『壹』 房地產策劃方案
房地產活動策劃方案範文（1）
一、活動概況
1、活動時間
20XX年10月1-2日9：00-16：30
2、活動地點
XX售樓處
二、活動內容
10.1-10.2外場燒烤美食活動，內場趣味運動
三、前期工作
1、網路、平面、簡訊等媒體活動消息釋放，現場布置，活動人員確認。
網路媒體：活動前期網路論壇及軟文造勢，全面鋪開線上宣傳。
平面媒體：活動信息配合項目宣傳共同推出。
簡訊：配合簡訊公司，進行目標客戶集中簡訊發放，根據目前成交及意向客戶的分析，主要發放對象鎖定25-40歲之間，島內白領為主。簡訊內容除了表明項目優勢及活動，還適當釋放國慶專屬優惠信息，吸引客戶來訪。
2、印刷製品
KT板、X展架、活動券。
3、簡訊：由銷售中心負責，企劃部配合於9月29日發出。
4、活動物料由活動公司提供，於9月30日前准備完畢。
5、活動實施由銷售中心負責，其它部門配合。
四、活動實施
內容
（1）活動地點：大學康城售樓中心。
（2）邀請人員：美域意向客戶、大學康城新老業主。
外場燒烤活動
1.簽到區：3人，1人負責登記客戶資料，1人負責發放活動參與券與美食券（核對夏商會員卡或入會申請表），1人負責刷夏商卡積分
2.燒烤區：燒烤製作人員（若干），現場維持秩序2人，現場活動解釋1人。當天到場客戶憑借美食券兌換食品，美食券用完即止。
美食燒烤流程：
①客戶前往簽到處簽到，夏商會金卡客戶可領取價值20元的美食券；夏商會綠卡客戶可領取價值10元的美食券，領完即止；
②10月1、2日9：15燒烤正式開始，客戶憑美食券，兌換相應價格燒烤；
③10月1、2日16：30燒烤活動正式結束。
內場活動
1.祝福區：2人。祝福區放置活動背景板，給予進場客戶發放即時貼，客戶在即時貼上填寫一句祝福祖國母親的話，粘貼於背景板上。
2.活動區：8人。當天到場客戶憑借參與券參與活動。2人負責核對活動參與券，4人負責維持現場秩序與監督，2人負責分發獎品。
【乒乓愛搬家】
規則：
每人比賽時間為2分鍾；在1張長桌兩頭各放置一個小筐，一個筐放置若干乒乓球，一個筐為空；1人用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球，途中球如果掉到地上，必須撿起掉落的球繼續比賽，不可從筐中夾球；規定時間夾取15個乒乓球以上，給予運動水壺一個，夾取20個乒乓球以上，給予價值5元美食券一張，夾取25個乒乓球以上，給予精美禮品一份。
【幸福收納桶】
規則：
每人比賽時間為2分鍾；參賽選手站在投擲線前做好准備，裁判員發令後開始計時，要求選手在規定時間內將網球向桶內投擲，姿勢不限；網球若掉落需撿起回到投擲點重新投擲；規定時間投中15個網球，獎勵運動水壺一個，投中20個網球，獎勵價值5元美食券，投中25個網球，獎勵精美禮品一份。
『貳』 周末要做一個房地產暖場活動策劃，求主題！
節日或者熱點主題，聖誕趴，沙龍交流，業主聯誼或者是品鑒交流活動等等
『叄』 我現在要策劃一個房地產的促銷活動方案,誰有沒有什麼好點子
我覺得你起碼得告訴我們最基本的一些信息，比如說樓盤定位、開發商、承建單位、物業服務、環境綠化、是否依山傍水、交通是否便利以及所處城市、居民收入等
否則我們也是巧婦難為無米之炊
無從下手
『肆』 房地產項目活動策劃方案－佛山奧園奧園會第二屆運動會策劃案
房地產項目活動策劃方案－佛山奧園奧園會第二屆運動會策劃案
房地產項目活動策劃方案
佛山奧園參加《奧園會》舉辦的第二屆運動會的策劃案
（2003年4月21第一稿）
一、 目的
1、 作為奧園集團的一分子，佛山奧園積極參與《奧園會》組織的活動，藉助奧園集團的影響力，宣傳佛山奧園不遺餘力貫徹「運動就在家門口」的開發理念。
2、 通過廣州（樂從電視站）媒介對《奧園會》組織的社區運動會的跟蹤報道，帶出佛山奧園身影，再次借奧林匹克花園的品牌效應宣傳佛山奧園。
3、 邀請樂從當地的政府及民間運動方面的團體負責人觀摩或參加《奧園會》組織的運動會賽程，令他們深深感觸到奧園的「科學運動，健康生活」的宗旨，對佛山奧園的生活方式有進一步的理解，起到用事實去說明一切的作用。
