Ⅰ 關於大學活動策劃書,攝影
文庫里有很多活動策劃的。我在文庫里放過幾份。重點寫寫活動的具體細節,比如開始要干什麼,哪個部門先拍,拍照的地點,拍照需不需要梯子,幾點開始,什麼時間結束什麼的,盡量詳細。如果下雨要怎麼辦什麼的特殊情況也要想好應急辦法。
Ⅱ 攝影協會活動策劃書,大家幫忙獻策!謝謝!
外部攻擊:源IP:
源MAC:00-90-0B-04-24-35
源機器名:
累計次數:350
開始時內間:2007-11-26
00:00:57
結束時間:2007-11-26
00:19:05
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開始時間:2007-11-26
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結束時間:2007-11-26
00:09:00
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源MAC:00-90-0B-04-24-35
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開始時間:2007-11-26
08:22:34
結束時間:2007-11-26
08:29:51
Ⅲ 關於攝影活動策劃
大型活動策劃、企業品牌建設/VI設計、演藝慶典執行、廣告設計製作
威納文化
立足世界四大文明古都之一的西安,公司注冊資金五十萬,文化底蘊深厚,是一家集大型活動策劃、演藝慶典執行、企業品牌建設、廣告設計製作、音樂影視製作、文化藝術交流為一體的專業文化傳播產業。
公司與各地文化界、企業界建立了良好的合作關系。特別是得到西安市文化局、雁塔區文化局的大力支持,得到了中國舞蹈家協會、中國曲藝家協會、陝西省音樂家協會、陝西省舞蹈家協會 、陝西省曲藝家協會、陝西省秦腔基金會和廣播電影電視局等單位的支持和指導。
我們有專業的策劃、創作、演藝、創意團隊,聚集了資深業內人士。我們有跨界整合各種社會資源的手段和快速、精確的新型傳播理念。近年來我公司與省內外各級政府、企事業單位深度合作,策劃運營了數十場大型節慶活動、文藝舞晚、營銷推廣活動,以及省內外眾多企業品牌建設和廣告創意,得到了社會各界的好評。
我們堅信誠信是合作的前提,專業是合作的基礎、創新才是可持續發展的唯一途徑。威納文化以「傳播先進文化、推廣經典文化、宏揚民族文化」為宗旨,以客戶品牌價值最大化為目標,為客戶提供從策劃到執行,從創意到實施的全方位整合服務。
推銷勿擾!!!!
Ⅳ 影樓活動方案應該怎麼寫啊
這么高難度的問題都不給點獎勵的啊?呵呵,跟樓主開個玩笑。其實影樓策劃書同內樣可以依據一般策劃容書的形式來寫,作為策劃其實沒有固定的形式要求;但平常情況我們都需要對以下內容給出答案:1。市場環境2。自身情況3。市場分析(調查/研究/規劃/特性/競爭者/SWOT機會...)4。產品定位5。市場定位6。消費者情況7。營銷活動的開展(目標/市場/問題/競爭策略/營銷定位...)8。營銷策略(經營/價格/渠道/促銷/入市)9。執行及管理10。費用預算11。效果評估祝樓主順利!
Ⅳ 兒童攝影店7月促銷活動怎麼策劃啊
暑假 童真童趣童年、留下孩子的童年、重溫自己的童年
來店內拍攝兒童寫真,參加家庭組隊、親子戶外拓展活動。戶外活動相片剪輯成紀念冊贈送給消費者。
瞎說的哈,
Ⅵ 公司要組織一個攝影主題月,有什麼好的活動策劃,能讓大多數同仁都有興趣參加,且好玩不費銀子謝謝了,
我想你們公司想辦這個活動,一個重要點是不費銀子吧?
如果是這樣,那就不用准備什麼獎品,就進行個攝影作品徵集活動,攝影主題可以是工作、生活、風景等。徵集好作品後,評選出最好看的幾幅,可以掛在公司顯眼的地方,或者走道里。讓員工有種成就感。
如果有銀子的話,可以更好的調動員工的積極性,可以買一些攝影的小器材,小裝備什麼的。或者是一些數碼獎品。
Ⅶ 攝影策劃書
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者:
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
注意:
1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;
2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;
3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。
附:進行一次大學活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事「你們幾個做」,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單,讓每個人看得明明白白。並且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;
四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最後取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度;
八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領掌的,托兒,製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。
Ⅷ 急需攝影工作室策劃方案
個人剛起步的話,投入不宜過多,攤子不宜過,宜精宜簡,摸索中前進和壯大版。
一方面結合個權人技術專長,作專題特色攝影。比如兒童攝影、比如產品廣告攝影、人像外拍攝影等
專於某一方面,容易打出特色牌。
另一方面要把常規業務作起來。比如接沖印、證件、單位合影等,以維持基本經營。
另外,可以參加一些活動。比如先拍後賣。特別是兒童演出,一般家長的設備難以拍出可以留作紀念的片子,攝影師可以在活動中多拍,活動結束前,擺個臨時攤位向家長推銷。
Ⅸ 攝影展策劃書
其實這個要有一系列的工作,做好了可以完全不花錢,或者花很少的錢,這個活動先要有個專好的主題,屬比如「校園新氣象」什麼的,這個要看學校的類型,然後要考慮好活動空間,這個如果主題想的有意義學校支持就不用花錢了,然後參與人員,學校還是不缺人的,這個是可以免費的,接下來是獎品,這個可以找贊助商,如果學校的影響大,是可以找一些想做校園廣告的人贊助一些的。
具體寫法可以分以下部分;
前言,為什麼辦,意義何在。
主題,如何實現意義。
人員,大約要什麼人參與,包括組織,外聯等等,這個外聯主要是拉贊助。
地點,如何投稿,如何評搞,如何頒獎。