弱等一系列問題,但需要保持清醒的頭腦。揚州包子亟待解決的問題:

生產企業產品標准化問題

目前,揚州各廠家生產的揚州包子其規格大小不一、用料不一、口味不一,至今生產揚州包子的企業之間還未完全實行統一的製作標准和工業化生產標准,更談不上產品的統一品質管理和更大規模的工業化流水線生產了。這不僅影響了揚州包子的質量和產量提高,更影響了揚州包子在國內外市場上的競爭力和聲譽。

2004年上半年揚州烹飪協會發布「揚州包子標准」,暫時制訂了揚州包子中有代表性的菜包、三丁包、細沙包三種包子的標准。標准對餡料、麵皮、發酵、壓面、醒發、蒸制、預冷、速凍等各個環節都做了一定的描述,並從感官、理化、衛生等方面提出了指標要求。但這並不意味著揚州包子就此完全告別「各打各的鑼」的時代,邁入統一標準的時代。從揚州包子標準的制定與頒布到生產企業的完全貫徹與執行,其間還有相當長的一段路要走。

揚州包子的生產必須要通過標准化操作、工廠化生產。先由廚師將包子的操作過程演示出來,再由食品工程師根據工業化大批量生產的要求將每一個環節機械化。通過反復試驗得出量化指標,再投入正式批量生產。

生產工業化

採用現代科學技術武裝揚州包子的生產企業。揚州包子的生產企業要向半機械化和自動化操作發展,通過研發和改進加工設備,逐步實現自動報警、自動切斷電源、自動消毒、自動隔音和自動排污。同時,在此基礎上進一步加強對包子產品製作流程、生產工藝、產品質量的標准化控制,提高全行業的勞動生產率。

速凍技術揚州包子是做大市場上的一個關鍵。工業化批量生產的包子,一定要像速凍餃子一樣逐漸被人們所接受。如今,速凍餃子在大都市已被普遍接受,正是因為它滿足了現代人在緊張生活中對方便食品的需求。速凍揚州包子的市場有一個培育的過程,現在從全國的營銷市場來看,無論是消費者的經濟實力,還是消費者對速凍包子的認識,都還沒有達到廣泛接受速凍包子的程度。

建立綠色原料基地

揚州包子產業要在政府的扶持下搞綠色原料基地建設。在生產無污染的食品原輔料的基礎上,逐步疏通產、供、銷一條龍的綠色通道,並在業內推廣綠色認證和綠色專營,向人民提供有信譽的綠色安全食品。
綠色食品已成為當今市場新寵,為了做大做強這一產業,應加大對綠色食品基地的培育、認證力度。一方面把綠色食品的原料生產基地建設與揚州包子產業結合起來,按照綠色食品產地環境質量標准體系等綠色無公害食品的生產要求來建設原料基地;另一方面,出台鼓勵扶持措施,對獲得綠色食品、無公害產品認證的農戶及生產企業給予一定的獎勵。只有讓揚州包子成為名符其實的綠色食品後,這樣才能使生產揚州包子的企業效益迅速增加,還能帶動當地農業的增收。

連鎖規模化

揚州包子生產企業要通過標准化操作、工廠化生產,培育連鎖經營、網路營銷、集中采購、統一配送的大型企業;鼓勵成熟的餐飲連鎖企業用自己的商標、字型大小,發展規范化的特許經營,提高組織化程序,把企業做大做強。生產管理工作人員統一在揚州基地培訓,原材料由揚州認定並提供,將揚州包子做到個性化、標准化、系列化、品牌化,讓全國各地的人們不需要到揚州就能吃到正宗的揚州包子。

因此,揚州包子產業要做到統一配送、統一進貨,產業鏈要短、工業化生產要相對單一。洋快餐在我國之所以發展快,一個重要的原因就是在發展連鎖店的同時,實行統一進貨和配送。洋快餐的產業鏈其實很短,它把主要任務放在進貨標准和自我加工及對外促銷上。這個產業鏈的每一段都各自承擔風險,從而使洋快餐能夠輕松自如地在低成本、高效益上大做文章。因此,揚州包子的生產企業有必要學習和借鑒洋快餐的先進之處。

