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舉辦商會的策劃方案

發布時間:2022-02-23 15:04:36

『壹』 如何寫商會會刊雜志策劃書

一、商會會刊的基本運作模式?
二、商會會刊的精髓是什麼?

『貳』 鄂州工商聯,鄂州總商會,鄂州周刊聯合舉辦鄂州商界專刊的策劃書

你想怎麼做?
做些什麼?
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『叄』 茶葉商會年會策劃方案詳細流程

『肆』 求一個關於商會的電視節目策劃案,在線等!急求!

外地的商會在本地的發展,這個可以找有代表性的事例來展開
會員的生活,可以選取有吸引力的突出表現一下
這類節目最好是通過生動的事例來表現

『伍』 協會策劃書

《***協會會慶策劃書》
一、宗旨。也就是你開展這次會慶的目的。

二、內會慶時間。**年*容*月**日

三、會慶地點。

四、具體項目。
1、挑選會慶主持人。
2、確定邀請嘉賓。
3、會慶節目。這要根據協會性質來確定,以英語協會為例,可以搞英文演講、英文歌曲、英文小品、英文話劇等很多節目。
4、物資准備。包括茶水、宣傳海報、音響、主持人服裝、獎品等。
5、經費預算。

五、實施方案。
1、各項目要確定一個負責人,主管該項目。
2、制定好項目完成的時間。以會慶節目為例,必須在**日之前確定會慶節目。

六:會慶流程:
1、主持人報幕。介紹邀請嘉賓,並感謝其到來。
2、節目開始,並依次開展。
3、節目結束,邀請嘉賓進行頒獎。
4、主持人做總結,再次感謝嘉賓的到來。
5、會慶結束,觀眾依次離場。

基本上的格式就是這樣的了,因為你在問題中也沒說是哪種協會,到底舉辦的多大,要不要拉贊助等,所以我也不好些,但是有了這些格式,你就可以只用去套就行了,把裡面的內容填完整了這就是一份完整的策劃書。活動要想舉辦的精彩一點的話,那最重要的就是要大膽、出奇,只有這樣才能調動觀眾的興趣,才有可能精彩。希望你能把這次活動舉辦的有聲有色!

『陸』 急:如何寫一個商業協會的宣傳策劃案

一份完善的方案分十二部分:
一、 活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是活動的主要目標?哪些人是活動的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到活動的最終效果。
三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:
1、確定活動主題
2、包裝活動主題:價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務?演示?消費信用?還是其它?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、社會和人文環境及活動的費用預算和分配。
在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」,淡化活動的商業目的,使活動更接近於目標客戶群,更能打動目標客戶群。
這一部分是整個活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是協會單獨行動,還是和其他方面聯手?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和其他商家或協會成員聯合可整合資源,降低費用及風險。
2、確定刺激程度:要使活動取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,對整個活動的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據活動實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點:活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓目標客戶有空閑參與,在地點上也要讓目標客戶方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發起活動的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法讓目標客戶真正了解,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低目標客戶心目中的地位。
六、 廣告配合方式:一個成功的宣傳活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期准備:前期准備分三塊,
1、人員安排
2、物資准備
3、試驗方案
在人員安排方面要「人人有事做,事事有人管」,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資准備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷宣傳輔助工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問已有客戶,填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理
同時,在實施方案過程中,應及時對活動范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對宣傳活動方案的控制。
九、 後期延續
後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?比如說腦白金,在這方面就是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。雖然他是企業而您這個是行業,但是道理是相通的。
十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對整個活動的費用投入和產出應作出預算。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防範:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、受眾的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。
十二、 效果預估:預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、宣傳時機、宣傳媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想像,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。

『柒』 求商會策劃有優勢的公司

現在商會策劃公司很多,有創意的公司較少。瑞蒂雅商會策劃公司改變傳統商會策劃,採用獨特策劃模式,擁有特殊的資源,如有攝像團隊、有燈光舞美、有演出團隊和攝影團隊等,有獨特的優勢,可以去看看

『捌』 請問你的商會策劃書有嗎

也有

『玖』 鄂州市工商聯,鄂州總商會,鄂州周刊聯合舉辦鄂州商界專刊的策劃書

你想怎麼做?
做些什麼?
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