二、 參加形式
考慮到4-26家博會（4月26-30日）和5-18中國陶瓷博覽會（5月18-20）的營銷部署，以及前期收集的目標客戶（別墅為主）主要位於樂從地區，再有運動會已經開始了預賽，所以建議此次運動會不邀請目標客戶參加。但是可以以鎮政府有關部門的主辦名義，由佛山奧園協辦，邀請鎮區內相關的政府及民間運動團體的負責人觀摩運動會或參加個別運動項目。
三、 時間
2003年5月1日（如遇假日安排問題，可選擇5月2日）
四、 地點
廣州市番禺區南國奧林匹克花園
五、 人員部署
總指揮：鎮政府有關領導
副總指揮：陳廣鴻
執行指揮：肖鍵
執行：營銷策劃部、行政部、合富
活動參加人數：共22人
『伍』 房地產活動策劃書
我不知道您要的是什麼策劃書，給你提供的是：銷售策劃，供你參考
第一節：銷售策劃概述
銷售策劃一般指：項目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排，項目的銷售價格怎麼走，如何宣傳造勢等
第二節：銷售策劃與項目策劃的區別
簡單而言，二者區別在於項目策劃是「綱」，銷售策劃則是「目」，「綱」舉才能「目」張。
一：項目策劃所包涵內容：
（一）市場調查
項目特性分析、建築規模與風格、建築布局和結構、裝修和設備、功能配置、物業管理、發展商背景、結論和建議
（二）目標客戶分析
經濟背景：經濟實力/行業特徵/公司、家庭
文化背景：推廣方式、媒體選擇、創意、表達方式、
（三）價格定位
理論價格/成交價格/租金價格/價格策略
（四）入市時機、入市姿態
（五）廣告策略
廣告的階段性劃分、階段性的廣告主題、階段性的廣告創意表現、廣告效果監控
（六）媒介策略
媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算
（七）推廣費用
現場包裝（營銷中心、示範單位、圍板等）、印刷品（銷售文件、售樓書等）、媒介投放
二：銷售策劃所包涵內容：
（一）銷售現場准備
（二）銷售代表培訓
（三）銷售現場管理
（四）房號銷控管理
（四）銷售階段總結
（五）銷售廣告評估
（六）客戶跟進服務
（七）階段性營銷方案調整
第三節：銷售策劃的內容及步驟
一：項目研究：即項目銷售市場及銷售狀況的研究，詳細分析項目的銷售狀況、購買人群、接受價位、購買理由等。
二：市場調研：對所有競爭對手的詳細了解，所謂「知己知彼、百戰不殆」。
三：項目優劣勢分析：針對項目的銷售狀況做詳盡的客觀分析，並找出支持理由。
四：項目再定位：根據以上調研分析，重新整合所有賣點，根據市場需求，做項目市場定位的調整。
五：項目銷售思路：
（一）銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區別開來，避免盲目跟隨風。
（二）主題思想的統一性。在廣告宣傳上，不管是硬性廣告還是文字包裝，都要有一個明確而統一的主題。
一個大主題可以分解為若干個小主題，小主題內容可以不一樣，但都是為說明大主題服務的。
（三）操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷、前後不能自相矛盾。其次是時間上不能斷，兩次宣傳間隔的時間不能太長。
六：項目銷售策略：
（一）項目入市時機選擇
理想的入市時機：我們所說的入市時機並不是指時間概念上的時機，而是指根據自身情況和市場狀況來決定什麼時候開始進入市場，是賣樓花還是賣現樓；是建到正負零就開始賣還是等到封頂再開始賣；是按部就班、調整完步伐後再賣還是急急忙忙、倉促上馬；是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再說等等。
根據多年的經驗和教訓一個項目理想的入市姿態，一般應具備：
1、開發手續與工程進展程度應達到可售的基本要求；
2、你已經知道目標客戶是哪些人；
3、你知道你的價格適合的目標客戶；
4、你已經找出項目定位和目標客戶背景之間的諧振點；
5、已確定最具震撼力的優勢並能使項目有始至終地保持一個完整統一形象的中心主題；
6、已確定目標客戶更能接受的合理銷售方式；