營銷管理的信息化

揚州包子的生產企業只需花費極低的成本就可以通過互聯網構建自己的全球貿易網,成為市場全球化的跨國企業。信息技術的廣泛運用改變了傳統的配銷理念。在傳統的營銷觀念中,商品配銷通路是企業營銷策略組合的重要一環。傳統的商流是一種「間接」的流轉,企業的商品必須經過經銷商,批發商、零售商才能送達到消費者,這樣既給商品營銷過程增加了一些無謂環節,也相應增加了流通、運輸、存貯費用。當揚州包子的生產企業廣泛運用信息技術實施網路營銷之後,即可大大縮短企業與消費者之間的距離,實現雙方直接交易,有效降低中間成本,提高流通效率,也便於信息在真正的供求雙方(生產者與消費者)之間自由流動,大大降低中間商的作用程度。

宣傳包裝必不可少

天底下有名的包子並不少,天津狗不理、上海南翔、濟南的草包、無錫王興記、鎮江的宴春樓、蘇州朱鴻興、杭州知味觀……先行一步的揚州包子還需要更多的宣傳推廣,才能讓具有長久而廣泛的影響力。要高度重視「揚州包子」的品牌效應,通過整體包裝策劃、市場運作,提高「揚州包子」的知名度。揚州包子的宣傳包裝如果品位低,科技含量低,缺乏明確的主導形象定位,不僅僅難以走出國門,即使在國內也難以佔領較大的市場。因為宣傳包裝的設計和明確的定位,是作為品牌形象的重要構成,將為培養忠誠的消費群體起到積極的作用,同時也決定了產品品質的高水準。從某種角度來說,也是維護品牌的重要組成部分。

同時,對揚州包子的宣傳包裝要與揚州的旅遊文化宣傳緊密的結合起來,讓人們品嘗到揚州包子獨特的文化內涵。另外,還必須在擴大「揚州包子」的消費層面上作進一步的努力,盡快讓「揚州包子」和方便麵一樣覆蓋全國,更加方便消費者。

努力,等待揚州包子真正的煙花三月。

相關資料鏈接:
2005年揚州包子銷售市場看主要分布情況

國內
市內銷售占總銷售 29% 71%

市外銷售占總銷售 27%

超市銷售占總銷售 15%

國外
境外銷售占總銷售 29%

揚州三丁包子的製作方法
原料:發酵面團650g,豬肋條肉500g,熟雞肉100g,鮮筍100g,醬油75g,白糖50g,蝦籽5g,澱粉20g,姜蔥米適量。
製法:1、將豬肋條肉洗凈焯水,放入湯鍋,投入蔥、生薑、酒,煮至七成熟,撈出晾涼,改刀成0.7cm見方的肉丁,將熟雞肉切成0.8cm的雞丁,熟筍改刀成0.5cm的筍丁,另將炒鍋上火火,放入底油,蔥姜米煸香,倒入三丁加入醬油、白糖、蝦籽,加進雞湯適量,大火煮沸,中火煮至上色入味,改用大火
加入濕淀料勾琉璃芡,上下翻動使三丁充分吸收鹵汁,盛起晾涼備用。
2、將面團搓條,摘成12隻面劑,用手掌拍成10厘米直徑的圓皮,刮上涼透的餡心,左手掌托住皮子,掌心略凹,左手將包皮平托於胸前,右手拇指與食指自右向左依次捏出32個皺褶;用右手的中指與拇指捏住起皺褶的皮子邊緣,每次捏褶子時,拇指和中指捏攏,不要分開;拇指與食指略微向外拉一拉,使包子最後形成「頸項」,如鯽魚嘴,放放籠內醒一會兒,置於籠鍋,蒸約12分鍾即可,待皮子不粘手,即至嘴內略汪出鹵汁即可出籠。
特點:皮子吸時了餡心的鹵汁,松軟鮮美。餡心軟硬相應,咸中帶甜,甜中有脆,油而不膩,包子造型美觀,是維揚點心的代表