7、已制定出具競爭力的入市價格策略；
8、制定合理的銷控表；
9、精打細算推廣成本後並制定有效的推廣執行方案;
10、組建一支專業銷售隊伍並擬定一個完善培訓計劃；
11、盡力完善現場氛圍；
12、你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市；
13、其他外部條件也很合適。
二）項目廣告宣傳計劃
當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調後，制定切實可行的廣告計劃便成為實現最終銷售目的的必要步驟。而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周期的安排，廣告主題的安排，廣告媒體的安排和廣告預算的編排四個部分。推廣計劃應根據具體項目的不同特點，採用不同的傳播渠道與推廣手段，更要綜合各種媒體的不同優勢，充分利用時效長而針對性強的專業媒體資源，來實現廣告的最終目的：降低客戶成本，一切為了銷售！
（三）銷售部署
房地產銷售的階段性非常強，如何把握整體沖擊力、彈性與節奏、步驟與策略調整，體現了操盤者的控制局面的能力，同時往往也決定了整體勝負。通常銷售部署應遵循的幾個原則是：保持進度與策略節奏一致——預熱期、開盤期、強銷期、保溫期；防範銷售階段性問題——如工期、質量、配套等；估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費變化等。
第四節：銷售策劃的原則
一：創新原則
隨著時代的發展，傳統的房地產銷售理論越來越不適應市場的要求，更無法為當前許多房地產企業所做的種種創新探索指明方向。從目前房地產企業的大量營銷實踐來看，包括折讓、有獎銷售、先租後買、降低利率等各類措施，大多能產生更強烈、更快速的反應，能引起消費者對房產的注意，這為我們探討買方市場條件下的營銷創新理論，提供了豐富多彩的素材和極具價值的思路。
二：資源整合原則
整合營銷是在營銷環節高度專業化分工的基礎上，通過市場渠道，圍繞具體項目，有多個專業性營銷機構形成多種專業人才互補型、互利型的共同組織，並由其對諸如資金、智能、品牌、社會關系等房地產營銷相關要素進行整理、組合，形成合力，高效運作，從而形成從投資決策到物業銷售全過程的系統控制，並進而實現預定營銷目標的一種新型的、市場化的房地產營銷模式，整合營銷克服了一般營銷模式"中間強、兩頭弱"的缺陷，同時避免了策劃商與銷售代理商之間各自為政、互不協調的局面。整合營銷圍繞具體項目進行資源整合，提高房地產行業內部專業化分工與協作，其優勢在於：智能互補、利益共享、風險共擔。
三：系統原則
房地產營銷策劃是一個綜合性、系統性的工程，需要在先進的營銷理論指導下運用各種營銷手段、營銷工具來實現房地產價值的兌現，實質上是一個從了解時市場、熟知市場到推廣市場的過程，其中心是顧客。顧客的需求千差萬別，註定房地產營銷策劃從單一化趨向全面化，營銷服務從注重表面趨向追求內涵。它不僅要體現物業特徵，還要體現市場特徵和消費習慣及發展要求，體現市場的要求。
房地產營銷首先應從產品做起，從提高樓盤綜合素質做起，從滿足消費者的需求做起。區域細分、客戶細分、功能細分愈趨深入，人本主義思想開始體現。重視綠化、增加智能化設施、集中供熱和供飲用水、建設底層架空、錯層、大採光凸出窗檯、陽光客廳、可移動透光屋頂、自動報警系統、架設空中走廊、提供網路服務、營造知識家園．．．．．．可謂名目繁多，層出不窮，這種暗合市場需求發展趨勢的"賣點"一經發布，就能掀起新一輪的熱銷。創新大大豐富了營銷策劃的內涵，也進一步證實：在買方市場下，只有以人的需求為本，深入市場、把握市場，制定切實可行的營銷方案，才有在激烈競爭中脫穎而出的希望。
四：可操作性原則
銷售策劃不能脫離社會現實。策劃時一定要考慮國情、民情和民風，充分考慮操作中可能會遇到的種種困難，制定好相應的應對措施。與政府部門或權威部門合作可以大大降低操作難度，提高策劃成功率。
第五節：檢驗銷售策劃的成果