『捌』 北京上善至簡網路營銷策劃有限公司怎麼樣

簡介:北京上善至簡網路營銷策劃有限公司,成立於2016年,公司名稱取自「上專善若屬水」和「大道至簡」兩句話,也是公司經營的宗旨。公司主要從事軟體開發、商業運營和推廣,現在北京、重慶、成都等地擁有分支機構!北京上善至簡網路營銷策劃有限公司,是以研發和運營為一體的綜合性公司,現在在開發的有即將運營的有包子直播,與中國郵政共同開發由我公司運營的核桃直播、郵料APP;正在運營的有點客人人店北京銷售、千禧鳥商城等各種微信互聯網產品和商城。
法定代表人:曾平
成立時間:2016-10-19
注冊資本:100萬人民幣
工商注冊號:110113022247977
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:北京市順義區趙全營鎮昌金路趙全營段169號院3幢6層617室

『玖』 如何做好營銷

謝邀~


其實創業營銷說大了很大,說小其實也很小。

在我看來,講故事而已。


就在這兩天,網路風雲榜上爆出了一條很有趣的新聞,一向以「分享你的知識、經驗與見解」著稱的知乎社區,將「終身封號」的殊榮賜給了一位名為「海賊-王路飛」的答友。

原因是,該答友一共回答了網友的244個提問,在244個提問里,每個答案分別飾演一個完全不同的人生經歷:這個回答里是一個漁民,那個回答里是一個警察,時而存款8000萬,時而吸毒八年……


聽故事的需求並不能滿足我們的生存需求,但是已經在一定程度上能夠滿足我們安全感的需求了(比如遠在海外的華僑遇到恐怖襲擊,聽見人民解放軍的消息就會內心很安定);

再向上,如果我們聽過同一個故事,比如我們同時認同「為發燒而生」的小米精神,我們已經同屬米粉而有了歸屬感;

而如果我現在講的這個故事,導致我有了10萬個網路派友的關注,我的自尊心就得到了滿足;

顯然,真正的大咖,都屬於站在故事鏈頂端的「故事大王」:

馬雲一直在給我們講一個屌絲逆襲的故事,摩拜單車在給我們講一個綠色生活的故事,羅振宇在給我們講一個知識經濟付費的故事……

李彥宏屬於故事講扯了,本來想給我們講一個大數據下知識共享的故事,結果出了魏則西事件,大家發現:這貨騙人!他利用大家的大數據在掙黑心錢,到現在都飽受詬病。


你看,事實就是這樣。

這已經不是一個埋頭苦乾的時代了,如果你不會講故事,很有可能:

你低頭苦哈哈地在做事,結果抬頭一看,顧客已經全都跑到對手那裡聽故事去了。

『拾』 網路營銷的渠道有哪些

談談我的看法,上面的朋友說的沒錯,基於互聯網的一些推廣和營銷方式,包括廣告、網站、微博微信、等等方式,是一個很好的方式。
但是,我覺得這只是片面的。我認為的網路營銷還可以分為:
傳統渠道分銷銷售(代理商類型、省市縣類型)
口碑銷售:一口傳,比如狗不理包子你講過廣告嗎,都是口碑相傳的。
地域銷售:劃分全國地域,根據不同習俗出不同方案。比如新疆葡萄乾,每個地區都有賣價格不同,且產品側重點也不同。
等等銷售方式。

其根源就是,利用先天或者後天優勢因地制宜建立一個重復性消費的網路。使產品不斷完善,樹立品牌化體系化。利用或聯網或者分銷等方式建立的無形網路實現產品重復性消費的營銷方式。

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