隨著市場競爭態勢的不斷發展，各種復雜的因素對銷售策劃的進行都會產生影響，有可能銷售策劃的初始定位已經不符合當前的現實狀況，那就必須對策劃進行重新定位。重新定位的重點仍然是遵循對於消費心理和競爭態勢的准確把握，同時對於消費需求以及市場發展的趨勢都要有清晰、准確地判斷，如此才能保證策劃定位的穩定性，否則策劃定位的不斷變動將會影響到項目價值的實現。因此，銷售策劃定位或重新定位的原則都在於：保持穩定，動態調整。要做到這點，就要避免銷售策劃定位發生大的動盪，也就必須依靠專業的銷售策劃指數評估體系，盡量使項目保持健康的銷售狀態。
房地產營銷策劃文案－請點擊：http://www.fangce.net/Article/Index.html
參考資料：http://www.fangce.net
『陸』 房地產活動策劃-商業地產活動策劃
成都賽格廣場開盤活動方案
2006年3月25日
（1）中西合壁，以腰鼓、獅舞等傳統的慶典活動和機模表演、放飛鴿、汽球等現代西式的慶祝形式相結合，為開盤當天營造熱烈的氣氛，
總則：成都賽格廣場開盤活動
（2）吸引眼球，以熱鬧為主線，創造更多的新聞炒作素材，為房交會的工作作出有效的鋪墊
（1）目工程進度正在有條不紊的進行中，仍有很多投資客戶持幣觀望
（2） 前期儲備的客戶資源因為工期問題出現不小的波動，導致少部分客戶退訂
背景分析 （3）成都樓市從3月份開始有回暖現象，對於整體商業和住宅樓盤都是利好現象
（4）自開春以來很多樓盤都會趕在房交會之前開盤，以便借勢房交會，取得更大收益
（5）預售許可證已經領取，急需給已經下定的客戶明確說法
（6）土建工程已取得很大進展，項目急需資金回籠
（1）4月8 日的開盤正好趕在春季房教會期，可以延續開盤的造勢活動借勢房交會作進一步的推廣
（2）拉動猶豫不決的商家，增加其對項目的信心，促進購買者下單租賃者簽約
活動目的 （3）對於退訂的部分客戶重新投資的可能性增加
（4）對於通訊大世界商家延續推介會的影響，給他們再吃一個定心丸
（5）盡快促進資金回籠
活動主題：開盤、盛宴 以歡騰熱鬧的開盤場面弱化前期人氣不足的遺憾，達到讓圍觀者議論開發商實力，讓現場投資者熱血沸騰，形成搶購的熱潮
活動名稱：2006賽格廣場開盤盛宴
活動形式：傳統+時尚
時間地點：2006年5月20日 上午8：00----14：30 賽格廣場銷售部
主題活動： 選房簽定購鋪合同
活動思路
（1）敬財神儀式
輔助活動 （2）舞獅活動、點睛儀式
（3）腰鼓遊行
（4）開盤剪綵
（5）放飛汽球、 鴿子
（6）機模表演
（7）搖獎活動
關於－房地產營銷策劃方案方面－的問題－房策網 http://www.fangce.net
房地產營銷策劃文案－請點擊：http://www.fangce.net/Article/Index.html
房地產策劃方案免費下載－請點擊：http://www.fangce.net/Soft/Index.html
『柒』 哪些房地產活動主題比較有吸引力
美食是最有吸引力的！美女也不錯
『捌』 樓盤在房展會上求房地產最佳創意活動策劃方案好點子,大家覺得這個主意怎麼樣啊
不錯的創意，不過具體操作上感覺會很繁雜，排隊什麼的，每人照幾張，怎麼照，內如果客戶一直不滿意照容片怎麼辦等等之類的問題都需要考慮，風險有點大，不過很新穎，可以試一試。
活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃，具體行動實施辦法細則，步驟等。對具體將要進行的活動進行書面的計劃，對每個步驟的詳細分析，研究，以確定活動的順利，圓滿進行。
『玖』 如何做房地產活動策劃
周末做暖場，有吃有喝有表演有互動，親子什麼diy各種上，傳統節日包粽子，送專湯圓，送月餅，清吃團屬圓飯，送艾蒿送玫瑰康乃馨，兒童節兒童嘉年華走起，各種兒童充氣城堡侏羅紀釣魚釣蝦釣螃蟹，五一十一大型活動走起，連續三天，開樣板房，做新聞發布會，開售樓處，請明星，蓄客認籌做大活動，開盤簡單來舞台表演，平時多和活動公司走動，節假日除了搞定自己項目，多踩盤，多去監控其他樓盤動態，做代理可以和公司其他策劃共享資源，方式方法很多，有針對性的話，記住每次活動的意義是為了吸引上門，促進成交。